新時(shí)期鐵路施工企業(yè)基層黨建工作的研究

韓曉

摘 要：在目前我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展以及建筑行業(yè)在快速進(jìn)步的同時(shí)，推動(dòng)了施工企業(yè)的成長和發(fā)展。與此同時(shí)，人們也越來越重視施工企業(yè)中的基層黨建工作。這主要是在施工企業(yè)的發(fā)展中，需要通過其基層黨建工作的開展來實(shí)施和落實(shí)黨的方針政策，對(duì)廣大黨員起到宣傳、組織以及帶領(lǐng)的作用來發(fā)揮其模范帶頭作用。作為黨組織的最底層以及與群眾聯(lián)系最為密切的基層黨建工作來說，需要通過此工作的有效開展來對(duì)黨組織的整治作用進(jìn)行充分發(fā)揮，對(duì)企業(yè)員工的工作積極性和工作熱情進(jìn)行激發(fā)和提高，通過企業(yè)自身建設(shè)的加強(qiáng)來促進(jìn)施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：鐵路施工企業(yè);黨建工作;思想政治

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引 言

作為黨建工作能否順利開展與落實(shí)的核心因素，黨建工作十分重要，是和群眾聯(lián)系最為密切和直接的一部分，我們要重視起基層黨建工作的順利開展。為切實(shí)落實(shí)“兩學(xué)一做”，施工建設(shè)單位要以實(shí)際出發(fā)，采取創(chuàng)新黨建管理辦法，以建立黨員積分考核制為主要手段，每季度對(duì)黨員“學(xué)”與“做”完成情況進(jìn)行量化考核，從而保證企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。

1、重要性

習(xí)總書記在講話中多次強(qiáng)調(diào)，鐵路施工企業(yè)要做好職工的思想政治工作，使我國鐵路施工企業(yè)能夠更好的適應(yīng)未來的發(fā)展和國內(nèi)外復(fù)雜環(huán)境。在鐵路施工企業(yè)發(fā)展過程中，對(duì)于施工建設(shè)和基層的黨建工作要秉承與時(shí)俱進(jìn)的特征，堅(jiān)持“以人為本”的建設(shè)理念，使鐵路施工企業(yè)基層黨支部符合新時(shí)期發(fā)展的需要，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。同時(shí)，鐵路施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)職工思想教育工作，使職工理解做好本職工作的意義，增加職工的責(zé)任感，并在思想上與黨中央保持一致，了解國家與黨中央的政策，擁護(hù)黨的決定。

2、工作現(xiàn)狀

2.1 落后的管理方式

在施工建設(shè)單位中，由于過度重視企業(yè)制度的管理，黨建工作的工作模式過于落后，無法滿足建筑企業(yè)基層經(jīng)營的需求。雖然黨建工作開展頻繁，但是內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)，根本不能獲得理想的效果;有些黨組織在活動(dòng)過程中，培訓(xùn)方式較為單一，根本沒有真正考慮到黨員綜合素質(zhì)，未滿足黨員的實(shí)際需求，嚴(yán)重削弱了黨員的培訓(xùn)積極性，給黨建工作帶來不良的影響。

2.2 基層黨建人員缺少且素質(zhì)水平較低

正是因?yàn)槭┕て髽I(yè)不重視基層黨建工作，所以現(xiàn)實(shí)運(yùn)營中大多都沒有專業(yè)的基層黨建人員，以兼職為主，對(duì)黨建職能價(jià)值發(fā)揮產(chǎn)生很大的不利影響。而且許多施工項(xiàng)目中，基層黨建部門都是和綜合辦公室、工會(huì)、紀(jì)檢及團(tuán)委等部門聯(lián)合辦公，一套人馬多套牌子，共同成立一個(gè)部門，形成“上面千條線，基層一根針”的局面。另外，在施工技術(shù)不斷發(fā)展，現(xiàn)代施工項(xiàng)目建設(shè)工期得到了很大程度縮短，增大了施工企業(yè)基層黨建人員的流動(dòng)性，通常都是一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)完成后，已建成的基層黨建小組又會(huì)被分配其他地方或者新的崗位，這都對(duì)基層黨建工作的開展產(chǎn)生了不利影響。

2.3 黨建工作制度有待于完善

新時(shí)期下，鐵路施工企業(yè)對(duì)于黨建工作的開展是十分重視的，但黨建工作開展的前提是具有完善的制度，只有具備科學(xué)的制度才能更好地開展基層黨建工作，指導(dǎo)廣大黨員踐行黨的要求和國家的政策。目前，我國的鐵路施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，由于人員和資金的問題，部分企業(yè)黨建工作建設(shè)存在不足，在發(fā)展過程中過于依賴領(lǐng)導(dǎo)干部自身的經(jīng)驗(yàn)，缺乏科學(xué)的制度作為指導(dǎo)，從而造成了部分鐵路施工企業(yè)黨建工作發(fā)展較慢。同時(shí)，部分領(lǐng)導(dǎo)干部在黨建工作指導(dǎo)中缺乏對(duì)新時(shí)期特點(diǎn)的理解，也影響了黨建工作的有效開展。

3、改進(jìn)措施

3.1 開展標(biāo)準(zhǔn)化的黨建工作

在開展標(biāo)準(zhǔn)化的黨建工作過程中，首先要進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)阿虎。通過雙向進(jìn)入和較差任職的形勢(shì)進(jìn)行項(xiàng)目黨支部書記的配備，在大型和重點(diǎn)工程中進(jìn)行專職黨支部書記的配備。其次就是考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化。就是通過責(zé)任書簽訂的方式來開展定期的黨建工作檢查以及績效考評(píng)工作，并且對(duì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行健全。再次就是組織活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。就是通過項(xiàng)目黨支部工作手冊(cè)的推行來對(duì)黨建工作在項(xiàng)目建設(shè)中的任務(wù)進(jìn)行明確。最后就是主題品牌的標(biāo)準(zhǔn)化。通過相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施來引領(lǐng)黨建工作，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及核心競(jìng)爭力的提升。

3.2 建立完善的工作管理體系，培養(yǎng)專業(yè)人才

完善的管理體系和黨政建設(shè)的工作者培養(yǎng)是十分重要的，可以保證后續(xù)工作的穩(wěn)步推進(jìn)和相關(guān)工作方案的順利落實(shí)。首先，增加政治工作干部隊(duì)伍的建設(shè)，增大政治工作者的人數(shù)，做好素質(zhì)提升工作，是后續(xù)工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。政治工作者數(shù)目增加一方面可以來源于專業(yè)人才引進(jìn)的工作，另一方面也可以在實(shí)踐工作中進(jìn)行自身工作能力較強(qiáng)的企業(yè)工作者的選拔。其次，政治工作者的管理技能和素質(zhì)進(jìn)一步提升，政治工作者作為企業(yè)發(fā)展的核心，政治工作和管理工作可以進(jìn)行同步的落實(shí)，對(duì)于日常管理工作的監(jiān)督，有助于和政治工作的進(jìn)行起到相輔相成的作用。最后，管理機(jī)制要不斷進(jìn)行完善，企業(yè)內(nèi)部工作人員素質(zhì)的提升，加之有效的管理措施的管理與機(jī)制的健全，有助于企業(yè)更加規(guī)范化的工作。

3.3 堅(jiān)持不懈加強(qiáng)黨員教育

加強(qiáng)黨的理論教育，組織開展好黨支部“三會(huì)一課”、紅色革命教育等組織生活;加強(qiáng)廉政文化教育，通過專題會(huì)議、專題講座、觀看警示片等形式，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的廉政教育，使廣大黨員干部常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，經(jīng)得起誘惑、受得起考驗(yàn);加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，大力宣傳粵港澳大灣區(qū)城際鐵路建設(shè)規(guī)劃帶來的歷史性機(jī)遇，動(dòng)員廣大員工堅(jiān)定信心、牢記使命，攻堅(jiān)克難、努力工作，為公司加快完成建設(shè)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。關(guān)心職工所思所想、所憂所盼，把職工思想政治工作做深做細(xì)，繼續(xù)為職工辦好年度“十件實(shí)事”，積極開展慰問幫困和群眾性文體活動(dòng)，努力滿足職工群眾對(duì)美好生活的向往，增強(qiáng)全體員工的參與感、成就感、獲得感，提升企業(yè)的凝聚力、向心力、競(jìng)爭力。

3.4 創(chuàng)新工作方法

第一，改變?cè)械闹恢匾朁h務(wù)工作為政治及經(jīng)濟(jì)工作一起抓，轉(zhuǎn)變以黨建抓黨建的現(xiàn)狀，把黨建和生產(chǎn)及發(fā)展有機(jī)融合在一起。第二，改變教育方式，將政治理論教育和生產(chǎn)、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)等培訓(xùn)工作深入融合在一起，全面增強(qiáng)整個(gè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)及實(shí)操能力。第三，針對(duì)黨務(wù)政工干部開展相關(guān)的技術(shù)及經(jīng)營管理培訓(xùn)，使其成為既能干黨建工作，又精通技術(shù)及經(jīng)營管理的全能型高素質(zhì)人才。第四，改變成效考核方式。即把黨建工作成效和經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)結(jié)合在一起進(jìn)行考核，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作和施工生產(chǎn)之間的融合。

結(jié)束語

新時(shí)期下，黨建工作的開展必須要嚴(yán)格落實(shí)十九大會(huì)議的要求和精神，按照十九大新的要求，不斷健全黨建工作機(jī)制，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，明確黨建工作的責(zé)任，并利用科學(xué)考評(píng)機(jī)制對(duì)黨建工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，確保黨建工作發(fā)揮更大的作用，促進(jìn)鐵路施工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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