2018-2019賽季CBA聯(lián)賽賽制改革的影響分析

杜文鍇　李小惠

摘要：本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、錄像觀察法等方法對CBA聯(lián)賽2018-2019賽季的賽制改革方案進(jìn)行研究，得出如下結(jié)論：2018-2019賽季CBA聯(lián)賽賽制改革提高了聯(lián)賽的競爭力，為更多球隊(duì)進(jìn)入季后賽提供了機(jī)會;場次增加讓年輕球員得到更多鍛煉;比賽場次和密度增加為球員傷病產(chǎn)生帶來隱患;比賽場次增多導(dǎo)致俱樂部投入增加。分析研究后認(rèn)為：自負(fù)盈虧，加強(qiáng)俱樂部自主權(quán);完善青訓(xùn)體系，加強(qiáng)籃球后備人才培養(yǎng);培育球市，提高品牌宣傳力度。

關(guān)鍵詞：CBA聯(lián)賽;賽制改革;自主權(quán);后備人才

2018-2019賽季，CBA聯(lián)賽的競賽規(guī)則、商務(wù)運(yùn)營和品牌推廣等多方面的改革不斷完善，其中賽制改革作為改革的重點(diǎn)，引起了社會的廣泛關(guān)注。本文對2018-2019賽季CBA聯(lián)賽賽制改革的內(nèi)容進(jìn)行梳理與分析，發(fā)現(xiàn)改革中所存在的問題，提出合理的建議，為我國籃球職業(yè)化改革提供有益啟示。

1.2018-2019賽季CBA聯(lián)賽賽制改革的基本情況

1.1賽制改革背景分析

CBA公司在2017年6月真正實(shí)現(xiàn)管辦分離，從此，CBA聯(lián)賽的運(yùn)營權(quán)將徹底由CBA公司負(fù)責(zé)。CBA公司獨(dú)立運(yùn)營，意味著具有24年發(fā)展歷史的CBA聯(lián)賽將步入全新的發(fā)展階段，中國籃球職業(yè)化改革邁入新時代。

2017-2018賽季作為CBA聯(lián)賽改革的首個賽季，其中首要進(jìn)行的改革內(nèi)容就是將季后賽名額進(jìn)行調(diào)整，新賽季將由常規(guī)賽前六名的球隊(duì)直接進(jìn)入季后賽，而最后兩個晉級季后賽的名額將從常規(guī)賽7至10名的球隊(duì)中決出。這次改革徹底激發(fā)了聯(lián)賽每支球隊(duì)的競爭活力，引起社會一致好評。在2018-2019賽季，CBA公司將繼續(xù)延續(xù)和發(fā)展上賽季的改革方案，這些改革無疑會給CBA聯(lián)賽注入新的活力。

1.2賽制改革內(nèi)容分析

2018-19賽季，CBA聯(lián)賽競賽方案發(fā)生巨大改變，20支參賽球隊(duì)蛇形排列平均分為四組，具體分組如下（見表1）。

表1 2018至2019賽季常規(guī)賽球隊(duì)分組情況

2018-2019賽季常規(guī)賽球隊(duì)具體排名

第一組? 遼寧衡潤? 深圳新世紀(jì)? 廣州龍獅? ?青島國信雙星? 吉林九臺農(nóng)商行

第二組? 浙江廣廈? 北京首鋼? ? 南京同曦? ?天津榮鋼? ? ? 上海嗶哩嗶哩

第三組? 廣東宏遠(yuǎn)? 新疆廣匯? ? 浙江稠州? ?山西汾酒? ? ? 四川金強(qiáng)

第四組? 山東西王? 蘇州肯帝亞? 北京控股? ?福建潯興? ? ? 八一富邦

常規(guī)賽在2018-2019賽季增加到46輪，較上賽季增加8輪，20支球隊(duì)根據(jù)上賽季成績分為4組，每組5支球隊(duì)，且同組球隊(duì)進(jìn)行四循環(huán)，不同組球隊(duì)進(jìn)行雙循環(huán)的賽制，新賽季的賽程密度由之前的兩周五賽改為一周三賽。

此外，季后賽的改革方案也進(jìn)行調(diào)整。第一階段，常規(guī)賽排名前四名的球隊(duì)直接進(jìn)入季后賽，常規(guī)賽排名5-12名的球隊(duì)將進(jìn)行交叉淘汰，第5名VS第12名，第6名VS第11名，第7名VS第10名，第8名VS第9名;第二階段，進(jìn)入季后賽下一輪的8支隊(duì)伍將進(jìn)行對位淘汰賽，賽制為5局3勝制，第1名VS第8/9名間勝者，第2名VS第7/10名間勝者，第3名VS第6/11名之間的勝者，第4名VS第5/12名之間的勝者;第三階段（半決賽）7局4勝制，主客場安排為2-3-2;第四階段（總決賽）：7局4勝制，主客場安排為2-2-1-1-1。此項(xiàng)賽制改革舉措，將在一定程度上激勵常規(guī)賽中下游球隊(duì)的競爭熱情，新賽制使聯(lián)賽的活力進(jìn)一步激活，比賽更具懸念和觀賞性。

1.3賽制改革前景分析

1.3.1同組球隊(duì)競爭激烈

新賽季的賽制改革，提升了CBA聯(lián)賽的活力。尤其在同組球隊(duì)四循環(huán)較量的情況下，同組球隊(duì)比賽勝負(fù)比將會影響到進(jìn)入季后賽的名額，同組球隊(duì)內(nèi)部比賽場次增加，對于比賽的觀賞性和激烈程度都會得到大幅度提升。

1.3.2年輕球員迎來更多比賽機(jī)會

聯(lián)賽賽程的延長，將會給年輕球員提供更多機(jī)會。賽程延長意味著各支球隊(duì)要開始注重球員的輪換，只有通過高水平比賽的磨練，球員才會積累更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，球員的技戰(zhàn)術(shù)才會得到提升。其次，比賽場次增多增加了球員的出場時間，固定單一的人員安排，會降低比賽的質(zhì)量。因此，每支球隊(duì)就要挖掘各自板凳席的深度，這無疑會吸引更多年輕有天賦的球員加入到CBA聯(lián)賽中去，CBA聯(lián)賽將會不斷迸發(fā)新的活力。

1.3.3提升聯(lián)賽品牌價值

高密度、多場次的比賽實(shí)為其中蘊(yùn)藏的利益所驅(qū)動， 是成功運(yùn)作CBA的重要條件。而品牌價值得到提升最基本的體現(xiàn)就是聯(lián)賽場次的增多，此外，在2018-2019賽季，CBA公司市場開發(fā)工作延續(xù)了上賽季的積極態(tài)勢，運(yùn)營成果顯著，目前CBA聯(lián)賽五級贊助商總量已經(jīng)達(dá)到了17家，贊助商的增加、聯(lián)賽激勵程度的提升，有助于CBA聯(lián)賽朝向更加職業(yè)化的道路發(fā)展。

2.2018-2019賽季CBA聯(lián)賽賽制改革問題分析

2.1球員產(chǎn)生傷病隱患增加

CBA聯(lián)賽從之前的2周5賽變?yōu)?周3賽，雖然在2周內(nèi)只是增加了1場比賽，但是比賽的時間間隔卻從原本的平均67個小時左右縮小到56個小時，由于我國各省的地理位置差異和我國交通存在的現(xiàn)實(shí)問題，為傷病的增加帶來隱患。球員自身的疲勞和傷病的增加，將會造成比賽精彩程度下降。目前，由于CBA各支球隊(duì)沒有形成專業(yè)的保障團(tuán)隊(duì)，這對于球員休息和體能的恢復(fù)并不能產(chǎn)生積極的影響，無形當(dāng)中增加了球員的疲勞，給傷病的產(chǎn)生帶來了隱患。

2.2引進(jìn)高水平外援難度增加

對比NBA聯(lián)賽，CBA聯(lián)賽賽程短，因此會吸引許多NBA球員來此打球，特別是CBA常規(guī)賽結(jié)束時，NBA賽程剛進(jìn)行了三分之二，那么CBA聯(lián)賽就成為外援想在冬季轉(zhuǎn)會回到NBA打球的球員的最好的跳板。賽程延長之后，常規(guī)賽增加了8場比賽，意味著常規(guī)賽的賽程要延長2-3周，屆時NBA的轉(zhuǎn)會窗口也已經(jīng)關(guān)閉，球員就無法在打完CBA聯(lián)賽再繼續(xù)打NBA了。通過分析發(fā)現(xiàn)，有實(shí)力的球員還是更傾向于回到NBA打球，可供選擇的高質(zhì)量的外援也會減少。從短期來看，場次增加在一定程度上造成外援質(zhì)量的下降。

2.3球隊(duì)運(yùn)營成本增加

比賽場次增加，俱樂部投入也會增加。在CBA聯(lián)賽中，各個俱樂部的主場運(yùn)營權(quán)歸盈方公司掌管，并無自主權(quán)，而且大多數(shù)球隊(duì)的球場規(guī)模小，觀眾上座率低，所以每支俱樂部的門票收入并不能滿足俱樂部的支出。雖然新賽季CBA聯(lián)賽各支球隊(duì)的分紅提高了70%-80%，但是俱樂部投入的幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于收入增長的幅度，而聯(lián)賽賽程增加在短期內(nèi)將會使俱樂部一直處于高投入狀態(tài)，這樣將不利于聯(lián)賽和俱樂部長遠(yuǎn)發(fā)展。長期下去，俱樂部的利益無法得到保障，造成整個聯(lián)賽的動蕩。只有從根本上解決俱樂部的盈利問題，CBA聯(lián)賽改革必將得到更多的支持，取得更好的效果。

3.對CBA聯(lián)賽賽制改革的建議

3.1 自負(fù)盈虧，加強(qiáng)俱樂部自主權(quán)

目前，中國籃球改革得到了社會的一致好評，這將有利于改革的深入化，因此，CBA聯(lián)賽職業(yè)化改革如何進(jìn)行應(yīng)當(dāng)根據(jù)我國的基本國情和國內(nèi)聯(lián)賽的情況逐步開展，經(jīng)濟(jì)問題是制約聯(lián)賽發(fā)展的最根本性的問題，CBA聯(lián)賽改革的首要問題就是讓各家俱樂部能夠自負(fù)盈虧，這樣才能激活籃球市場，促進(jìn)其它方案的改革。

3.2完善青訓(xùn)體系，加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)

本土球員是決定CBA能否生產(chǎn)出精彩比賽的根本保證，完善競技籃球培養(yǎng)的人才體系，將我國籃球人才培養(yǎng)模式多元化，擴(kuò)大CUBA聯(lián)賽在大學(xué)當(dāng)中的影響力，加強(qiáng)高?；@球與CBA球隊(duì)之間的聯(lián)系。將省體校的訓(xùn)練模式根據(jù)實(shí)際情況廣泛應(yīng)用到學(xué)校中去，讓學(xué)校從根本上成為籃球人才培養(yǎng)的搖籃， 不斷培養(yǎng)出一批又一批的競技運(yùn)動員。加強(qiáng)基層聯(lián)賽和青少年聯(lián)賽的建設(shè)力度，形成“小學(xué)-中學(xué)-大學(xué)”三級競賽體系，確保青少年的籃球知識和技能在各年齡段得到充分發(fā)展。

3.3培育球市，提高CBA聯(lián)賽品牌宣傳力度

充分發(fā)揮市場主導(dǎo)作用，精心培育球市，宣傳比賽、建設(shè)與觀看比賽相關(guān)的各種服務(wù)性設(shè)施、積極開發(fā)與球隊(duì)文化相關(guān)的產(chǎn)品以及培養(yǎng)明星球員，促進(jìn)球市健康穩(wěn)定發(fā)展。給予俱樂部更多的自主經(jīng)營權(quán)，俱樂部應(yīng)加大市場研發(fā)，深度挖掘與自身相結(jié)合的籃球文化。只有CBA聯(lián)賽的市場不斷迸發(fā)出活力，才會促進(jìn)改革的進(jìn)一步成功。

4.結(jié)論

賽制改革將進(jìn)一步深化CBA聯(lián)賽的職業(yè)化進(jìn)程，提高了CBA聯(lián)賽的觀賞性和激烈程度，賽程延長為年輕球員提供了更多的鍛煉機(jī)會，有利于中國男籃人才的培養(yǎng);推動CBA聯(lián)賽品牌賽事傳播。同時賽制改革中也存在著不足，亟待進(jìn)一步完善。回顧C(jī)BA聯(lián)賽職業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程，我們不難發(fā)現(xiàn)，在每一次的改革中，都會存在一系列的問題，只有不斷去發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題，CBA聯(lián)賽改革才會迸發(fā)出蓬勃生機(jī)。

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