變電站運行維護風險分析

高峰

摘 要：文章對變電運行維護進行了概述，分析了基于LEC方法的變電站運行維護風險評價，同時研究了注重變電站交接班和值班管理、落實變電站消防管理、強化變電站防汛管理、加大變電站安全巡視管理力度以及注重變電站安全器具管理等變電站運行維護風險有效控制途徑。

關(guān)鍵詞：變電站;運行維護;風險評價;風險控制

變電站風險控制是變電站運行維護的重中之重，在提高變電站電力系統(tǒng)的運行效率，為社會提供優(yōu)質(zhì)、高效的電能方面發(fā)揮著重要作用，因此，應當注重變電站運行維護風險分析及其控制。在開展變電站運行維護風險分析及其控制工作時，應當注重變電站交接班和值班管理、落實變電站消防管理、強化變電站防汛管理、加大變電站安全巡視管理力度以及注重變電站安全器具管理，確保變電站各項設(shè)備的穩(wěn)定運行，為社會提供優(yōu)質(zhì)、高效的電能。

一、變電運行維護概述

變電運行維護即是變電站相關(guān)設(shè)備的日常維護和管理。變電站交接班和值班管理、消防管理、防汛管理、設(shè)備巡視管理以及安全工器具等管理是目前變電運行維護的主要內(nèi)容。近年來，隨著我國電網(wǎng)的不斷發(fā)展，變電運行設(shè)備不斷增多，在一定程度上加大了我國變電運行維護難度和風險。目前，我國變電運行維護主要有以下特點：第一，變電運行維護涉及到的設(shè)施、設(shè)備數(shù)量相對較多，變電設(shè)備發(fā)生異常和故障的概率不斷增大。第二，變電運行維護工作量大，工作繁瑣，使得變電運行維護工作人員在思想上容易形成怠慢、松懈思想，導致變電運行事故的發(fā)生。第三，變電運行維護人員集中管理難度大。目前，變電運行維護工作人員相對分散，難以對變電運行維護工作人員進行集中管理，導致在變電運行過程中極易由于人員、設(shè)備和環(huán)境等因素造成人身傷害、誤操作以及設(shè)備損壞等事故，直接影響變電運行。

二、變電站運行巡維工作的風險分析

2.1運維管理制度建設(shè)不完善

制度建設(shè)是與硬件建設(shè)同等重要的電網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)類目。對于地區(qū)電力企業(yè)來說，良好的運行巡維管理制度，能夠保障管理人員的工作態(tài)度，幫助管理人員明確工作重心，對于管理工作可以起到激勵作用。與之相對應的，一旦電力企業(yè)的制度建設(shè)存在不足、落后，就會造成工作開展受到阻礙。例如在當前環(huán)境下，我國部分地區(qū)的變電站管理工作當中，仍然采用十分傳統(tǒng)的獎懲制度，同時制度當中獎勵偏少、懲罰過多，導致制度的實行難以取得有益的效果。

2.2變電站運行維護潛在風險

變電站運行維護比較復雜，存在著潛在安全風險多，主要包括人為因素、電力設(shè)備自身問題、自然環(huán)境因素、管理工作等，只有對這些影響變電站正常運行風險因素進行深入分析，找到控制風險的有效對策，才能保證變電站穩(wěn)定運行。變電站運行維護實行的是倒班制，這就牽扯到了交接班的問題，部分工作人員在交接班的時候沒有將需要交代的問題告知對方，或者是未按照相關(guān)要求對電力設(shè)備進行安全排查，交接班資料不是很完整等，接班的人員對變電站的實際情況不能做出客觀的判斷，這些都會威脅到變電站運行的安全性。電力工作人員對交接班在思想上不重視，認識上具有一定的偏差，片面的認為交接班就是一個人換另外一個人工作，在交接班的時候比較懈怠，很少會對接班人員交代變電站運行情況和可能出現(xiàn)意外事故應該采取哪種方法進行應對，以及變電站設(shè)備運行故障如何排查和解決等，接班人員不能全面掌握變電站的運行狀況，為運行維護埋下潛在安全隱患，同時還會對變電站運行數(shù)據(jù)記錄準確性和可靠性造成消極影響。

2.3值班人員缺乏管理意識

在值班的過程中沒有做好照明情況檢查和記錄工作，值班交接手續(xù)不是很完善，這樣就會出現(xiàn)責任不明的問題，在出現(xiàn)事故的時候會相互推卸責任，不利于變電站的正常運行和管理。變電站設(shè)備自身具有安全風險，比如設(shè)備故障、電線老化或者斷裂、設(shè)備絕緣性不好等，都會為變電站運行帶來風險，還有就是電力工作人員專業(yè)素質(zhì)不高，在操作的時候未按照相關(guān)要求規(guī)范操作，從而引起電力安全事故，不但會讓變電站面臨巨大經(jīng)濟損失，出現(xiàn)大面積的停電事故，還會對電力人員生命安全造成威脅。

三、對變電站運行與維護問題的解決對策

3.1加強工作人員的專業(yè)化

在培訓之后可以進行完整的考核，甄別出不合格的工作人員，并對剩余的工作人員進行分別化管理，根據(jù)其擅長的工作進行專業(yè)培訓并上崗。然后可以招收具有相關(guān)從業(yè)資格證書的人員，這類人員相對的專業(yè)化會更高，對工作會更加了解，在工作時能夠注意到容易出現(xiàn)的狀況，為后面的工作建立基礎(chǔ)。

3.2確立完整的工作流程

在變電站的工作中，值班人員成為了很重要的工作人員。夜里的電壓安全是十分重要的，這就產(chǎn)生了值班人員接班與交班的流程。值班人員要在交班前檢查運行工作是否正常，還要檢查清楚各部分零件與工具，并清潔好站內(nèi)的環(huán)境。接班人員要準確了解上一部分人員的工作情況。然后再次檢查變電站內(nèi)工作狀態(tài)并做好記錄。在出現(xiàn)事故時，工作人員要完整地對設(shè)備進行檢查、分析，并且做好記錄，抓緊時間上報給相應的檢修人員。在檢修時要先做好安全措施，以免帶來不必要的危害。在工作結(jié)束后要進行總結(jié)，總結(jié)出經(jīng)驗，吸取教訓，爭取下次進行有效的完善。

3.3加大檢修力度與分析

在上文中提出的工作流程中提到了檢修，檢修人員在變電站的運行維護中起到了很重要的作用。巡檢與正確的檢修是變電站正常運行的關(guān)鍵。日常的巡檢不僅能有效查出失靈的部位，還能夠讓工作人員對變電站的性能與結(jié)構(gòu)有著更進一步的理解。

3.4安裝相關(guān)的技術(shù)設(shè)備

變電站中最常被應用的基本設(shè)施是變壓器，通過變壓器的工作來將電壓進行加大或縮小直至供給到各家各戶之中。我們可以在變電站中安裝各類傳感器來幫助監(jiān)測，在變電站出現(xiàn)故障時能夠第一時間做出檢查并且將檢修信息進行傳遞。在傳感器旁可安裝相應的報警系統(tǒng)，與數(shù)字媒體技術(shù)進行連接，在檢測出故障之后將故障數(shù)據(jù)進行收集并且自動分析，隨后將數(shù)據(jù)傳到各檢修人員所在之處，并且安裝相應報警器。

結(jié)束語

變電站風險控制能夠提高變電站電力系統(tǒng)的運行效率，為社會提供優(yōu)質(zhì)、高效的電能。因此，應當注重變電站交接班和值班管理，落實變電站消防管理，同時強化變電站防汛管理，并不斷加大變電站安全巡視管理力度和注重變電站安全器具管理，實現(xiàn)變電站運行維護風險分析及其控制，確保變電站各項設(shè)備的穩(wěn)定運行，為社會提供優(yōu)質(zhì)、高效的電能。

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