淺析統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的運(yùn)用

劉健

摘要：統(tǒng)計(jì)學(xué)屬于應(yīng)用數(shù)學(xué)之中的關(guān)鍵分支，統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用過程就是對(duì)數(shù)據(jù)的收集分析，利用一些計(jì)量手段來發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)當(dāng)中的價(jià)值性規(guī)律，之后將其應(yīng)用到其余行業(yè)之中。為了可以更好的對(duì)統(tǒng)計(jì)分析的經(jīng)濟(jì)管理行業(yè)應(yīng)用進(jìn)行研究，此文針對(duì)表現(xiàn)與應(yīng)用方法展開了分析研究。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)分析;經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域;應(yīng)用手段;分析研究

一、在經(jīng)濟(jì)管理行業(yè)中的統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用表現(xiàn)

為了可以更好的對(duì)統(tǒng)計(jì)分析的經(jīng)濟(jì)管理行業(yè)應(yīng)用進(jìn)行研究，此文針對(duì)下列幾方面內(nèi)容來對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用表現(xiàn)展開闡述。

（1）企業(yè)運(yùn)營管理應(yīng)用

統(tǒng)計(jì)分析的企業(yè)運(yùn)營管理應(yīng)用屬于其在經(jīng)濟(jì)管理行業(yè)中的應(yīng)用表現(xiàn)，應(yīng)用至企業(yè)運(yùn)營管理之中一方面可以有效的利用統(tǒng)計(jì)分析獲得規(guī)律，這樣可以實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約，防止出現(xiàn)重復(fù)工作。而另一方面把統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用至企業(yè)運(yùn)營管理當(dāng)中，利用科學(xué)有效的統(tǒng)計(jì)分析措施獲得規(guī)律，便可以在存在問題之時(shí)加強(qiáng)重視，進(jìn)而防止風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)。

（2）企業(yè)營銷管理應(yīng)用

實(shí)際進(jìn)行營銷管理應(yīng)用之時(shí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立大數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)，利用此系統(tǒng)就可以從大量交易信息當(dāng)中找尋隱藏消費(fèi)熱點(diǎn)，并且有效掌握消費(fèi)者偏好，確定消費(fèi)者的實(shí)際需求。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析還可以從消費(fèi)者的偏好當(dāng)中優(yōu)化調(diào)整熱銷商品與服務(wù)，這樣便可以更好地適應(yīng)消費(fèi)者要求，根據(jù)市場響應(yīng)對(duì)完成商品與服務(wù)的轉(zhuǎn)型。統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用到企業(yè)營銷管理之中，還可以為企業(yè)管理人員提供合理有效的決策根據(jù)，進(jìn)而創(chuàng)建出新型消費(fèi)熱點(diǎn)。

（3）企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用

應(yīng)當(dāng)?shù)狡髽I(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作便可以依靠統(tǒng)計(jì)分析對(duì)經(jīng)營生產(chǎn)整體過程財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息展開定性與定量分析，這樣便可以有效幫助企業(yè)開展一系列投資活動(dòng)。另外將統(tǒng)計(jì)分析法應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作之中，還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的有效分類研究，企業(yè)的管理者與投資者便可以從中得到合理有效的決策信息。

（4）企業(yè)人力資源管理應(yīng)用

人力資源屬于企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，屬于企業(yè)的關(guān)鍵無形資產(chǎn)，怎樣為部門培養(yǎng)出更好的人力資源同樣屬于企業(yè)可否健康順利發(fā)展的要點(diǎn)。將統(tǒng)計(jì)分析發(fā)應(yīng)用到企業(yè)人力資源管理之中，便可以利用回歸統(tǒng)計(jì)分析的方法來分析出企業(yè)發(fā)展的人力資源需求，另外依靠動(dòng)態(tài)分析法實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整體發(fā)展情況與人力資源變動(dòng)狀況的有效預(yù)估，這兩者互相結(jié)合便可以推動(dòng)企業(yè)人力資源管理效率的提高。

（5]企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用

當(dāng)開展企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理之時(shí)，依靠統(tǒng)計(jì)分析法便可以對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)營過程的經(jīng)營數(shù)據(jù)信息展開科學(xué)的分類統(tǒng)計(jì)，并且找到其中的隱藏規(guī)律與數(shù)據(jù)異常點(diǎn)，如此一來企業(yè)的管理經(jīng)營人員便可以得到最科學(xué)決策，針對(duì)突發(fā)問題也能夠及時(shí)有效解決，快速找到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

二、經(jīng)濟(jì)管理中的統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用方法

（1）建立健全統(tǒng)計(jì)管理制度

統(tǒng)計(jì)分析若是想要在經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中獲得有效應(yīng)用，健全的統(tǒng)計(jì)管理制度是非常重要的。企業(yè)應(yīng)用過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)建立對(duì)應(yīng)的管理部門負(fù)責(zé)管理，以此保證統(tǒng)計(jì)分析真正落到實(shí)處，進(jìn)而才可以切實(shí)確保統(tǒng)計(jì)信息企業(yè)內(nèi)部的及時(shí)傳遞，使得信息傳輸效率有效升高。在健全統(tǒng)計(jì)管理制度之時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極建立以執(zhí)行預(yù)警反饋調(diào)整為流程的信息統(tǒng)計(jì)分析管理運(yùn)行體制，依靠此種管理制度來及時(shí)進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)分析工作，企業(yè)投資運(yùn)營中的特殊問題便可以得到及時(shí)反饋，以此為基礎(chǔ)再開展進(jìn)一步分析探討，對(duì)企業(yè)發(fā)展中的偏差狀況進(jìn)行合理有效調(diào)節(jié)。不僅如此，進(jìn)行完善健全之時(shí)還應(yīng)當(dāng)建立數(shù)據(jù)處理責(zé)任體制，要將統(tǒng)計(jì)任務(wù)合理分配給數(shù)據(jù)處理者，而且確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，依靠嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制來使得統(tǒng)計(jì)分析得到真正落實(shí)，進(jìn)而保證其價(jià)值得到最大程度發(fā)揮。

（2）提升統(tǒng)計(jì)研發(fā)的資金投入

確保統(tǒng)計(jì)分析有效應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域是非常關(guān)鍵的，一個(gè)企業(yè)必須保證做好統(tǒng)計(jì)分析工作才可以獲得更加深層次的進(jìn)步發(fā)展。對(duì)此，實(shí)際進(jìn)行應(yīng)用之時(shí)，必須要提升統(tǒng)計(jì)研發(fā)的資金投入力度，第一要?jiǎng)?wù)是強(qiáng)化技術(shù)投入，詳細(xì)來說就是要在應(yīng)用過程當(dāng)中提高研發(fā)資金投入，針對(duì)所需求技術(shù)要強(qiáng)化研發(fā)工作，并且及時(shí)采購相關(guān)裝置，這樣才可以保證硬件設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。其次，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化人才投入，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)分析工作在執(zhí)行過程當(dāng)中是依靠人操作機(jī)器設(shè)備才能完成，因此還必須強(qiáng)化人才建設(shè)投入，應(yīng)用過程之中要建立起嚴(yán)格科學(xué)的招聘機(jī)制，要聘請(qǐng)技術(shù)水平過硬的專業(yè)化人才。再者，針對(duì)企業(yè)的內(nèi)部工作人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化有關(guān)統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論知識(shí)教育培訓(xùn)工作，以此來切實(shí)增強(qiáng)工作人員在數(shù)據(jù)信息方面的敏感程度，然后結(jié)合計(jì)算機(jī)信息技術(shù)培訓(xùn)來建設(shè)一支具有充足綜合素養(yǎng)水平的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析的應(yīng)用成效，使得統(tǒng)計(jì)分析價(jià)值在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中得到最充分體現(xiàn)。

（3）強(qiáng)化信息數(shù)據(jù)的深層次挖掘

如果統(tǒng)計(jì)分析想要有效應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域當(dāng)中，就必須對(duì)信息數(shù)據(jù)展開深層次挖掘，可以說這屬于其中比較關(guān)鍵的一個(gè)過程。統(tǒng)計(jì)分析反映呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)自身是屬于比較獨(dú)立的一些數(shù)據(jù)，所反映出的內(nèi)容大部分屬于表層內(nèi)容，在此時(shí)就應(yīng)當(dāng)對(duì)信息展開深層次挖掘。比如：假使將統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用至證券投資領(lǐng)域當(dāng)中，統(tǒng)計(jì)分析反映呈現(xiàn)出的結(jié)果只能是一些內(nèi)容性決策，非常容易造成方向性問題，進(jìn)而便將造成非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失問題，統(tǒng)計(jì)分析的價(jià)值就無法在經(jīng)濟(jì)管理行業(yè)當(dāng)中得到切實(shí)發(fā)揮。對(duì)此，企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用的時(shí)候?qū)τ讷@取到的信息數(shù)據(jù)必須展開深層次的挖掘，并且要展開理性的分析判定，這樣才可以使得統(tǒng)計(jì)分析真正發(fā)揮其在經(jīng)濟(jì)管理行業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益切實(shí)提高，有效控制決策風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生概率。

三、結(jié)束語

總的來說，現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展進(jìn)步，在經(jīng)濟(jì)管理行業(yè)之中統(tǒng)計(jì)學(xué)所起到的作用同樣逐漸增強(qiáng)，統(tǒng)計(jì)分析提供的信息數(shù)據(jù)與模型能夠非常大程度的為經(jīng)濟(jì)管理分析決策提供合理有效的根據(jù)，使得經(jīng)濟(jì)管理工作能夠有序順利完成。對(duì)此，推動(dòng)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理行業(yè)中的應(yīng)用分析屬于新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵工作內(nèi)容，同樣屬于確保以及推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵性保障。

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