鄉(xiāng)村文化工作發(fā)展的幾點(diǎn)思考

戴雙福

摘 要：近年來，鄉(xiāng)村旅游業(yè)迅速發(fā)展，拉瑪開益、開秧門、拉瑪文化歷史底蘊(yùn)濃厚，德慶拉瑪一條街等文化活動(dòng)，有力地促進(jìn)了中排傳統(tǒng)文化的宣傳和發(fā)展。近年來蘭坪縣中排鄉(xiāng)在完善現(xiàn)有農(nóng)民文藝隊(duì)基礎(chǔ)上，借助民俗旅游的資源優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)打造了怒奪傈僳歌舞隊(duì)、碧玉河“江邊漢調(diào)”表演隊(duì)、煙川“拉瑪文化”表演隊(duì)、德慶“拉瑪文化”表演隊(duì)等。

關(guān)鍵詞：精神文明；鄉(xiāng)村文化；思考；建議

黨的十八大提出了建設(shè)文化請(qǐng)過的宏偉目標(biāo)，我國的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)將進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)期。農(nóng)村精神文明建設(shè)是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，提高發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化，引導(dǎo)深化農(nóng)村改革，構(gòu)筑和諧社會(huì)不可或缺的內(nèi)容之一，也是以人為本，關(guān)注三農(nóng)問題的具體凸現(xiàn)。當(dāng)前我縣鄉(xiāng)村的文化建設(shè)是否適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展和農(nóng)民日益增長(zhǎng)的文化需求呢？筆者通過深入調(diào)研，以中排鄉(xiāng)為例，了解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化發(fā)展的現(xiàn)狀，剖析了存在的問題，并提出幾點(diǎn)思考建議。

1 中排鄉(xiāng)基本情況

中排鄉(xiāng)位于蘭坪縣西北部，距離縣城173公里，下轄12個(gè)行政村?，F(xiàn)有12間農(nóng)家書屋，村均藏書量2000余冊(cè)，村級(jí)演出隊(duì)伍10支，涉及“江邊漢調(diào)”、“拉瑪開益”、“傈僳民歌”、“開秧門”等。村民文化生活相對(duì)比較豐富，但缺乏領(lǐng)導(dǎo)性、組織性，需要進(jìn)一步的整合。

2 中排鄉(xiāng)文化工作開展現(xiàn)狀

中排鄉(xiāng)的文化工作始終堅(jiān)持“培養(yǎng)一批文化骨干、打造一批具有鄉(xiāng)域特色的群眾文化活動(dòng)品牌，讓百姓唱有舞臺(tái)、樂有去處”的基本思路，緊緊依托現(xiàn)有的文化資源優(yōu)勢(shì)，通過開展系列特色活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)形式，較好地提升了鄉(xiāng)域文化品質(zhì)。

2.1 依托資源，彰顯特色，打造拉瑪文化品牌

近年來，鄉(xiāng)村旅游業(yè)迅速發(fā)展，拉瑪開益、開秧門、拉瑪文化歷史底蘊(yùn)濃厚，德慶拉瑪一條街等文化活動(dòng)，有力地促進(jìn)了中排傳統(tǒng)文化的宣傳和發(fā)展。同時(shí)，大大提高了傳統(tǒng)文化在村民中的影響力，借助鄉(xiāng)村旅游品牌，一些民間通俗藝術(shù)也日益得到挖掘。

2.2 “文化特色村”雛形初步形成

2015年，中排鄉(xiāng)在完善現(xiàn)有農(nóng)民文藝隊(duì)基礎(chǔ)上，借助民俗旅游的資源優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)打造了怒奪傈僳歌舞隊(duì)、碧玉河“江邊漢調(diào)”表演隊(duì)、煙川“拉瑪文化”表演隊(duì)、德慶“拉瑪文化”表演隊(duì)等，通過不斷加大師資投入，團(tuán)隊(duì)表演水平不斷提升，在民間活動(dòng)和民俗村建設(shè)中展現(xiàn)了風(fēng)采，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎。

2.3 日常文化工作扎實(shí)有序開展

在鄉(xiāng)政府的有序組織下，各村文藝活動(dòng)開展良好，近3年來累計(jì)演出100余場(chǎng)；每村選聘1名文化管理員，定期為村民放映免費(fèi)電影。豐富村民業(yè)余生活。鄉(xiāng)里也舉辦鄉(xiāng)村歌手歌唱比賽，歌手大合唱比賽，農(nóng)村舞蹈比賽，激勵(lì)村民自發(fā)投入文化事業(yè)當(dāng)中，有效地提高了村民積極性。

2.4部門聯(lián)動(dòng)，規(guī)范文化市場(chǎng)管理

根據(jù)鄉(xiāng)內(nèi)文物保護(hù)點(diǎn)的特點(diǎn)，鄉(xiāng)黨委、政府明確文物保護(hù)的重點(diǎn)，與各行政村簽訂文物保護(hù)協(xié)議，實(shí)行問責(zé)制。每年，我們定期不定期地配合縣文化局、消防大隊(duì)等部門對(duì)文物景點(diǎn)進(jìn)行檢查。同時(shí)，為進(jìn)一步凈化文化市場(chǎng)。我們經(jīng)常聯(lián)合執(zhí)法部門到經(jīng)營(yíng)單位、學(xué)校等進(jìn)行宣傳教育和監(jiān)管督查，并配合縣文化部門打擊非法電子游戲廳（室）和黑網(wǎng)吧，查處違禁黃色書刊、影碟音像等。

3 鄉(xiāng)村文化發(fā)展存在問題

3.1鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站管理體制不順

農(nóng)村文化建設(shè)發(fā)展過程中存在著體制性障礙。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革之后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站實(shí)行的是“行政隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上接受主管部門指導(dǎo)”的管理模式。這種體制，一是產(chǎn)生了文化專職工作人員不專的問題。一些文化站工作人員常年承擔(dān)行政工作任務(wù)，難有精力組織文化活動(dòng)。

3.2文化管理員和大學(xué)生村官的作用并沒有完全發(fā)揮

村級(jí)的文化資源管理員水平更是有限，經(jīng)常是“矮子里面拔高個(gè)”，對(duì)村內(nèi)的文化活動(dòng)組織能力不足，選聘村級(jí)文化資源管理員的初衷并沒有完全達(dá)到，需要加強(qiáng)培訓(xùn)。大學(xué)生村官作為選聘到基層工作的綜合素質(zhì)高的人才，并沒有將自身特長(zhǎng)完全發(fā)揮，大部分時(shí)間在科室掛職，到村內(nèi)時(shí)間較短，難以有效地整合村內(nèi)資源，組織好文化活動(dòng)。

3.3農(nóng)村文化活動(dòng)室的作用不能正常發(fā)揮

村級(jí)文化活動(dòng)室雖然建起來了，設(shè)施也配備齊全了，但因?yàn)楣芾聿簧?、某些群眾素質(zhì)較低毀壞器材、借而不還等原因，大部分村的文化活動(dòng)室不敢徹底對(duì)群眾開放，因此文化活動(dòng)室還沒有真正成為“群眾之家”。部分村子農(nóng)家書屋常年關(guān)閉，書籍也沒有妥善管理，也沒有形成良好的借還機(jī)制，村民的閱讀積極性并沒有完全調(diào)動(dòng)。

3.4文化活動(dòng)形式單調(diào)，內(nèi)容陳舊

文化活動(dòng)方式過于簡(jiǎn)單，內(nèi)容缺乏創(chuàng)新，往往僅限于由政府組織的各種文藝演出或舉辦一些廣場(chǎng)文化活動(dòng)，而群眾喜聞樂見、豐富多彩的文化活動(dòng)形式?jīng)]有被充分挖掘和利用，并沒有形成有效良好的互動(dòng)局面，群眾的自發(fā)組織性有待進(jìn)一步提高。

3.5村級(jí)文化活動(dòng)得不到重視

在部分傳統(tǒng)的農(nóng)村人看來，物質(zhì)生活水平都沒有提上去，更不用提文化活動(dòng)，每天的精力都投入到自家農(nóng)田或者工作當(dāng)中，根本就沒有時(shí)間搞文化活動(dòng)，部分帶頭的文藝骨干得不到村民的理解，更可能得不到村干部的理解，文化活動(dòng)搞起來要花錢，短期內(nèi)還看不到利益，根本得不到村干部的支持。

4 推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化發(fā)展的幾點(diǎn)思考和建議

加快文化事業(yè)發(fā)展，對(duì)拉動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，提高地區(qū)百姓的文明素質(zhì)，改善百姓的物質(zhì)文化生活，推動(dòng)社會(huì)全面發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

4.1突出地區(qū)文化優(yōu)勢(shì)，打造民族文化品牌

緊緊抓住建設(shè)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“拉瑪開益”“開秧門”的有利契機(jī)，打造民族文化活動(dòng)品牌，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)村文化品位，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外影響力。依托鄉(xiāng)村旅游業(yè)，推動(dòng)傳統(tǒng)文化的弘揚(yáng)和推廣，通過舉辦更高級(jí)別民俗節(jié)日活動(dòng)，擴(kuò)大影響力，從而進(jìn)一步宣傳品牌，從根本上形成互補(bǔ)，從發(fā)展上形成互助。

4.2建立健全機(jī)制，搞好文化發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)加大文化管理體制改革，加強(qiáng)文化發(fā)展的自主性和獨(dú)立性，政府部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)引導(dǎo)和輔助，而不是在群眾文化生活中占據(jù)主導(dǎo)地位，加大專職文化職員的培訓(xùn)力度，提高專職文化職員的工作水平。

4.3充分發(fā)揮大學(xué)生村官和文化管理員作用

文化管理員隊(duì)伍中，整體素質(zhì)偏低是導(dǎo)致專職不專，陣地丟失，文化活動(dòng)少的重要因素。各級(jí)文化業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)對(duì)文化專干的教育和培訓(xùn)，通過舉辦培訓(xùn)班等形式，努力提高他們的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使他們成為群眾文化管理上的能手，群眾文化活動(dòng)輔導(dǎo)上的行家。此外，充分調(diào)動(dòng)大學(xué)生村官積極性，利用自身專業(yè)特長(zhǎng)在村內(nèi)組織各項(xiàng)文化活動(dòng)，真正將大學(xué)生村官的作用發(fā)揮出來，與文化管理員共同策劃組織本村文化活動(dòng)，以點(diǎn)帶線，以線帶面，形成百花齊放、百村爭(zhēng)榮的局面。

4.4加強(qiáng)陣地資源管理，指導(dǎo)村級(jí)開展各項(xiàng)益民活動(dòng)

在農(nóng)家書屋、文化活動(dòng)室、共享工程、健身設(shè)施管理上加大力度，聘請(qǐng)專業(yè)老師加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，不斷豐富群眾文化生活。建立和完善農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施的管理和維護(hù)機(jī)制，確保鄉(xiāng)村文化中心、村級(jí)文化室發(fā)揮應(yīng)有作用極為關(guān)鍵。一方面要解決好鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化中心、村級(jí)文化室人員不足的問題。鄉(xiāng)文化中心編制人員要確保在崗，專、兼職文化干部一定到位。村級(jí)文化室管理人員，有條件的村可設(shè)專職，沒條件的村可以由負(fù)責(zé)共青團(tuán)、婦聯(lián)的相關(guān)人員或村官兼職。要從根本上解決有人管的問題；另一方面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的使用、維護(hù)、管理制度建設(shè)。為群眾提供運(yùn)行良好的公共文化場(chǎng)所。只有不斷健全管理隊(duì)伍，基層文化設(shè)施才能更好的發(fā)揮作用。

4.5扎實(shí)有效開展日常工作，不斷提升文化凝聚力和吸引力

進(jìn)一步加大宣傳，注重業(yè)余團(tuán)隊(duì)交流培訓(xùn)，提高演藝水平。真正的培養(yǎng)一支人才隊(duì)伍，能夠因地制宜，引進(jìn)人才，促進(jìn)人才交流。加大鄉(xiāng)村文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)，接受群眾的批評(píng)，更好的提高演出水平，讓農(nóng)民實(shí)實(shí)在在享受文化權(quán)益。

4.6提高重視程度，促進(jìn)村級(jí)文化活動(dòng)開展

加強(qiáng)宣傳教育，提高村干部對(duì)文化活動(dòng)的重視程度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各村要拿出專項(xiàng)資金，加大對(duì)文化活動(dòng)的扶持力度，加強(qiáng)各演出團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)，鼓勵(lì)村民自發(fā)的進(jìn)行娛樂活動(dòng)，例如廣場(chǎng)舞、演唱比賽之類的活動(dòng)，保證他們活動(dòng)的基本場(chǎng)所。

參考文獻(xiàn)

[1]李友仁《云南群眾文化論從一》，云南民族出版社，2013年8月。

[2]何畏《中國著名鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化研究》，華夏出版社，1991年8月。