提升國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作的方法

王小國(guó)

【摘要】作為國(guó)企黨建工作、管理工作的重要組成，紀(jì)檢監(jiān)察工作在國(guó)企運(yùn)營(yíng)與發(fā)展中有著極為突出的作用。在新時(shí)期，紀(jì)檢監(jiān)察工作重要性更加突出，所面臨的挑戰(zhàn)與工作任務(wù)也更加艱巨，需要通過不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察工作水平的方式，對(duì)工作開展質(zhì)量進(jìn)行保證。通過對(duì)國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作問題的分析，對(duì)該項(xiàng)工作提升方式方法展開深入探究，期望能夠?yàn)榧o(jì)檢監(jiān)察工作開展提供一定支持。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)作風(fēng);紀(jì)檢監(jiān)察工作;監(jiān)察制度;國(guó)企;監(jiān)督責(zé)任

高質(zhì)量的國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作，具有鞏固我黨執(zhí)政地位、促進(jìn)國(guó)企和諧健康發(fā)展以及對(duì)企業(yè)內(nèi)部實(shí)施統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等方面的作用，會(huì)對(duì)國(guó)企發(fā)展產(chǎn)生極為積極的影響。雖然各企業(yè)一直在對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化，但在實(shí)際展開工作時(shí)，還是因?yàn)橐恍┮蛩赜绊懯沟霉ぷ鏖_展效果無法達(dá)到預(yù)期，具體問題體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一、國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作問題

一是部分人員思想意識(shí)淡薄，紀(jì)檢監(jiān)察工作效能沒有充分發(fā)揮出來，思想政治工作被弱化，部分人員存在享樂以及貪污腐敗等錯(cuò)誤意識(shí)。二是相應(yīng)規(guī)章制度存在缺陷，無法對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作形成有效指導(dǎo)，監(jiān)察監(jiān)督工作也存在一定問題，需要進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化。三是上下級(jí)溝通存在障礙，基層人員意見與建議無法及時(shí)傳達(dá)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處，領(lǐng)導(dǎo)也很難了解基層人員實(shí)際想法，對(duì)整體工作開展形成了一定約束。四是工作創(chuàng)新力度不強(qiáng)，工作開展存在一定問題，整體工作開展效率與開展質(zhì)量還存在著有待增強(qiáng)之處。

二、提升國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作的方式方法

（一）完善監(jiān)察制度，細(xì)化監(jiān)督責(zé)任。由于良好的監(jiān)察制度是提升紀(jì)檢監(jiān)察工作開展水平、保證工作開展質(zhì)量的有效手段，所以在對(duì)監(jiān)察工作進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，首先應(yīng)做好各種監(jiān)察制度優(yōu)化工作。一方面，要在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，結(jié)合制度實(shí)際執(zhí)行所遇到的問題，對(duì)制度展開針對(duì)性強(qiáng)化與調(diào)整，做好制度創(chuàng)新與補(bǔ)充;另一方面，要按照制度對(duì)人員制度執(zhí)行責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，確保在責(zé)任意識(shí)帶動(dòng)下，各項(xiàng)規(guī)章制度可以得到有效執(zhí)行。企業(yè)物資采購(gòu)、日常業(yè)務(wù)等都可嚴(yán)格按照相應(yīng)制度展開，進(jìn)而對(duì)制度落實(shí)質(zhì)量提供可靠保障，確保制度約束作用以及規(guī)范作用可以得到充分發(fā)揮。

（二）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，糾正人員意識(shí)。針對(duì)部分人員仍然存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)的問題，紀(jì)檢監(jiān)察人員需要借助政工工作職能，通過定期組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的方式，將正確、積極的意識(shí)灌輸給企業(yè)職工。同時(shí)要通過列舉貪污腐敗案例的方式，對(duì)人員形成警示，確保人員可以形成良好的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，能夠主動(dòng)對(duì)自身行為思想進(jìn)行規(guī)范，能夠在監(jiān)察人員幫助下，及時(shí)糾正自身錯(cuò)誤思想，進(jìn)而更好地為企業(yè)開展服務(wù)。

（三）實(shí)施全面監(jiān)督，保證監(jiān)察質(zhì)量。為保證監(jiān)察作用發(fā)揮效果，紀(jì)檢監(jiān)察部門不僅要做好人員教育以及制度完善等基礎(chǔ)性工作，同時(shí)還要結(jié)合國(guó)企運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)與具體工作流程，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)展開全方位、全過程監(jiān)督，要主動(dòng)參與到企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估、決策以及預(yù)算等工作之中，構(gòu)建起全過程監(jiān)察管控架構(gòu)，以按照預(yù)防為主原則，化被動(dòng)為主動(dòng)，通過事中監(jiān)督與事前監(jiān)督等手段，將各種問題發(fā)生的可能性控制在最低，以達(dá)到最佳紀(jì)檢監(jiān)察模式。

（四）應(yīng)用信息技術(shù)，優(yōu)化企業(yè)作風(fēng)。為滿足國(guó)企人員結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)要求，多數(shù)國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察人員數(shù)量出現(xiàn)了明顯縮減趨勢(shì)，但各種紀(jì)檢監(jiān)察任務(wù)卻呈現(xiàn)出了不斷增加的狀態(tài)。在此環(huán)境中，企業(yè)需要通過對(duì)信息化技術(shù)的有效運(yùn)用，不斷提高該項(xiàng)工作開展效率，以達(dá)到減輕人員工作負(fù)擔(dān)、提高工作開展時(shí)效性的目標(biāo)。企業(yè)要借助國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，打造出與企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況相符的信息管理系統(tǒng)。監(jiān)察人員要通過對(duì)系統(tǒng)的合理運(yùn)用，及時(shí)展開信息收集與分析，要利用系統(tǒng)設(shè)置員工溝通模塊，以便及時(shí)掌握基層員工實(shí)際想法，有針對(duì)性地展開工作。同時(shí)還需做好企業(yè)作風(fēng)優(yōu)化工作，要按照黨中央指示，將廉潔文化意識(shí)滲透到各個(gè)工作環(huán)節(jié)之中，營(yíng)造出自律、廉潔的工作氛圍，確保內(nèi)部職工可在此種氛圍影響下，樹立起良好的廉潔意識(shí)以及自律意識(shí)，可以自覺抵抗各種誘惑，成為一名合格的國(guó)企職工。此外，為保證企業(yè)良好風(fēng)氣，還應(yīng)設(shè)置配套的獎(jiǎng)懲機(jī)制，要對(duì)保持廉潔作風(fēng)的職工進(jìn)行表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)，使其起到模范帶頭作用，并要對(duì)違法亂紀(jì)人員展開嚴(yán)肅處理，以對(duì)企業(yè)整體風(fēng)氣進(jìn)行保證。

三、結(jié)束語(yǔ)

雖然紀(jì)檢監(jiān)察工作開展效果與預(yù)期目標(biāo)還存在一定差距，但并不是不可避免的，廣大企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的研究力度。要在對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展問題展開深入研究的前提下，逐步展開工作優(yōu)化與調(diào)整，確保各項(xiàng)監(jiān)察問題得到妥善解決，進(jìn)而探索出最為合理的紀(jì)檢監(jiān)察方案，確保各項(xiàng)監(jiān)察工作開展質(zhì)量可以得到有效提高，從而對(duì)國(guó)企發(fā)展形成有效促進(jìn)作用。

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