趙吉虎
摘?要:德國(guó)因工業(yè)4.0而走在世界前列,背后支撐其發(fā)展的是德國(guó)先進(jìn)的職業(yè)教育。如何將德國(guó)先進(jìn)的教育理念、教學(xué)方式方法運(yùn)用到我們的課堂中,找到適合我們自己的教學(xué)模式、方式方法?這都需要我們重視學(xué)生能力發(fā)展、轉(zhuǎn)變教學(xué)思維,才能推動(dòng)我院教育教學(xué)改革,促進(jìn)學(xué)院辦學(xué)能力提升。
關(guān)鍵詞:德國(guó);職業(yè)教育;改革
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
2017年10月29日——12月16日,按照學(xué)院安排,本人有幸參加了德國(guó)漢斯·賽德?tīng)柣饡?huì)在德國(guó)黑森州教師技能培訓(xùn)中心舉辦的電子電工及教學(xué)方法培訓(xùn)班。經(jīng)過(guò)七周的海外培訓(xùn),本人受益匪淺,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、培訓(xùn)概況
2017年10月28日我們按照賽會(huì)安排乘坐飛機(jī)于29日抵達(dá)德國(guó)法蘭克福,從30日我們開(kāi)始了為期七周的電工方面培訓(xùn)。通過(guò)到企業(yè)參觀考察、參加各種展覽會(huì)、與企業(yè)專家、教師交流和學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)教學(xué)法在新能源、自動(dòng)化(LOGO)、電子等課程中的應(yīng)用,使我對(duì)德國(guó)職業(yè)教育的辦學(xué)理念、教育模式、發(fā)展趨勢(shì)有了一定的了解。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
整個(gè)培訓(xùn)課歷時(shí)七周,整個(gè)培訓(xùn)可分為四個(gè)模塊。
新能源技術(shù)模塊,由拉姆和歐哈都老師主講,他們主講太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù),并結(jié)合自家的小型太陽(yáng)能發(fā)電站給我們講解太陽(yáng)能發(fā)電過(guò)程及實(shí)際發(fā)電量等知識(shí),又通過(guò)試驗(yàn)臺(tái)給我們演示發(fā)電過(guò)程,又親自帶我們?cè)诠琼敻鼡Q太陽(yáng)能電池板,并進(jìn)行檢驗(yàn)。
德國(guó)職業(yè)教育及教學(xué)法模塊,巴赫曼老師主講德國(guó)的職業(yè)教育體系,以及德國(guó)雙元制在學(xué)校和企業(yè)中的應(yīng)用,然后有給我們?cè)敿?xì)講解了行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法的應(yīng)用。教學(xué)法模塊,同時(shí)柯瑞曼老師也主講教學(xué)法,指導(dǎo)我們?cè)谡n堂中運(yùn)用餐墊法、小組重組法、地毯法,并探討了完全行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法在教學(xué)中的應(yīng)用,微課視頻制作等。
電工電子模塊,瑞克森老師主講自動(dòng)化(LOGO),以PLC編程與控制為載體,在邊教邊學(xué)中讓我們體會(huì)各類教學(xué)法的運(yùn)用。電子技術(shù)模塊,由艾克老師主講,通過(guò)學(xué)員分組輪換電子類仿真軟件的應(yīng)用、半實(shí)物半仿真、全實(shí)物實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的進(jìn)行,讓我們了解實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課如何有效開(kāi)展。
展覽模塊,通過(guò)參加電子展覽會(huì)、參觀奔馳汽車廠、陸科思德教育集團(tuán)以及企業(yè)的培訓(xùn)中心。讓我們了解德國(guó)職業(yè)教育的組成及雙元制培養(yǎng)模式的而運(yùn)用。
三、收獲
每年6月份國(guó)內(nèi)的年輕人都在為中考、高考拼盡全力,但就業(yè)時(shí)卻發(fā)現(xiàn)所學(xué)與所用差距較大,知識(shí)的應(yīng)用性較差,并不符合國(guó)內(nèi)企業(yè)崗位需求。德國(guó)只有約30%的青少年選擇普通中學(xué),大部分同學(xué)都會(huì)選擇專業(yè)化教育為主的“軌道”,也就是職業(yè)教育。德國(guó)的職業(yè)教育理念是:一個(gè)體制能夠讓年輕人在兩個(gè)地方受到教育,一個(gè)是在學(xué)校,一個(gè)是在企業(yè)里,也就“雙元制”(Dual System)。因此,國(guó)家逐步建立了一批職業(yè)大學(xué),補(bǔ)齊應(yīng)用型人才培養(yǎng)短板。對(duì)比國(guó)內(nèi)外部分職業(yè)教育,主要收獲有一下三點(diǎn):
(一)重能力——重視能力培養(yǎng),重視人的培養(yǎng),而非單一的技能或就業(yè)技能的培養(yǎng)
從能力角度,德國(guó)學(xué)者把職業(yè)能力分為專業(yè)能力、方法能力、社會(huì)能力和個(gè)性能力。德國(guó)對(duì)能力的培養(yǎng)有計(jì)劃,有步驟,可操作,可實(shí)踐的,可以實(shí)實(shí)在在地培養(yǎng)學(xué)生的交流能力、合作能力、解決問(wèn)題的能力及責(zé)任心等等。國(guó)內(nèi)很多高校在人才培養(yǎng)方案中,也將能力劃分為知識(shí)、能力和素質(zhì)能力等,可是在具體執(zhí)行時(shí)又困難重重,一堂課一百分鐘如何達(dá)到這些能力目標(biāo)?很多目標(biāo)是需要長(zhǎng)期培養(yǎng)才能形成,這種能力又如何評(píng)價(jià)?改革能力培養(yǎng)定位,選擇適合我們國(guó)情、適合高職培養(yǎng)目標(biāo)的能力顯得格外重要。其次,學(xué)生并不是產(chǎn)品,不需要“四方四正”。學(xué)校也不是工廠,教師更不是加工產(chǎn)品的機(jī)器,在共性教育的同時(shí)兼顧個(gè)性化教育非常重要,產(chǎn)品沒(méi)發(fā)展,但人是發(fā)展的,重視能力培養(yǎng),尤其是人的培養(yǎng)才是重中之重,而非單一的技能或就業(yè)技能的培養(yǎng)。
(二)轉(zhuǎn)思維——找到適合自身專業(yè)特點(diǎn)的雙元制與現(xiàn)代學(xué)徒制
第一次世界大戰(zhàn)后德國(guó)為適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與社會(huì)要求,開(kāi)始實(shí)施以校企合作為基礎(chǔ)并被國(guó)家作為人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的學(xué)徒制?!艾F(xiàn)代學(xué)徒制”一詞是在1993年英國(guó)政府的“現(xiàn)代學(xué)徒制改革”中項(xiàng)目中出現(xiàn)的。德國(guó)的現(xiàn)代學(xué)徒制又稱為“雙元制”。嚴(yán)格意義上的雙元制是指德國(guó)中等職業(yè)教育層面在行會(huì)控制下法定的技術(shù)技能型“人才培養(yǎng)制度”。近年來(lái),隨著對(duì)高技術(shù)人才需求的增長(zhǎng)以及對(duì)校企雙方主體育人模式的肯定,雙元制作為一種“人才培養(yǎng)模式”,也越來(lái)越多地被應(yīng)用技術(shù)大學(xué)等高等職業(yè)教育機(jī)構(gòu)采納,它們一般被稱為“雙元學(xué)習(xí)項(xiàng)目”。
近些年,很多院校借鑒德國(guó)雙元制的培養(yǎng)模式來(lái)培養(yǎng)我們國(guó)家的學(xué)生,但進(jìn)展緩慢,原因是中國(guó)和德國(guó)的國(guó)情大不相同,國(guó)內(nèi)教育最大的特點(diǎn)就是人口多、學(xué)生多、班額大,很難按照照搬德國(guó)的模式,這就需要將學(xué)徒制國(guó)產(chǎn)化、本地化,才能適應(yīng)我國(guó)的國(guó)情,才能培養(yǎng)出我們自己的工匠。
同時(shí),國(guó)內(nèi)的雙元制和現(xiàn)代學(xué)徒制的研究都需要和企業(yè)進(jìn)行深度融合才能完成,而企業(yè)講究的利益和效益,與學(xué)校的課程體系使得校企很難有效對(duì)接和融合,要解決能力培養(yǎng)問(wèn)題,雙方都需要開(kāi)刀動(dòng)手術(shù),轉(zhuǎn)變思維,校企深度融合才能完成學(xué)生的培養(yǎng)。
校企共同制訂專業(yè)群人才培養(yǎng)方案和考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),共同根據(jù)工作任務(wù)和相應(yīng)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)課程、教材,共同實(shí)施分段教學(xué),共同落實(shí)分段考核評(píng)價(jià),共同開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐研究。學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)期間,以教師為主,師傅為輔;在企業(yè)實(shí)訓(xùn)期間,以師傅為主,教師為輔。讓企業(yè)為學(xué)生培養(yǎng)提供教學(xué)資源(如教學(xué)設(shè)備、場(chǎng)地、師傅、教學(xué)任務(wù)等)并完成企業(yè)實(shí)訓(xùn)尤為重要。同時(shí)補(bǔ)學(xué)校教師動(dòng)手能力短板,補(bǔ)企業(yè)師傅教學(xué)方法短板,互相促進(jìn),提升人才培養(yǎng)能力。
(三)促改革——行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法在教學(xué)中的應(yīng)用
幾年前,教育部職教中心姜大源教授到我院講學(xué),我第一次聽(tīng)說(shuō)了行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法。他說(shuō):“實(shí)施行動(dòng)導(dǎo)向的教學(xué),要求開(kāi)發(fā)過(guò)程導(dǎo)向課程,構(gòu)建行動(dòng)學(xué)習(xí)情境,完成教師角色轉(zhuǎn)變,實(shí)施個(gè)性化教學(xué)形式,建立一體化專業(yè)教室”,這樣更強(qiáng)調(diào)學(xué)生參與性、實(shí)踐性和互動(dòng)性,注重培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力。近幾年,我將行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法融入《數(shù)控加工技術(shù)》課程理實(shí)一體化教學(xué)中,一定程度上實(shí)現(xiàn)了學(xué)生自主學(xué)習(xí),使得原本枯燥的課堂變得有趣。
經(jīng)過(guò)本次在德國(guó)的培訓(xùn),使得我對(duì)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法在教學(xué)實(shí)施環(huán)節(jié)中的應(yīng)用更加靈活,六步教學(xué)或關(guān)鍵四步教學(xué)才符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律,才能讓學(xué)生自己解決問(wèn)題,對(duì)教學(xué)法的靈活應(yīng)用更是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。
教學(xué)主要圍繞工作任務(wù)完成的過(guò)程來(lái)展開(kāi),關(guān)注“如何完成工作任務(wù)”,完全不同于以知識(shí)順序?yàn)榻虒W(xué)邏輯主線的系統(tǒng)知識(shí)教學(xué)。把行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法與教學(xué)實(shí)際結(jié)合就可得到自己的方法,提升教學(xué)能力。比如第一步創(chuàng)設(shè)情境布置任務(wù),讓學(xué)生了解任務(wù)內(nèi)容;第二步自己通過(guò)共享資源平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)了解和尋找解決辦法,在課堂上教師引導(dǎo)和幫助學(xué)生去制定計(jì)劃;第三步,學(xué)生對(duì)比方案并選擇最優(yōu)方案;第四步,學(xué)生按照自己制定的方案執(zhí)行任務(wù),教師全程輔導(dǎo);第五步,學(xué)生對(duì)自己完成的任務(wù)進(jìn)行相應(yīng)評(píng)價(jià),并逐個(gè)或個(gè)別進(jìn)行匯報(bào);第六步,教師總結(jié)并做總體評(píng)價(jià)。簡(jiǎn)單六步,使得課堂變成了學(xué)生主體、教師主導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)換,培養(yǎng)了學(xué)生自己解決問(wèn)題的能力。
通過(guò)這次培訓(xùn),夯實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了專業(yè)技能,通過(guò)交流,分豐富了教學(xué)經(jīng)驗(yàn),真實(shí)受益匪淺。增強(qiáng)了自己對(duì)教學(xué)的責(zé)任心和責(zé)任感,從德國(guó)老師身上學(xué)到很多東西,包括他們對(duì)教學(xué)工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度、精益求精的精神,以及他們寶貴的教學(xué)方法和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我也希望以后繼續(xù)有機(jī)會(huì)接受這樣的培訓(xùn),以便更好地完成教學(xué)任務(wù),更加努力地提高自己職教理論水平和專業(yè)技能素質(zhì),堅(jiān)定不移地從事職業(yè)教育。
參考文獻(xiàn):
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