黨建工作在建筑施工企業(yè)項目中重要性

王澤玲

摘 ? ?要：經(jīng)濟在快速的發(fā)展，社會在不斷的進步，在企業(yè)發(fā)展過程中，項目黨建工作至關(guān)重要，但項目黨建工作在生產(chǎn)過程中會經(jīng)常出現(xiàn)諸多潛在問題。以福建建工集團黨建工作為例，探究建筑施工企業(yè)項目黨建工作中潛在的問題及解決辦法，進一步拓寬建筑施工企業(yè)項目黨建工作的創(chuàng)新思路。

關(guān)鍵詞：黨建工作;建筑施工企業(yè);管理

引言：

當前，我國建筑施工企業(yè)發(fā)展迅速，不斷轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)了建筑企業(yè)的經(jīng)濟快速增長，黨建工作也在同步前進。與之前相比較而言，建筑施工國企基層黨建工作已經(jīng)取得了長足的進步，但是在企業(yè)的日常運營中仍然存在一些問題。我們要針對性地解決建筑工程中的黨建工作問題，為建筑施工企業(yè)的基層黨建工作提供良好的支持。

一、創(chuàng)新建筑施工企業(yè)項目黨建工作的意義

（一）對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展具有有效的促進作用對于企業(yè)而言，創(chuàng)新是其取得市場競爭優(yōu)勢的根本動力，建筑企業(yè)的發(fā)展離不開建筑施工企業(yè)項目部這個基層氛圍，形成較好基層氛圍的基本前提是科學、完善的黨建工作。因此，建筑企業(yè)項目要對黨建工作進行不斷創(chuàng)新和改進，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。2）對企業(yè)的經(jīng)濟效益實現(xiàn)具有重要的現(xiàn)實作用建筑施工企業(yè)項目黨建工作創(chuàng)新，可以提高職工的思想意識。

二、黨建工作在建筑施工企業(yè)項目中重要性

（一）加強基礎(chǔ)建設(shè)，為黨建工作與中心工作融合奠定好基礎(chǔ)

黨建工作與企業(yè)中心工作的深度融合能夠為企業(yè)的發(fā)展提供有效的保證，因此，黨建工作需要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，樹立大局觀，重視企業(yè)整體效益的提升。而基層組織的建設(shè)是黨建工作與中心工作融合的基礎(chǔ)。因此，在具體的工作中，黨建工作人員要協(xié)助企業(yè)管理者構(gòu)建企業(yè)的黨建以及文化工作制度;處理黨委的公文信函;做好企業(yè)黨內(nèi)的綜合統(tǒng)計工作，并將相關(guān)資料及時上報;抓好企業(yè)的文化建設(shè)工作以及宣傳工作;監(jiān)察企業(yè)效能;

（二）提高黨建人才隊伍的能力與素質(zhì)

要分層次、分類別地對全公司黨務(wù)工作者進行培訓，引導大家增強主業(yè)意識和素質(zhì)能力。黨務(wù)工作者要主動抓好學習，加強基層黨建黨務(wù)知識學習，了解掌握基層黨建工作的規(guī)章制度、工作業(yè)務(wù)流程，以便更好地開展相關(guān)工作。在項目一線的黨務(wù)工作者還要結(jié)合一線特點，主動了解學習項目生產(chǎn)建設(shè)管理的有關(guān)知識，加快新形勢下的知識更新;基層黨組織還要從懂經(jīng)營生產(chǎn)的人才中挑選政治素質(zhì)高的同志投身到黨務(wù)工作中，加強黨政崗位交流培養(yǎng)，促進基礎(chǔ)黨建工作和生產(chǎn)工作的共同進步，從而更好地為公司培養(yǎng)復合型管理人才。

（三）提升基層黨建能力，建立創(chuàng)先爭優(yōu)機制

首先，要做好學習型組織建設(shè)，將理論學習作為強化企業(yè)基層黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)，堅持完善中心組學習制度，在中心學習組內(nèi)嚴格執(zhí)行考勤、記錄等制度，將黨的十九大報告、習近平新時代中國特色社會主義理論作為主要考核內(nèi)容，抓牢做實黨員干部的教育培訓工作，營造一個良好的、積極的、正向的學習氛圍，在基層項目部工作人員中形成全員學習、自愿學習和終身學習的良好風氣。其次，要充分利用輿論的宣傳作用引領(lǐng)價值導向，將創(chuàng)先爭優(yōu)的精神大力推廣出去。積極宣傳企業(yè)先進典型及其艱苦奮斗的事跡。與此同時，工程項目部基層黨組織還要樹立集體先進形象。

（四）抓好黨建隊伍的建設(shè)管理工作

建筑施工企業(yè)應(yīng)對監(jiān)督管理機制進行不斷的完善，規(guī)范黨建工作人員的行為。企業(yè)管理者在具體的工作中，要建立專項監(jiān)督小組，對企業(yè)黨建工作進行定期的管理和監(jiān)督，并針對黨建工作中的問題，制定科學的解決方案。此外，還應(yīng)積極進行責任制的構(gòu)建，完善企業(yè)內(nèi)部的黨員管理體制，對黨政工作建設(shè)進行不斷的強化，向黨員滲透黨的治國理政新思想新理念。此外，還應(yīng)對黨建工作方式進行創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變以往的工作方式，以創(chuàng)新型的思維，推動黨的各項工作，在做出重大決策的時候，企業(yè)要將黨的政治核心作用充分發(fā)揮出來，從而保證決策的科學性。與之同時，要對所有部門和工作人員的工作職責進行確認，增強工作人員之間的溝通，加強各部門之間的合作，從而促進黨建管理水平的不斷提升。

（五）黨建工作形式理念向新常態(tài)轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的企業(yè)工作形式及方法隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，受到非常大沖擊。在新形勢新常態(tài)下，為了進一步順利開展企業(yè)黨建工作，迫切需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作理念和工作方法。新時期，黨的建設(shè)工作要轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，推行“因地制宜、分類推進、示范引領(lǐng)”的標準化體系，在管理過程中要重視服務(wù)對象。同時，要檢驗服務(wù)效果，以是否有利于推進項目建設(shè)提升標準化管理，是否有利于構(gòu)建文明和諧的施工環(huán)境，是否有利于加強項目基層黨組織建設(shè)作為黨建工作成效的檢驗標準，在實施過程不斷總結(jié)、調(diào)整，將能夠促進項目黨建工作順利開展的方式或制度逐漸在整個企業(yè)范圍內(nèi)推廣應(yīng)用。在生產(chǎn)過程中，企業(yè)黨建工作應(yīng)被納入企業(yè)日常工作中，應(yīng)將企業(yè)的生產(chǎn)文化作為黨建工作內(nèi)容的基礎(chǔ)，并從不同的方面進行探討。

（六）優(yōu)化領(lǐng)導班子建設(shè)機制

首先，要優(yōu)化班子配備，圍繞基層黨組織班子的工作需求、組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模等客觀因素安排人員，避免出現(xiàn)因人設(shè)崗、超編超配的情況。將以德為先、德才兼?zhèn)渥鳛橛萌藰藴?，重要崗位要選配工作能力強、思想覺悟高以及作風良好的人員;要調(diào)整領(lǐng)導班子的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)，建立老、中、青搭配，專業(yè)上互補等多重因素優(yōu)化班子隊伍。其次，要明確劃分工作內(nèi)容與責任，在抓全局、負總責的前提下實行班子成員各負其責的責任機制，與此同時班子成員之間要確保分工不分家，在相互支持與配合的過程中形成合理的責任制度。再次，要不斷完善議事程序，在重大事項處理過程中要嚴格執(zhí)行民主集中、集體領(lǐng)導和會議決定的制度。最后，要加大班子的學習力度，尤其是項目基層班子要帶頭認真深入地學習，將其視為一種責任、生活態(tài)度和人生追求。

結(jié)語：

不忘初心，牢記使命。新時代，新氣象，新作為。建筑施工國企要想抓好基層黨建工作，就必須繼續(xù)堅持以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不斷加強和改進基層黨的建設(shè)，抓緊抓實基層黨建各項工作，全面提升基層黨建工作水平，弘揚國有企業(yè)黨建工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，為廣東省實現(xiàn)“四個走在全國前列”、當好“兩個重要窗口”做出新的貢獻。

參考文獻：

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[2]郭曉陽.對建筑工程項目管理存在的問題及創(chuàng)新對策的探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2015（1）.