程遠(yuǎn) 畢薈蓉 翁士洪
摘要:通過(guò)使用美國(guó)大城市中非營(yíng)利組織在公園支出的獨(dú)特?cái)?shù)據(jù)集,調(diào)查了非營(yíng)利組織參與合作治理或公共服務(wù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)的決定性因素。結(jié)果表明,當(dāng)非營(yíng)利組織成立時(shí)間更短、規(guī)模更大,在資源更豐富、更穩(wěn)定的社區(qū)中運(yùn)作時(shí),它們更有可能參與合作治理。此外,非營(yíng)利組織參與合作治理的可能性與社會(huì)資本水平和政府供給相應(yīng)公共服務(wù)的能力呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。本文指出了一種政府-非營(yíng)利合作的新模式,這種模式超越了公共服務(wù)的生產(chǎn)和供給。由于政府公務(wù)人員在維持所需的公共服務(wù)水平方面面臨巨大挑戰(zhàn),這些調(diào)查結(jié)果對(duì)促進(jìn)公民參與和通過(guò)跨部門(mén)來(lái)解決復(fù)雜社會(huì)問(wèn)題具有重要的政策影響。
關(guān)鍵詞:公共服務(wù)供給;非營(yíng)利組織;合作生產(chǎn);合作治理
二十世紀(jì)八九十年代,新公共管理開(kāi)始形成,以新西蘭、西歐和美國(guó)的行政改革為例。公共管理借鑒了私營(yíng)部門(mén)的管理實(shí)踐,簽訂契約合同在美國(guó)各級(jí)政府中廣泛存在①。政府機(jī)構(gòu)越來(lái)越多地使用間接管理工具和網(wǎng)絡(luò)安排來(lái)供給公共服務(wù)②。非營(yíng)利組織或一般的第三部門(mén)因其在供給和生產(chǎn)公共服務(wù)方面的突出作用越來(lái)越受到公共管理學(xué)者的關(guān)注Brandsen,Taco,and Victor Pestoff. 2006. Co-Production,the Third Sector and the Delivery of Public Services: An Introduction. Public Management Review 8(4): 493-501;Smith,Steven Rathgeb,and Michael Lipsky.1993. Nonprofits for Hire: The Welfare State in the Age of Contracting. Cambridge,MA: Harvard University Press.。
盡管學(xué)術(shù)界對(duì)政府與非營(yíng)利組織合作供給公共服務(wù)的興趣激增Gazley,Beth,and Chao Guo. 2015. What Do We Know about Nonprofit Collaboration? A Comprehensive Systematic Review of the Literature. In Academy of Management Proceedings 2015(1): 15409.,但公共管理文獻(xiàn)的關(guān)注點(diǎn)仍然在于以政府工具為導(dǎo)向下的非營(yíng)利組織參與公共服務(wù)供給,探討的關(guān)鍵問(wèn)題依舊是非營(yíng)利組織如何能成為政府提高生產(chǎn)和供給公共服務(wù)效率的工具。自殖民時(shí)期以來(lái),從1636年哈佛學(xué)院的創(chuàng)建到安德魯·卡內(nèi)基推動(dòng)的公共圖書(shū)館運(yùn)動(dòng),再到近年來(lái)蓋茨基金會(huì)努力改進(jìn)的k-12教育,盡管非營(yíng)利組織在形成、規(guī)劃和設(shè)計(jì)公共服務(wù)中一直扮演著重要角色Hall,Peter Dobkin. 1992. Inventing the Nonprofit Sector and Other Essays in Philanthropy,Voluntarism and Nonprofit Organizations. Baltimore: Johns Hopkins University Press.,但非營(yíng)利組織在該過(guò)程中的角色定位始終是公共管理學(xué)的一個(gè)研究盲點(diǎn)。當(dāng)各級(jí)政府都面臨財(cái)政壓力,越來(lái)越多地依賴非營(yíng)利組織為公共服務(wù)供給資金時(shí),這種研究局限性就被放大了Gazley,Beth,Yuan Cheng,and Chantalle Lafontant. 2015. Coproduction of Public Services: Recent Trends and Taxonomy of Philanthropic Support for Public Parks and Recreation. Paper presented at the Association for Research on Nonprofit Organizations and Voluntary Action,Annual Conference,Chicago,November 19-21;Nelson,Ashlyn,and Beth Gazley. 2014. The Rise of School-Supporting Nonprofits. Education Finance and Policy 9(4): 541-66.。因此,全面了解非營(yíng)利組織在公共服務(wù)供給的多個(gè)階段中的不同作用迫在眉睫Brandsen,Taco,and Victor Pestoff. 2006. Co-Production,the Third Sector and the Delivery of Public Services: An Introduction. Public Management Review 8(4): 493-501;Smith,Steven Rathgeb,and Michael Lipsky. 1993. Nonprofits for Hire: The Welfare State in the Age of Contracting. Cambridge,MA: Harvard University Press;Fyall,Rachel. 2016. The Power of Nonprofits: Mechanisms for Nonprofit Policy Influence. Public Administration Review 76(6): 938-48;Mosley,Jennifer E. 2012. Keeping the Lights on: How Government Funding Concerns Drive the Advocacy Agendas of Nonprofit Homeless Service Providers. Journal of Public Administration Research and Theory 22(4): 841-66.。
治理方面的文獻(xiàn)為解釋非營(yíng)利組織在公共服務(wù)供給中的作用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。治理關(guān)注的是不同部門(mén)之間如何相互作用并參與共同決策Klijn,Erik-Hans. 2012. New Public Management and Governance: A Comparison. In Oxford Handbook of Governance,edited by David Levi-Faur,201-14. Oxford: Oxford University Press.,它強(qiáng)調(diào)了傳導(dǎo)性公共組織的促進(jìn)作用和跨界管理挑戰(zhàn)Agranoff,Robert. 2012. Collaborating to Manage: A Primer for the Public Sector. Washington,DC: Georgetown University Press.。Denhardt 等學(xué)者提出的新公共服務(wù)認(rèn)為現(xiàn)代政府的新特征是服務(wù)而非掌舵Denhardt,Robert B.,and Janet Vinzant Denhardt. 2000. The New Public Service: Serving Rather than Steering. Public Administration Review 60(6): 549-59;Denhardt,Janet V.,and Robert B. Denhardt. 2015. The New Public Service Revisited. Public Administration Review 75(5): 664-72.,政府的正確作用不是決定公民需要什么,而是通過(guò)各種機(jī)制幫助公民實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),并最終為公民服務(wù)。在非營(yíng)利組織研究中,非營(yíng)利組織和志愿協(xié)會(huì)作為政治秩序和個(gè)人生活現(xiàn)實(shí)之間的中介結(jié)構(gòu)或公民中介,其作用受到了強(qiáng)烈關(guān)注Berger,Peter,and John Neuhaus. 1977. To Empower People: The Role of Mediating Structures in Public Policy. Washington,DC: American Enterprise Institute;Fernandez,Kandyce,and Jennifer Alexander. 2017. The Institutional Contribution of Community Based Nonprofit Organizations to Civic Health. Journal of Health and Human Services Administration 39(4): 436-67;LeRoux,Kelly. 2007. Nonprofits as Civic Intermediaries: The Role of Community-Based Organizations in Promoting Political Participation. Urban Affairs Review 42(3): 410-22.。在社區(qū)治理中,非營(yíng)利組織逐漸參與公共服務(wù)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)體現(xiàn)了這一重要角色,因?yàn)樗麄儙椭駞⑴c關(guān)鍵的公共服務(wù)供給決策。
本文以合作生產(chǎn)、合作治理以及政府與非營(yíng)利組織關(guān)系的文獻(xiàn)為基礎(chǔ),基于美國(guó)大城市中非營(yíng)利組織支持下的204家公園這一背景,探討非營(yíng)利組織是否參與合作治理或公共服務(wù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)的關(guān)鍵情景和組織因素。本研究的理論和實(shí)踐貢獻(xiàn)在于,首先,盡管學(xué)界對(duì)非營(yíng)利組織在公共服務(wù)合同生產(chǎn)中的作用有較深的研究,但公共管理學(xué)者對(duì)非營(yíng)利組織在公共服務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)中的作用關(guān)注較少。早期的研究表明,非營(yíng)利組織這一作用的研究往往是缺失或不完善的Osborne,Stephen P.,and Kate McLaughlin. 2004. The Cross-Cutting Review of the Voluntary Sector: Where Next for Local Government—Voluntary Sector Relationships? Regional Studies 38(5): 571-80;Tsukamoto,Ichiro,and Mariko Nishimura. 2006. The Emergence of Local Non-Profit-Government Partnerships and the Role of Intermediary Organizations in Japan: Contractual Relationships and the Limits to Co-Governance. Public Management Review 8(4): 567-81.。本研究以美國(guó)當(dāng)?shù)氐墓珗@和娛樂(lè)服務(wù)為研究對(duì)象,其中非營(yíng)利組織在資金資助和支持公共服務(wù)方面發(fā)揮了重要作用。
其次,本實(shí)證研究建立在現(xiàn)有的關(guān)于合作生產(chǎn)類型研究的基礎(chǔ)上,為我們理解合作生產(chǎn)的變化,特別是在集體層面上,提供了有益的探索。本研究不僅運(yùn)用因子分析法和內(nèi)容分析法,對(duì)這些支持公園的非營(yíng)利組織網(wǎng)站進(jìn)行了廣泛的公共服務(wù)支持活動(dòng)及其模式研究,還通過(guò)實(shí)證檢驗(yàn)來(lái)確定公共服務(wù)供給中政府與非營(yíng)利組織的合作特征是否可以區(qū)分為合作治理和合作生產(chǎn)。
最后,本文基于組織層面和社區(qū)層面的特征構(gòu)建了一個(gè)綜合理論框架,并運(yùn)用多層次邏輯回歸分析模型的嵌套數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)(將支持公園的非營(yíng)利組織嵌套在城市中)。此外,本研究還將地方政府供給公共服務(wù)的能力納入理論模型中,更詳細(xì)解釋了政府與非營(yíng)利組織的關(guān)系以及這些關(guān)系如何影響非營(yíng)利組織在公共服務(wù)供給的不同階段的參與。
公共服務(wù)供給的獨(dú)特類型在政治學(xué)和公共管理的相關(guān)文獻(xiàn)中,合作生產(chǎn)是理解公民參與公共服務(wù)供給的重要理論基礎(chǔ)。根據(jù)合作生產(chǎn)理論,公民參與公共服務(wù)供給可以提高公共服務(wù)的質(zhì)量和效益。這一概念的提出可以追溯到20世紀(jì)70年代的奧斯特羅姆,當(dāng)時(shí)他們研究了城市治理和公共經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)Aligica,Paul Dragos,and Peter J. Boettke. 2009. Challenging Institutional Analysis and Development: The Bloomington School. New York: Routledge.。Ostrom通過(guò)合作生產(chǎn)來(lái)反映這樣一個(gè)事實(shí),即如果公共服務(wù)使用者對(duì)公共服務(wù)沒(méi)有充分的知情和積極參與,那么就無(wú)法完全衡量公共服務(wù)的價(jià)值Ostrom,Elinor. 1996. Crossing the Great Divide: Coproduction,Synergy,and Development. World Development 24(6): 1073-87.。隨著這一思想的起源,學(xué)者們指出,公民個(gè)體和群體(非正式群體和正式組織之間偶爾會(huì)有區(qū)別)都有可能參與這種公共服務(wù)的合作生產(chǎn)。Parks等人利用家長(zhǎng)和學(xué)生在改善教育服務(wù)方面的共同努力來(lái)闡述合作生產(chǎn)的概念Parks,Roger B.,Paula C. Baker,Larry Kiser,Ronald Oakerson,Elinor Ostrom,Vincent Ostrom,Stephen L. Percy,Martha B. Vandivort,Gordon P. Whitaker,and Rick Wilson. 1981. Consumers as Coproducers of Public Services: Some Economic and Institutional Considerations. Policy Studies Journal 9(7): 1001-11.。Brudney等學(xué)者指出了合作生產(chǎn)的集體形式的重要性,并總結(jié)出“合作生產(chǎn)”的三種類型:個(gè)體合作生產(chǎn)、群體合作生產(chǎn)和集體合作生產(chǎn)Brudney,Jeffrey L.,and Robert E. England. 1983. Toward a Definition of the Coproduction Concept. Public Administration Review 43(1): 59-65.。Nabatchi,Sancino以及Sicilia在最近一篇關(guān)于合作生產(chǎn)類型的綜述中,將當(dāng)?shù)毓珗@部門(mén)和市民合作提供公園和娛樂(lè)服務(wù)作為一種典型的為整個(gè)社區(qū)供給社會(huì)福利的集體生產(chǎn)形式,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)胤钦街驹笀F(tuán)體或正式朋友間的組織往往在促進(jìn)和組織公民參與這類服務(wù)方面發(fā)揮著重要作用Nabatchi,Tina,Alessandro Sancino,and Mariafrancesca Sicilia. 2017. Varieties of Participation in Public Services: The Who,When,and What of Coproduction. Public Administration Review 77(5): 766-76.。
盡管專注于制度化的合作生產(chǎn)模式可能存在忽視公民偶然投入的風(fēng)險(xiǎn)Brandsen,Taco,and Marlies Honingh. 2016. Distinguishing Different Types of Coproduction: A Conceptual Analysis Based on the Classical Definitions. Public Administration Review 76(3): 427-35.,但合作生產(chǎn)是需要資源的Bovaird,Tony,and Elke Loeffler. 2012. From Engagement to Co-production: The Contribution of Users and Communities to Outcomes and Public Value. Voluntas:International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations 23(4): 1119-38.,這種合作生產(chǎn)可以更好地由正式組織進(jìn)行協(xié)調(diào),如社區(qū)協(xié)會(huì)或慈善組織Paarlberg,Laurie E.,and Sheldon Gen. 2009. Exploring the Determinants of Nonprofit Coproduction of Public Service Delivery: The Case of K-12 Public Education. American Review of Public Administration 39(4): 391-408.。因此,通過(guò)研究組織層面的合作生產(chǎn),我們可以更好地理解這些資源是如何被組織和維持的。最近,各級(jí)政府面臨持續(xù)的財(cái)政壓力,非營(yíng)利組織在公共服務(wù)供給方面發(fā)揮著愈加重要的作用,學(xué)術(shù)界對(duì)第三部門(mén)在公共服務(wù)供給方面的作用產(chǎn)生了濃厚興趣Brandsen,Taco,and Victor Pestoff. 2006. Co-Production,the Third Sector and the Delivery of Public Services: An Introduction. Public Management Review 8(4): 493-501.。
合作生產(chǎn)的最初概念主要把它當(dāng)作供給公共服務(wù)的一種替代機(jī)制。然而,學(xué)者們很快發(fā)現(xiàn),這還不足以涵蓋公民參與公共服務(wù)供給的大量活動(dòng)。因此,“合作生產(chǎn)”逐漸成為描述各種公民支持和參與公共服務(wù)的總稱Nabatchi,Tina,Alessandro Sancino,and Mariafrancesca Sicilia. 2017. Varieties of Participation in Public Services: The Who,When,and What of Coproduction. Public Administration Review 77(5): 766-76;Verschuere,Bram,Taco Brandsen,and Victor Pestoff. 2012. Co-Production: The State of the Art in Research and the Future Agenda. Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations 23(4): 1083-1101.。盡管有人努力試圖將合作生產(chǎn)與共同供給Ferris,James M. 1984. Coprovision: Citizen Time and Money Donations in Public Service Provision. Public Administration Review 44(4): 324-33.、共同創(chuàng)造Voorberg,William H.,Viktor Bekkers,and Lars G. Tummers. 2015. A Systematic Review of Co-Creation and Co-Production: Embarking on the Social Innovation Journey. Public Management Review 17(9): 1333-57.、共同管理Brandsen,Taco,and Victor Pestoff. 2006. Co-Production,the Third Sector and the Delivery of Public Services: An Introduction. Public Management Review 8(4): 493-501.和合作治理Osborne,Stephen P.,and Kate McLaughlin. 2004. The Cross-Cutting Review of the Voluntary Sector: Where Next for Local Government—Voluntary Sector Relationships? Regional Studies 38(5): 571-80.區(qū)分開(kāi)來(lái),但這些術(shù)語(yǔ)在文獻(xiàn)中通常可以互換使用Osborne,Stephen P.,and Kirsty Strokosch. 2013. It Takes Two to Tango? Understanding the Co-Production of Public Services by Integrating the Services Management and Public Administration Perspectives. Supplement 1,British Journal of Management 24: S31-47.。
本文的主旨不在于廣泛討論合作生產(chǎn)的定義,而是基于現(xiàn)有文獻(xiàn)對(duì)合作生產(chǎn)的共識(shí)做進(jìn)一步的討論。學(xué)者們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,無(wú)論是在個(gè)體層面還是組織層面,合作生產(chǎn)在公共政策或公共服務(wù)周期的各個(gè)階段都扮演著重要角色Brandsen,Taco,Trui Steen,and Bram Verschuere,eds. 2018. Co-production and Co-creation: Engaging Citizens in Public Services. New York: Routledge.。Nabatchi,Sancin以及Sicilia基于“合作生產(chǎn)在服務(wù)周期不同階段的運(yùn)用”,劃分了合作生產(chǎn)類型。共同委托和共同設(shè)計(jì)側(cè)重于公共服務(wù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段,而共同交付和共同評(píng)估則側(cè)重于這些服務(wù)的實(shí)施和評(píng)價(jià)階段Nabatchi,Tina,Alessandro Sancino,and Mariafrancesca Sicilia. 2017. Varieties of Participation in Public Services: The Who,When,and What of Coproduction. Public Administration Review 77(5): 766-76.。Brandsen和Pestoff通過(guò)區(qū)分公共服務(wù)規(guī)劃(合作治理)和公共服務(wù)生產(chǎn)(共同管理和合作生產(chǎn))來(lái)劃分合作生產(chǎn)類型Brandsen,Taco,and Victor Pestoff. 2006. Co-Production,the Third Sector and the Delivery of Public Services: An Introduction. Public Management Review 8(4):493-501.。Voorberg,Bekkers和Tummers根據(jù)參與程度確定了公民在公共服務(wù)供給中可能扮演的三種角色:作為共同實(shí)施者的公民、作為共同設(shè)計(jì)者的公民以及作為發(fā)起者的公民Voorberg,William H.,Viktor Bekkers,and Lars G. Tummers. 2015. A Systematic Review of Co-Creation and Co-Production: Embarking on the Social Innovation Journey. Public Management Review 17(9): 1333-57.?;谶@些區(qū)別,他們進(jìn)一步指出,區(qū)分共同創(chuàng)造和合作生產(chǎn)可能更好。當(dāng)公民作為公共服務(wù)的共同發(fā)起者或共同設(shè)計(jì)者時(shí),就實(shí)現(xiàn)了共同創(chuàng)造。而合作生產(chǎn)側(cè)重于公民參與公共服務(wù)的實(shí)際交付或?qū)嵤_@些不同類型的合作生產(chǎn)可能會(huì)對(duì)公共服務(wù)結(jié)果產(chǎn)生不同的影響B(tài)randsen,Taco,and Victor Pestoff. 2006. Co-Production,the Third Sector and the Delivery of Public Services: An Introduction. Public Management Review 8(4): 493-501.。按照合作生產(chǎn)和合作治理/共同創(chuàng)造之間的這種區(qū)別,合作治理被定義為非營(yíng)利組織參與公共服務(wù)規(guī)劃或公共政策制定的一種模式Zambrano-Gutiérrez,Julio César,Amanda Rutherford,and Sean Nicholson-Crotty. 2017. Types of Coproduction and Differential Effects on Organizational Performance: Evidence from the New York City School System. Public Administration 95(3): 776-90.。
決定性因素文獻(xiàn)已經(jīng)確定了各種可能影響非營(yíng)利組織參與公共服務(wù)供給的社區(qū)和組織因素,并提出五個(gè)社區(qū)能力因素和三個(gè)組織能力因素用以解釋非營(yíng)利組織如何參與公共服務(wù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)。
(一)社區(qū)能力
1.社區(qū)財(cái)政和人力資源。社區(qū)財(cái)政和人力資源在動(dòng)員和支持集體活動(dòng)方面發(fā)揮著重要作用。由于公共服務(wù)設(shè)計(jì)和規(guī)劃的專業(yè)性較強(qiáng),人力資本和集體技能在促使社區(qū)參與此類活動(dòng)中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。此外,擁有更多財(cái)政資源的社區(qū)可能會(huì)為當(dāng)?shù)胤菭I(yíng)利組織供給更多的財(cái)政支持,例如捐贈(zèng)以及獲取收入的機(jī)會(huì)。反過(guò)來(lái),這些資源將支持非營(yíng)利組織從事更復(fù)雜的公共服務(wù)支持活動(dòng)。研究始終表明,盡管資源貧乏的社區(qū)可能會(huì)產(chǎn)生更多的合作生產(chǎn)需求,但在公共服務(wù)供給方面獲得慈善支持和公民參與,供應(yīng)側(cè)的考慮更為重要。Grnbjerg和Paarlberg發(fā)現(xiàn),收入和教育與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)非營(yíng)利組織的密度呈正相關(guān)關(guān)系Grnbjerg,Kirsten A.,and Laurie Paarlberg. 2001. Community Variations in the Size and Scope of the Nonprofit Sector: Theory and Preliminary Findings. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly 30(4): 684-706.。以K-12公共教育為例,Paarlberg和Gen還發(fā)現(xiàn),社區(qū)的人力和財(cái)政資源對(duì)公共服務(wù)的非營(yíng)利支持的形成和規(guī)模具有顯著的積極影響Paarlberg,Laurie E.,and Sheldon Gen. 2009. Exploring the Determinants of Nonprofit Coproduction of Public Service Delivery: The Case of K-12 Public Education. American Review of Public Administration 39(4): 391-408.。因此,一個(gè)社區(qū)的人力和財(cái)力資源存在增加非營(yíng)利組織參與合作治理的可能性。
假設(shè)1:非營(yíng)利組織所在社區(qū)的財(cái)政和人力資源越豐富,非營(yíng)利組織參與公共服務(wù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)的可能性越大。
2.社區(qū)穩(wěn)定。除了社區(qū)的財(cái)政和人力資源外,社區(qū)穩(wěn)定還會(huì)對(duì)塑造公民支持公共服務(wù)的意愿和長(zhǎng)期承諾產(chǎn)生重要影響。參與公共服務(wù)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)需要社區(qū)公民廣泛投資,但由于居民存在流動(dòng)性,因此可能無(wú)法享受這種投資的長(zhǎng)期效益。此外,更穩(wěn)定的社區(qū)也更有可能表明在公民和政府官員之間存在更高水平的信任。在公園和娛樂(lè)服務(wù)供給中,公園總體規(guī)劃過(guò)程可能需要數(shù)年時(shí)間,且需要多次公開(kāi)會(huì)議才能最終確定,如果社區(qū)中沒(méi)有居民的堅(jiān)定支持和一定程度的社區(qū)穩(wěn)定,那么非營(yíng)利組織就很難在這個(gè)復(fù)雜的過(guò)程中生存下來(lái)?,F(xiàn)有文獻(xiàn)中經(jīng)常使用當(dāng)?shù)刈》繐碛新首鳛楹饬可鐓^(qū)穩(wěn)定和公民對(duì)社區(qū)長(zhǎng)期承諾的指標(biāo)Paarlberg,Laurie E.,and Takayuki Yoshioka. 2016. The Impact of Local Economic Structure on Community Philanthropy. Public Administration Review 76(2): 340-50.?;诖?,本研究建立如下假設(shè):
假設(shè)2:非營(yíng)利組織所在社區(qū)穩(wěn)定性越高,非營(yíng)利組織參與公共服務(wù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)的可能性越大。
3.社會(huì)多樣性。社會(huì)多樣性是非營(yíng)利組織從事公共物品供給的重要原因之一。由于民主投票制度的限制,地方政府傾向于在滿足中間選民的需求上生產(chǎn)公共產(chǎn)品Weisbrod,Burton A. 1988. The Nonprofit Economy. Cambridge,MA: Harvard University Press.Wilsker,Amanda L.,and Dennis R. Young. 2010. How Does Program Composition Affect the Revenues of Nonprofit Organizations? Investigating a Benefits Theory of Nonprofit Finance. Public Finance Review 38(2): 193-216.,一個(gè)更具社會(huì)多樣性的社區(qū)會(huì)對(duì)地方公共物品供應(yīng)提出更為多樣化的要求。同時(shí),地方政府面臨著滿足所有公民需求的挑戰(zhàn)。那些對(duì)地方政府當(dāng)前公共產(chǎn)品供給不滿意的居民或具有高需求的居民,很可能創(chuàng)建和支持非營(yíng)利組織以滿足這些未被滿足的需求。這也增加了非營(yíng)利組織參與公共服務(wù)設(shè)計(jì)和規(guī)劃的可能性?;诖?,本研究建立如下假設(shè):
假設(shè)3:非營(yíng)利組織所在社區(qū)的社會(huì)多樣性越高,非營(yíng)利組織參與公共服務(wù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)的可能性越大。
4.社會(huì)資本。社會(huì)資本是可能影響非營(yíng)利組織參與公共服務(wù)合作治理的另一種重要社區(qū)資源。社會(huì)資本理論強(qiáng)調(diào)信任、公民參與和社團(tuán)活動(dòng)在社區(qū)慈善事業(yè)和非營(yíng)利組織發(fā)展中的作用。從社會(huì)資本角度看,更豐富的社會(huì)資本會(huì)增加人際關(guān)系和信任,從而降低公民為交往而面臨的交易成本和解決集體行動(dòng)的困境。Saxton和Benson發(fā)現(xiàn),非營(yíng)利部門(mén)的增長(zhǎng)與社會(huì)資本水平呈正相關(guān)Saxton,Gregory D.,and Michelle A. Benson. 2005. Social Capital and the Growth of the Nonprofit Sector. Social Science Quarterly 86(1): 16-35.。Paarlberg和Yoshioka也發(fā)現(xiàn)社會(huì)資本與社區(qū)慈善事業(yè)之間存在正相關(guān)Paarlberg,Laurie E.,and Takayuki Yoshioka. 2016. The Impact of Local Economic Structure on Community Philanthropy. Public Administration Review 76(2): 340-50.。非營(yíng)利組織不僅受到所在社區(qū)社會(huì)資本水平的影響,同時(shí)也為促進(jìn)社區(qū)生成這些關(guān)鍵資源發(fā)揮著重要作用。Fernandez和Alexander進(jìn)一步解釋了以社區(qū)為基礎(chǔ)的非營(yíng)利組織作為機(jī)構(gòu)行動(dòng)者在創(chuàng)造社會(huì)資本、公民參與和社區(qū)政治參與方面發(fā)揮的重要作用Fernandez,Kandyce,and Jennifer Alexander. 2017. The Institutional Contribution of Community Based Nonprofit Organizations to Civic Health. Journal of Health and Human Services Administration 39(4): 436-67.。基于此,本研究建立如下假設(shè):
假設(shè)6:組織規(guī)模越大,非營(yíng)利組織參與公共服務(wù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)的可能性越大。
2.組織成立年限。組織成立年限是非營(yíng)利組織參與公共服務(wù)合作治理的又一影響因素。成立時(shí)間越久的組織通常擁有更多資源和合法性來(lái)開(kāi)展其他類型的活動(dòng)。學(xué)者們的研究已經(jīng)表明,公共管理者與非營(yíng)利組織的合作經(jīng)驗(yàn)可以增加他們對(duì)合作成功的預(yù)判,這樣的成功經(jīng)驗(yàn)將降低合作的交易成本,并激勵(lì)公共管理者和非營(yíng)利組織管理者參與更復(fù)雜的合作活動(dòng)Graddy,Elizabeth A.,and Bin Chen. 2006. Influences on the Size and Scope of Networks for Social Service Delivery. Journal of Public Administration Research and Theory 16(4): 533-52.,如公共服務(wù)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。由于成立時(shí)間更長(zhǎng)的非營(yíng)利組織更可能與地方政府建立長(zhǎng)期的工作關(guān)系,因此他們也更可能參與公共服務(wù)的設(shè)計(jì)和規(guī)劃?;诖?,本研究建立如下假設(shè):
假設(shè)7:組織成立年限越久,非營(yíng)利組織參與公共服務(wù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)的可能性越大。
3.捐贈(zèng)收入比例。捐贈(zèng)收入比例是影響非營(yíng)利組織參與不同類型的合作生產(chǎn)活動(dòng)的另一個(gè)因素。Young提出了一種非營(yíng)利組織收益理論,認(rèn)為“收入來(lái)源應(yīng)與這些資源的供給者所獲得或感興趣的收益的性質(zhì)相一致Young,Dennis R. 2007. Toward a Normative Theory of Nonprofit Finance. In Financing Nonprofits: Putting Theory into Practice,edited by Dennis R. Young,339-72. Lanham,MD:Altamira Press.?!备鶕?jù)收益理論,供給私人服務(wù)的非營(yíng)利組織更多地依賴所獲得的項(xiàng)目收益,而非營(yíng)利組織供給公共服務(wù)時(shí)更依賴于捐贈(zèng)Fischer,Robert L.,Amanda Wilsker,and Dennis R. Young. 2011. Exploring the Revenue Mix of Nonprofit Organizations: Does It Relate to Publicness? Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly 40(4): 662-81.。通過(guò)分析來(lái)自87個(gè)猶太社區(qū)中心的詳細(xì)收入和支出數(shù)據(jù),Wilsker和Young的研究表明了收入來(lái)源與非營(yíng)利組織供給的服務(wù)類型之間的顯著相關(guān)性:非營(yíng)利組織供給公共物品屬性更高的服務(wù)更依賴于慈善捐贈(zèng)Wilsker,Amanda L.,and Dennis R. Young. 2010. How Does Program Composition Affect the Revenues of Nonprofit Organizations? Investigating a Benefits Theory of Nonprofit Finance. Public Finance Review 38(2): 193-216.。在公共服務(wù)設(shè)計(jì)和規(guī)劃中,由于其可能有助于增加整個(gè)社區(qū)福祉,更可能成為公共利益。此外,更依賴慈善來(lái)源可能會(huì)增加非營(yíng)利組織的合法性,因?yàn)楦嗟刈尮駞⑴c公共服務(wù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)會(huì)讓他們對(duì)非營(yíng)利組織產(chǎn)生更多的信任。基于此,本研究建立如下假設(shè):
假設(shè)8:非營(yíng)利組織的捐贈(zèng)收入比例越高,其參與公共服務(wù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)的可能性越大。
總之,通過(guò)綜述有關(guān)社區(qū)慈善和合作生產(chǎn)的文獻(xiàn),本文構(gòu)建了一個(gè)分析框架,并提出了關(guān)于非營(yíng)利組織在社區(qū)和組織層面參與公共服務(wù)合作治理可檢驗(yàn)的八個(gè)假設(shè)。本研究將使用美國(guó)大城市非營(yíng)利組織支持公園和娛樂(lè)服務(wù)的案例對(duì)這些假設(shè)進(jìn)行一一檢驗(yàn)。
在美國(guó)部分公園和娛樂(lè)服務(wù)的供給中,非營(yíng)利組織已經(jīng)與地方政府達(dá)成了積極合作,共同提供這些重要的公共服務(wù)Pincetl,Stephanie. 2003. Nonprofits and Park Provision in Los Angeles: An Exploration of the Rise of Governance Approaches to the Provision of Local Services.Social Science Quarterly 84(4): 979-1001.。隨著城市化的快速發(fā)展(聯(lián)合國(guó)2014年),由于城市公園和開(kāi)放式綠地在保護(hù)飲用水、管理雨水、清潔空氣、促進(jìn)健康生活方式、減輕壓力和社區(qū)重建等方面產(chǎn)生的環(huán)境效益和社會(huì)效益,其對(duì)城市居民生活質(zhì)量的提高越來(lái)越重要。盡管如此,公園和娛樂(lè)服務(wù)仍然不被官員或城市管理者重視,因此容易被削減預(yù)算Skidmore,Mark,and Eric Scorsone. 2011. Causes and Consequences of Fiscal Stress in Michigan Cities. Regional Science and Urban Economics 41(4): 360-71.。由于公園管理部門(mén)面臨諸如此類的約束,非營(yíng)利組織或公民團(tuán)體在公園和娛樂(lè)服務(wù)的融資和支持方面則發(fā)揮著重要作用Harnik,Peter,and Abby Martin. 2015. Public Spaces/Private Money: The Triumphs and Pitfalls of Urban Park Conservancies. Washington,DC: Trust for Public Land;Walls,M. 2014. Private Funding of Public Parks: Assessing the Role of Philanthropy. Washington,DC: Resources for the Future.。
非營(yíng)利組織可以參與到公園和娛樂(lè)服務(wù)供給的不同階段。它們可以幫助公園管理部門(mén)籌集資金、組織志愿者、保護(hù)自然資源、運(yùn)營(yíng)設(shè)施或提供教育和娛樂(lè)項(xiàng)目Gazley,Beth,Yuan Cheng,and Chantalle Lafontant. 2015. Coproduction of Public Services: Recent Trends and Taxonomy of Philanthropic Support for Public Parks and Recreation. Paper presented at the Association for Research on Nonprofit Organizations and Voluntary Action,Annual Conference,Chicago,November 19-21.。為了有效開(kāi)展諸如此類的工作和公共公園的長(zhǎng)期發(fā)展,公園和娛樂(lè)服務(wù)供給需要制定總體規(guī)劃。通過(guò)總體規(guī)劃,公園管理者可以對(duì)公園建設(shè)和改善做出科學(xué)決策,特別是在出現(xiàn)某些利益沖突時(shí)。但是,總體規(guī)劃的制定又是一個(gè)費(fèi)時(shí)耗資的過(guò)程,一個(gè)總體規(guī)劃的成本超過(guò)20萬(wàn)美元是一件很容易的事情Harnik,Peter,and Abby Martin. 2015. Public Spaces/Private Money: The Triumphs and Pitfalls of Urban Park Conservancies. Washington,DC: Trust for Public Land.。除此之外,它還需要公民和專家的廣泛投入。學(xué)者們已經(jīng)觀察到,盡管與公園的其他支持活動(dòng)相比,這種參與程度要少得多,但非營(yíng)利組織在公園規(guī)劃和供給方面的參與程度已經(jīng)有所上升Pincetl,Stephanie. 2003. Nonprofits and Park Provision in Los Angeles: An Exploration of the Rise of Governance Approaches to the Provision of Local Services. Social Science Quarterly 84(4): 979-1001.。這也正是本研究的重點(diǎn),即為何有的非營(yíng)利組織要進(jìn)一步參與公園規(guī)劃活動(dòng),以及這將對(duì)公園和娛樂(lè)服務(wù)的質(zhì)量產(chǎn)生何種潛在影響。
(一)數(shù)據(jù)來(lái)源和研究方法
本研究通過(guò)對(duì)多個(gè)數(shù)據(jù)源的多層次邏輯回歸分析,探討了非營(yíng)利組織參與公共服務(wù)合作治理的決定性因素。本研究的數(shù)據(jù)來(lái)源于美國(guó)人口普查局、國(guó)家慈善統(tǒng)計(jì)中心(NCC)、財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)化城市(FiSC)數(shù)據(jù)庫(kù),所選定的非營(yíng)利組織官網(wǎng)以及國(guó)內(nèi)收入署(IRS)。
根據(jù)國(guó)家免稅實(shí)體分類法,對(duì)2013 NCCS Core PC Files進(jìn)行關(guān)鍵詞檢索,篩選出有公園支出的慈善機(jī)構(gòu)。用NCC數(shù)據(jù)集的一個(gè)局限在于,它更有可能獲得更正式和更大的慈善機(jī)構(gòu)(年收入超過(guò)50000美元)。由于政府財(cái)政數(shù)據(jù)的限制,本研究?jī)H獲得美國(guó)最大的150個(gè)城市的數(shù)據(jù)。本研究篩選樣本的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是:(1)非營(yíng)利組織的設(shè)立主要是為了支持當(dāng)?shù)氐墓补珗@;(2)非營(yíng)利組織至少有一個(gè)活躍的網(wǎng)站,為活動(dòng)編碼提供信息。最終,本研究收集到的非營(yíng)利組織遍布美國(guó)75個(gè)大城市,涉及到204個(gè)公共公園。
(二)研究變量
本研究的因變量是公園規(guī)劃,用來(lái)衡量一個(gè)支持公共公園的非營(yíng)利組織是否參與了公共公園總體規(guī)劃的制定。如果網(wǎng)站特別提到參與過(guò)制定公園總體規(guī)劃,則變量編碼為1;反之,則為0。為了與這些非營(yíng)利組織從事的其他支持活動(dòng)進(jìn)行比較,編碼內(nèi)容中還包括了其他類型的公園支持活動(dòng)。比如公園管理、宣傳、籌資、自然資源保護(hù)和維護(hù)、志愿者招募、教育和外聯(lián)、提供娛樂(lè)項(xiàng)目、設(shè)施建設(shè)和會(huì)員服務(wù)活動(dòng)等支持類別/活動(dòng)是根據(jù)非營(yíng)利組織網(wǎng)站、990份表格、部分信息電話、網(wǎng)絡(luò)搜索和相關(guān)政府文件進(jìn)行編碼的?;谠碚摰拈_(kāi)放協(xié)議進(jìn)行活動(dòng)編碼:編碼從非營(yíng)利組織從事的一系列已知活動(dòng)開(kāi)始。隨著在編碼過(guò)程中發(fā)現(xiàn)更多的支持活動(dòng),支持類別繼續(xù)擴(kuò)大,直到在編碼過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)其他支持活動(dòng)類別。然后對(duì)這些支持類別進(jìn)行虛擬編碼,以表明非營(yíng)利組織是否參與每種類型的支持活動(dòng)。。
基于上文所提出的理論框架,本研究的自變量主要為社區(qū)特征和組織層面的相關(guān)變量。(1)有關(guān)社區(qū)特征的變量,包括種族、收入、住房擁有率、家庭收入中位數(shù)和住房?jī)r(jià)值中位數(shù),這些數(shù)據(jù)均來(lái)自2013年美國(guó)社區(qū)調(diào)查(ACS)的年度預(yù)估。有關(guān)公共財(cái)政的數(shù)據(jù)來(lái)自2013年財(cái)政部數(shù)據(jù)庫(kù),該數(shù)據(jù)庫(kù)可以從重疊的管轄區(qū)(如市政府、縣政府和特殊公園區(qū))獲得公園和娛樂(lè)服務(wù)的公共支出,從而將數(shù)據(jù)與美國(guó)大城市相比較(2017年林肯土地政策研究所)。(2)有關(guān)組織特征的變量,包括組織成立年限、組織總支出、捐贈(zèng)收入占比。這些所有數(shù)據(jù)均來(lái)自2013 NCCS Core PC Files。此外,由于沒(méi)有2013年的可用數(shù)據(jù),因此通過(guò)對(duì)賓夕法尼亞州立大學(xué)東北部烏拉爾發(fā)展區(qū)域中心Rupasingha,Anil,Stephan J. Goetz,and David Freshwater. 2006. The Production of Social Capital in U.S. Counties. Journal of Socio-Economics 35(1): 83-101.的歷史社會(huì)資本數(shù)據(jù)(1997、2005、2009)的推算來(lái)獲得2013年的社會(huì)資本數(shù)據(jù);通過(guò)來(lái)自CQ新聞發(fā)布會(huì)投票和選舉收集的總統(tǒng)選舉投票數(shù)據(jù)(1992、1996、2000、2004、2008)來(lái)推算2013年的總統(tǒng)選舉投票數(shù)據(jù)。
本研究修正了Paarlberg和Gen提出的種族同質(zhì)性測(cè)量Paarlberg,Laurie E.,and Sheldon Gen. 2009. Exploring the Determinants of Nonprofit Coproduction of Public Service Delivery: The Case of K-12 Public Education. American Review of Public Administration 39(4): 391-408.,社區(qū)社會(huì)多樣性指標(biāo)通過(guò)不同種族在社區(qū)中的比例來(lái)進(jìn)行衡量,
其中,ni是種族群體i在社區(qū)中的人口,N是社區(qū)中的總?cè)丝凇?shù)據(jù)集包括7個(gè)種族群體,包括白人、黑人/非洲人美洲、美洲印第安人和阿拉斯加本地人、亞洲人、夏威夷本地人和其他太平洋島民、僅其他一些種族以及兩個(gè)或更多種族。社會(huì)多樣性指數(shù)從0到1不等,其中0代表完全的種族同質(zhì)性,即社區(qū)中只有一個(gè)種族。
社區(qū)財(cái)政和人力資源通過(guò)所選區(qū)域的家庭收入中位數(shù)、住房?jī)r(jià)值中位數(shù)和具有大學(xué)學(xué)位或更高學(xué)歷的居民百分比來(lái)測(cè)量。由于這三個(gè)變量高度相關(guān)(alpha=0.912),因此采用主成分分析法來(lái)構(gòu)建社區(qū)資源指數(shù)。保留主因子的特征值為2551,占這三個(gè)變量變化的85%以上。社區(qū)穩(wěn)定性是以社區(qū)的房屋擁有率來(lái)衡量的。縣一級(jí)社會(huì)資本衡量指標(biāo)采用東北農(nóng)村發(fā)展中心為鄉(xiāng)村發(fā)展所構(gòu)建的一個(gè)指標(biāo),用以衡量協(xié)會(huì)密度、選民投票率、人口普查響應(yīng)率和社區(qū)中非營(yíng)利組織的數(shù)量Rupasingha,Anil,Stephan J. Goetz,and David Freshwater. 2006. The Production of Social Capital in U.S. Counties. Journal of Socio-Economics 35(1): 83-101.。在最近的總統(tǒng)選舉中,投票給民主黨候選人的居民所占的百分比被設(shè)為社區(qū)政治意識(shí)形態(tài)的控制變量。
政府在社區(qū)中提供公園和娛樂(lè)服務(wù)的能力這一指標(biāo),本研究通過(guò)地方政府投入到公園的公共支出和當(dāng)?shù)卣司珗@支出的比例來(lái)衡量。這兩個(gè)指標(biāo)反映的地方政府提供公共服務(wù)能力略有不同:投入到公園公共支出的比例是衡量公園和娛樂(lè)服務(wù)相對(duì)于其他公共服務(wù)的相對(duì)重要性,而人均公園公共支出衡量的是公園和娛樂(lè)服務(wù)的規(guī)模。使用這兩個(gè)變量(alpha=0.901)來(lái)構(gòu)建地方政府能力指數(shù)。保留主因子的特征值為1.820,占這兩個(gè)變量變化的91%以上。
在組織層面,組織規(guī)模是以組織總支出來(lái)衡量的。該組織的成立年限是通過(guò)2013減去美國(guó)國(guó)內(nèi)收入署認(rèn)定該組織501(c)(3)身份的年份來(lái)操作的。雖然非營(yíng)利組織可以在國(guó)內(nèi)收入署承認(rèn)之前作為未注冊(cè)的慈善機(jī)構(gòu)運(yùn)作,但這種影響可以忽略不計(jì)。最后,通過(guò)將組織公共捐款總額除以該組織的年總收入,計(jì)算捐贈(zèng)收入的比例,以衡量捐贈(zèng)收入的比例。
本研究通過(guò)對(duì)線性回歸模型的方差膨脹因子(VIF)的計(jì)算,檢驗(yàn)了自變量之間的多重共線性。結(jié)果表明,多重共線性對(duì)最終模型中包含的獨(dú)立變量的影響有限(平均vif=1.66)。表1為所有因變量和自變量的描述性統(tǒng)計(jì)。從描述性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出,大多數(shù)支持公園的非營(yíng)利組織嚴(yán)重依賴捐贈(zèng)收入,捐贈(zèng)收入占總收入的比例平均達(dá)到80%。這些非營(yíng)利組織的平均成立年限超過(guò)16年。在進(jìn)行多元分析之前,所有的自變量均經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化處理。
(一)變量描述性統(tǒng)計(jì)分析
探索性因子分析是對(duì)支持公園的非營(yíng)利組織的所有支持活動(dòng)進(jìn)行的分析,以了解數(shù)據(jù)是否表明合作治理或公園規(guī)劃和設(shè)計(jì)是一種獨(dú)特的非營(yíng)利公共服務(wù)支持類型。由于所有類型的公園配套活動(dòng)都是二元變量,導(dǎo)致常規(guī)的連續(xù)變量不適用于探索性因子分析。因此,對(duì)于二元變量來(lái)說(shuō),首先需要計(jì)算四重相關(guān)系數(shù),為二元變量構(gòu)建一個(gè)閾值模型,以假設(shè)潛在連續(xù)變量的二元正態(tài)分布Muthén,Bengt. 1978. Contributions to Factor Analysis of Dichotomous Variables. Psychometrika 43(4): 551-60.。然后使用所有二元變量的四元相關(guān)矩陣對(duì)二元變量進(jìn)行主成分分析。我們使用Stata/MP 14.1計(jì)算了四元相關(guān)性由于篇幅限制,本文沒(méi)有給出構(gòu)建社區(qū)資源指數(shù)和政府能力指數(shù)的因子分析表。如有要求,可向作者索取。。
研究運(yùn)用多層次邏輯回歸方法,檢驗(yàn)了非營(yíng)利參與公共服務(wù)合作治理的決定性因素的理論框架。這種統(tǒng)計(jì)方法可以用于處理數(shù)據(jù)的嵌套結(jié)構(gòu)和因變量的性質(zhì)——支持公園的非營(yíng)利組織嵌套在城市中,同時(shí)模型的因變量是二元變量。當(dāng)因變量是二元變量,不服從正態(tài)分布時(shí),正態(tài)最小二乘回歸可能產(chǎn)生有偏估計(jì)。因?yàn)閿?shù)據(jù)嵌套在層次結(jié)構(gòu)中,所以數(shù)據(jù)集中的觀察值不再相互獨(dú)立。多層次邏輯回歸能夠解決上述局限性,并產(chǎn)生無(wú)偏估計(jì)。模型中采用了Robust標(biāo)準(zhǔn)誤差來(lái)處理殘差的異方差性。
實(shí)證結(jié)果表2列出了支持公共公園的非營(yíng)利組織開(kāi)展不同類型支持活動(dòng)的數(shù)量。根據(jù)表2,大多數(shù)非營(yíng)利組織為公園的維護(hù)和運(yùn)營(yíng)提供財(cái)政或志愿者援助。然而,從事公園規(guī)劃和宣傳活動(dòng)的非營(yíng)利組織相對(duì)較少。這一發(fā)現(xiàn)與之前的經(jīng)驗(yàn)一致,即合作治理尚未成為非營(yíng)利組織支持公共服務(wù)的主要類型Tsukamoto,Ichiro,and Mariko Nishimura. 2006. The Emergence of Local Non-Profit-Government Partnerships and the Role of Intermediary Organizations in Japan: Contractual Relationships and the Limits to Co-Governance. Public Management Review 8(4): 567-81.。
在支持性活動(dòng)中,非營(yíng)利組織作為公園日常管理者的頻率最低(12.74%)。換言之,盡管支持公園的非營(yíng)利組織積極參與公園管理和維護(hù),但地方政府仍然不太可能將公園管理的全部責(zé)任委托給非營(yíng)利組織。這可能是一個(gè)值得進(jìn)一步探索的新現(xiàn)象。
(二)探索性因子分析
探索性因子分析結(jié)果見(jiàn)表3。加粗?jǐn)?shù)據(jù)表示該因子解釋了活動(dòng)的大部分差異。根據(jù)表4,這些非營(yíng)利組織開(kāi)展的公園支持活動(dòng)可以用三個(gè)潛在因素(特征值大于1)來(lái)解釋。公園規(guī)劃負(fù)荷主要取決于其自身的獨(dú)特因素。公園管理和娛樂(lè)節(jié)目有很強(qiáng)的相關(guān)性:當(dāng)非營(yíng)利組織承擔(dān)公園管理的角色時(shí),很可能同時(shí)也提供娛樂(lè)節(jié)目。
倡導(dǎo)、籌款、自然資源維護(hù)、志愿者招募、教育和外聯(lián)、設(shè)施建設(shè)和會(huì)員組織是其他明顯的潛在因素。在園區(qū)配套活動(dòng)中,園區(qū)規(guī)劃中存在著明顯的合作治理模式。
(三)多層次分析
多層次分析結(jié)果見(jiàn)表4。模型擬合指數(shù)表明,與普通邏輯回歸模型相比,使用多層次邏輯回歸模型有顯著的統(tǒng)計(jì)學(xué)上的意義。組內(nèi)相關(guān)系數(shù)為0.122,這意味著這12.2%的數(shù)據(jù)變化只能由數(shù)據(jù)層次結(jié)構(gòu)引起的相關(guān)性來(lái)解釋Snijders,Tom A. B.,and Roel J. Bosker. 2012. Multilevel Analysis: An Introduction to Basic and Advanced Multilevel Modeling. Los Angeles: Sage Publications.。表4列出了每個(gè)獨(dú)立變量的原始系數(shù)和優(yōu)勢(shì)因子變化所帶來(lái)的可能性的增加。因變量是非營(yíng)利組織是否參與制定公園總體規(guī)劃。接下來(lái),我們將討論每個(gè)假設(shè),以檢驗(yàn)這個(gè)多層次分析的結(jié)果是否支持它。
(四)實(shí)證結(jié)果分析
與假設(shè)1和假設(shè)2一致,社區(qū)財(cái)政和人力資源以及社區(qū)穩(wěn)定性對(duì)支持公園的非營(yíng)利組織參與公園公共服務(wù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)的可能性有積極影響。與其他系數(shù)相比,由住房擁有率衡量的社區(qū)穩(wěn)定性對(duì)非營(yíng)利組織參與合作治理的影響最大。社區(qū)住房擁有率每增加一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差,非營(yíng)利組織參與合作治理的可能性就增加了2.098倍,而社區(qū)財(cái)政和人力資源每增加一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差,非營(yíng)利組織參與合作治理的可能性增加1.632倍。這些結(jié)果表明,在社區(qū)穩(wěn)定和資源豐富的情況下,非營(yíng)利組織更有可能參與合作治理。研究結(jié)果不支持關(guān)于社會(huì)多樣性的假設(shè)3。非營(yíng)利組織參與合作治理與社會(huì)多樣性之間在統(tǒng)計(jì)學(xué)上沒(méi)有顯著關(guān)系。
與假設(shè)4相反,社區(qū)的社會(huì)資本存量與支持公園的非營(yíng)利組織參與公共服務(wù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)的可能性呈負(fù)相關(guān)。社區(qū)擁有的社會(huì)資本水平每增加1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差,非營(yíng)利組織參與合作治理的可能性會(huì)降低0.608。假設(shè)5預(yù)測(cè),當(dāng)?shù)胤秸峁┫鄳?yīng)公共服務(wù)的能力相對(duì)較弱時(shí),非營(yíng)利組織更有可能參與合作治理。回歸結(jié)果支持了這一假設(shè)。政府能力指數(shù)每增加一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差,非營(yíng)利組織參與合作治理的可能性將降低0.651。
本文還研究了非營(yíng)利組織的組織特征與非營(yíng)利組織參與合作治理的可能性之間的關(guān)系。與假設(shè)6一致,組織規(guī)模與非營(yíng)利組織參與合作治理的可能性呈正相關(guān)。組織規(guī)模每增加一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差,非營(yíng)利組織參與合作治理的可能性將增加1.527倍。而與假設(shè)7相反的是,成立時(shí)間較長(zhǎng)的非營(yíng)利組織不太可能參與合作治理。隨著組織成立時(shí)間的增長(zhǎng),一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差的增加會(huì)使非營(yíng)利組織參與合作治理的可能性降低0.624。同樣假設(shè)8也未得到支持,非營(yíng)利組織是否參與合作治理與其對(duì)捐贈(zèng)收入的依賴之間沒(méi)有統(tǒng)計(jì)學(xué)上的顯著關(guān)系。
由于各級(jí)政府遭受了大規(guī)模的預(yù)算削減和財(cái)政損失,非營(yíng)利組織和地方社區(qū)有望超越公共服務(wù)的合作生產(chǎn)關(guān)系,擔(dān)任創(chuàng)造和資助公共服務(wù)的重要角色。然而,非營(yíng)利組織扮演這種角色的決定性因素、過(guò)程和后果在公共管理文獻(xiàn)中仍然是一個(gè)知識(shí)盲點(diǎn)。我們的研究結(jié)果表明,公共服務(wù)的規(guī)劃和設(shè)計(jì),無(wú)論在概念上還是在經(jīng)驗(yàn)上都不同于合作生產(chǎn)。非營(yíng)利組織參與合作治理受組織和社區(qū)特征的共同影響,這些特征通常對(duì)公共服務(wù)需求和促進(jìn)此類集體行動(dòng)的資源供應(yīng)產(chǎn)生不同的影響B(tài)ovaird,Tony. 2007. Beyond Engagement and Participation: User and Community Coproduction of Public Services. Public Administration Review 67(5): 846-60;Paarlberg,Laurie E.,and Sheldon Gen. 2009. Exploring the Determinants of Nonprofit Coproduction of Public Service Delivery: The Case of K-12 Public Education. American Review of Public Administration 39(4): 391-408.。
首先,與合作生產(chǎn)和政府-非營(yíng)利關(guān)系的相關(guān)文獻(xiàn)一致,研究結(jié)果支持現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)證據(jù),即組織資源、社區(qū)資源和社區(qū)穩(wěn)定對(duì)非營(yíng)利組織參與公共服務(wù)合作治理具有積極影響Paarlberg,Laurie E.,and Takayuki Yoshioka. 2016. The Impact of Local Economic Structure on Community Philanthropy. Public Administration Review 76(2): 340-50.。當(dāng)非營(yíng)利組織規(guī)模龐大,并且在一個(gè)更穩(wěn)定和資源豐富的社區(qū)中運(yùn)作時(shí),非營(yíng)利組織更有可能參與合作治理。供給側(cè)的特性對(duì)產(chǎn)生合作治理非常重要。社區(qū)的社會(huì)多樣性和非營(yíng)利組織的收入結(jié)構(gòu)似乎并不是非營(yíng)利組織參與合作治理的關(guān)鍵決定因素。社會(huì)多樣性影響不顯著的一個(gè)原因是,盡管較高的社會(huì)多樣性水平會(huì)增加非營(yíng)利組織參與公共服務(wù)供給的需求,但它也可能為此類集體行動(dòng)創(chuàng)造更高的交易成本。在實(shí)證分析中,這兩種效應(yīng)可能相互抵消。從捐贈(zèng)收入的比例來(lái)看,由于這些支持公園的非營(yíng)利組織都主要依靠捐贈(zèng)收入Walls,M. 2014. Private Funding of Public Parks: Assessing the Role of Philanthropy. Washington,DC: Resources for the Future.,因此可能沒(méi)有足夠的變化來(lái)驅(qū)動(dòng)捐贈(zèng)收入比例與合作治理之間的相關(guān)性。未來(lái)可以進(jìn)行跨部門(mén)研究,以進(jìn)一步了解捐贈(zèng)型非營(yíng)利組織與追求利潤(rùn)的企業(yè)、企業(yè)型非營(yíng)利組織相比,是否更有可能參與合作治理。
第二,當(dāng)前相關(guān)文獻(xiàn)認(rèn)為政府-非營(yíng)利組織是一種相互依賴模式Lecy,Jesse D.,and David M. Van Slyke. 2013. Nonprofit Sector Growth and Density: Testing Theories of Government Support. Journal of Public Administration Research and Theory 23(1): 189-214;Paarlberg,Laurie E.,and Takayuki Yoshioka. 2016. The Impact of Local Economic Structure on Community Philanthropy. Public Administration Review 76(2): 340-50;Salamon,Lester M. 1987. Of Market Failure,Voluntary Failure,and Third-Party Government: Toward a Theory of Government-Nonprofit Relations in the Modern Welfare State. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly 16(1): 29-49.,與此相反,我們的研究結(jié)果表明,當(dāng)?shù)胤秸诠卜?wù)供應(yīng)中受到資源約束時(shí),非營(yíng)利組織更有可能參與合作治理。非營(yíng)利組織在參與公共服務(wù)供給的不同階段,呈現(xiàn)出來(lái)的政府與非營(yíng)利組織之間的關(guān)系是不同的。地方政府在資源和能力受限的情況下,讓非營(yíng)利組織參與合作不失為一種提供公共服務(wù)的替代方案。Bovaird通過(guò)對(duì)巴西一個(gè)城市參與式預(yù)算編制的案例研究發(fā)現(xiàn),地方治理能力下降會(huì)導(dǎo)致社區(qū)在服務(wù)設(shè)計(jì)、規(guī)劃和管理中發(fā)揮更多的作用Bovaird,Tony. 2007. Beyond Engagement and Participation: User and Community Coproduction of Public Services. Public Administration Review 67(5): 846-60.。隨著地方政府財(cái)政壓力的不斷增加,非營(yíng)利組織參與合作治理將變得更加普遍。對(duì)此,地方政府和非營(yíng)利組織都需要更具策略性和前瞻性。社會(huì)資本與合作治理的負(fù)相關(guān)可能與地方政府的能力有著相似的原因。盡管社會(huì)資本水平較低可能導(dǎo)致公民參與公共服務(wù)提供的水平較低,但它也為非營(yíng)利組織提供了參與這些過(guò)程的機(jī)會(huì)。非營(yíng)利組織參與合作治理可能是對(duì)社會(huì)資本和社區(qū)公民參與減少的回應(yīng)Fernandez,Kandyce,and Jennifer Alexander. 2017. The Institutional Contribution of Community Based Nonprofit Organizations to Civic Health. Journal of Health and Human Services Administration 39(4): 436-67.。
第三,我們發(fā)現(xiàn),成立時(shí)間較短的非營(yíng)利組織更容易參與合作治理,這與合法性和地方政府保持長(zhǎng)期關(guān)系有助于從合作生產(chǎn)到合作治理的假設(shè)相反。這一結(jié)果表明,非營(yíng)利組織對(duì)公共服務(wù)的支持具有一定的結(jié)構(gòu)性惰性,即當(dāng)非營(yíng)利組織與地方政府的合作生產(chǎn)關(guān)系穩(wěn)定時(shí),他們似乎很難超越現(xiàn)有的互動(dòng)模式去參與合作治理。同時(shí),研究結(jié)果還發(fā)現(xiàn)了非營(yíng)利組織在公共服務(wù)供給中的一個(gè)新角色:在對(duì)公共服務(wù)的支持從合作生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到合作治理中,承擔(dān)打破現(xiàn)狀界限的角色。這些非營(yíng)利組織可以作為社區(qū)中的公民企業(yè)家,促進(jìn)社會(huì)創(chuàng)新,并改變公共服務(wù)的提供方式Goldsmith,Stephen. 2010. The Power of Social Innovation: How Civic Entrepreneurs Ignite Community Networks for Good. San Francisco: Jossey-Bass.。例如,1999年紐約市高線社區(qū)居民創(chuàng)辦了一家非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)“高線之友”,該機(jī)構(gòu)在創(chuàng)建、設(shè)計(jì)和管理高線公園方面都發(fā)揮了變革性作用。從組織成立之初,創(chuàng)辦人就不僅僅滿足于為現(xiàn)有公園提供志愿服務(wù)。相反,他們尋找創(chuàng)造性的解決方案來(lái)改造和提供額外的公共空間。公民企業(yè)家的出現(xiàn)正在突破非營(yíng)利組織和政府之間的界限Henton,Douglas,John Melville,and Kimberly Walesh. 1997. The Age of the Civic Entrepreneur: Restoring Civil Society and Building Economic Community. National Civic Review 86(2): 149-56.。
最后,隨著營(yíng)利性服務(wù)提供者在公共服務(wù)中的普及,非營(yíng)利組織在合作治理中的獨(dú)特性值得進(jìn)一步探討。由于非營(yíng)利組織存在非分配約束和慈善目的,這使得非營(yíng)利組織參與公共服務(wù)的規(guī)劃設(shè)計(jì)具有更強(qiáng)的合法性。政府也可以更有把握地讓非營(yíng)利組織參與這些過(guò)程。此外,由于非營(yíng)利組織在社區(qū)中發(fā)揮著中介作用,它們可以促進(jìn)公民參與,并有助于為地方公職人員創(chuàng)建可靠的投票選區(qū),從而影響公共服務(wù)的分配和供給Marwell,Nicole P. 2004. Privatizing the Welfare State: Nonprofit Community-Based Organizations as Political Actors. American Sociological Review 69(2): 265-91.。另一方面,與其在直接服務(wù)提供中的重要作用相比,營(yíng)利性服務(wù)提供者在共同管理中的作用可能要小得多。從合作生產(chǎn)轉(zhuǎn)向合作治理很可能是非營(yíng)利組織相對(duì)于營(yíng)利部門(mén)具有比較優(yōu)勢(shì)的一個(gè)方向。
當(dāng)然,我們的研究也存在一定的局限性。雖然遵循了嚴(yán)格的編碼要求來(lái)確定這些支持公園的非營(yíng)利組織的支持活動(dòng),但我們亦充分認(rèn)識(shí)到那些參與了公園的規(guī)劃但卻未能在其官網(wǎng)報(bào)告中找到數(shù)據(jù)的非營(yíng)利組織存在的可能性及其可能存在的影響。然而,由于公園總體規(guī)劃不僅在公園發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,而且還對(duì)支持公園的非營(yíng)利組織為公園籌集資金產(chǎn)生了重要影響Harnik,Peter,and Abby Martin. 2015. Public Spaces/Private Money: The Triumphs and Pitfalls of Urban Park Conservancies. Washington,DC: Trust for Public Land.,因此支持公園的非營(yíng)利組織不太可能參與了但未在其網(wǎng)站上報(bào)告這一重要活動(dòng)。另一個(gè)局限性是,本研究只關(guān)注了在美國(guó)大城市運(yùn)營(yíng)的大型非營(yíng)利組織。數(shù)據(jù)的局限性是造成這種限制的主要原因,因?yàn)镹CC數(shù)據(jù)集只跟蹤達(dá)到一定年度收入閾值的非營(yíng)利組織,而FIC數(shù)據(jù)庫(kù)只為美國(guó)最大的150個(gè)城市提供政府財(cái)政數(shù)據(jù)。將本研究的結(jié)果推廣到小型、非正式或在人口較少的社區(qū)中開(kāi)展活動(dòng)的支持公園的團(tuán)體是有一定必要性的。
未來(lái)的研究應(yīng)進(jìn)一步了解合作治理的分配、績(jī)效和民主后果。非營(yíng)利組織參與合作治理的后果是什么?合作治理會(huì)產(chǎn)生更好的公共服務(wù)效果嗎?這些非營(yíng)利組織是在動(dòng)員真正的公民參與,還是僅僅邀請(qǐng)了另一個(gè)特殊利益集團(tuán)參與?社區(qū)中的弱勢(shì)群體因?yàn)楹献髦卫碜兊酶眠€是更糟?這些非營(yíng)利組織如何通過(guò)合作治理在公民和地方政府之間發(fā)揮中介作用?這些問(wèn)題對(duì)公共服務(wù)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施方式有著巨大的影響。回答這些重要問(wèn)題需要定量和定性的方法的進(jìn)一步研究。
這項(xiàng)研究的另一個(gè)延伸是檢驗(yàn)這一理論框架是否適用于其他公共服務(wù)的子部門(mén)。即使對(duì)于公園和娛樂(lè)服務(wù)業(yè),已經(jīng)見(jiàn)證了地方政府依賴非營(yíng)利組織的資金支持和項(xiàng)目開(kāi)展的趨勢(shì),但非營(yíng)利組織參與合作治理的情況也沒(méi)有其他類型的公共服務(wù)支持活動(dòng)那么普遍。隨著各級(jí)政府財(cái)政壓力的加大,非營(yíng)利組織在公共服務(wù)各階段參與合作治理的趨勢(shì)應(yīng)該引起學(xué)者們的密切關(guān)注。非營(yíng)利組織參與公共服務(wù)的治理也可能對(duì)不同的公共服務(wù)子部門(mén)(如公共教育、公共圖書(shū)館、博物館和藝術(shù)中心)具有不同的影響。例如,在人類和社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域,非營(yíng)利組織嚴(yán)重依賴政府提供資金,這使得他們與政府相比,處于一個(gè)不那么有利的地位Malatesta,Deanna,and Craig R. Smith. 2014. Lessons from Resource Dependence Theory for Contemporary Public and Nonprofit Management. Public Administration Review 74(1): 14-25.。這些人文服務(wù)型非營(yíng)利機(jī)構(gòu)可以使用什么策略來(lái)參與這些關(guān)鍵的公共服務(wù)供給決策呢?又是什么促使公共管理者在選擇公共服務(wù)外包以外,真正讓非營(yíng)利服務(wù)提供者參與這些決策過(guò)程?本研究為開(kāi)展這類調(diào)查提供了一個(gè)起點(diǎn)和一個(gè)理論框架。
綜上所述,本文認(rèn)為,合作治理是一種獨(dú)特的非營(yíng)利組織支持公共服務(wù)的類型,我們需要更好地理解其過(guò)程和結(jié)果。這項(xiàng)研究通過(guò)在公共服務(wù)的供給和規(guī)劃之間架起橋梁,并探索了政府-非營(yíng)利組織合作從合作生產(chǎn)走向合作治理的影響因素,為公共管理做出了理論貢獻(xiàn)。這項(xiàng)研究具有巨大的理論和政策意義,因?yàn)楣补芾韺W(xué)在從新公共管理轉(zhuǎn)向新公共治理,在公共管理者試圖維持理想的公共服務(wù)水平以及獨(dú)自解決復(fù)雜的社會(huì)問(wèn)題方面面臨著廣泛的挑戰(zhàn)。
(責(zé)任編輯:楊仙麗)