人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性研究

摘要：現(xiàn)代企業(yè)實際發(fā)展的過程中，人力資源管理在整體的管理工作中具有十分重要的作用，有助于提升人才的質(zhì)量和水平，確保人員工作積極性與合理性，協(xié)調(diào)各方面勞資相互之間關(guān)系，因此現(xiàn)代企業(yè)的具體管理工作中應(yīng)該總結(jié)相應(yīng)的經(jīng)驗，形成正確的觀念，有效開展人力資源管理工作，為其后續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：人力資源管理;現(xiàn)代企業(yè)管理;重要性

現(xiàn)代企業(yè)實際管理的工作中，應(yīng)該積極開展各方面的人力資源管理活動，健全各方面的工作機制與體系，有效開展各方面的人力資源管理活動，將其在企業(yè)管理工作中的積極作用充分發(fā)揮出來，達到預(yù)期的工作目標。

一、人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性

（一）有助于提升人才質(zhì)量

企業(yè)開展相關(guān)的人力資源管理工作，可在具體的人才選聘環(huán)節(jié)中，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的管理要求，結(jié)合企業(yè)的需求選聘所需要的人才，結(jié)合具體的崗位數(shù)量與崗位特點，準確選聘相關(guān)的工作人才。與此同時還能對企業(yè)中現(xiàn)存的工作人員全面分析，形成準確認知，正確開展教育培訓(xùn)工作、相關(guān)的管理工作，保證人才培養(yǎng)工作的有效實施，全面提升整體的人才培養(yǎng)工作水平，確保人才的質(zhì)量。

（二）有助于增強人員工作積極性

現(xiàn)代企業(yè)開展相關(guān)的人力資源管理活動，可有效增強人員工作積極性。首先，在具體的績效考核過程中，可全面分析每位工作人員的績效情況，通過薪酬調(diào)配、獎勵措施等，結(jié)合每位人員的考核評價結(jié)果，給予相應(yīng)的獎勵或是懲罰，調(diào)動人員的工作積極性。企業(yè)在實際工作中開展績效考核活動，還能全面分析每位人員的工作績效，給予一定的肯定和獎勵，提升人員在工作方面的自主性。其次，企業(yè)在薪酬管理的工作中，可全面增強各方面的薪酬管理工作效果和水平，調(diào)動人員工作積極性，使得工作人員可以為了企業(yè)的長期發(fā)展，將自身工作力量貢獻出來。最后，在具體的人力資源管理過程中，還能結(jié)合人員的實際情況，編制出相應(yīng)的職業(yè)生涯規(guī)劃方案，按照每位人員的優(yōu)勢、不足與特點，引導(dǎo)每位工作人員編制出職業(yè)生涯計劃，促使工作人員的職業(yè)發(fā)展，這樣不僅可以滿足自身發(fā)展的需求，還能使得企業(yè)提升人才利用的有效性，將人才的潛能充分發(fā)揮出來。

（三）有助于全面協(xié)調(diào)勞資之間的關(guān)系

現(xiàn)代企業(yè)實際發(fā)展期間，勞資之間的關(guān)系屬于需要重點解決的問題，一旦出現(xiàn)勞資糾紛的問題，就會導(dǎo)致企業(yè)的良好發(fā)展受到不利影響。而開展相關(guān)的人力資源管理工作，可結(jié)合具體的情況，明確勞資相互之間的關(guān)系，不可以出現(xiàn)違法的現(xiàn)象，在確保勞資關(guān)系明確化的情況下，提升二者之間關(guān)系的法律效力，按照具體的法律要求承擔(dān)義務(wù)，明確各方相互之間的權(quán)利義務(wù)。在此期間開展人力資源管理活動，還能保證勞資相互之間關(guān)系的和諧性，以免企業(yè)的未來發(fā)展受到不利影響，形成一定的促進作用。由此可見，現(xiàn)代企業(yè)實際管理的工作中，開展相關(guān)的人力資源管理工作，具有非常重要的作用，應(yīng)該予以一定的重視，結(jié)合實際情況，有效開展各方面的人力資源管理活動，全面增強整體的工作效果。

二、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理措施

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展期間，應(yīng)該結(jié)合實際情況有效開展各方面人力資源管理工作，全面增強整體的工作效果，將人力資源管理工作的積極作用充分發(fā)揮出來，具體的措施為：

（一）強化重視度

目前部分企業(yè)在自身的管理工作中，經(jīng)常會出現(xiàn)忽視相關(guān)人力資源管理工作的現(xiàn)象，過于重視自身的業(yè)績指標是否已經(jīng)達成，對經(jīng)營數(shù)據(jù)尤為重視，忽視人力資源在自身工作中的作用，導(dǎo)致相關(guān)工作效果降低，難以將作用全面發(fā)揮出來，對其長遠發(fā)展會造成不利影響。這就需要在具體的工作中強化對人力資源管理的重視度，將其融入到自身短期計劃、長期計劃中，設(shè)定專門的職能結(jié)構(gòu)，編制出相應(yīng)的工作規(guī)劃和計劃，通過有效的措施培養(yǎng)出企業(yè)需要的優(yōu)秀人才。在此期間應(yīng)該創(chuàng)建出規(guī)范化的工作模式，將人力資源管理當(dāng)做是自身的戰(zhàn)略內(nèi)容，反復(fù)性開展交流活動與探討活動，無論在精神方面還是在物質(zhì)方面，都要予以一定的支持，強化投入的力度。精神方面需要加大宣教力度，利用宣傳方式和教育方式，引導(dǎo)企業(yè)中相關(guān)部門重視人力資源管理工作，形成綜合性的工作作用。在物質(zhì)方面需要增加經(jīng)濟的投入力度，在充足資金的支持下建設(shè)相關(guān)的人力資源管理基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)化的系統(tǒng)，完善工作模式，保證工作的有效落實。

（二）引進先進的工作措施

企業(yè)具體的人力資源管理工作中，應(yīng)積極引入國內(nèi)外的成功經(jīng)驗，將先進人力資源管理措施融入其中，確保各方面工作的有效落實。首先，具體工作中應(yīng)該積極采用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，創(chuàng)建出專業(yè)化的工作平臺，利用網(wǎng)絡(luò)平臺集中搜集各種數(shù)據(jù)信息，按照數(shù)據(jù)內(nèi)容分配人才，做好相關(guān)的人才管理與協(xié)調(diào)工作。其次，應(yīng)完善具體的教育培訓(xùn)工作機制與模式，要求培養(yǎng)人員的專業(yè)素質(zhì)與工作技能，增強人員的溝通、協(xié)調(diào)與管理能力，不再采用傳統(tǒng)的工作措施，而是采用拓展訓(xùn)練方式與集中訓(xùn)練的方式，培養(yǎng)人員的專業(yè)素質(zhì)與綜合素養(yǎng)。其次，應(yīng)創(chuàng)新相關(guān)的績效考核評估機制，利用測評方式、績效考核方式等，全面了解人員的專業(yè)素質(zhì)與綜合素養(yǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)有問題必須要改善當(dāng)前的教育培訓(xùn)方式，按照現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展期間的人才需求，編制出較為完善的教育培訓(xùn)計劃方案，增強整體的工作效果，發(fā)揮相關(guān)人力資源管理工作在企業(yè)中的積極作用和優(yōu)勢，滿足當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展需求。

結(jié)語：

現(xiàn)代企業(yè)實際發(fā)展的工作中，人力資源管理具有非常重要的作用，應(yīng)該予以足夠重視，在實際工作中形成正確的觀念意識，創(chuàng)建完善的人力資源管理機制和體系，利用先進網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、績效考核方式等，不斷提升人力資源管理工作水平，提高企業(yè)人才培養(yǎng)工作效果，保證人才配置、協(xié)調(diào)與管理的工作水平，利用高質(zhì)量的人力資源管理方式，促使現(xiàn)代企業(yè)的良好發(fā)展與進步，達到預(yù)期的人力資源管理工作目標。

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作者簡介：馬白艷（1986年6月出生），女，回族，云南紅河人，云南經(jīng)濟管理學(xué)院，研究方向：人力資源管理。

（作者單位：云南經(jīng)濟管理學(xué)院）