淺談新形勢下國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合的發(fā)展思路

摘 要：在新的形勢下，作為國有國企，將新時代黨的建設(shè)總要求與重點任務(wù)內(nèi)嵌到國企治理的各個環(huán)節(jié)，能夠很好地推進(jìn)深化國企改革、推動國企高質(zhì)量發(fā)展，是十分具有意義的一項課題。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè) 黨建工作 生產(chǎn)經(jīng)營

當(dāng)前，國有企業(yè)黨組織認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，堅定落實黨建工作責(zé)任制，全面夯實黨建工作基礎(chǔ)，不斷激發(fā)黨建活力實效，有力推動了國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)質(zhì)量提升。在肯定成績的同時，對于國有企業(yè)黨建工作所存在的一些問題和不足也不能忽視。國有企業(yè)黨建還有許多工作需要持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)，特別是推進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的融合仍是一個研究重點和關(guān)鍵課題。

一、新形勢下國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合過程中存在的問題

（一）黨建工作相關(guān)人員的綜合素質(zhì)高低不平。從目前的形勢上看，國有企業(yè)的主要工作就是生產(chǎn)經(jīng)營，在實際發(fā)展的過程中，黨建工作人員需要將黨中央的政策方針與理論基礎(chǔ)傳達(dá)下去，并在黨中央的正確指引下，結(jié)合社會主義現(xiàn)代化的思想理念，統(tǒng)籌發(fā)展。從一定的程度上，黨建工作具有一定的復(fù)雜性，如果不能具備較高的素養(yǎng)基礎(chǔ)，就會直接影響國有企業(yè)黨建工作的工作落實。因此，這個時候就需要國有企業(yè)，在戰(zhàn)略性的基礎(chǔ)上，展現(xiàn)較強(qiáng)的目標(biāo)性，接著提升員工的理論素養(yǎng)和綜合能力。因地制宜，因材施教，在差異化的基礎(chǔ)上，落實與實施新路徑與新方法。

（二）沒有創(chuàng)建起有效的組織結(jié)構(gòu)?？傮w上講，國有企業(yè)在開展黨建工作的時候，有很大一部分忽略了其團(tuán)隊的建設(shè)工作，許多國有企業(yè)內(nèi)部的黨建工作相關(guān)負(fù)責(zé)人都是由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)或是管理人員兼職擔(dān)任的，這些人員不僅從未有過相關(guān)的培訓(xùn)經(jīng)歷，而且也沒有過多的時間與精力實施黨建工作，極大程度的影響了黨建工作團(tuán)隊?wèi)?yīng)有的穩(wěn)定性與綜合素質(zhì)。

（三）沒有充分意識到黨建工作存在的重要性?，F(xiàn)階段，我國國有企業(yè)的基層人員因逐漸受多方面價值觀念的影響，逐步削減了對黨建工作存在意義的理解程度。很大一部分黨務(wù)人員對黨建工作缺乏戰(zhàn)略思想，無法把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效的結(jié)合在一起。在實際的工作過程中，對黨建工作沒有加以充分思考，不能夠從國企的整體發(fā)展角度實施黨建工作的統(tǒng)籌與安排，沒有認(rèn)識到黨建工作在生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中所具有的重要性，使得黨建工作始終處于走形式的狀態(tài)，致使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營之間的融合度受到影響，黨建工作開展不到位對新形勢下的國有企業(yè)具有一定的負(fù)面影響。

（四）黨建工作的創(chuàng)新力度有待提升。不少國有企業(yè)在黨建工作構(gòu)建的過程中，思想比較陳舊，缺少對應(yīng)的創(chuàng)新能力。這樣國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營得到過程中，就會缺少理論性的依據(jù)。因此這個時候，就需要對黨建工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，利用新常態(tài)背景下的新局勢，進(jìn)一步全面思考。增強(qiáng)國有企業(yè)員工的主動性與積極性，挖掘黨建工作的新思路與新方法，最大限度的引導(dǎo)國有企業(yè)員工，發(fā)揮自身的潛能。

二、新形勢下國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合的發(fā)展思路

（一）完善人才政策及制度牽引。1.打造人才內(nèi)部流動的制度杠桿。針對員工薪酬水平低于其它公司，以及年輕人才流失率較高的現(xiàn)實，國有企業(yè)黨委要果斷決策，著手薪酬制度改革，提升員工薪酬水平，通過薪酬對標(biāo)，初步穩(wěn)定員工隊伍。針對原先項目薪酬標(biāo)準(zhǔn)一刀切，導(dǎo)致邊遠(yuǎn)困難項目無人干的狀況，國有企業(yè)黨委要主導(dǎo)出臺以總部為圓心的差異化薪酬制度，距離圓心越遠(yuǎn)，地理系數(shù)和調(diào)節(jié)系數(shù)越高，薪酬待遇也越高。同時，制定配套的員工休息休假制度，邊遠(yuǎn)地區(qū)員工與海外員工同等休假。人才內(nèi)部流動的制度杠桿作用因此有效確立，形成了良性有序的人才流動局面。2.打造人才成長的制度杠桿。針對先前年輕干部成長通道狹窄，論資排輩較為嚴(yán)重的現(xiàn)象，國有企業(yè)要制定出臺員工晉升一線優(yōu)先、業(yè)績優(yōu)先的政策，同時大力推行人才培養(yǎng)責(zé)任制，將人才培養(yǎng)納入班子考核、干部考核及黨建考核中，從而有效提升育才用才的視野和管理半徑，激活人才活力。

（二）對工人群體高度重視。國有企業(yè)一定要不斷改進(jìn)民主管理的相關(guān)規(guī)定，完善員工大會的相關(guān)制度，實施業(yè)務(wù)的公開與廠務(wù)的公開建設(shè)工作，使全體職工都具有參與的權(quán)力、監(jiān)督的權(quán)力、表達(dá)的權(quán)力與知情的權(quán)力。國有企業(yè)還要重點關(guān)注黨建工作人員綜合素質(zhì)的提高，同時委派專門的黨務(wù)人員并設(shè)置專門的工作部門，使企業(yè)能夠更加順利的開展黨建工作。

（三）提高對黨建工作的重視程度。首先，應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變國有企業(yè)在其黨建工作方面的認(rèn)知度，在平時的生產(chǎn)經(jīng)營過程中關(guān)注黨建工作的實時情況。新形勢下，加強(qiáng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的充分融合勢在必行。其次，國企內(nèi)部黨組織要在企業(yè)發(fā)展中有效制定生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)體系，為更好的開展黨建工作創(chuàng)建良好的平臺，為提高黨建工作的高效性打下堅實的基礎(chǔ)。再者，黨建工作人員應(yīng)該逐步加強(qiáng)黨建理論方面的學(xué)習(xí)，提高黨建工作的成效。最后，有許多國有企業(yè)的相關(guān)工作人員覺得黨建工作沒有存在的必要性，完全忽略了黨建工作的重要性，所以黨建工作的相關(guān)人員一定要提高黨建工作在國有企業(yè)全體員工心目當(dāng)中的重要性認(rèn)識程度，之后加以理論性研究，使其對生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

（四）創(chuàng)新工作方法。通過深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“群眾路線教育實踐”、“三嚴(yán)三實”、“兩學(xué)一做”等黨內(nèi)主題教育，進(jìn)一步提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治站位，增強(qiáng)履職盡責(zé)、攻堅克難的勇氣和擔(dān)當(dāng)。通過深入推進(jìn)“四個一流”職工隊伍建設(shè)、“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)，開展“樹典型學(xué)先進(jìn)”、“我與企業(yè)共奮進(jìn)”宣傳教育，堅持思想引領(lǐng)、筑牢思想基礎(chǔ)，真正形成推動企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大正能量。指導(dǎo)聯(lián)系工會、共青團(tuán)組織，通過大力開展“勞動競賽”、“技能大賽”，深入推進(jìn)“黨員先鋒崗”、“勞模評選”、“七一表彰”、“青安崗”和“群安員”等活動，找準(zhǔn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營有效融合的載體和形式，搭建豐富多彩的工作平臺，形成黨建指導(dǎo)工團(tuán)建、群團(tuán)共建促生產(chǎn)的良好氛圍。

結(jié) 語

總之，國有企業(yè)應(yīng)結(jié)合行業(yè)發(fā)展大勢，聚焦新時代國企黨建，在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨建工作的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，瞄準(zhǔn)“出實效”的目標(biāo)，創(chuàng)新創(chuàng)造性開展黨的建設(shè)各項工作，不斷推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合，更好地服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)員工成長進(jìn)步、提升幸福指數(shù)，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益“兩個效益”齊頭并進(jìn)提供堅強(qiáng)的保障。

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作者簡介：黃婕（1991—），女 ，民族：漢，籍貫：甘肅·天水，學(xué)歷：本科，研究方向：黨建工作