論新形勢(shì)下黨建工作如何取得積極效果

王芳

摘要：新形勢(shì)下現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)效率與企業(yè)發(fā)展問題與黨建工作息息相關(guān)，在當(dāng)前形勢(shì)下的國有企業(yè)應(yīng)如何找準(zhǔn)黨建工作定位，如何將其融入企業(yè)制度當(dāng)中并積極開展相關(guān)活動(dòng)促使黨建工作取得成效是本文將要重點(diǎn)探討的問題。

關(guān)鍵詞：黨建;基層黨組織;企業(yè);新形勢(shì)

黨建工作在新形勢(shì)下的現(xiàn)代化企業(yè)當(dāng)中扮演著至關(guān)重要的角色，當(dāng)前國有企業(yè)黨組織能否通過積極有效的黨建活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)內(nèi)部活力、發(fā)展動(dòng)力以及創(chuàng)新能力對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部組織發(fā)展都有重大影響。堅(jiān)持抓好黨建工作，在企業(yè)發(fā)展的過程中做好外部良性發(fā)展，又兼顧內(nèi)部企業(yè)制度與黨建積極融合完善，將是現(xiàn)代化企業(yè)取得黨建工作積極效果的主要路徑。

一、找準(zhǔn)黨建定位，探索著力點(diǎn)

（一）找準(zhǔn)黨建工作在企業(yè)制度中的定位

企業(yè)黨組織屬于基層黨組織，想要取得黨建工作積極成效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展首先必須對(duì)基層黨組織的定位有著清晰認(rèn)知，定位是此后確定黨組織工作戰(zhàn)略目標(biāo)以及工作方向的前提條?，F(xiàn)代企業(yè)的基層黨建工作主要是針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營各大環(huán)節(jié)中的在職員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)乃枷胝谓逃ぷ鞑㈤_展黨組織的監(jiān)督工作。

首先需要提升思想認(rèn)知，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境思考和認(rèn)識(shí)黨建工作，堅(jiān)持在黨組織層面以創(chuàng)新促改革、以改革促發(fā)展。其次領(lǐng)導(dǎo)職能需完善，領(lǐng)導(dǎo)是黨組織的核心，通過建設(shè)和完善責(zé)任明晰、信息透明的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，才能夠更好地完成領(lǐng)導(dǎo)中心任務(wù)，才能夠?qū)⒙鋵?shí)方向放在改善民生上。最后需要黨組織與企業(yè)制度領(lǐng)導(dǎo)形成合力，在關(guān)乎發(fā)展的關(guān)鍵問題前團(tuán)結(jié)一致，同頻共振。

（二）發(fā)揮黨組織作用

黨組織應(yīng)當(dāng)順應(yīng)我國各項(xiàng)國家政策，在基層黨組織的建設(shè)工作當(dāng)中充分發(fā)揮示范作用和對(duì)其他組織的監(jiān)督作用。在群眾工作方面發(fā)揮組織作用，在企業(yè)管理方面發(fā)揮監(jiān)督作用，在重大事項(xiàng)決策方面發(fā)揮獻(xiàn)言建策作用，在促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部建設(shè)方面發(fā)揮支持協(xié)調(diào)作用。

二、以黨建促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部活力、發(fā)展動(dòng)力以及創(chuàng)新能力提升

提升企業(yè)自身綜合素質(zhì)的關(guān)鍵在于做好群眾工作，以民生改善為出發(fā)點(diǎn)。

首要工作是提升員工對(duì)企業(yè)價(jià)值的認(rèn)同，通過完善企業(yè)自身價(jià)值體系，明確文化核心。尋找并放大員工與企業(yè)之間的價(jià)值共同點(diǎn)，促使員工與企業(yè)利益共進(jìn)退。選拔稱職的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人，堅(jiān)持人性化管理和員工關(guān)懷，只有員工有認(rèn)同，企業(yè)才會(huì)有動(dòng)力。

其次，建立人才培養(yǎng)機(jī)制，通過在當(dāng)職工對(duì)新職工的引入，促進(jìn)更多年輕活力有想法的人才進(jìn)入黨組織，使黨組織成為思想發(fā)源地，推動(dòng)黨員與職工在工作上的方向統(tǒng)一。

最后是形成高效開放的工作局面，以黨建發(fā)揮帶頭作用促進(jìn)工建與團(tuán)建，以黨建活動(dòng)促進(jìn)資源顯現(xiàn)與集結(jié)。開放上下級(jí)溝通渠道，通過完善制度打造暢通的思想信息傳遞渠道，做到基層意見能反映、上級(jí)思想有效傳達(dá)的無距離工作溝通模式。

三、黨建工作依據(jù)

（一）明確隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)

隊(duì)伍建設(shè)主要集中于員工隊(duì)伍建設(shè)、管理者隊(duì)伍建設(shè)以及黨員隊(duì)伍建設(shè)。

員工隊(duì)伍占企業(yè)主體，是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的根本，員工隊(duì)伍的建設(shè)可以從促進(jìn)員工素質(zhì)提升，加強(qiáng)員工價(jià)值觀念教育等方面進(jìn)行，這是提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。管理者隊(duì)伍建設(shè)的主要方向是加強(qiáng)管理者選拔晉升制度，提升個(gè)體專業(yè)性和管理技能，做到領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍既有強(qiáng)大的單兵作戰(zhàn)能力，又有全局眼光和統(tǒng)籌規(guī)劃能力。黨員隊(duì)伍建設(shè)是對(duì)在職黨員的進(jìn)一步要求，對(duì)面臨困難的黨員進(jìn)行幫助，對(duì)工作懈怠黨員進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)優(yōu)秀努力黨員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，使基層黨組織的黨員始終保持先鋒模范地位。

（二）堅(jiān)持三大原則

一是工作聚焦，在組織內(nèi)部明確中心任務(wù)，最大程度將資源集中至中心任務(wù)的完成和提升上，明確中心與典型能夠在生產(chǎn)經(jīng)營方面激發(fā)更大的激情，提高生產(chǎn)效率。注意對(duì)平均化作風(fēng)的整改，做到工作有重點(diǎn)、職員有目標(biāo)。

二是工作務(wù)實(shí)，黨員工作需要腳踏實(shí)地，在工作當(dāng)中去除一切形式主義和表面工作，對(duì)工作任務(wù)投入有深度，對(duì)普通職工需要深入群體，拒絕特殊化。充分利用可利用工作平臺(tái)提升工作策劃，精簡(jiǎn)工作流程。

三是工作高效，即實(shí)際問題解決的有效性，也是員工價(jià)值性。黨組織需要切實(shí)針對(duì)工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題，通過問題的解決促進(jìn)職工對(duì)組織認(rèn)可，進(jìn)而提升其積極性，促進(jìn)工作效率的有效提高。同時(shí)職工素質(zhì)的提升也與職工價(jià)值有著正相關(guān)關(guān)系，只有綜合素質(zhì)進(jìn)步了職工才可能在出色完成工作的同時(shí)得到個(gè)人提升，與企業(yè)和黨組織共同進(jìn)步。

（三）抓好工作重點(diǎn)

黨建工作的重點(diǎn)要放在制度落實(shí)、黨員學(xué)習(xí)以及人文關(guān)懷上。制度的完善是一切工作的保障和開端，不僅如此還需要嚴(yán)格落實(shí)，只有如此才能夠全面發(fā)揮制度的作用。黨員學(xué)習(xí)是黨組織進(jìn)步的主要方法和黨員個(gè)人上升的主要途徑，開展黨員學(xué)習(xí)，以自身進(jìn)步保持對(duì)團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)。民情民意是政治基礎(chǔ)，員工人文關(guān)懷就是黨組織基礎(chǔ)，黨建工作不能疏忽對(duì)員工生活及其職業(yè)發(fā)展的關(guān)注。

四、總結(jié)

在新形勢(shì)下取得黨建工作成效需要對(duì)時(shí)代特征進(jìn)行把握，找準(zhǔn)定位和著力點(diǎn)，繼承當(dāng)?shù)膬?yōu)良作風(fēng)，借鑒以往的、其他單位的黨建工作經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新黨建工作，務(wù)實(shí)工作，團(tuán)結(jié)組織，關(guān)懷員工，才能有效推進(jìn)黨建工作進(jìn)步，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步。

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