水利水電工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的思考

高杰

【摘 ?要】在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的當(dāng)下，水利水電管理工作進(jìn)入到現(xiàn)代化與精細(xì)化管理的新階段，該階段極大促進(jìn)了水利水電管理工作的發(fā)展。我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)需要大量能源才能滿足生產(chǎn)和生活的需要，水電的客戶的數(shù)量持續(xù)增加，為了更好地滿足市場(chǎng)需要以及建設(shè)綠色中國(guó)，有必要探討如何提高水利水電工程管理的水平，本文將探討水利水電管理工作針對(duì)經(jīng)營(yíng)方式和市場(chǎng)政策做出地調(diào)整，為了實(shí)現(xiàn)為客戶提供更優(yōu)質(zhì)地服務(wù)，需要進(jìn)行水利水電的現(xiàn)代化與精細(xì)化管理。

【關(guān)鍵詞】水利水電;精細(xì)化管理;質(zhì)量效率

引言

我國(guó)有關(guān)水利水電管理工作的現(xiàn)代化以及精細(xì)化管理的實(shí)踐研究相對(duì)較少，主要是水利水電相關(guān)的管理制度還沒(méi)有形成一定的建設(shè)規(guī)模，電力企業(yè)對(duì)于水利水電管理工作的現(xiàn)代化以及精細(xì)化管理的方案的可行性較差。對(duì)于水利水電管理工作而言，主要由由簡(jiǎn)單的模塊組成，沒(méi)有針對(duì)不同的管理內(nèi)容進(jìn)行區(qū)分。相對(duì)而言，西方的發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)利水電管理工作的現(xiàn)代化以及精細(xì)化管理方面的研究較多，并已經(jīng)形成了系統(tǒng)相對(duì)完整的理論體系，對(duì)此有必要對(duì)我國(guó)的水利水電的管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)進(jìn)行深入地研究。

1水利水電管理現(xiàn)代化以及精細(xì)化管理的意義

水利水電是工農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，是服務(wù)民生的重要資源來(lái)源，是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要基礎(chǔ)。為加強(qiáng)水利水電工程管理，發(fā)揮水利水電工程對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的作用，有效提高資源供給、災(zāi)害防御和生態(tài)保護(hù)等方面的能力，由于水利水電工程具有形式多樣、結(jié)構(gòu)復(fù)雜和體積龐大等特點(diǎn)，決定了使得水利水電工程施工期長(zhǎng)、資源使用量大、空間流動(dòng)性高，對(duì)此為了更好發(fā)揮水利水電管理的水平，有必要進(jìn)行水利水電的現(xiàn)代化以及精細(xì)化管理。

2 如何實(shí)現(xiàn)水利水電管理工作的現(xiàn)代化、精細(xì)化管理

如何有效開(kāi)展水利水電管理工作，實(shí)現(xiàn)管理工作的現(xiàn)代化與精細(xì)化管理，需要對(duì)其的管理?xiàng)l件進(jìn)行分析，主要包括以下的兩個(gè)條件，資源條件以及信息管理?xiàng)l件等，才有利于實(shí)現(xiàn)水利水電工作的現(xiàn)代化與精細(xì)化管理。

2.1資源條件

隨著我國(guó)水利水電事業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)水利水電的需要不斷增加，但是在這個(gè)過(guò)程出現(xiàn)了無(wú)法回避的問(wèn)題，出現(xiàn)了水力發(fā)電速度慢、水利水電營(yíng)銷(xiāo)流程不完善等問(wèn)題，主要是水利水電企業(yè)強(qiáng)有力地進(jìn)行內(nèi)部管理，需要不斷提高水利水電銷(xiāo)管理工作的現(xiàn)代化與精細(xì)化管理水平，及時(shí)科學(xué)地處理機(jī)制問(wèn)題進(jìn)行。雖然我國(guó)在水利水電事業(yè)上取得了一定的成績(jī)，但是就能否科學(xué)及時(shí)地處理水利水電管理工作中的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化與精細(xì)化管理的水平，需要不斷探索管理方式，實(shí)現(xiàn)從整體上提高水利水電管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化管理水平，但是對(duì)于我國(guó)的電力資源而言，資源較為豐富但是人均占有量不大，在進(jìn)行推廣水利水電市場(chǎng)的過(guò)程中對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討，并結(jié)合國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)與社會(huì)背景，充分利用現(xiàn)有技術(shù)去實(shí)現(xiàn)開(kāi)拓水利水電市場(chǎng)，促進(jìn)水利水電的市場(chǎng)供需結(jié)構(gòu)優(yōu)化，并分析水利水電市場(chǎng)存在的問(wèn)題，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律政策去實(shí)現(xiàn)水利水電管理工作的現(xiàn)代化與精細(xì)化發(fā)展。

2.2 現(xiàn)代信息管理?xiàng)l件

在水利水電管理水平不斷發(fā)展的今天，依靠現(xiàn)代化的信息管理，并在水利水電業(yè)務(wù)不斷增加的情況下，通過(guò)對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，促進(jìn)了各類(lèi)商戶的數(shù)量的增加，對(duì)用水力的需要也呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)化，需要掌握水利水電管理監(jiān)控系統(tǒng)，以便處理海量數(shù)據(jù)，并針對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。如不不能對(duì)這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，將無(wú)法實(shí)現(xiàn)緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，也不利于開(kāi)展后續(xù)管理工作，由于水利水電管理工作的復(fù)雜性，在管理工作的過(guò)程中不斷針對(duì)不同的業(yè)務(wù)服務(wù)類(lèi)型，采取不同的標(biāo)準(zhǔn)去優(yōu)實(shí)現(xiàn)水利水電管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化，不斷實(shí)現(xiàn)提高管理的品質(zhì)，為廣大用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3分析現(xiàn)代化與精細(xì)化管理的措施

3.1 加快市場(chǎng)拓展管理

水利水電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，對(duì)此需要不斷拓展水利水電市場(chǎng)，提高水利水電的現(xiàn)代化與精細(xì)化管理的水平，能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，需要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)拓展工作，研究和應(yīng)用水利水電管理的相關(guān)理論，并結(jié)合當(dāng)今的實(shí)際，為實(shí)現(xiàn)給客戶提供最優(yōu)質(zhì)的水利水電服務(wù)，需要對(duì)水利水電管理工作進(jìn)行研究。在精細(xì)化管理方面，按照市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論進(jìn)行水利水電市場(chǎng)拓展的工作，并結(jié)合實(shí)際制定市場(chǎng)擴(kuò)展計(jì)劃，分析水利水電市場(chǎng)變化的大勢(shì)，有針對(duì)性地劃分客戶種類(lèi)，有利于加快水利水電管理現(xiàn)代化與精細(xì)化管理水平和能力。

3.2完善精細(xì)化管理監(jiān)控系統(tǒng)

為了加快水利水電的現(xiàn)代化與精細(xì)化管理工作，實(shí)現(xiàn)提高水利水電管理工作的水平，精細(xì)化管理監(jiān)控系統(tǒng)將最大限度實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理監(jiān)控的服務(wù)水平的提高。在強(qiáng)大地監(jiān)控功能的支持下，監(jiān)控水利水電管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)隱患。利用監(jiān)控技術(shù)平臺(tái)，為完善管理的數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以及后期的跟蹤和處理，進(jìn)而提高施工前后的監(jiān)控工作使得監(jiān)控工作具有科學(xué)性。在完善精細(xì)化管理的過(guò)程中，需要加強(qiáng)二十四小時(shí)監(jiān)測(cè)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決事故，來(lái)不斷提高水利水電管理水平。

3.3提高現(xiàn)代化與精細(xì)化管理創(chuàng)新認(rèn)識(shí)

人們還沒(méi)能正確認(rèn)識(shí)水利水電的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化與精細(xì)化管理理念的現(xiàn)實(shí)意義，使得對(duì)水利水電的現(xiàn)代化與精細(xì)化管理理念重視程度不高，也將不利于提高水利水電管理工作的效率。而且缺乏相應(yīng)的技術(shù)支持，難以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。通過(guò)創(chuàng)新現(xiàn)代化的管理手段，降低出現(xiàn)不良管理事件發(fā)生的頻率，進(jìn)而減少不必要的管理成本，提升管理品質(zhì)，贏得更廣闊的市場(chǎng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代化精細(xì)化水利水電營(yíng)銷(xiāo)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

4結(jié)語(yǔ)

對(duì)于水利水電企業(yè)而言，管理工作作為水利水電企業(yè)的核心工作之一，需要優(yōu)化水利水電管理，提高水利水電管理工作的整體質(zhì)量和水平，對(duì)于其效果可以有效促進(jìn)水利水電企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。目前，水利水電部門(mén)在管理工作中還存在著很多的問(wèn)題，促進(jìn)了水利水電企業(yè)的發(fā)展。在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，需要?jiǎng)?chuàng)新大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)水利水電管理工作進(jìn)行更加符合時(shí)代發(fā)展的管理方式，結(jié)合時(shí)代背景分析大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)水利水電的現(xiàn)代化與精細(xì)化管理，促進(jìn)水利水電行業(yè)的良性發(fā)展。

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（作者單位：常德市城區(qū)水利泵站管理處）