淺析建筑機電安裝項目中的精細(xì)化管理

丁召輝 王長云

摘 要：社會經(jīng)濟快速發(fā)展的同時帶來了建筑機電行業(yè)的穩(wěn)步前進。但就目前情況來說，建筑機電安裝項目還存在不足，需要引起重視，要求采用精細(xì)化管理的方法，促進建筑機電安裝工程建設(shè)的良好發(fā)展。本文將先介紹精細(xì)化管理概述，再指出建筑機電安裝項目中存在的問題，并提出具體的解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑機電;安裝項目;精細(xì)化管理

一、精細(xì)化管理概述

自20世紀(jì)發(fā)展以來，科學(xué)管理理念和思想被美國學(xué)者泰勒所提出，于是精細(xì)化管理應(yīng)運而生，精細(xì)化管理最初經(jīng)歷的發(fā)展模式為制度管理，其次是質(zhì)量管理，最終發(fā)展成為精細(xì)化管理。在此過程中，管理模式越來越系統(tǒng)化和精確化，為了保證生產(chǎn)系統(tǒng)的完善和穩(wěn)定，管理方式在精細(xì)化管理的方式下變得越來越優(yōu)化。精細(xì)化管理指的是一種管理理念，它依靠的是先進管理手段，可以對生產(chǎn)中的每一環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，并且讓員工在生產(chǎn)過程中自覺形成一種自律行為。隨著近幾年工程建設(shè)的發(fā)展，我國也出現(xiàn)了對精細(xì)化管理的研究，這些研究的內(nèi)容多為施工人員、機械設(shè)備和材料，建設(shè)環(huán)境等幾大方面，為工程建設(shè)項目開展精細(xì)化管理研究提供了依據(jù)和保障。

二、建筑機電安裝項目存在的問題

1.機電設(shè)備設(shè)計不完善

機電設(shè)備在安裝之前需要經(jīng)過人員嚴(yán)格的設(shè)計，如果設(shè)計不規(guī)范、不完善，就會出現(xiàn)一些安全隱患，影響機電設(shè)備的安裝。機電設(shè)備隨著社會的發(fā)展不斷更新?lián)Q代，出現(xiàn)了不同型號、大小的機電設(shè)備，但不同的機電設(shè)備在安裝過程中的要求也不同。需要人員根據(jù)實際情況準(zhǔn)確判斷，而且對于建筑機電設(shè)備的安裝具有相關(guān)規(guī)定，需要人員在安裝過程中根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，使得建筑機電設(shè)備與建筑工程相匹配。

2.施工人員綜合素質(zhì)有待提高

現(xiàn)如今，建筑機電安裝人員的綜合素質(zhì)還有待提高，一些人員對建筑機電設(shè)備的安裝流程、規(guī)范不熟悉，或者缺乏對安裝技術(shù)的創(chuàng)新意識。施工單位為了提高機電工程項目的安裝速度，在社會中大量招聘臨時工人和非專業(yè)工人進行安裝，這將直接影響建筑機電設(shè)備的安裝質(zhì)量和效率。

3.機電設(shè)備和材料質(zhì)量不合格

人員在進行建筑機電設(shè)備的安裝時，部分零部件和設(shè)備裝配等出現(xiàn)了質(zhì)量不合格現(xiàn)象，一些部件出現(xiàn)松動、銹蝕情況，沒有得到及時更換與修理，這使得機電設(shè)備在后期的運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)損壞。比如在安裝熱水器和空調(diào)時，如果設(shè)備質(zhì)量有問題或是零部件出現(xiàn)損壞，這將影響后期的使用效果，使得電路短路或是設(shè)備掉落，砸傷居民用戶。

4.機電設(shè)備的噪音、振動問題

建筑施工中涉及到機電設(shè)備的安裝，安裝的機電設(shè)備會產(chǎn)生一定噪音和振動問題。該問題也受到廣泛關(guān)注。一旦產(chǎn)生噪音，則會影響附近工作和生活的居民，令人不滿。所以要重視起該問題的解決，注意控制噪音，重視一些老舊設(shè)備的更換和升級問題，因為老舊設(shè)備在運作中就會因為摩擦而產(chǎn)生噪音。

三、建筑機電安裝項目中的精細(xì)化管理

1.注意安裝規(guī)范和流程

建筑機電設(shè)備的安裝需要根據(jù)施工圖紙完成，人員在安裝時尤其要注意安裝規(guī)范和流程，根據(jù)安裝圖紙進行。多數(shù)情況下，設(shè)計人員繪制出安裝圖紙后，需要根據(jù)具體的情況不斷改善，才能最終確定施工圖紙。隨后嚴(yán)格按照施工圖紙進行安裝，保證在一定程度上減少施工成本，在設(shè)備運行過程中，工程效率也會隨之提高。如果施工人員隨意進行操作，不按照施工圖紙進行安裝，就會導(dǎo)致安裝位置出錯，影響整個機電設(shè)備的安全，在這一情況下，需要立即返工，來恢復(fù)機電設(shè)備的安全質(zhì)量，造成不必要的財務(wù)的勞動力資源浪費，同時降低建筑工程機電安裝的質(zhì)量。

2.提高安裝人員的綜合素質(zhì)

安裝人員作為機電設(shè)備管理的主要參與者，自身的綜合素質(zhì)也是至關(guān)重要的，因為他們自身的專業(yè)知識技能和思想素質(zhì)也會影響工程管理水平。因此，建筑單位為了保證機電設(shè)備的安裝質(zhì)量，需要定期對安裝人員開展培訓(xùn)，保證管理人員和安裝人員的內(nèi)在品質(zhì)，避免因為思想素質(zhì)較低而影響管理方式。培訓(xùn)的目的在于提高人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)水平，這些品質(zhì)都是保證機電設(shè)備安裝質(zhì)量的重要因素。

3.對機電工程安裝加強安全管理

在所有的工程管理中，加強安全管理都是至關(guān)重要的。因此，安全管理要擺在第一位。通常情況下，安全問題包含幾大類：第一大類是人員的安全，第二大類是施工物料和設(shè)備的安全，也就是工程的安全問題。只有安全得到保障，才能保證工程的順利進行。在機電安裝工程中，要提高工程的安全首先就要注意設(shè)備的安全，部分單位為了節(jié)約成本，會使用偷工減料的機電設(shè)備，這些設(shè)備老舊，易出現(xiàn)故障，運用不當(dāng)，就會使得整個工程質(zhì)量受影響。所以在設(shè)備和材料的引進上，要選擇質(zhì)量合格的設(shè)備和物料，否則就會帶來施工安全隱患，要定期對設(shè)備和材料進行抽檢。另外， 還要注意施工人員的安全問題，首先要保障他們的安全，就要提高他們的安全意識，對安裝過程中可能出現(xiàn)的安全隱患和事故進行提前防范和預(yù)警，事故一旦發(fā)生，需要人員根據(jù)問題提出具體的對策。只有做到這一點，才能保證機電工程安裝順利進行。

4.創(chuàng)新設(shè)備安裝技術(shù)

機電設(shè)備在安裝過程中有其固定的順序和步驟，要求操作和安裝符合實際需求。安裝人員不能為了節(jié)省時間或成本而對施工步驟進行隨意變動。在安裝過程中，人員可以根據(jù)實際情況和自身專業(yè)水平選擇適當(dāng)?shù)募夹g(shù)方法，提升創(chuàng)新意識和能力，善于引進新技術(shù)和新設(shè)備，與企業(yè)經(jīng)濟效益相結(jié)合，選擇既環(huán)保、又經(jīng)濟的新技術(shù)。

5.完善合同管理

針對當(dāng)前存在的合同管理不到位，設(shè)備與物料采購和合同規(guī)定不符的情況，需要在建筑機電安裝之前簽訂好合同，并做好適當(dāng)?shù)募s束工作。執(zhí)行合同時需要嚴(yán)格按照合同規(guī)定。合同簽訂之初，要結(jié)合工程中機電設(shè)備的實際情況明確規(guī)定設(shè)備的進場時間，對施工工期進行明確說明。保證施工工期與合同相符。在合同執(zhí)行過程中，要隨時對設(shè)備進行跟蹤和落實，保證設(shè)備進場工作。如果存在交叉危險操作，需要及時停止，對于不合理的施工要求，也要積極與發(fā)包單位溝通交流，讓單位人員提高自身的安全意識。

四、結(jié)語

總之，建筑機電安裝工程的精細(xì)化管理需要各單位與部門共同努力，在與工程實際情況相結(jié)合的同時，人員要提高自身操作技能，保證操作規(guī)范性，引進新技術(shù)，積極開展精細(xì)化管理。從而促進建筑機電安裝項目的發(fā)展。

參考文獻：

[1]韓冬.淺析建筑機電安裝項目中的精細(xì)化管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2019（1）：75-76.

[2]陳恩敬.淺析建筑機電安裝項目中的精細(xì)化管理[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2019（1）：40-41.