論企業(yè)文化建設(shè)中文化軟實(shí)力如何促進(jìn)核心競(jìng)爭力

劉依

摘要：隨著社會(huì)的全面發(fā)展，文化軟實(shí)力在企業(yè)中的建設(shè)十分重要。其能夠讓企業(yè)更加具有凝聚力，讓企業(yè)的文化建設(shè)更加豐富和全面。本文主要針對(duì)文化軟實(shí)力和核心競(jìng)爭力在企業(yè)中的建設(shè)進(jìn)行分析，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：文化軟實(shí)力；核心競(jìng)爭力；企業(yè)建設(shè)

在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，文化軟實(shí)力已經(jīng)是不可忽略的一部分。其不僅能夠讓企業(yè)的核心競(jìng)爭力得到增強(qiáng)，還能讓企業(yè)的文化更加富有內(nèi)涵。與此同時(shí)，在進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)過程中，需要對(duì)核心競(jìng)爭力與文化軟實(shí)力的關(guān)系進(jìn)行全面的把握，這樣企業(yè)才能更加具有凝聚力。

一、文化軟實(shí)力和核心競(jìng)爭力在企業(yè)建設(shè)中的概況

（一）企業(yè)文化軟實(shí)力的含義

對(duì)于企業(yè)文化的理解，不同的人有不同的觀點(diǎn)及其看法。在一個(gè)企業(yè)的文化概念中，其企業(yè)文化軟實(shí)力主要是對(duì)企業(yè)文化精神、企業(yè)思想以及企業(yè)發(fā)展理念進(jìn)行文化的宣傳以及弘揚(yáng)。例如：企業(yè)文化凝聚力、決策創(chuàng)新力、社會(huì)公眾力都是企業(yè)文化軟實(shí)力建設(shè)必不可少的因素。而正是由于企業(yè)文化軟實(shí)力的存在，才使得企業(yè)在生存發(fā)展的進(jìn)程中，不斷地進(jìn)步、不斷地發(fā)展。

（二）企業(yè)文化的作用

企業(yè)文化的良好建設(shè)，將直接讓企業(yè)員工的凝聚力更強(qiáng)，對(duì)企業(yè)的忠誠度和歸屬感全面的增加。同時(shí)，企業(yè)文化的建設(shè)還能讓企業(yè)的核心競(jìng)爭力得到整體的增強(qiáng)，從而全面提升企業(yè)發(fā)展的速度。

（三）企業(yè)文化軟實(shí)力與核心競(jìng)爭力的關(guān)系

文化軟實(shí)力是核心競(jìng)爭力的組成部分，核心競(jìng)爭力需要文化軟實(shí)力的支持。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭勢(shì)頭正往塑造知識(shí)型企業(yè)文化的方向轉(zhuǎn)變，誰擁有優(yōu)質(zhì)的文化軟實(shí)力，誰就具有核心競(jìng)爭力。企業(yè)競(jìng)爭所依賴的優(yōu)勢(shì)越來越偏向于無形，越來越難以被模仿。企業(yè)文化軟實(shí)力逐漸成為企業(yè)的無形資產(chǎn)，決定了企業(yè)的核心競(jìng)爭力。企業(yè)文化軟實(shí)力與核心競(jìng)爭力密不可分、相輔相成，因此，企業(yè)文化軟實(shí)力能夠有效地推進(jìn)核心競(jìng)爭力的提升。

二、文化軟實(shí)力和核心競(jìng)爭力在企業(yè)中的功能

（一）企業(yè)文化具有導(dǎo)向的功能

在一定程度上，企業(yè)文化可以統(tǒng)一思想，并明確目標(biāo)。對(duì)于一些雜亂無章的文化思想，企業(yè)可以對(duì)其進(jìn)行一定的整合，并根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)加以倡導(dǎo)，形成一定的共識(shí)。這樣的話，可以從一定層面上，讓公司全體員工樹立共同的價(jià)值觀，并使個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)之間能夠得到一個(gè)非常有效地結(jié)合。

（二）企業(yè)文化具有激勵(lì)的功能

企業(yè)文化是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)新的動(dòng)力源泉。一個(gè)良好的企業(yè)文化可以創(chuàng)造出一個(gè)非常良好的內(nèi)部環(huán)境，一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境可以在一定程度上提高員工的文化素質(zhì)以及文化修養(yǎng)，而這些個(gè)人的思想結(jié)合在一起，就形成了一個(gè)非常強(qiáng)大的精神紐帶，讓企業(yè)的文化影響力得到全面的增強(qiáng)。

三、企業(yè)軟文化實(shí)力推進(jìn)核心競(jìng)爭力的方法措施

（一）協(xié)調(diào)文化軟實(shí)力與核心競(jìng)爭力的關(guān)系

在進(jìn)行企業(yè)文化軟實(shí)力的建設(shè)工作中，一定要做好長期的發(fā)展規(guī)劃以及對(duì)文化的定位。所謂的文化定位，就是在企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀的發(fā)展基礎(chǔ)上，做好長期的發(fā)展規(guī)劃，來進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)。而在對(duì)企業(yè)軟文化的發(fā)展進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，要從企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)核心價(jià)值觀這幾個(gè)方面來綜合考慮。企業(yè)核心競(jìng)爭力的提升與企業(yè)文化軟實(shí)力息息相關(guān)，在進(jìn)行文化軟實(shí)力的推進(jìn)過程中，需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，平衡文化軟實(shí)力與核心競(jìng)爭力的關(guān)系，從而讓企業(yè)的影響力得到持續(xù)擴(kuò)大。

（二）要注重企業(yè)精神、價(jià)值理念的積累和提煉

在企業(yè)文化中，需要形成一個(gè)比較成熟的價(jià)值理念，但是價(jià)值理念的形成、積累和提煉需要一個(gè)長期的時(shí)間，并在其形成積累的過程中讓企業(yè)發(fā)展的速度得到提升，并不斷融入時(shí)代特色，不斷充實(shí)并完善企業(yè)的文化體系。中鐵十六局集團(tuán)地鐵工程有限公司進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過程中，十分注重企業(yè)核心價(jià)值觀的培養(yǎng)，讓每一位員工都能簡單直觀的了解企業(yè)的文化，從而發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化。

（三）企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持“以人為本”的理念

在中鐵十六局集團(tuán)地鐵工程有限公司中，員工占據(jù)著十分重要的地位。員工文化素養(yǎng)的高低將直接影響企業(yè)文化建設(shè)的好壞?？梢哉f，員工是企業(yè)的主導(dǎo)，同時(shí)也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一個(gè)主體。企業(yè)堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念，員工在企業(yè)中，占據(jù)著一個(gè)比較突出的位置，真正做到將企業(yè)放在堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念，可以從很大程度上提高員工的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)員工工作的積極性，也可以促進(jìn)企業(yè)良好氛圍的形成。

（四）加強(qiáng)教育引導(dǎo)，以文化軟實(shí)力促進(jìn)核心競(jìng)爭力

在企業(yè)文化軟實(shí)力的建設(shè)中，首先要在企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀的基礎(chǔ)上，來進(jìn)行一些“故事”的收集。通過一些真實(shí)的案例，可以促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)文化的接收時(shí)間，提高企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知。其次，可以通過一些規(guī)章制度的方式，來使員工接受企業(yè)文化，這也是一種非常有效的一種方法。企業(yè)文化軟實(shí)力逐漸成為決定商業(yè)競(jìng)爭成功與否的戰(zhàn)略因素。通過建設(shè)企業(yè)文化、提高企業(yè)文化軟實(shí)力進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭力，企業(yè)方能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地。

四、結(jié)語

文化軟實(shí)力能夠有效地提升核心競(jìng)爭力，其能夠讓企業(yè)的文化發(fā)展蒸蒸日上。在進(jìn)行企業(yè)文化軟實(shí)力的建設(shè)過程中，需要結(jié)合多方面的因素，引導(dǎo)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行學(xué)習(xí)以及發(fā)揚(yáng)。讓企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容得到全面的豐富，讓企業(yè)發(fā)展的速度得到全面的增強(qiáng)。

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