電力工程中安全監(jiān)理工作淺談

魏江濤

【摘 要】近年來，在電力工程不斷發(fā)展的過程中，隨著人們對施工質(zhì)量和施工安全的要求越來越高，監(jiān)理工作逐漸受到重視。盡管電力工程安全監(jiān)管在一定程度上可以保證電力工程有序、有效地進(jìn)行，但仍存在一些問題，制約了監(jiān)管工作的發(fā)揮。簡要分析了安全監(jiān)管工作面臨的問題，分析了加強(qiáng)電力工程安全監(jiān)管的策略，促進(jìn)了電力工程的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】電力工程；安全監(jiān)理；問題；措施

電力工程建設(shè)管理中屢次出現(xiàn)制度執(zhí)行不徹底、管理不規(guī)范等問題，嚴(yán)重影響了工程組織的管理效果。面對當(dāng)前電力工程建設(shè)管理中存在的問題，有必要實施電力工程監(jiān)理策略改善與提高企業(yè)的管理能力，分析工程項目的可行性、必要性，合理安排工程組織和實施問題；解決因工程項目計劃性不強(qiáng)造成的工程進(jìn)度慢、完工率偏低的問題，從而進(jìn)一步強(qiáng)化電力工程施工企業(yè)對工程建設(shè)的計劃管理和內(nèi)控管理。

1電力工程安全監(jiān)理的意義

電力工程是一項系統(tǒng)而龐大的工程體系，為實現(xiàn)工程建設(shè)的安全質(zhì)量目標(biāo)，實施工程監(jiān)理，通過對目標(biāo)、過程和活動的跟蹤，全面及時準(zhǔn)確的掌握有關(guān)信息，將工程實際情況與目標(biāo)和計劃進(jìn)行比較，對機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施以及安全技術(shù)措施的審查、進(jìn)度控制和費用的有效控制和監(jiān)督，保證勞動者生命安全，更好地實現(xiàn)項目的安全目標(biāo)，提高建設(shè)項目的安全水平和單位效益。加強(qiáng)電力工程的安全監(jiān)理，負(fù)責(zé)對電力建設(shè)項目的全面監(jiān)督、指導(dǎo)，尤其是強(qiáng)化對技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程安全措施等應(yīng)用的監(jiān)督管理，促進(jìn)工程安全地開展，以國家有關(guān)的法律制度為準(zhǔn)繩，通過法律和經(jīng)濟(jì)手段，保護(hù)合同各方的利益，提高自身安全監(jiān)理水平，維護(hù)企業(yè)利益和榮譽(yù)，是保證電力工程項目有效實施的重要舉措。

2電力工程安全監(jiān)理存在的問題

2.1電力工程建設(shè)施工安全監(jiān)理制度不完善

對于電力工程施工過程中，相應(yīng)的制度與規(guī)范是保證工程進(jìn)行的前提與保證。在電力工程施工過程中更是要遵守相關(guān)的規(guī)章制度。這樣能夠有效較少錯誤的發(fā)生。但是我國電力工程建設(shè)過程中，許多電力企業(yè)并沒有意識到規(guī)章制度對電力工程的影響，因此沒有制度相應(yīng)的安全管理制度。有些企業(yè)會制定安全管理制度，但是由于重視程度不夠，安全管理制度也不能起到真正的作用。這樣就會導(dǎo)致電力工程施工過程中，比較重要的規(guī)章制度很少有人違反，但是小的制度很少有人遵守。這樣就會增加不安全因素。

2.2電力企業(yè)員工缺少安全教育培訓(xùn)

在電力工程建設(shè)過程中，大多數(shù)都是沒有文化或者文化水平較低的農(nóng)民工，這樣就導(dǎo)致他們沒有很好的綜合素質(zhì)，更加沒有良好的安全意識，在電力工程施工過程中也很難做到遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，進(jìn)而產(chǎn)生不安全因素。而且電力工程施工的工作人員的流動性較大，施工單位不愿意浪費資金和精力對其進(jìn)行培訓(xùn)，這也就導(dǎo)致農(nóng)民工人無法對自身素質(zhì)進(jìn)行提高。電力工程施工過程中沒有良好的安全意識也是產(chǎn)生安全事故的原因之一。因為施工人員文化素質(zhì)較低，這就導(dǎo)致他們沒有很好的安全意識，缺乏相應(yīng)的自我保護(hù)意識，再加上施工單位不舍得進(jìn)行資金投入，這樣就會導(dǎo)致他們的安全意識不能得到提升。因為沒有很好的素質(zhì)，這也就導(dǎo)致電力工程施工過程中出現(xiàn)安全隱患。

2.3電力工程施工過程中安全監(jiān)管力度較低

對于電力工程施工過程中的安全監(jiān)管主要是針對施工過程來說。在施工過程中，想要減少安全事故發(fā)生的情況，保證正常的施工，就應(yīng)該及時做好相應(yīng)的預(yù)防措施。在對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理過程中，施工現(xiàn)場的管理人員之間要進(jìn)行相互協(xié)調(diào)，進(jìn)行積極的配合，這樣才能有效進(jìn)行安全監(jiān)督。但是在實際施工當(dāng)中，建設(shè)單位不重視監(jiān)理單位，使監(jiān)理單位的實際權(quán)力不能得到落實，有一些比較重要的施工也不對監(jiān)理單位進(jìn)行考察，在工程施工過程中還缺乏管理。同時，由于農(nóng)民工的自身素質(zhì)較低，這樣監(jiān)理單位實行監(jiān)理時往往不能得到他們的認(rèn)同，這樣也增大了安全監(jiān)理工作的實施難度。

3電力工程安全監(jiān)理措施

3.1要確保電力工程安全監(jiān)理的實效

監(jiān)理人員要注重發(fā)揮施工單位工作的積極性和主動性，因為，具體工作的每一項、每一步還是要依靠施工單位來貫徹執(zhí)行，才能得到落實。所以，監(jiān)理人員堅持“監(jiān)幫結(jié)合，熱誠服務(wù)”的監(jiān)理工作方針，對施工中存在的問題不但及時指出，同時還提供優(yōu)化的解決方案，為施工單位及時有效的整改提供便利條件，使工程建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷順利開展。

3.2理順電力工程安全監(jiān)理的程序

電力工程建設(shè)安全監(jiān)理是一項復(fù)雜系統(tǒng)的工程，如果想要把電力工程建設(shè)安全監(jiān)理的工作做好，就需要在正確的方針和思想指導(dǎo)下，按照正確的途徑來進(jìn)行。也就是說：在加強(qiáng)電力工程建設(shè)安全監(jiān)理的過程中，首先要理順電力工程安全監(jiān)理的程序。第一，在電力工程施工過程中，要進(jìn)一步明確工程安全監(jiān)理的職責(zé)，制定相應(yīng)的安全指標(biāo)和安全目標(biāo)；第二，認(rèn)真分析電力工程安全監(jiān)理對象的危險源及其誘發(fā)的因素，制定出相應(yīng)的安全監(jiān)理和解決方案；第三，要積極組織電力工程員工的上崗培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識和工作能力；第四，加強(qiáng)過程監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，對危險作業(yè)、危險設(shè)備、危險場所加強(qiáng)管理與控制；最后，電力企業(yè)相關(guān)人員要及時對安全問題進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，進(jìn)而制定出完善的電力工程安全監(jiān)理方案。

3.3監(jiān)理人員要與時俱進(jìn)

近年來，國家電網(wǎng)公司針對工程安全，不斷有新規(guī)程、新文件頒布，每一年也要開展不同的安全主題活動。為適應(yīng)新形勢要求，迫使監(jiān)理人員要不斷學(xué)習(xí)、體會、運用，要跟上時代的步伐，要不斷創(chuàng)新工作方式、方法、手段，安全監(jiān)理工作也需要科技手段來支撐。

3.4認(rèn)真落實電力安全教育培訓(xùn)

在電力工程施工的過程中，除加強(qiáng)監(jiān)理隊伍自身的安全知識培訓(xùn)和教育外，舉辦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、電力車輛交通安全管理等培訓(xùn)班。進(jìn)一步加強(qiáng)車船駕駛?cè)藛T、特種作業(yè)人員、加強(qiáng)農(nóng)民工、季節(jié)工、臨時工的安全教育和崗位培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力，通過剖析典型事故案例進(jìn)行警示教育，杜絕違章行為。從事特殊工種、危險作業(yè)的人員，必須持證上崗。通過加強(qiáng)各個部門的安全教育，開展安全生產(chǎn)，從而保證電力工程監(jiān)理工作的順利有序運行，保證電力建設(shè)事業(yè)的和諧發(fā)展。

4結(jié)束語

每個項目都特別強(qiáng)調(diào)安全。當(dāng)然，我們需要在事故發(fā)生后進(jìn)行緊急救援、救援和反思，但更重要的是，我們需要在安全事故發(fā)生前防患于未然，消除隱患，這取決于監(jiān)理工作在施工中的作用。

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