新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)行政管理的路徑選擇

王建剛

中圖分類號(hào)：F272.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）7-129-01

摘 要 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷繁榮，我國(guó)企業(yè)建設(shè)發(fā)展迅速。我國(guó)隨著現(xiàn)代管理理念的多元化趨向，企業(yè)行政管理凸顯了許多實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。新形勢(shì)下，優(yōu)化企業(yè)人才資源，規(guī)范企業(yè)行政管理行為，建構(gòu)科學(xué)的企業(yè)行政管理體系，成為推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)健康發(fā)展的保障。

關(guān)鍵詞 新形勢(shì) 企業(yè)管理 行政管理

我國(guó)經(jīng)濟(jì)自改革開(kāi)放發(fā)展至今已經(jīng)取得了非常不錯(cuò)的成就。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)發(fā)展面臨新局面，必須通過(guò)自身行政管理體系的變革，適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革與企業(yè)自身發(fā)展的需要。

一、建立健全行政法規(guī)管理，規(guī)范管理體系

首先，現(xiàn)代化企業(yè)的行政管理需要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，規(guī)范行政管理的執(zhí)行體系，做到權(quán)責(zé)明確，監(jiān)督有力。其次，還要將行政管理細(xì)則落實(shí)到政策和規(guī)定上，以規(guī)則為準(zhǔn)繩，制定出適合企業(yè)的行政管理規(guī)范，約束企業(yè)職工行為，加大行政監(jiān)督力度。

二、活躍行政管理氣氛

新時(shí)期創(chuàng)新水電企業(yè)行政管理的管理理念與管理途徑，要重視在企業(yè)內(nèi)部，發(fā)展有活力、有競(jìng)爭(zhēng)力、有創(chuàng)新能力的管理氛圍。創(chuàng)新是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，水電企業(yè)行政管理的效率提高也離不開(kāi)制度的的創(chuàng)新、觀念的創(chuàng)新、管理手段的創(chuàng)新與人才培養(yǎng)方式的創(chuàng)新。一方面，水電企業(yè)要注重行政管理的改革方向，深入貫徹市場(chǎng)化的改革原則，將行政管理工作的改革與薪酬體系與績(jī)效制度的改革相結(jié)合，增強(qiáng)行政管理人員的工作積極性，提高工作人員的主動(dòng)性與參與感，提升管理人員的責(zé)任意識(shí)與職能意識(shí)；另一方面，水電企業(yè)要發(fā)展企業(yè)自身的行政管理特色，針對(duì)水電企業(yè)運(yùn)行對(duì)穩(wěn)定性、安全性要求高的發(fā)展特點(diǎn)，在企業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展相關(guān)的行政管理培訓(xùn)、競(jìng)賽、評(píng)比，多種形式調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)新新政管理模式的積極性，活躍企業(yè)內(nèi)部的行政管理氛圍。

三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)

做好企業(yè)行政管理工作應(yīng)當(dāng)清楚地認(rèn)識(shí)到人才的重要性，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)人才的引進(jìn)和對(duì)人才的培養(yǎng)是至關(guān)重要的做法。人才具備優(yōu)秀的綜合的素質(zhì)和更強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的當(dāng)今需要更強(qiáng)的適應(yīng)能力和更好的學(xué)習(xí)能力，且高學(xué)歷的人才還具有更加綜合的業(yè)務(wù)知識(shí)和更加寬厚的教育背景，可以根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行工作上的調(diào)整，使其對(duì)公司決策層有所幫助。而要加強(qiáng)對(duì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，就必須采取一定的措施，比如提高對(duì)人才的薪資待遇，提供更好的上升空間等，對(duì)于公司內(nèi)部的人才，要定時(shí)開(kāi)設(shè)貼近時(shí)代特征的課程培訓(xùn)和講座，開(kāi)闊員工視野，使他們學(xué)到最新的、最前沿的管理知識(shí)和方式方法，夯實(shí)、提高業(yè)務(wù)能力。

四、緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際開(kāi)展行政管理工作

在進(jìn)行行政管理工作時(shí)，企業(yè)應(yīng)始終把推動(dòng)公司效益水平的提高擺在第一要位，行政管理部門(mén)要密切同其他部門(mén)的合作交流，不能只一味地依靠自身的主觀判斷，要根據(jù)各部門(mén)的工作內(nèi)容和工作特點(diǎn)，因地制宜地開(kāi)展行政管理工作，避免其他部門(mén)員工出現(xiàn)反感和排斥心理。在其他部門(mén)的工作內(nèi)容發(fā)生變化后，行政管理人員也要及時(shí)對(duì)工作制度或指令加以調(diào)整。此外，還要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使行政管理人員能夠具有高度的責(zé)任心和忠誠(chéng)度，更好地完成本職工作。

五、重視企業(yè)人文情懷培養(yǎng)，重視管理藝術(shù)

新時(shí)代的發(fā)展變化對(duì)企業(yè)的行政管理有了新的要求，即人文精神和人本文化需要在管理中體現(xiàn)。行政管理也要重視員工的創(chuàng)造性，開(kāi)展創(chuàng)新化管理，注重行政管理的藝術(shù)性，戒除陳舊僵化的行政手段，為企業(yè)發(fā)展增添活力。

六、水電企業(yè)行政管理創(chuàng)新應(yīng)以提升管理認(rèn)知為主要手段

面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，水電企業(yè)需充分認(rèn)識(shí)到行政管理的重要性，通過(guò)科學(xué)、和諧的溝通和協(xié)調(diào)服務(wù)實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)內(nèi)部管理信息的順暢傳遞，為領(lǐng)導(dǎo)和職工架起交互橋梁。同時(shí)，通過(guò)自身崗位的能動(dòng)性行為，實(shí)現(xiàn)水電企業(yè)文化的有效發(fā)掘和傳播，將企業(yè)拼搏精神和社會(huì)擔(dān)當(dāng)精神相融合，在黨的精神文明建設(shè)的旗幟下，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理工作的環(huán)節(jié)滲透，為企業(yè)的良性發(fā)展提供精神動(dòng)力的支撐。

七、水電企業(yè)行政管理創(chuàng)新要需以數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)為突破口

新時(shí)期，水電企業(yè)干部職工獲取信息的渠道更為便捷、信息的甄別能力不足以應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)泛化后的海量信息。水電企業(yè)行政管理中應(yīng)加大對(duì)于企業(yè)數(shù)字化媒體平臺(tái)的運(yùn)用和開(kāi)發(fā)，以黨建欄目為核心內(nèi)容，積極引導(dǎo)干部職工的輿論方向，實(shí)現(xiàn)行政管理聲音在企業(yè)平臺(tái)中的影響，以獲得水電企業(yè)發(fā)展中正能量的匯聚。同時(shí)，也可通過(guò)數(shù)字化的新媒體平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)行政管理對(duì)基層需求的傾聽(tīng)，以實(shí)現(xiàn)其對(duì)問(wèn)題解決的針對(duì)性和實(shí)效性。

八、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展和激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)使得企業(yè)行政管理變成了必不可少的企業(yè)管理核心要素，而且時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步又客觀上推動(dòng)了企業(yè)行政管理的不斷創(chuàng)新和改革。新時(shí)代對(duì)企業(yè)的行政管理要求更高，只有不斷優(yōu)化企業(yè)行政管理職能，提升行政管理能力，才能幫助企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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