蔡維龍
摘 要:煤炭企業(yè)是一個比較特殊的行業(yè),隨著經(jīng)濟的發(fā)展和進步,煤炭企業(yè)的發(fā)展進入到一個全新的發(fā)展階段,面臨著更加廣闊的發(fā)展空間還有發(fā)展的前景。但是與此同時伴隨的是紀檢監(jiān)察工作的督促,紀檢監(jiān)察工作也面臨著非常嚴峻的挑戰(zhàn)。為了促進煤炭企業(yè)不斷發(fā)展,促進紀檢監(jiān)察工作的順利進行,文章對當前在紀檢監(jiān)察工作中存在的不足進行了論述,并提出了改進措施。
關(guān)鍵詞:新形勢;煤炭企業(yè);紀檢監(jiān)察工作
引言
煤炭企業(yè)若想又好又快的發(fā)展,就應該切實的加強紀檢監(jiān)察工作,將企業(yè)的服務進行改革和深化,為日后的發(fā)展打下一個堅實的基礎。對于煤炭企業(yè)來說,其快速發(fā)展帶來經(jīng)濟效益的提升,然而在發(fā)展的過程中,部分領(lǐng)導借用自身的權(quán)利職務之便,發(fā)生了一些消極工作還有貪污腐敗的現(xiàn)象發(fā)生,這些問題都給煤炭企業(yè)的發(fā)展帶來了一些不好的影響。因此應該加大對于煤炭企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的力度,促進企業(yè)長遠的發(fā)展。對于企業(yè)來說,反腐倡廉工作是一定要做下去的,且應該堅定的走中國特色社會主義道路,以科學發(fā)展觀為指導思想,不斷的深化煤炭企業(yè)黨風廉政建設和開展紀檢監(jiān)察工作。但是,目前紀檢監(jiān)察工作進行的過程中還是存在一些問題,面臨著很多的挑戰(zhàn)。
一、煤炭企業(yè)在當前紀檢監(jiān)察工作中存在的問題
(一)紀檢監(jiān)察工作機制不健全
煤炭企業(yè)為規(guī)范自身的紀檢監(jiān)察工作的順利進行,制定了一些相應的紀檢監(jiān)察工作機制,但是,很多機制并不能切實的適應企業(yè)的發(fā)展,且很多的機制并不能真正的發(fā)揮出其在進行紀檢監(jiān)察工作中的作用,制度雖然存在,但是在執(zhí)行的過程中并不能做到對于工作人員的監(jiān)察工作。一些監(jiān)察制度的制定只是流于形式,不符合企業(yè)發(fā)展的實際,需要具體的方面存在缺陷,應該量化的煤炭企業(yè)則沒有量化。而且一些監(jiān)督的機制并不能適應新形勢下煤炭企業(yè)制度紀檢監(jiān)察的需要,實際操作起來,沒有什么意義。還有就是紀檢監(jiān)察制度雖然是存在的并且制定了,但是卻缺乏執(zhí)行的力度,制度形同虛設。最后就是制度的制定不具體、不系統(tǒng)、不健全,需要進一步的完善。
(二)思想認識程度不夠
新形勢下,一些煤炭企業(yè)單位工作人員的思想認識程度不夠,一些相關(guān)的工作人員由于自身一些因素的影響,對于紀檢監(jiān)察工作的認識還有很多的不足。還有一些相關(guān)的紀檢監(jiān)察工作人員,沒有意識到自身工作的重要性,這些思想都是需要加強和改進的。
(三)紀檢監(jiān)察隊伍的建設有待加強
目前,國內(nèi)的一些煤炭企業(yè)都需要不斷的加強紀檢監(jiān)察隊伍的建設,一些企業(yè)的紀檢監(jiān)察人員在工作的過程中,職能的發(fā)揮并不是非常的明顯,而且一些企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作人員缺乏培訓還有學習的機會,業(yè)務知識欠缺,對于紀檢監(jiān)察工作過程中的很多的業(yè)務知識不熟練,工作的方式還有方法已經(jīng)越來越不能適應新形勢下對于紀檢監(jiān)察工作的新要求,還有一些企業(yè)存在紀檢監(jiān)察組織機構(gòu)不完善的問題,工作的開展不順利,這些現(xiàn)狀對于紀檢監(jiān)察工作的順利展開都有很大的制約。
二、新形勢下如何做好煤炭企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的建議
(一)完善和創(chuàng)新紀檢監(jiān)察工作機制
新形勢下,對煤炭企業(yè)進行的紀檢監(jiān)察工作也應該隨著時代的變化而變化,將工作的重心轉(zhuǎn)移到反腐倡廉工作上,對紀檢監(jiān)察工作制度進行不斷的完善和創(chuàng)新,滿足新形勢下對于煤炭企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作的新要求。順應時代的發(fā)展潮流。并且對于煤炭企業(yè)的各項管理制度進行相應的調(diào)整還有規(guī)范,其中包括人力資源管理制度、財務管理制度等。并且將各項制度進行一個切實的執(zhí)行,對于制度中存在的一些不足,應該及時的進行改進和補充,并且根據(jù)紀檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀進行創(chuàng)新。并且應該加強對于民主決策的監(jiān)察和巡視,對企業(yè)干部的權(quán)力使用流程進行監(jiān)督,對于一些不按規(guī)章制度辦事的行為應該堅決抵制,對于煤炭企業(yè)的資金流向,進行一個全面的把握。全面的提升企業(yè)內(nèi)部的管理控制能力。企業(yè)領(lǐng)導應該發(fā)揮自身表率和示范作用,規(guī)范自身的行為,并且將自身的職能進行一個充分的發(fā)揮,切實的推動紀檢監(jiān)察工作的順利進行。
(二)強化工作人員的紀檢監(jiān)察意識
新形勢下,對于煤炭企業(yè)進行紀檢監(jiān)察工作,不僅僅要對各項的管理制度進行依賴,同樣也需要所有參與其中的各位工作人員進行不斷的努力。首先是全體的工作人員應該加強自身對于煤炭企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的認識,相關(guān)的工作人員的紀檢監(jiān)察意識應該得到一個強化,只有紀檢監(jiān)察的意識強化了,紀檢監(jiān)察的各項工作才能夠順利的展開并且順利進行下去,將工作人員自身的工作職責落實到實處,發(fā)揮出自身崗位在企業(yè)中存在的價值。并且對于企業(yè)的日常交易行為還有內(nèi)部的管理行為等進行一個全面的監(jiān)督和檢查。煤炭企業(yè)自身應該構(gòu)建一個完善的良好的企業(yè)文化和工作氛圍。開展一些宣傳活動,同時也可以在企業(yè)的內(nèi)部張貼一些管理經(jīng)驗和宣傳標語等等,營造一個良好的工作氛圍,促使每一位紀檢監(jiān)察工作在一個擁有良好的企業(yè)文化的單位中進行工作,并且不斷的強化自身的紀檢監(jiān)察意識,提升自身的監(jiān)察水平,切實行使好自身的監(jiān)督義務,依法辦事,做好紀檢監(jiān)察工作。另外,還應該重視對于紀檢監(jiān)察工作的宣傳工作,借助一些多媒體的手段,向相關(guān)的工作人員宣傳紀檢監(jiān)察工作的重要性,對相關(guān)的工作人員進行一個潛移默化的影響。
(三)打造紀檢監(jiān)察隊伍
煤炭企業(yè)要想做好紀檢監(jiān)察工作,需要建立一支高素質(zhì)的隊伍來進行紀檢監(jiān)察工作。煤炭企業(yè)員工應該不斷的提升自身的專業(yè)技能,并且通過不斷的學習和培訓,來促進自身的專業(yè)技能的提升。企業(yè)也應該加強對于檢查隊伍的打造力度,強化員工的思想,重視學習和培訓的作用,增加員工的專業(yè)技能并且定期進行培訓和檢查。強化員工的思想,同時還應該做好員工的思想政治工作,培養(yǎng)他們紀檢監(jiān)察能力的同時,重視對于其責任感還有道德觀的培養(yǎng),豐富其監(jiān)察技能。并且應該建立相應的獎懲機制,調(diào)動員工的積極性,促進其專業(yè)技能的提升。
(四)抓好領(lǐng)導班子的廉潔自律工作,加強教育和監(jiān)督
新形勢下,煤炭企業(yè)相關(guān)的領(lǐng)導人員應該發(fā)揮自身的領(lǐng)導帶頭作用,全心全意為人民服務,并且積極的投入到學習的過程當中去。要不斷的完善和提升自己的思想意識還有道德品質(zhì),做好廉潔自律工作,并且在紀檢監(jiān)察工作過程當中起到一個模范帶頭的作用。領(lǐng)導班子的模范帶頭作用的發(fā)揮,對于企業(yè)上下紀檢監(jiān)察工作的順利進行起到的作用,管理者應該樹立正確的思想,樹立起牢固的思想道德防線就能夠有效的抵制腐敗現(xiàn)象。因此,企業(yè)應該做好對于相關(guān)的管理人員的監(jiān)督和教育,定期對領(lǐng)導班子進行監(jiān)督和考核,發(fā)揮出領(lǐng)導班子在紀檢監(jiān)察工作進行中的模范帶頭作用。
結(jié)語
綜上所述,對煤炭企業(yè)進行紀檢監(jiān)察是一項非常重要的工作,在工作的過程中應該明確目前在紀檢監(jiān)察工作中存在的一些問題,并且采取相應的解決措施,不斷的完善和創(chuàng)新紀檢監(jiān)察工作,強化工作人員的紀檢監(jiān)察意識,打造一支高素質(zhì)、高效率的紀檢監(jiān)察隊伍,保證紀檢監(jiān)察工作順利的進行,取得更好的發(fā)展成果,為新形勢下,煤炭企業(yè)的又好又快發(fā)展起到促進作用。
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