淺析如何推動黨建思想政治工作與人才培養(yǎng)工作有機融合

高霜

摘要：隨著我國市場對外開放水平逐漸提高，市場整體競爭環(huán)境也在日益激烈，對于國有企業(yè)的發(fā)展來說，這顯然是不小的挑戰(zhàn)。為了在市場競爭中占據優(yōu)勢地位，國有企業(yè)對強化自身競爭力進行了深入思考，并將相關工作的重點放在了人才隊伍建設方面。考慮到國有企業(yè)所有制的特殊性，黨建思想政治工作在人才隊伍建設上的重要性也就凸顯出來了。因此，本文將具體分析黨建思想政治工作在國企人才隊伍建設中的現(xiàn)實意義，并結合國企實際狀況提出關于黨建思想政治工作與人才培養(yǎng)有機融合的策略。

關鍵詞：黨建工作;人才培養(yǎng);有機融合

引言：

最大限度的發(fā)揮國企市場競爭力需要有序的企業(yè)內部結構作為支撐，這離不開黨建思想政治工作的支持。為了實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，國企應通過強化思想政治工作推動對高素質人才的培養(yǎng)。

一、國企黨建思想政治工作對于自身人才培養(yǎng)的現(xiàn)實意義

從某種意義上來說，市場競爭首先是人才競爭，結合國企人才培養(yǎng)實際狀況，可以認識到黨建思想政治工作與人才培養(yǎng)工作的融合具有重要意義。

1.指導培養(yǎng)方法

對于高素質人才的培養(yǎng)，企業(yè)應對自身經營實形成正確的認識，從而在此基礎上針對性地培養(yǎng)人才。企業(yè)要制定出科學的執(zhí)行方案，防止脫離實際的人才培養(yǎng)方式導致企業(yè)經營陷入無序狀態(tài)。黨建思想政治工作是國企經營管理中必須關注的內容，將其與人才培養(yǎng)相結合，可以有效提高人才培養(yǎng)工作的質量和效率。國企黨建思想政治工作本身具有前瞻性和政治性，這可以有效的指導國企人才培養(yǎng)工作。因此，國企在培養(yǎng)人才的同時，應注重發(fā)揮黨建思想政治工作的引導作用。

2.堅固人才培養(yǎng)基礎

國企黨建思想政治工作可以為高素質人才的培養(yǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境，企業(yè)發(fā)展過程中會不斷吸納高素質人才，這些人才普遍呈現(xiàn)出“低齡化”特征。雖然新鮮血液的注入使企業(yè)展現(xiàn)出了新的活力，但是受到閱歷等方面的限制，高素質人才群體中思想與價值觀念等方面的問題也很突出，如果企業(yè)不能適時對高素質人才進行引導，就會導致人才培養(yǎng)受到消極影響?；谶@種狀況，國企要加強黨政思想工作的建設，務必要讓企業(yè)職員用共產主義理論武裝頭腦，用社會主義核心價值觀規(guī)范自身的行為，提高自身思想覺悟，從而更好地為企業(yè)作出貢獻。

3.強化人才培養(yǎng)保障

人才培養(yǎng)并不是一帆風順的過程，對于相關工作中可能出現(xiàn)的矛盾，國企應當積極尋求黨建思想政治工作的幫助，協(xié)調、化解企業(yè)內部存在的矛盾，推動企業(yè)內部整體結構優(yōu)化。實際上，黨建思想政治工作對企業(yè)骨干力量的培養(yǎng)具有重要意義;經過系統(tǒng)的黨建思想政治工作后，培養(yǎng)出的人才往往具有忠誠度高、工作能力強的特征，這對于構建培養(yǎng)發(fā)展中堅力量來說，毫無疑問具有重要意義。

二、國企黨建思想政治工作與人才培養(yǎng)工作有機整合的具體思考

1.挖掘人才

國有企業(yè)應當用開放性的思維培養(yǎng)人才，不能將目光限死在某一方面。在實際人才培養(yǎng)工作中，國有企業(yè)要認清自身發(fā)展所需要的人才類型，以此為指導方針，不斷挖掘優(yōu)秀人才，優(yōu)化企業(yè)員工整體素質。分析國企人才培養(yǎng)工作實際，可以認識到常見的人才挖掘手段分為如下兩種：

1.1拓寬視野，引進人才

引進人才更加側重于從企業(yè)以外的范圍吸納人才，企業(yè)的發(fā)展不可能完全依靠已有的工作人員，只有不斷吸納高素質人才，充實人才隊伍，企業(yè)才能獲得更好的發(fā)展。通常來說，企業(yè)引進人才的對象是即將畢業(yè)的大學生和社會上的求職者;考慮到大學生思想政治覺悟不足，社會求職者價值觀念不正當?shù)闹T多現(xiàn)實因素，國企應在人才引起的過程中發(fā)揮黨建思想政治工作的作用，盡可能提高引進人才的綜合素質，以此促進引進人才在企業(yè)中實現(xiàn)人生價值，為企業(yè)作出有價值的貢獻。在實際招聘過程中，可以使用的黨建工作方法包括：考核應聘者政治素養(yǎng)，審查應聘者個人信用狀況等。

1.2優(yōu)化人才選拔

人才的挖掘需要一定時間，對于企業(yè)來說，吸納高素質人才固然重要，但更重要的是選拔人才到合適的崗位，這樣才能將人才轉化為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。國企黨組織在選拔人才時，應特別留意對后領導層和后備人才的選拔。為了確保人才選拔的公平性，國企黨組織應加強調研，完善領導干部選拔機制，嚴格規(guī)范人才選拔的各個過程。當然，在這個過程中還要注重對選拔人才的考核與培訓，如此才能最大限度的確保選拔出來的人才具有“真材實料”。

2.培養(yǎng)人才

“玉不琢，不成器”，挖掘出來的人才不經過黨組織的培訓就無法成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量，為此，國企黨組織應當根據職員思想狀況開展具有針對性的研討會，號召企業(yè)職員大范圍學習無產階級理論和社會主義核心價值觀，樹立正確的理念和價值觀。對于中央“兩學一做”活動，國企應當引起重視，鼓勵職工群體學習新知識，提高自身素質，以此適應市場經濟帶來的眾多挑戰(zhàn)。當然，企業(yè)的生產經營需要強有力的技術支持，為了確保高素質人才能夠順利把知識理論轉化為生產技術，企業(yè)可以倡導師徒培養(yǎng)模式，這種模式可以促進高素質人才更好、更快的適應企業(yè)，為企業(yè)提供服務。

3.穩(wěn)定人才隊伍

3.1打造企業(yè)文化

防止人才流失是國企人才培養(yǎng)工作應當兼顧的內容，打造內涵深刻的企業(yè)文化是穩(wěn)定人才隊伍的有效措施。結合黨建思想政治工作的特點，可以將國企企業(yè)文化建設重點歸納到物質、精神和制度三個方面。事實上，企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力中不可或缺的一部分，職工在正確理解企業(yè)文化的基礎上，將會對企業(yè)產生高度認同感和忠誠度，并自覺將自身與企業(yè)的發(fā)展關聯(lián)起來，從而團結在國企黨組織周圍共同奮斗。

3.2發(fā)揮黨員帶頭作用

國企中的黨員數(shù)量不在少數(shù)，黨員和普通職員既相同也不同，相同指的是黨員和普通職員享有相同的權利，擁有共同的利益基礎，不同指的是黨員要主動承擔起更多責任，還要發(fā)揮先鋒帶頭作用，調動國企職員生產積極性。

結束語：

將黨建思想政治工作和人才培養(yǎng)工作相結合，可以有效強化企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)在日益激烈的市場競爭環(huán)境中謀取優(yōu)勢競爭地位?？偠灾?，企業(yè)在實際經營過程中，必須對這兩者保持高度關注，務求通過融合實現(xiàn)發(fā)展，促進企業(yè)做大做強。

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