經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)

黃麗梅

摘 要：現(xiàn)代化的管理理念和手段不僅有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升，同時(shí)也為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。人性化、自動(dòng)化、政策與市場(chǎng)相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)管理模式對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而言具有極為重要的意義。本文主要是就經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析和探討。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理;現(xiàn)代化;經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展;新趨勢(shì)

引言

我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化主要是以人性化、自動(dòng)化等幾方面為主。在這其中人性化，主要針對(duì)的是現(xiàn)代企業(yè)人員流動(dòng)性較大、工作壓力大等幾方面，要求現(xiàn)代企業(yè)必須以員工為核心，開展相關(guān)管理工作，才能將員工的工作積極性和主動(dòng)性充分的激發(fā)出來，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定良好的基礎(chǔ)。

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的內(nèi)容

（一）經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的管理對(duì)象

我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化管理目標(biāo)主要有國企和民企兩種。而外資企業(yè)由于其自身經(jīng)營(yíng)方式與民營(yíng)企業(yè)大致相同，所以將其納人民企范疇。國營(yíng)企業(yè)作為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的企業(yè)形式之一，其不僅具有把控國家經(jīng)濟(jì)命脈的作用，同時(shí)國企還具備了引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的主要功能，而這也是國企成為經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化主要對(duì)象的原因之一，像國有獨(dú)資企業(yè)、國有控股企業(yè)、國資委直屬企業(yè)、地方國有企業(yè)等都是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的主要對(duì)象。雖然很多針對(duì)國營(yíng)企業(yè)的政策無法適用于民營(yíng)企業(yè)，但是為了面子我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和未來發(fā)展的需要，民營(yíng)企業(yè)在實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化時(shí)，必須根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況實(shí)施，才能確保經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的順利施行。

（二）經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的管理方式

我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化主要是以人性化、自動(dòng)化等幾方面為主。在這其中人性化，主要針對(duì)的是現(xiàn)代企業(yè)人員流動(dòng)性較大、工作壓力大等幾方面，要求現(xiàn)代企業(yè)必須以員工為核心，開展相關(guān)管理工作，才能將員工的工作積極性和主動(dòng)性充分的激發(fā)出來，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定良好的基礎(chǔ)。而自動(dòng)化則主要是以智能化工具為基礎(chǔ)進(jìn)行相關(guān)的管理工作，其主要是從宏觀和微觀兩方面著手。像數(shù)據(jù)分析智能化就屬于宏觀方面，而管理細(xì)節(jié)的自動(dòng)化則主要是微觀方面。

（三）自媒體電商

新浪微博、微信公眾平臺(tái)、今日頭條媒體平臺(tái)是當(dāng)前比較熱門的自媒體電商平臺(tái)。

為了提高業(yè)績(jī)，LafangJahwa于2018年5月投資3440萬元收購蜜妝信息26.8%的股權(quán)。通過收購，公司進(jìn)入了自媒體和美容領(lǐng)域，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。隨著微信小程序的推出及其不斷發(fā)展，2017年1月LOOK推出了小程序電商平臺(tái)，利用媒體公眾號(hào)的強(qiáng)大流量和內(nèi)容功能影響用戶，并為女性消費(fèi)者媒體創(chuàng)建一站式小程序電子商務(wù)解決方案。此之，LOOK為KOL提供商店工具、供應(yīng)鏈輸出、物流客戶服務(wù)、CRM系統(tǒng)和其他服務(wù)。2017年12月，跨境電子商務(wù)“波羅蜜”推出電子商務(wù)服務(wù)品牌WeStock，用于實(shí)現(xiàn)自媒體，到2018年5月，其與30個(gè)百萬級(jí)自媒體大號(hào)簽約合作，包括“女神進(jìn)化論”、“Alex大叔”、“買買菌”等，并以輸出團(tuán)隊(duì)的形式為自媒體提供服務(wù)。 2.5社交電商

目前社交電子商務(wù)的發(fā)展主要?dú)w功于微信生態(tài)系統(tǒng)和零售供需的變化。2018年4月23日，社交電子商務(wù)云集微店完成1.2億美元的B輪融資。同月，拼多多籌集了超過30億美元的C輪融資。

2018年5月，社交電子商務(wù)TOP30發(fā)布。2017年下半年，京東微信Q購物聯(lián)合移動(dòng)QQ厘米秀推出了第8個(gè)國外站——“京東游樂島”，吸引了200多萬人成為島民。其次，京東微信Q購物與抖音聯(lián)手，召集抖友參與“蹦迪”，創(chuàng)下主題MV和抖音視頻播放破2億的紀(jì)錄。最后，在2018年的618年促銷中，京東手Q購物為開啟社交電商+IP最前沿的現(xiàn)場(chǎng)探索，與騰訊合作推出“腦洞大開”、“火力全開”等10余款游戲。

二、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)

經(jīng)濟(jì)管理并非一成不變的學(xué)術(shù)概念，而是伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步不斷完善，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)管理呈現(xiàn)出與以往截然不同的管理特色。經(jīng)濟(jì)管理是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步健康發(fā)展的基礎(chǔ)保障，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐速度和發(fā)展質(zhì)量。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，國家經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展需要有現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理手段為基礎(chǔ)，而針對(duì)經(jīng)濟(jì)管理趨勢(shì)的變化進(jìn)行研究，則能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)性和有效性的提高。

（一）市場(chǎng)和計(jì)劃相結(jié)合的導(dǎo)向方式

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的緊密融合，不僅是現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)，同時(shí)也為未來經(jīng)濟(jì)管理指明了方向。我國傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)最大的特點(diǎn)就是其在有效把控經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了有效抑制經(jīng)濟(jì)發(fā)展過熱過快現(xiàn)象的目的，隨著越來越多的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、污染嚴(yán)重產(chǎn)業(yè)等在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中被淘汰，傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效融合，不僅有助于促進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理效率的有效提升，同時(shí)也最大限度的降低了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下由于金融過熱所導(dǎo)致的通貨膨脹問題發(fā)生的幾率。

（二）人性化管理

由于經(jīng)濟(jì)體制、管理制度以及經(jīng)驗(yàn)不足等權(quán)限，在早期經(jīng)濟(jì)管理中具有典型的人與物等同特點(diǎn)，這一特點(diǎn)在資本主義經(jīng)濟(jì)初期表現(xiàn)尤其明顯。但是在經(jīng)濟(jì)管理理念日趨完善的作用下，世界各地對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理中“人”的因素越來越重視，人性化管理特色更加突出，以人為本成為經(jīng)濟(jì)管理的核心要素。尤其是在近年來，經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新步伐不但加快，人本理念滲透到經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，無論以怎樣的經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展，無論采取怎樣的管理方法，人力資源始終是經(jīng)濟(jì)管理的核心要素，人才的競(jìng)爭(zhēng)決定了經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的具體成效。只有充分發(fā)揮人力資源作用，才能為經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)造更大價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。除物質(zhì)資源和資金的科學(xué)分配外，管理者還需要具備良好的經(jīng)濟(jì)專業(yè)素養(yǎng)，具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，能夠發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、調(diào)配、整合作用。通過崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高管理者的經(jīng)濟(jì)管理能力，建立完善的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新意識(shí)，認(rèn)識(shí)到在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中管理創(chuàng)新的重要性，并通過學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建突出人性化管理特色，提高經(jīng)濟(jì)管理成效。

三、結(jié)束語

總而言之，我國企業(yè)現(xiàn)階段采取的傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，政府相關(guān)部門必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的引導(dǎo)力度。根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況，加大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的力度，充分發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的積極作用，才能在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的穩(wěn)步提升奠定良好的基礎(chǔ)。

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