成本核算在電力企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用分析

曾凡云

摘要：現(xiàn)如今中國社會經(jīng)濟實力在不斷地提升，而伴隨的我國的社會主義市場經(jīng)濟中各行業(yè)間的競爭程度也在不斷的加劇，這造成了企業(yè)之間在競爭過程中都在積極的去創(chuàng)造屬于自己利益的經(jīng)營模式，而在眾行業(yè)中，電力行業(yè)因為其特殊性，在國家的各行業(yè)中是不可或缺的一部分，所以其在經(jīng)濟管理過程中成本的核算是關(guān)乎到電力企業(yè)在未來的發(fā)展前景以及電力企業(yè)的生存，讓電力企業(yè)通過對成本核算的分析，能夠讓電力行業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的同時，為人民創(chuàng)造更多的便捷。

關(guān)鍵詞：成本核算;電力企業(yè);經(jīng)濟管理

引言

隨著我國國力強盛時期的到來，我國電力行業(yè)發(fā)展的黃金期也到來了，但是隨之而來的問題也在逐漸產(chǎn)生，最大的問題莫過于在如此激烈的市場競爭中，各個行業(yè)都需要往上走，而由于電力行業(yè)的特殊性，電力行業(yè)又如何通過層層困難做到屬于自己的進步是電力行業(yè)最重要的一步，因此提高企業(yè)的經(jīng)濟效益是目前的重中之重，在電力企業(yè)經(jīng)濟管理過程中，要對成本的核算質(zhì)量進行加強，嚴格意義上來說，經(jīng)濟管理中成本核算的質(zhì)量是企業(yè)運行與發(fā)展的重要階段，并且在一定程度上，能夠為企業(yè)的財務(wù)方面起到重要的作用。

一、成本核算對電力企業(yè)經(jīng)濟管理的意義

在電力行業(yè)中，經(jīng)濟管理中成本核算能夠起到很大的作用，能夠在電力行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面降低所需要的成本需要，給企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)濟基礎(chǔ);成本核算最大的作用是能夠在如此激烈的市場競爭中為企業(yè)創(chuàng)造最大的利益，實現(xiàn)企業(yè)的最大利益化;電力行業(yè)的特殊性，也是電力行業(yè)發(fā)展過程中最難改善的一點，在此成本核算能夠推動電力行業(yè)的發(fā)展。

（一）成本核算能夠控制企業(yè)生產(chǎn)的成本

電力行業(yè)在運營前期需要投入大量的準備措施，隨之的也就是資金量的不足，所以說電力行業(yè)前期運營的過程的投資是不容小覷的，因此企業(yè)經(jīng)濟管理的成本核算就是必不可少的過程，對工程前期的成本核算，能夠有效的控制生產(chǎn)經(jīng)營過程消耗的各項成本，優(yōu)先補償前期所需的大量資金需求，進而讓企業(yè)的運轉(zhuǎn)正常進行，成本核算能夠提前對企業(yè)經(jīng)營的模式進行預(yù)測，從而控制企業(yè)前期的生產(chǎn)成本，能夠很好的保證企業(yè)運營的經(jīng)濟性和可靠性。

（二）成本核算能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

在如此激烈的市場競爭中，企業(yè)間的競爭也加速了企業(yè)的發(fā)展速度，發(fā)展速度的加快，經(jīng)濟效益的流失與前期成本的投入也會加快，因此對于經(jīng)濟管理中成本的核算質(zhì)量的要求更高，質(zhì)量的提升，也就能補足企業(yè)經(jīng)濟的漏洞從而提高企業(yè)的經(jīng)濟利潤，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

（三）成本核算能夠促進電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

在如今這么激烈的經(jīng)濟體系中，電力行業(yè)的發(fā)展不能停滯，必須要提高電力行業(yè)在眾多企業(yè)的發(fā)展性和長遠性，但是由于電力行業(yè)的特殊性，它有較為明顯的特點，有較為專一的產(chǎn)品特性，在整個產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，前期的施工和準備在整個過程中占有最大的一部分資金使用量，而成本的核算能夠降低生產(chǎn)的成本，促進電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為電力行業(yè)提供發(fā)展的長遠性和可靠性。

（四）成本核算能夠有效提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量

電力行業(yè)屬于大型國有企業(yè)，在不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，更要把對國民的服務(wù)質(zhì)量放在企業(yè)發(fā)展的一個重要階段，電力行業(yè)在國民眼中有著舉足輕重的位置，因為電力行業(yè)一直的服務(wù)對象都是人民，所以人民的態(tài)度也是電力行業(yè)發(fā)展的標(biāo)準，電力企業(yè)可通過對成本的核算提高電力企業(yè)在資源方面的合理分配，對企業(yè)的經(jīng)濟管理有著積極推動的作用，當(dāng)企業(yè)的經(jīng)濟管理得到完善時，人民的生活質(zhì)量也就會提高，在一定程度上也促進了社會經(jīng)濟的發(fā)展，對企業(yè)之間的競爭行為創(chuàng)造一個潔凈而又積極的初衷。

二、加強電力企業(yè)成本管理的措施

（一）增強企業(yè)成本意識和市場應(yīng)對能力

首先針對電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)首先加強成本管理意識和環(huán)境的建設(shè)。在當(dāng)前環(huán)境下，要正確認識和分析經(jīng)濟新常態(tài)對電力市場和供電企業(yè)的影響，熟悉國家電力相關(guān)的法律法規(guī)和政策。同時，電力企業(yè)還應(yīng)該在加強電力均價管理的基礎(chǔ)上提高對企業(yè)其他成本的分析和認識能力。從電力企業(yè)管理者出發(fā)，重視成本管理對當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下電力企業(yè)發(fā)展的重要作用，加大成本管理宣傳力度，讓企業(yè)中的每一個員工都能心懷成本管理理念并參與到電力成本管理活動中來，從而為實現(xiàn)電力企業(yè)成本管理工作創(chuàng)造良好的基層環(huán)境。

（二）引入現(xiàn)代化成本管理方法，改善成本管理模式

現(xiàn)代科學(xué)企業(yè)管理理念的發(fā)展對電力企業(yè)的成本管理工作有著重要的啟示作用。供電企業(yè)可以根據(jù)自身成本管理的需要，在企業(yè)中引入作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法、戰(zhàn)略成本法等現(xiàn)代成本管理辦法，合理對電力營銷、電網(wǎng)維護和企業(yè)建設(shè)等項目進行成本分析和有效控制，編制企業(yè)財務(wù)成本報表，優(yōu)化企業(yè)資金資源配置。同時還要抓住供電企業(yè)成本管理中的關(guān)鍵，對企業(yè)管理費用、電網(wǎng)維護費用等可控成本要嚴格落實管理，對于企業(yè)購電支出、固定資產(chǎn)折舊等隱性、不可控成本要做好核算和記錄，將成本管理與控制目標(biāo)逐層分解，落實到各個崗位和責(zé)任部門;實現(xiàn)財務(wù)部門成本指標(biāo)制定，各輸變電與售電部門單獨核算、積極追蹤、加強分析管理，最后進行企業(yè)成本期終考核評價的三級成本管理體制，確保成本管理工作的具體落實。

（三）開展全面預(yù)算與成本管理相結(jié)合的模式

合理的成本預(yù)算對成本管理工作的開展有著重要意義。因此，為了確保電力企業(yè)成本管理工作的順利進行，企業(yè)應(yīng)將成本管理同全面預(yù)算管理結(jié)合起來，做好成本預(yù)算工作，將成本管理的重點從事后核算、反饋轉(zhuǎn)移到事前控制上。針對電力企業(yè)的成本控制預(yù)算管理，在編制上應(yīng)做好電網(wǎng)及變電設(shè)施維護、企業(yè)人資勞務(wù)及福利成本、企業(yè)管理成本等方面的編制和核定工作。并將編制結(jié)果同企業(yè)總成本預(yù)算進行對比和倒攤，找到企業(yè)中的重點成本控制項目和管理關(guān)鍵環(huán)節(jié);同時還要對對可變成本根據(jù)歷史拘束、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計劃、全年預(yù)算指標(biāo)測定變動指標(biāo)，避免可變成本過量增長導(dǎo)致企業(yè)成本管理工作的失效。對于已經(jīng)制定的成本預(yù)算，要嚴格執(zhí)行力度，對超出預(yù)算的部分要采取問責(zé)機制，明確管理責(zé)任人并采取相應(yīng)的獎懲措施。

結(jié)語

對于以上電力企業(yè)經(jīng)濟管理中成本核算的作用分析，我們必須要加強對電力行業(yè)經(jīng)濟管理成本核算的重視，包括制度的不完善性，以及成本與支出的不平衡性，也要通過提高企業(yè)工作的效率和質(zhì)量去對企業(yè)的長遠性而起到重要作用，因此目前的主要工作在于加強企業(yè)成本的核算質(zhì)量，讓企業(yè)的經(jīng)濟管理穩(wěn)定，也讓電力行業(yè)能夠更長遠的發(fā)展。