楊小娜,蘇曉華,萬 赫
(1.暨南大學(xué)管理學(xué)院,廣州 510000;2.中山大學(xué)管理學(xué)院,廣州 510000)
多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在失敗后會(huì)進(jìn)行連續(xù)創(chuàng)業(yè)[1],有些依舊會(huì)選擇高風(fēng)險(xiǎn)和高不確定性的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè),例如,前蘋果公司CEO喬布斯當(dāng)年離開蘋果公司后再度創(chuàng)業(yè)成立了NEXT公司,主要開發(fā)電腦硬件與軟件等創(chuàng)新型產(chǎn)品。針對(duì)這一現(xiàn)象主要有兩類不同視角的研究。①針對(duì)創(chuàng)業(yè)者選擇高風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),相關(guān)研究主要基于兩種觀點(diǎn),一種是基于傳統(tǒng)的成本收益的分析,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者為了獲得更高的創(chuàng)業(yè)租金回報(bào),會(huì)傾向于選擇高風(fēng)險(xiǎn)高收益的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)[2-3],另一種是基于企業(yè)家精神的視角,認(rèn)為具有獨(dú)特資源稟賦和高創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的個(gè)體行動(dòng)者會(huì)傾向于選擇創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)[4]。②關(guān)于影響創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)類型的因素,相關(guān)研究關(guān)注企業(yè)的內(nèi)外部因素,內(nèi)部因素包括創(chuàng)始人的就業(yè)經(jīng)歷和信仰[5]、人力與社會(huì)資本[6],外部因素有制度環(huán)境[7]。但是,這兩類不同的研究視角均未對(duì)具有創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者的連續(xù)創(chuàng)業(yè)決策進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)分析。
創(chuàng)業(yè)類型主要分為模仿型創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)[7-8]。模仿型創(chuàng)業(yè)主要是復(fù)制現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù),而創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)則引入顯著的新穎性。創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)與模仿型創(chuàng)業(yè)體現(xiàn)了市場中不同供需關(guān)系的組合方式[6]。創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)通過打破現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)均衡的新“手段—目的”關(guān)系使創(chuàng)造的價(jià)值得以體現(xiàn),主要通過開發(fā)新技術(shù)和新工藝、開拓新興市場、獲得新的原材料供應(yīng)來源以及采用新型組織形式,使得生產(chǎn)要素進(jìn)行組合,從而改變已存在的供求組合關(guān)系[9]。模仿型創(chuàng)業(yè)則強(qiáng)調(diào)通過對(duì)市場中已有商品服務(wù)或商業(yè)模式的觀察,利用市場信息的不對(duì)稱優(yōu)化市場供需之間的資源配置,模仿型創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上是通過對(duì)現(xiàn)有“手段—目的”關(guān)系的局部優(yōu)化創(chuàng)造價(jià)值[10]。風(fēng)險(xiǎn)高的機(jī)會(huì)往往創(chuàng)新性更高,由于創(chuàng)新性產(chǎn)品較易產(chǎn)生差異化優(yōu)勢,產(chǎn)品可以占據(jù)更大的市場份額,從而帶來更高的效益[2]。模仿型創(chuàng)業(yè)則主要通過復(fù)制或改良市場中發(fā)展?jié)摿^大且市場規(guī)模一定的產(chǎn)品或服務(wù),相對(duì)而言,研發(fā)投入較少,但創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)需要投入更多的資源用于開發(fā)新產(chǎn)品或新服務(wù),且該產(chǎn)品或服務(wù)的市場反應(yīng)是未知的,這意味著創(chuàng)新投入帶來的收益或損失是未知的,因而學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)要高于模仿型創(chuàng)業(yè)[7-8]。創(chuàng)業(yè)類型的選擇往往代表著決策個(gè)體對(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好程度的高低。風(fēng)險(xiǎn)偏好程度較高的個(gè)體,傾向于做出高風(fēng)險(xiǎn)高收益的決策;相反,風(fēng)險(xiǎn)偏好程度較低的個(gè)體則會(huì)選擇風(fēng)險(xiǎn)較低且收益確定的決策,這與前景理論中關(guān)于不確定的情境下風(fēng)險(xiǎn)偏好差異的個(gè)體做出不同決策的解釋相吻合??紤]個(gè)體差異性,創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷可能會(huì)對(duì)后續(xù)創(chuàng)業(yè)類型選擇產(chǎn)生影響,因此本文提出以下問題:創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷如何影響個(gè)體的后續(xù)創(chuàng)業(yè)類型的選擇?
為了回答該問題,本文將從兩方面進(jìn)行研究:①將前景理論引入創(chuàng)業(yè)失敗研究中,從風(fēng)險(xiǎn)偏好角度論述創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷對(duì)創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的影響,用非理性的視角對(duì)有失敗經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)解釋,這有利于激發(fā)創(chuàng)業(yè)失敗研究的非理性決策研究;②將創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷對(duì)創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的影響與國家文化情境結(jié)合起來,通過跨國研究中普遍使用的國家松—緊文化的維度考察文化差異在其中發(fā)揮的作用。本文認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)失敗者的后續(xù)創(chuàng)業(yè)決策不僅受到個(gè)體因素的影響,還會(huì)受到不同國家文化松緊程度的影響,松—緊文化影響創(chuàng)業(yè)失敗成本與獲得收益的難度。另外,目前關(guān)于創(chuàng)業(yè)失敗恐懼對(duì)后續(xù)創(chuàng)業(yè)決策的影響結(jié)論是不一致的,因此,本文嘗試將個(gè)人對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗的恐懼的個(gè)體差異性也納入框架,并將其調(diào)節(jié)作用的機(jī)理呈現(xiàn)出來。本文通過匹配全球創(chuàng)業(yè)觀察組織(Global Entrepreneurship Monitor,GEM)數(shù)據(jù)庫、世界銀行和GELFAND等數(shù)據(jù)庫[11],獲取全球29個(gè)國家2006—2015年30 633個(gè)觀測數(shù)據(jù),通過實(shí)證檢驗(yàn),證明創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷對(duì)創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)存在正向影響,即創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷有利于促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè),并且緊文化和個(gè)人創(chuàng)業(yè)失敗恐懼都正向加強(qiáng)這一關(guān)系。
通過擴(kuò)展對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗的先前研究,本文的理論意義如下。①探討了創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷與創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)決策之間的邏輯關(guān)系,挖掘了創(chuàng)業(yè)失敗的潛在“價(jià)值”。另外,基于前景理論,驗(yàn)證了其在創(chuàng)業(yè)失敗后續(xù)研究中的適用性,拓寬了前景理論的運(yùn)用邊界,為創(chuàng)業(yè)失敗研究引入了新的理論視角。②通過檢驗(yàn)松—緊文化和創(chuàng)業(yè)失敗恐懼的調(diào)節(jié)效應(yīng),揭示了創(chuàng)業(yè)失敗聲譽(yù)和財(cái)務(wù)兩類成本損失是影響創(chuàng)業(yè)失敗后續(xù)創(chuàng)業(yè)類型選擇的主要因素。③引入了松—緊文化這個(gè)獨(dú)特的文化視角,深化和擴(kuò)展了已有的分析框架,探討了創(chuàng)業(yè)失敗研究的文化因素。
創(chuàng)業(yè)失敗帶來的沉沒成本已是無法改變的事實(shí),此時(shí)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者處于損失狀態(tài),選擇再次創(chuàng)業(yè)是第1次非理性決策,后續(xù)創(chuàng)業(yè)類型的選擇是在不確定的情境下進(jìn)行的第2次非理性決策,即選擇風(fēng)險(xiǎn)較高的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)還是風(fēng)險(xiǎn)較低的模仿型創(chuàng)業(yè),這往往取決于決策個(gè)體的風(fēng)險(xiǎn)偏好的程度。而決策者的風(fēng)險(xiǎn)偏好程度是前景理論中框架效應(yīng)與反射效應(yīng)相互作用的體現(xiàn)。
根據(jù)前景理論,KAHNEMAN和TVERSKY[12]發(fā)現(xiàn),個(gè)體通常認(rèn)為的收益和損失是根據(jù)某些中性參照點(diǎn)來定義的,這種現(xiàn)象被稱為“框架效應(yīng)”,其中,中性參照點(diǎn)通常是指現(xiàn)狀。當(dāng)個(gè)體處于收益區(qū)域(即正框架)時(shí),其認(rèn)為可能有更多的損失,因此對(duì)未來損失比對(duì)未來收益更敏感,他們表現(xiàn)得更加保守,即風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;相反,當(dāng)個(gè)體處于損失區(qū)域(即負(fù)框架)時(shí),則會(huì)對(duì)未來收益變得更敏感,從而表現(xiàn)出更高的風(fēng)險(xiǎn)偏好以彌補(bǔ)其損失,即“反射效應(yīng)”。簡言之,前景理論認(rèn)為,人們在收益框架內(nèi)決策時(shí)往往將風(fēng)險(xiǎn)厭惡作為主導(dǎo)偏好,而在虧損框架的決策背景下會(huì)將風(fēng)險(xiǎn)追求作為主導(dǎo)偏好。這種現(xiàn)象反映在前景理論提出的S形函數(shù)中,如圖1所示,在損失區(qū)域內(nèi),價(jià)值函數(shù)下凹,并且損失程度越大,反射效應(yīng)越明顯[12]。
圖1 前景理論中的價(jià)值函數(shù)Fig.1 Value function of prospect theory
創(chuàng)業(yè)失敗意味著聲譽(yù)與財(cái)務(wù)的雙重?fù)p失[13]。在聲譽(yù)方面,創(chuàng)業(yè)失敗會(huì)給創(chuàng)業(yè)者帶來污名的負(fù)面影響[4,14]。創(chuàng)業(yè)失敗污名是社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷失敗后的消極刻板印象??陀^層面上,創(chuàng)業(yè)失敗可能帶來的后果(如破產(chǎn))是一個(gè)相對(duì)公開的事件[15],影響創(chuàng)業(yè)者社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的完整性,例如,創(chuàng)業(yè)失敗可能會(huì)導(dǎo)致親密關(guān)系的崩潰[16],以及失去一個(gè)重要的相互支持的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)[17],對(duì)未來獲得就業(yè)機(jī)會(huì)和金融、人力等資源產(chǎn)生負(fù)面影響;主觀層面上,創(chuàng)業(yè)失敗污名會(huì)影響創(chuàng)業(yè)者如何看待經(jīng)歷失敗后的自己[15],易引發(fā)消極情緒,妨礙創(chuàng)業(yè)者從失敗中學(xué)習(xí),并且這對(duì)以后重新進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的潛在可能性產(chǎn)生顯著的負(fù)面影響[18]。在財(cái)務(wù)方面,創(chuàng)業(yè)失敗帶來的財(cái)務(wù)成本主要是創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人財(cái)務(wù)損失[18],不少研究都指出創(chuàng)業(yè)失敗會(huì)帶來極大的財(cái)務(wù)成本[19],甚至導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者破產(chǎn),這些成本還包括個(gè)人對(duì)外的貸款[20]。除此之外,聲譽(yù)成本和財(cái)務(wù)成本還會(huì)相互作用,即使失敗的直接財(cái)務(wù)成本不是特別高,也可能由于失敗的社會(huì)成本而產(chǎn)生間接的失敗財(cái)務(wù)成本[16]。如果失敗是恥辱事件,那么創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)發(fā)現(xiàn)很難為后續(xù)的創(chuàng)業(yè)籌集到資金,甚至可能很難獲得后續(xù)就業(yè)機(jī)會(huì),但是,如果可以降低社會(huì)成本,也就可能會(huì)降低創(chuàng)業(yè)失敗的財(cái)務(wù)影響。
創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷過失敗后選擇再次創(chuàng)業(yè),其動(dòng)機(jī)是為了彌補(bǔ)失敗帶來的財(cái)務(wù)損失,以及擺脫創(chuàng)業(yè)失敗污名帶來的聲譽(yù)損失。前景理論的框架效應(yīng)常被用于研究各種背景下的動(dòng)機(jī),包括個(gè)人通過衡量形成對(duì)收益或損失的看法[21],或者創(chuàng)業(yè)努力程度不同帶來的成敗[22]等??蚣軜?gòu)成分為個(gè)人擁有的商品價(jià)值和參照點(diǎn)這兩個(gè)因素[23]。當(dāng)個(gè)人的商品價(jià)值低于參照點(diǎn)的價(jià)值時(shí),個(gè)人會(huì)將當(dāng)前的情況構(gòu)成損失領(lǐng)域。在框架方面,創(chuàng)業(yè)者可能將財(cái)務(wù)收益用作“商品”,因?yàn)榇蠖鄶?shù)創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)重要目標(biāo)是創(chuàng)造財(cái)富或利潤[24]。對(duì)于連續(xù)創(chuàng)業(yè)者而言,以往的失敗經(jīng)歷帶來的聲譽(yù)成本和財(cái)務(wù)成本以及未來期望得到的收益總和會(huì)成為框架效應(yīng)中參照點(diǎn)的重要衡量指標(biāo),由此提高了連續(xù)創(chuàng)業(yè)個(gè)體的參照點(diǎn)。
根據(jù)前景理論的反射效應(yīng),創(chuàng)業(yè)失敗者面對(duì)虧損時(shí)(不確定性),這些個(gè)體對(duì)虧損的感受往往更加強(qiáng)烈,因此他們的風(fēng)險(xiǎn)偏好程度提高,變得更加冒險(xiǎn),希望借此收回成本并獲取額外利益。同時(shí),對(duì)比模仿型創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)帶來的差異化更有利于促進(jìn)企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā),增加創(chuàng)業(yè)收入[2]。
另外,創(chuàng)業(yè)者可以從過去的失敗中獲益,增加在創(chuàng)業(yè)能力方面的初始稟賦[25]。失敗可以提供關(guān)鍵的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),作為進(jìn)一步業(yè)務(wù)發(fā)展的催化劑,促進(jìn)未來企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新[26]。通過創(chuàng)業(yè)失敗學(xué)習(xí)獲得知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),會(huì)增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者再次創(chuàng)業(yè)時(shí)的信心,再創(chuàng)業(yè)活動(dòng)更為活躍,創(chuàng)新程度更高[27]。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者通過將之前創(chuàng)業(yè)累積的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)[28]與行業(yè)新知識(shí)融合,并有效克服合法性障礙,有利于進(jìn)一步創(chuàng)新,提高企業(yè)績效,而且在一定范圍的技術(shù)復(fù)雜程度與創(chuàng)業(yè)者自身的冒險(xiǎn)水平有關(guān)[29]。
綜上,在虧損的情況下,有失敗經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者為了平衡并超越損失,會(huì)提高他們的參照點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)偏好程度,因而更傾向于選擇創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)。
基于此,本文提出以下假設(shè)。
H1 創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷會(huì)促進(jìn)創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)失敗影響了再創(chuàng)業(yè)個(gè)體的后續(xù)決策,這一變化過程還與創(chuàng)業(yè)個(gè)體所處的文化氛圍有關(guān)。并且有學(xué)者提出,前景理論是在西方背景下研究得到的理論,不一定適用于東方。例如,WRIGHT[30]發(fā)現(xiàn),在不確定的情況下做出決策時(shí),西方人往往采用概率集合的方式(百分比),亞洲人傾向于采用非概率集合(是或否),在風(fēng)險(xiǎn)偏好的選擇上可能存在文化偏差。
國家文化是指一國成員所共享的價(jià)值觀與行為習(xí)慣[31]。國家文化與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的文獻(xiàn)大多參考霍夫斯泰德的4個(gè)文化維度模型,但是學(xué)術(shù)界對(duì)霍夫斯泰德的模型爭議不斷。例如,MCSWEENEY[32]認(rèn)為霍夫斯泰德的民族文化帶有過多的決定論,這可能與他的方法存在根本的缺陷有關(guān)。VENAIK和BREWER[33]則明確表示霍夫斯泰德關(guān)于面子、判斷和收斂效度的研究存在嚴(yán)重問題?;趯?duì)霍夫斯泰德方法的改進(jìn),GELFAND等[34]引入了一種文化結(jié)構(gòu),使用標(biāo)準(zhǔn)化的分?jǐn)?shù)解釋文化差異。松—緊文化中的“緊”是指規(guī)范強(qiáng),對(duì)偏差行為包容度低(懲罰強(qiáng));而“松”是指規(guī)范弱,對(duì)偏差行為包容度高(懲罰弱)[11]。松—緊文化包括兩個(gè)關(guān)鍵要素:①規(guī)范的強(qiáng)度,即規(guī)范的清晰度與普遍性;②懲罰程度,即對(duì)偏離規(guī)范行為的寬容度[35]。因此,松—緊文化反映了特定國家對(duì)偏差行為的懲罰強(qiáng)度與規(guī)范強(qiáng)度的社會(huì)文化。
為了理解松緊程度不同的文化給有失敗經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者會(huì)帶來怎樣的影響,首先需要了解緊文化下創(chuàng)業(yè)失敗帶來的后果。相比于松文化國家,緊文化國家更注重預(yù)防及關(guān)注規(guī)避錯(cuò)誤,對(duì)偏差行為容忍度更低,并伴隨強(qiáng)有力的懲罰[36]。緊文化氛圍會(huì)放大失敗經(jīng)歷帶給創(chuàng)業(yè)個(gè)體的消極影響,提高了其聲譽(yù)成本,社會(huì)群體帶給創(chuàng)業(yè)者強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)失敗污名更是會(huì)直接對(duì)個(gè)體行動(dòng)者造成極大的精神壓力。在此情境下,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者承受了比松文化社會(huì)中的創(chuàng)業(yè)個(gè)體更大的聲譽(yù)損失。社會(huì)群體對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗偏激的消極看法,使得連續(xù)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)失敗后的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源減少[36],資源調(diào)動(dòng)難度上升,因而連續(xù)創(chuàng)業(yè)個(gè)體的資源動(dòng)員成本提高,從而增加了財(cái)務(wù)成本。簡言之,緊文化下的創(chuàng)業(yè)失敗會(huì)帶來更多的聲譽(yù)與財(cái)務(wù)損失。
根據(jù)前景理論,當(dāng)個(gè)體處于損失區(qū)域時(shí),個(gè)體損失程度越高,其風(fēng)險(xiǎn)偏好程度越高[12]。相比于松文化,緊文化的個(gè)體創(chuàng)業(yè)失敗成本損失更高,為了獲得更多收益來平衡或超越損失,他們的參照點(diǎn)隨著損失的程度而提高,反射效應(yīng)程度也超過了松文化情境下的連續(xù)創(chuàng)業(yè)個(gè)體,風(fēng)險(xiǎn)偏好程度更高,從而傾向于選擇高風(fēng)險(xiǎn)高收益的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)。基于此,本文提出以下假設(shè)。
H2 個(gè)體行動(dòng)者所在國家的緊文化程度越高,具有創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷的個(gè)體者進(jìn)行創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的可能性越高。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,對(duì)失敗的恐懼到底是需要克服的障礙,還是積極的性格特征,至今沒有統(tǒng)一的結(jié)論。目前在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中關(guān)于失敗恐懼的研究,主要集中于失敗恐懼是否會(huì)影響創(chuàng)業(yè)意向,大多數(shù)研究認(rèn)為創(chuàng)業(yè)失敗恐懼會(huì)抑制創(chuàng)業(yè)意向[37-38],這類研究往往將失敗恐懼看作一種穩(wěn)定狀態(tài),然而對(duì)失敗的恐懼是一種過去的狀態(tài),隨著環(huán)境的變化出現(xiàn)并消退,這與經(jīng)驗(yàn)觀點(diǎn)是一致的[39]。因此,有學(xué)者提出,失敗恐懼對(duì)創(chuàng)業(yè)者的影響要結(jié)合情境進(jìn)行解釋[40]。
創(chuàng)業(yè)失敗后再次創(chuàng)業(yè)對(duì)于研究創(chuàng)業(yè)失敗恐懼是一種特殊的情境。連續(xù)創(chuàng)業(yè)者與潛在或新的創(chuàng)業(yè)者最大的區(qū)別在于,他們經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的整個(gè)過程,擁有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。因此,在此情境下將創(chuàng)業(yè)失敗恐懼看作一種隨環(huán)境變化的情緒狀態(tài)更符合現(xiàn)實(shí)情況,更能反映創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn),更加符合探索、發(fā)展和學(xué)習(xí)過程的動(dòng)態(tài)本質(zhì)[40]。
創(chuàng)業(yè)失敗恐懼對(duì)具有創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷個(gè)體后續(xù)創(chuàng)業(yè)類型選擇的影響主要體現(xiàn)在以下兩方面。一方面,相比于財(cái)務(wù)成本,創(chuàng)業(yè)失敗恐懼對(duì)失敗后連續(xù)創(chuàng)業(yè)個(gè)體的聲譽(yù)損失影響更大。創(chuàng)業(yè)失敗給創(chuàng)業(yè)個(gè)體帶來了極大的聲譽(yù)成本,這種聲譽(yù)損失帶來了個(gè)人自尊的傷害,使得社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中與其關(guān)系密切且重要的人失望,從而降低其被他人尊敬的程度。有研究發(fā)現(xiàn),在失敗恐懼的不同維度中,觀察到的效應(yīng)是不同的,一些恐懼的來源(如擔(dān)心不確定的未來)會(huì)對(duì)行為產(chǎn)生抑制性影響,而擔(dān)心重要的人失望則會(huì)對(duì)尋求機(jī)會(huì)產(chǎn)生積極的影響[41]。另一方面,創(chuàng)業(yè)失敗恐懼對(duì)創(chuàng)業(yè)投資影響的關(guān)鍵取決于參照點(diǎn)[42],創(chuàng)業(yè)投資的多少也影響著創(chuàng)業(yè)類型的選擇,原因在于失敗恐懼對(duì)投資激勵(lì)的雙重影響。對(duì)于抱負(fù)較低的個(gè)體而言,失敗恐懼增加投資的預(yù)期心理成本,降低激勵(lì);對(duì)于抱負(fù)較高的個(gè)體來說,他們更渴望成功,為了保證在創(chuàng)業(yè)中獲得預(yù)期收益,在沒有完全做好準(zhǔn)備的情況下,不會(huì)輕易做出創(chuàng)業(yè)的決定,這反而阻礙了其進(jìn)入創(chuàng)業(yè),但高創(chuàng)業(yè)意愿個(gè)體一旦選擇創(chuàng)業(yè),他們往往會(huì)投入更多的投資,以此提高成功的可能性,同時(shí),創(chuàng)業(yè)失敗恐懼和高創(chuàng)業(yè)意愿相結(jié)合會(huì)強(qiáng)烈促使個(gè)體努力工作,避免失敗帶來更大的痛苦[42]。高創(chuàng)業(yè)意愿的創(chuàng)業(yè)失敗個(gè)體選擇再次創(chuàng)業(yè),證明其會(huì)接近失敗恐懼并避免失敗,在這種情況下失敗恐懼會(huì)激發(fā)更高的努力程度,因?yàn)槿〉贸晒νǔJ潜苊馐〉淖罴巡呗裕?3]。除此之外,創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常將自己的公司稱為他們的“孩子”,他們常常將公司的成功與失敗歸因于個(gè)人能力,因此自我導(dǎo)向和機(jī)會(huì)導(dǎo)向的失敗恐懼會(huì)驅(qū)動(dòng)他們更加努力工作[44]。
綜上,有失敗經(jīng)歷的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者為了避免失敗而帶來更大的聲譽(yù)成本損失以及平衡之前的成本損失,他們更期望獲取成功。在損失框架內(nèi),個(gè)體的參考點(diǎn)提高,反射效應(yīng)程度更高,風(fēng)險(xiǎn)偏好程度也會(huì)提高[12],這時(shí)創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)對(duì)有失敗經(jīng)歷的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者而言價(jià)值更大,因?yàn)槲磥硎找婵赡軙?huì)更多,這不僅可以彌補(bǔ)個(gè)人的自我意識(shí)傷害以及他人的尊重程度降低所帶來的情感成本損失,還可以避免出現(xiàn)“讓重要的人失望”等不良情況,從而使內(nèi)心的失敗恐懼得到平息并演變成動(dòng)力。失敗后連續(xù)創(chuàng)業(yè)個(gè)體為了取得成功,需要承擔(dān)更高的不確定性,并選擇具有更高風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的目標(biāo)[45],因此他們更傾向于選擇風(fēng)險(xiǎn)更高的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)。
基于此,本文提出以下假設(shè)。
H3 當(dāng)存在創(chuàng)業(yè)失敗恐懼時(shí),具有創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷的個(gè)體進(jìn)行創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的可能性會(huì)提高。
本文研究假設(shè)的總體框架如圖2所示。
圖2 研究框架Fig.2 Research framework
本文所采用的數(shù)據(jù)來源于GEM數(shù)據(jù)庫、世界銀行數(shù)據(jù)庫和GELFAND等[11]建立的松—緊文化測量數(shù)據(jù)庫,并對(duì)其進(jìn)行了匹配。本文個(gè)體層面的研究數(shù)據(jù)來源于GEM數(shù)據(jù)庫全球個(gè)體樣本的調(diào)查數(shù)據(jù)。GEM采用隨機(jī)抽樣調(diào)查為基礎(chǔ)的持續(xù)跟蹤調(diào)查,因此,各年份的調(diào)查對(duì)象包括未創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)失敗者、創(chuàng)業(yè)失敗再創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)成功連續(xù)創(chuàng)業(yè)者以及首次創(chuàng)業(yè)者等與本文問題緊密相關(guān)的研究對(duì)象,分布符合隨機(jī)樣本的統(tǒng)計(jì)要求,有效地避免了樣本自選擇等其他創(chuàng)業(yè)調(diào)查常面臨的統(tǒng)計(jì)偏差。同時(shí),其樣本數(shù)據(jù)涵蓋全球各類國家文化,因此,GEM數(shù)據(jù)庫非常適宜作為研究類似問題的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。松—緊文化數(shù)據(jù)庫是由GELFAND等[11]建立的,通過6個(gè)條目的李克特量表收集了33個(gè)國家6 832個(gè)體被試者對(duì)周圍的人或環(huán)境感知的數(shù)據(jù)。該量表具有較高的專家評(píng)級(jí)與收斂效度,其因不張揚(yáng)的測量方式、擁有代表性樣本的調(diào)查數(shù)據(jù)以及能夠充分區(qū)分文化區(qū)域而被廣泛運(yùn)用于跨文化研究。世界銀行也是公開的、可信度高的數(shù)據(jù)庫,被廣泛運(yùn)用。本文使用的人口規(guī)模、人均國民總收入、失業(yè)率3個(gè)宏觀數(shù)據(jù)都出自世界銀行數(shù)據(jù)庫。為滿足研究需求,本文作者對(duì)3個(gè)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了匹配,最終獲得29個(gè)國家2006—2015年的30 633個(gè)有效樣本。
基于本文研究假設(shè),借鑒以往關(guān)于創(chuàng)新程度的回歸模型,構(gòu)建了以下模型檢驗(yàn)H1。
然后,構(gòu)建了以下模型檢驗(yàn)H2與H3。
其中,SC表示個(gè)體選擇的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)類型、EF表示個(gè)體先前是否有創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷、CT表示個(gè)體所在國家緊文化程度、FF表示個(gè)體對(duì)失敗的恐懼。Control是一系列控制變量,包括國家層面的人口規(guī)模、失業(yè)率、人均國民總收入以及個(gè)體層面的年齡、知識(shí)技能與經(jīng)驗(yàn)、教育程度和實(shí)際收入;εit是殘差項(xiàng)。
2.3.1 因變量創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)(SC) 為了解決難以區(qū)分模仿型創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的問題,YOUNG等[7]提出新的框架將模仿與創(chuàng)新視為一體,而非二分法,這意味著研究創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)類型不僅局限于原始創(chuàng)新,也需考慮模仿創(chuàng)新,并且兩者之間是連續(xù)的,從模仿創(chuàng)新到原始創(chuàng)新的創(chuàng)新強(qiáng)度逐漸增加。參考YOUNG等[7]對(duì)創(chuàng)新程度的測量題項(xiàng),分別從市場中客戶需求、競爭程度和供給側(cè)3個(gè)方面判斷自身在市場中存在的差距,從而確定創(chuàng)業(yè)類型是模仿還是創(chuàng)新[7-8]。GEM問卷中包括以下3個(gè)題項(xiàng):①“您的所有/部分/沒有客戶是否認(rèn)為此產(chǎn)品或服務(wù)是新的和不熟悉的?”是一個(gè)需求方的指標(biāo),可以說明該創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是來自模仿(即是否有熟悉其目的和價(jià)值的現(xiàn)成客戶),還是來自創(chuàng)新(即沒有類似的產(chǎn)品表示客戶的需求);②“幾乎沒有其他企業(yè)向您的潛在客戶提供相同的產(chǎn)品或服務(wù)?”測量競爭對(duì)手的存在與否;③“本產(chǎn)品或服務(wù)所需的技術(shù)或程序是否使用不到1年/1~5年/超過5年?”測量技術(shù)和程序。其中,題項(xiàng)②表示產(chǎn)品或服務(wù)的外部競爭程度,題項(xiàng)③表示技術(shù)或程序應(yīng)用新穎性的供應(yīng)方指標(biāo)。對(duì)反向編碼題項(xiàng)①和題項(xiàng)③再編碼使其變成正向編碼,與題項(xiàng)②的方向一致。本文將以上3個(gè)題項(xiàng)得分相加并取均值,大于均值的賦值為1,表示創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè);小于均值的賦值為0,表示模仿型創(chuàng)業(yè)。
2.3.2 自變量創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷(EF) 借鑒MCGRATH[26]和DAVIDSSON[46]的定義:“創(chuàng)業(yè)失敗作為創(chuàng)業(yè)者未達(dá)成其目標(biāo)條件下對(duì)新創(chuàng)企業(yè)的終止或退出新創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)?!?/p>
2.3.3 調(diào)節(jié)變量 松—緊文化(CT)的數(shù)據(jù)來源于GELFAND等[11]的松—緊文化測量數(shù)據(jù)庫。他們采用主體間視角開發(fā)了松—緊文化的測量量表,該量表主要包括6個(gè)測量維度:①在這個(gè)國家,有很多需要人們遵循的社會(huì)規(guī)范;②在這個(gè)國家,大部分情境下對(duì)人們?nèi)绾涡惺掠忻鞔_的期望;③在這個(gè)國家,人們一致同意大部分情境下怎樣的行為是合適或不合適的;④在這個(gè)國家,人們在大部分情境下可以自由地決定他們?nèi)绾涡袆?dòng)(反向計(jì)分);⑤在這個(gè)國家,如果一個(gè)人的行為方式不適宜,其他人會(huì)強(qiáng)烈地反對(duì);⑥在這個(gè)國家,人們幾乎總是符合社會(huì)規(guī)范的[12]。他們根據(jù)這一量表測量了70個(gè)國家或地區(qū)的松—緊文化指數(shù),本文也采用這一指數(shù)衡量不同國家的松—緊文化。創(chuàng)業(yè)失敗恐懼(FF)則主要借鑒ARENIUS與MINNITI[47]的測量方式。
2.3.4 控制變量 借鑒已有研究,國家層面分別控制了以下變量:①人口規(guī)模POP,根據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì)各國人口數(shù)據(jù)取對(duì)數(shù)處理;②失業(yè)率UNE,失業(yè)率對(duì)勞動(dòng)力市場的影響可能會(huì)導(dǎo)致個(gè)體被迫選擇創(chuàng)業(yè);③人均收入GNI,創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金是約束個(gè)體開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的重要因素,本研究采用世界銀行統(tǒng)計(jì)的各國人均收入并將數(shù)據(jù)結(jié)果取對(duì)數(shù)。個(gè)體層面則控制了以下變量:①個(gè)人年齡AGE;②教育程度EDU;③知識(shí)技能與經(jīng)驗(yàn)EXP;④實(shí)際收入INC。
表1是全部變量測量題項(xiàng)的匯總。
表1 變量測量Tab.1 Variable measurement
表2為各主要變量的相關(guān)性統(tǒng)計(jì)與描述性統(tǒng)計(jì)。從相關(guān)系數(shù)可以得知,變量SC與EF、CT、FF存在正向關(guān)系。初步結(jié)果與判斷邏輯一致。
表2 變量的描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)系數(shù)Tab.3 Descriptive statistics and correlation coefficients of the variables
本文首先檢驗(yàn)個(gè)體行動(dòng)者先前創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷與創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)之間的關(guān)系,其次檢驗(yàn)松—緊文化程度和創(chuàng)業(yè)失敗恐懼對(duì)兩者關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。為了避免多重共線性,本文采取了AIKEN等[48]的建議,在生成交互項(xiàng)時(shí)對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行了中心化。由于本文中自變量與因變量均是個(gè)體層面的變量,而第1個(gè)調(diào)節(jié)變量是宏觀層面的變量,而現(xiàn)有的研究中,只有自變量與因變量不是同一層面的變量時(shí)候采用HGLM(hierarchical generalized linear models)跨層模型[49],而對(duì)于自變量與因變量為同一層面變量,調(diào)節(jié)變量為跨層次變量時(shí)候,已有研究均采用一般性回歸分析,由于本文的因變量是0—1變量,故使用Logit回歸進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。
表3呈現(xiàn)了個(gè)體行動(dòng)者創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷、松—緊文化、創(chuàng)業(yè)失敗恐懼與創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)之間關(guān)系的實(shí)證檢驗(yàn)。模型依次為基準(zhǔn)模型1、主效應(yīng)模型2、兩個(gè)調(diào)節(jié)效應(yīng)模型3和模型4、全模型5。主效應(yīng)模型2的實(shí)證回歸結(jié)果表明,個(gè)體行動(dòng)者先前創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷與創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)存在顯著的正相關(guān)關(guān)系(β=0.187,p<0.01),且在全模型5中保持較好的穩(wěn)健性,H1得到驗(yàn)證。此結(jié)果表明,創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷促進(jìn)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)。模型3的實(shí)證回歸結(jié)果表明,個(gè)體行動(dòng)者所在國家的緊文化程度越高會(huì)增強(qiáng)個(gè)體行動(dòng)者先前創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷與創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)之間的正相關(guān)關(guān)系(β=0.041,p<0.05),H2得到支持,即個(gè)體行動(dòng)者所在國家緊文化程度越高,社會(huì)普遍價(jià)值觀對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)失敗行為的容忍程度越低,會(huì)提高個(gè)體行動(dòng)者創(chuàng)業(yè)失敗的財(cái)務(wù)成本與聲譽(yù)成本,為了彌補(bǔ)較高的成本以及確保預(yù)期收益的實(shí)現(xiàn),連續(xù)創(chuàng)業(yè)者傾向于選擇高風(fēng)險(xiǎn)高收益的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)。模型4的實(shí)證回歸結(jié)果表明,個(gè)體行動(dòng)者的創(chuàng)業(yè)失敗恐懼會(huì)增強(qiáng)個(gè)體行動(dòng)者先前創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷與創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)之間的正相關(guān)關(guān)系(β=0.024,p<0.01),H3得到支持。有創(chuàng)業(yè)失敗恐懼的個(gè)體行動(dòng)者為了避免創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷帶來的聲譽(yù)成本,更渴望成功,因此他們會(huì)提高風(fēng)險(xiǎn)偏好程度,更傾向于選擇創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè),同時(shí),這些連續(xù)創(chuàng)業(yè)者為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)會(huì)更加努力。
通過AIKEN等[48]提供的方法進(jìn)行了交互效應(yīng)的檢驗(yàn),即簡單斜率檢測(simple slope test)和兩維交互圖的繪制。圖3表明了具有創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷的個(gè)體行動(dòng)者更可能選擇創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè),且國家緊文化程度越高,具有失敗經(jīng)歷的個(gè)體行動(dòng)者進(jìn)行創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的可能性也會(huì)增加。圖4表明了具有創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷的個(gè)體行動(dòng)者更可能選擇創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè),當(dāng)個(gè)體有創(chuàng)業(yè)失敗恐懼時(shí),具有失敗經(jīng)歷的個(gè)體行動(dòng)者選擇創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的可能性也會(huì)隨之提高。
表3 主效應(yīng)、調(diào)節(jié)效應(yīng)回歸結(jié)果分析Tab.3 Regression results of the main effects and the moderating effects
圖3 松—緊文化的調(diào)節(jié)效應(yīng)Fig.3 Moderating effect of tight-loose culture
圖4 創(chuàng)業(yè)失敗恐懼的調(diào)節(jié)效應(yīng)Fig.4 Moderating effect of fear of entrepreneurial failure
本文主要考察創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷與創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)之間的關(guān)系。而失敗經(jīng)歷的個(gè)體可能只是部分樣本個(gè)體。若將沒有失敗經(jīng)歷的樣本忽略或剔除,可能導(dǎo)致結(jié)果出現(xiàn)誤差。將沒有失敗經(jīng)歷的個(gè)體排除在外,只對(duì)有失敗經(jīng)歷的個(gè)體進(jìn)行回歸,則意味著沒有使用隨機(jī)樣本,而是自我選擇樣本,并且非隨機(jī)的數(shù)據(jù)篩選本身就可能導(dǎo)致有偏的估計(jì)。
結(jié)合實(shí)際研究,把樣本自選擇可能會(huì)引起的內(nèi)生性問題納入考慮,本文采用HECKMAN兩階段模型,重新檢驗(yàn)失敗經(jīng)歷與創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的關(guān)系。借鑒劉迪康和王越[50]的做法,本文將未經(jīng)篩選過的總樣本中每年各個(gè)國家的創(chuàng)業(yè)失敗次數(shù)均值(EFR)作為外生變量。
表4給出了第二階段的回歸結(jié)果,逆米爾斯比率變量的系數(shù)全不為0且在1%水平下顯著,這表明失敗經(jīng)歷和創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)之間存在內(nèi)生性問題,并且表4中的模型6、模型7、模型8分別對(duì)應(yīng)模型2、模型3、模型4,實(shí)證結(jié)果皆為顯著。
表4 Heckman第二階段回歸Tab.4 The regression of second stage of Heckman
本文研究結(jié)果表明,創(chuàng)業(yè)失敗的個(gè)體后續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的可能性相對(duì)于沒有失敗經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者而言會(huì)更高,并且緊文化和創(chuàng)業(yè)失敗恐懼都正向加強(qiáng)這一關(guān)系。本文的理論意義與實(shí)踐貢獻(xiàn)如下。
(1)本文探討了創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷與創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)決策之間的邏輯關(guān)系,挖掘了創(chuàng)業(yè)失敗的潛在“價(jià)值”。多數(shù)創(chuàng)業(yè)失敗的研究僅考慮先前經(jīng)歷對(duì)創(chuàng)業(yè)意向的影響,而沒有深入探討對(duì)后續(xù)創(chuàng)業(yè)行為的作用,本文響應(yīng)了相關(guān)學(xué)者的呼吁[51],進(jìn)一步研究創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷對(duì)后續(xù)創(chuàng)業(yè)類型的影響,結(jié)果證明了創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷對(duì)創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)有正向影響,說明了創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷存在積極作用。另外,本文通過引入了前景理論,充分考慮在不確定的情況下創(chuàng)業(yè)者失敗后續(xù)創(chuàng)業(yè)決策的可選范疇,驗(yàn)證了前景理論在創(chuàng)業(yè)失敗后續(xù)研究中的適用性,拓寬前景理論的運(yùn)用邊界,為創(chuàng)業(yè)失敗研究引入新的理論視角。
(2)本文通過檢驗(yàn)松—緊文化和創(chuàng)業(yè)失敗恐懼的調(diào)節(jié)效應(yīng),從而揭示創(chuàng)業(yè)失敗兩類成本損失(聲譽(yù)和財(cái)務(wù))是影響創(chuàng)業(yè)失敗后續(xù)創(chuàng)業(yè)類型選擇的主要因素。緊文化下的創(chuàng)業(yè)失敗個(gè)體經(jīng)歷失敗需要付出更多的成本,因此他們需要更高的收益來平衡成本,另外,創(chuàng)業(yè)失敗恐懼也會(huì)影響聲譽(yù)成本,驅(qū)動(dòng)高創(chuàng)業(yè)意愿的個(gè)體更努力地工作并加大投資,這兩種因素都使得失敗個(gè)體更渴望成功,因而更傾向于選擇高風(fēng)險(xiǎn)高收益的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè),所以聲譽(yù)成本與財(cái)務(wù)成本是驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)失敗個(gè)體選擇創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的根本動(dòng)力。
(3)本文引入了松—緊文化這一獨(dú)特的文化視角,深化和擴(kuò)展了已有的分析框架,探討創(chuàng)業(yè)失敗研究的文化影響因素。傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)失敗研究主要集中于個(gè)人自身的能力,而較少考察外部文化對(duì)其的影響。而創(chuàng)業(yè)失敗后對(duì)再次創(chuàng)業(yè)類型的選擇會(huì)受到國家文化背景的影響,國家文化會(huì)通過形成價(jià)值觀來約束個(gè)人自身的能力,從而影響個(gè)體的風(fēng)險(xiǎn)偏好程度。通過跨國比較的差異結(jié)果,可以發(fā)現(xiàn)不同國家創(chuàng)業(yè)失敗率與創(chuàng)業(yè)活躍度之間的關(guān)系不應(yīng)該僅僅局限于個(gè)體或經(jīng)濟(jì)層面的因素,文化背景也是不可或缺的考慮因素。
本文存在以下研究不足。首先,跨國大樣本數(shù)據(jù)使本文具有更好的統(tǒng)計(jì)穩(wěn)健性和外部效度,但受限于二手?jǐn)?shù)據(jù)本身的變量測量,本文在機(jī)制識(shí)別方面存在一定的局限,無法探索創(chuàng)業(yè)失敗的前因?qū)罄m(xù)創(chuàng)業(yè)類型選擇的影響,后續(xù)研究如果能采用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)等其他研究方法,將能更清晰地揭示創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的情境條件,探究不同的失敗原因?qū)?chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的影響,這對(duì)于深化創(chuàng)業(yè)失敗后續(xù)行動(dòng)研究具有非常重要的價(jià)值。其次,在GEM數(shù)據(jù)庫中,關(guān)于因變量測量的數(shù)據(jù)缺失較多,樣本量的減少可能會(huì)影響研究結(jié)論的準(zhǔn)確性。未來研究可以進(jìn)一步完善因變量測量數(shù)據(jù),增加樣本數(shù)量,提高結(jié)論的信度。此外,GEM數(shù)據(jù)庫也存在與其他跨國數(shù)據(jù)庫進(jìn)行創(chuàng)業(yè)失敗相關(guān)的新議題探索的可能性,未來可以持續(xù)關(guān)注并進(jìn)一步挖掘。