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    建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)度與投資管理探究

    2019-09-10 10:55:41游書超劉明明甘龍賢
    關(guān)鍵詞:投資管理進(jìn)度施工質(zhì)量

    游書超 劉明明 甘龍賢

    【摘 要】工程施工進(jìn)度對于工程施工計(jì)劃的完成有著極其重要的影響,它是在固定的施工周期內(nèi)完成施工任務(wù)的重要保證。如果在施工過程中,因某種原因而不能順利完成工程任務(wù),施工工程進(jìn)度就會受到嚴(yán)重影響,為保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行,必須對工程進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行必要的檢查,與施工現(xiàn)場的總體規(guī)劃進(jìn)行對比分析,一旦發(fā)現(xiàn)在對比中有不確定和不吻合的地方,就要及時(shí)對施工工程的進(jìn)度進(jìn)行必要的調(diào)整和整改。本文對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)度與投資管理進(jìn)行了分析。

    【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工質(zhì)量;進(jìn)度;投資管理;分析

    1.建筑工程施工前的準(zhǔn)備

    1.1 進(jìn)行現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查

    在進(jìn)行建筑工程的施工質(zhì)量準(zhǔn)備環(huán)節(jié)中,最基礎(chǔ)的工作就是從宏觀上嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查,務(wù)必確保數(shù)據(jù)信息的客觀精準(zhǔn)性,還可以根據(jù)需要進(jìn)行地質(zhì)補(bǔ)充勘探且補(bǔ)充調(diào)查工程沿線影響施工的因素,同時(shí)補(bǔ)設(shè)或根據(jù)施工需要增設(shè)控制點(diǎn),及時(shí)測量交樁、護(hù)樁和固樁等復(fù)測工作。另外,施工人員在進(jìn)場后應(yīng)該在第一時(shí)間內(nèi)與監(jiān)理工程師取得聯(lián)系并進(jìn)行復(fù)測,還要標(biāo)注出平面位置圖予以科學(xué)系統(tǒng)的分析論證,在此基礎(chǔ)上繪制控制測量布置圖并實(shí)施閉合導(dǎo)線控制測量,針對其中潛在的安全隱患寫出具有針對性的檢測報(bào)告,并將此作為修訂施工方案的依據(jù)。

    1.2熟悉了解施工規(guī)范

    ①促進(jìn)相關(guān)人員對工程的資料整理、數(shù)據(jù)篩選分類、質(zhì)量控制、操作規(guī)程與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有細(xì)致深入的了解,還要繪制科學(xué)合理的試驗(yàn)操作規(guī)程等管理框圖并使圖表上墻,從而為后期的建筑工程施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);②根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場調(diào)研認(rèn)真編制施工控制預(yù)算,以此作為經(jīng)濟(jì)核算、成本預(yù)測與控制支出分析的依據(jù),并且建立嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的內(nèi)部約束及考核機(jī)制;③熟悉了解施工規(guī)范、審核施工圖紙并編寫審核報(bào)告,依據(jù)合同條款的規(guī)定要求完成各種臨時(shí)設(shè)施符合性數(shù)據(jù)的采集,同時(shí)注重結(jié)合建筑工程特點(diǎn)來編寫技術(shù)管理辦法和實(shí)施細(xì)則。

    2.加強(qiáng)建筑工程管理中進(jìn)度管理的重要性分析

    第一,在建筑工程管理工作的開展之中,加強(qiáng)進(jìn)度管理需要先行制定相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃,并在實(shí)際的施工之中嚴(yán)格遵守計(jì)劃,這就使得施工各個(gè)步驟的進(jìn)行具有較高的合理性,進(jìn)而能夠提升建筑工程施工工期安排的合理性;第二,進(jìn)度管理的加強(qiáng),必然是在質(zhì)量及安全的基礎(chǔ)之上所開展,需要對各個(gè)環(huán)節(jié)的施工做好把關(guān)工作,才能夠提升進(jìn)度,此時(shí)施工的質(zhì)量也就隨之提升,有利于保證建筑工程質(zhì)量;第三,通過對進(jìn)度管理方面的強(qiáng)化,可在確保工程質(zhì)量的同時(shí)提升進(jìn)度,使工程施工整體的材料浪費(fèi)、工期拖延、人員工作等方面的損耗降低,進(jìn)而能夠有效提升建筑工程整體的經(jīng)濟(jì)效益【1】。

    3.當(dāng)前我國建筑施工質(zhì)量進(jìn)度與投資管理中存在的問題

    ①有的建筑工程的質(zhì)量驗(yàn)收存在不具備完整科學(xué)的施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄,某些分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批不符合合格質(zhì)量規(guī)定,其中的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程在安全驗(yàn)收領(lǐng)域不達(dá)標(biāo),更甚至進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施不夠公平公正;②有的從事建筑施工質(zhì)量與投資管理的人員自身并不具備豐厚的專業(yè)理論知識與實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常對待工作玩忽職守且不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),難以充分調(diào)動起內(nèi)在的主觀能動性與積極創(chuàng)造性,直接導(dǎo)致后期建筑施工漏洞百出且重復(fù)返工;

    ③工程建設(shè)項(xiàng)目投資缺乏科學(xué)的有效控制,沒有在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的基礎(chǔ)上合理利用財(cái)力、物力與人力,不僅降低了工作效率還增加了資金成本的損耗,直接導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合國家法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合??傊M黜?xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)的專業(yè)負(fù)責(zé)人對上述問題引起廣泛的關(guān)注與重視。

    4.提升建筑施工質(zhì)量進(jìn)度與投資管理的有效對策

    4.1扎實(shí)做好項(xiàng)目投資管理的基礎(chǔ)工作

    一方面,應(yīng)該將項(xiàng)目投資控制全面貫穿于建筑工程施工的建設(shè)實(shí)施階段、設(shè)計(jì)階段與建設(shè)實(shí)施階段中去,還要建立科學(xué)完善的設(shè)備材料價(jià)格信息系統(tǒng),切實(shí)將項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額內(nèi),還要逐步實(shí)現(xiàn)全國工程量計(jì)算規(guī)則的統(tǒng)一,在此基礎(chǔ)上做好對費(fèi)用定額、概預(yù)算定額與估算指標(biāo)的制定修改。另一方面,建筑工程投資控制應(yīng)致力于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造的價(jià)值向建設(shè)工程轉(zhuǎn)移,推動生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和資本有機(jī)構(gòu)成的提高,也要從技術(shù)上重視設(shè)計(jì)多方案選擇并嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)并深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性,具有針對性依據(jù)建筑施工動態(tài)變化適當(dāng)增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量。

    4.2加強(qiáng)對建筑施工全過程的進(jìn)度監(jiān)督管理

    在建筑工程施工方案編制完成之后,為確保在實(shí)際的工程施工之中,能夠使施工進(jìn)度與施工方案相符,相關(guān)的施工單位及部門應(yīng)安排專門的施工進(jìn)度管理人員,采取定期或不定期的方式對施工場地內(nèi)所有的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,以確保整體施工能夠符合相關(guān)的規(guī)范及進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)而確保施工按照要求有效展開。此外,在建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制之中,應(yīng)盡可能的將之細(xì)化,使各個(gè)施工步驟都能夠落實(shí)到個(gè)人頭上,并通過相應(yīng)的獎懲制度對相關(guān)人員形成約束,使之能夠發(fā)揮良好的作用,從各個(gè)方面提升工程施工開展所的質(zhì)量及效率,確保建筑工程整體的施工進(jìn)度能夠等于或快于施工進(jìn)度計(jì)劃【2】。

    4.3強(qiáng)化建筑工程進(jìn)度管理信息化建設(shè)

    在當(dāng)前階段的發(fā)展之中,信息技術(shù)已經(jīng)滲透到各行各業(yè)之中,并發(fā)揮著極為重要的作用,此時(shí)建筑工程管理工作開展之中,也應(yīng)將信息技術(shù)融入其中,以便于在進(jìn)度管理工作的開展之中對其加以運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)對建筑工程施工全過程的進(jìn)度管理。例如,在施工方案、施工圖紙等方面編制工作的開展中,可通過信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)及云計(jì)算技術(shù)建立相應(yīng)的信息管理平臺及與之性對應(yīng)的信息庫,以便于綜合各個(gè)方面的因素,做好施工內(nèi)容進(jìn)度分配及人員分配等方面的工作,提升施工進(jìn)度計(jì)劃整體編制的合理性與科學(xué)性。此外,還可引進(jìn)相關(guān)的監(jiān)控設(shè)備,將之設(shè)置在工程施工關(guān)鍵性區(qū)域內(nèi),以避免因人員因素所造成的對施工進(jìn)度的拖延,提升進(jìn)度管理工作開展的全面性及有效性

    結(jié)語

    綜上所述,本文對建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)度與投資管理進(jìn)行探究分析具有重要的現(xiàn)實(shí)性意義,近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的迅猛發(fā)展與科學(xué)技術(shù)水平的顯著提升,以及城市化與工業(yè)化進(jìn)程的快速向前推進(jìn),這在客觀上刺激了建筑數(shù)量的驟增與建筑規(guī)模的擴(kuò)大,同時(shí)隨著廣大人民群眾生活質(zhì)量水平的提升與消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變,人們更加傾向于追求安全穩(wěn)定、美觀舒適的居住環(huán)境氛圍,因此對建筑工程的施工質(zhì)量與投資管理提出了更高的要求,促使其不斷的改革創(chuàng)新與優(yōu)化升級,通過信息在同一層次間的橫向流動達(dá)到管理和控制的目的,進(jìn)而促進(jìn)我國建筑經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)穩(wěn)定可持續(xù)快速發(fā)展進(jìn)步。

    參考文獻(xiàn):

    [1]傅玲.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理研究與探討[J].中國標(biāo)準(zhǔn)化,2018(02):89-91.

    [2]李月娥.關(guān)于建筑工程管理中的進(jìn)度管理分析[J].江西建材,2015(02):260-261.

    (作者單位:江西科技學(xué)院土木工程學(xué)院)

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