創(chuàng)新企業(yè)基層工會工作模式的實踐探究

趙漫可

摘 要：新時代新形勢新要求下，企業(yè)基層工會工作模式必須實施創(chuàng)新。本文以寧波舜建集團有限公司基層工會工作實踐為例，探索創(chuàng)新企業(yè)基層工會工作模式的實踐，充分發(fā)揮新形勢下企業(yè)基層工會作用。

關(guān)鍵詞：新時代;企業(yè)基層工會;工作模式;實踐

工會是工人階級的群眾組織，是黨和政府聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。企業(yè)基層工會是整個工會組織的重要組成部分，是推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要力量。習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出，“增強群眾工作本領(lǐng)，創(chuàng)新群眾工作體制機制和方式方法，推動工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織增強政治性、先進性、群眾性，發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，組織動員廣大人民群眾堅定不移跟黨走。”寧波舜建集團有限公司工會工作委員會（簡稱集團工委，下同）下有7家基層工會，有會員744人。寧波舜建集團有限公司工會積極開展實踐探究，初步形成了新穎的企業(yè)基層工會工作模式。

一、充分認識創(chuàng)新企業(yè)基層工會工作模式的必要性

（一）從工會擔(dān)當(dāng)?shù)臍v史使命來看

在革命、建設(shè)、改革各個歷史時期，工會始終發(fā)揮著自身的特殊優(yōu)勢，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾共同為完成黨在各個時期的歷史任務(wù)而奮斗。實現(xiàn)黨的十九大確定的宏偉目標(biāo)，根本上要靠全體人民的勞動、創(chuàng)造、奉獻。只有加強和改進工會工作，才能更好地組織動員群眾、教育引導(dǎo)群眾、聯(lián)系服務(wù)群眾、維護群眾合法權(quán)益，充分激發(fā)蘊藏在人民群眾中的巨大創(chuàng)造力，調(diào)動人民群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

（二）從當(dāng)前改革開放形勢發(fā)展來看

進入新時代后，我國社會的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需求和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。工會是職工的“娘家人”，新時代新矛盾下，廣大職工群眾對工會工作提出了更高的要求。另外，當(dāng)前我國改革開放發(fā)展到了關(guān)鍵時期，我國面臨著國內(nèi)外敵對勢力的干擾破壞和“顏色革命”的危險。人心向背關(guān)系黨和國家的生死存亡，核心是保持黨和國家同人民群眾的血肉聯(lián)系。企業(yè)基層工會要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，最大限度地把企業(yè)職工團結(jié)在黨和政府的周圍，決不讓敵對勢力有機可乘。

（三）從面臨的困難和問題來看

一是有的企業(yè)基層工會工作方式單一、組織基礎(chǔ)薄弱，對職工群眾的吸引力和凝聚力不夠。二是由于社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整、社會利益的多元化，職工隊伍分化為不同群體，使工會工作對象變得復(fù)雜;職工就業(yè)方式多樣化，對協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的要求升高;經(jīng)濟體制的變革，增加了職工的收入差距，使工會維權(quán)工作難度加大。三是企業(yè)持續(xù)重組和快速發(fā)展的新形勢與傳統(tǒng)的工會工作方式方法不相適應(yīng)，工作內(nèi)容顯得相對滯后。

二、正確把握新時代對企業(yè)基層工會工作提出的新要求

（一）增強政治性

要堅定不移講政治，突出抓好政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)，在引領(lǐng)廣大職工聽黨話、跟黨走上有更大作為。企業(yè)基層工會要發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔茫υ炀鸵恢в欣硐胧匦拍?、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻的職工隊伍。

（二）增強先進性

要著力增強職工主人翁意識，著力營造良好的社會風(fēng)尚，著力激發(fā)職工創(chuàng)造力，在動員廣大職工圍繞中心、建功立業(yè)上有更大作為。企業(yè)基層工會要大力弘揚勞模精神、工匠精神，不斷開創(chuàng)企業(yè)基層工會工作新篇章。

（三）增強群眾性

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會不斷變革，勞資矛盾、勞動保障等社會性矛盾日益尖銳。要發(fā)揮工會的作用，建立起新時代新形勢下職工的利益保障和訴求新途徑，為黨分憂，為黨盡職，為職工謀福祉，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、創(chuàng)新企業(yè)基層工會工作模式的實踐探索

（一）創(chuàng)新工會活動內(nèi)容形式

1.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會

一是加強政治理論學(xué)習(xí)，開展“道德講堂”、專家授課、“群眾路線百題知識問答”“‘五水共治科普法律知識競賽”“黨的十九大精神”網(wǎng)上答題競賽等形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動。二是發(fā)揮文體陣地作用，如發(fā)揮“職工書屋”和乒乓球、臺球、籃球等活動基地作用，引導(dǎo)職工群眾提升自身素養(yǎng)。三是組織職工學(xué)習(xí)實踐勞模精神、工匠精神，掌握先進技術(shù)和技能。如開展技能比武、科技創(chuàng)新、合理化建議征集等勞動競賽活動，開展多層次“師徒結(jié)對”活動。

2.構(gòu)建服務(wù)型工會

一是本著“群眾利益無小事”的理念，把關(guān)心職工生活，努力為職工做實事、辦好事、解難事，增強職工隊伍的凝聚力和向心力，作為一項經(jīng)常性的重要工作來抓。二是建立“節(jié)日慰問、生日祝福、喜事祝賀、生病探望、困難幫扶、喪親憑吊”等六大系列員工關(guān)懷機制。三是開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動，組織工會干部深入班組一線，到職工群眾中進行座談、走訪，了解職工愿望和訴求，暢通溝通交流渠道，幫助職工解決生產(chǎn)和生活中的實際問題。

3.推進民主管理機制

一是帶領(lǐng)職工參與企業(yè)民主管理，完善職工代表大會制度，從源頭維護職工的合法權(quán)益。凡涉及職工切身利益和企業(yè)重大事項的研究、勞動用工、工資分配、勞動保護等都通過職工代表大會。二是落實職工知情權(quán)、發(fā)言權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保障職工民主權(quán)利。協(xié)助行政嚴(yán)格推行企務(wù)公開，增加工作透明度，把職工反映強烈的熱點、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點、內(nèi)部管理和改革發(fā)展的難點予以公開，接受群眾監(jiān)督。三是建立工會干部與職工談心談話機制，設(shè)置意見箱、“心靈港灣”，暢通員工訴求渠道。

（二）創(chuàng)新工會工作的方式方法

1.加強思想引導(dǎo)工作

做到講藝術(shù)，講方法，實事求是，曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以規(guī)，耐心真誠。進行良好的溝通和交流，有效化解矛盾。

2.建立信息交換平臺

完善信息發(fā)布機制，包括信息發(fā)布的時間、渠道、反饋形式等，實現(xiàn)信息全覆蓋。設(shè)置開放的郵箱或是網(wǎng)絡(luò)平臺，及時發(fā)布企業(yè)發(fā)展和改革方面的信息，同時接受來自職工的反饋信息。把職工的意見和建議等“金點子”進行收集、統(tǒng)計、歸納和整理，將相關(guān)的資料上報至企業(yè)管理層，讓職工的意見最終成為企業(yè)改革發(fā)展的一部分。

3.運用“互聯(lián)網(wǎng)+工會”的方式

深化PC端服務(wù)功能，拓展微信群、QQ群網(wǎng)上溝通平臺，形成工會上下聯(lián)動、線上線下互動、職工需求推動的工作新方式。

（三）創(chuàng)新工會組織體系

1.形成全覆蓋、立體化的組織網(wǎng)絡(luò)

形成自下而上多級別、多層次的企業(yè)工會組織。實現(xiàn)工會組織橫到邊、豎到底的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架。工會委員會要以集體領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實、分工合作的原則開展各項工作，嚴(yán)格落實保障措施，健全各項工作機制。

2.構(gòu)建“多部門+工會”的格局

行使企業(yè)工會獨立自主地開展工作的自主權(quán)。在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，配合完善黨建帶群建制度機制，推薦優(yōu)秀職工群眾成為入黨積極分子。積極探索與共青團等組織的合作方法，形成“黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負其責(zé)、工會履職盡責(zé)”的工作格局。

3.建設(shè)一支隊伍

履行工會協(xié)管干部的職責(zé)，選拔年輕有為、熱心工會工作、富有開拓創(chuàng)新精神的專業(yè)人才或復(fù)合人才充實到工會干部隊伍中來。目前，集團工委有100多名工會小組長以及工會干部，他們作風(fēng)正派、說話謙和、待人寬厚、辦事公道，堅持將群眾觀點作為工作出發(fā)點，自覺地在思想上貼近職工群眾、在感情上聯(lián)系職工群眾、在工作中維護職工群眾。

寧波舜建集團有限公司工會從創(chuàng)新工會活動的內(nèi)容形式、工作的方式方法、工會組織體系等方面著手，積極開展實踐探索，初步形成了新形勢下企業(yè)基層工會的工作模式。

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