淺談我國企業(yè)財會管理的強(qiáng)化策略

楊敬蘭

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場競爭越來越激烈。在企業(yè)經(jīng)營中，財會管理是重要組成部分，財會管理對于企業(yè)的發(fā)展具有重要影響，所以需要加強(qiáng)對企業(yè)財會管理，更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。本文主要對當(dāng)前企業(yè)財務(wù)會計管理所存在問題分析和強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)會計管理的具體措施進(jìn)行了闡述，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)管理;存在問題;解決方法;策略研究

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）015-0309-01

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場競爭越來越激烈。在企業(yè)經(jīng)營中，財會管理是重要組成部分，財會管理對于企業(yè)的發(fā)展具有重要影響。在企業(yè)的發(fā)展中，傳統(tǒng)的財會管理制度落后，已經(jīng)不能很好的適應(yīng)市場的發(fā)展需要，所以企業(yè)為了能夠更好的發(fā)展，需要加強(qiáng)自身財會管理，更好的提升企業(yè)的競爭力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一、財會管理相關(guān)概念以及作用

所謂的財會管理就是財務(wù)管理和會計管理的總和，財會管理是對企業(yè)的資金往來情況進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，對公司內(nèi)部和公司外部資金進(jìn)行聯(lián)系。在財會管理中，對于資金的管理是會計的主要工作，財會管理需要對企業(yè)的資金使用情況進(jìn)行檢測，從而更好的為企業(yè)發(fā)展提供決策依據(jù)。

在企業(yè)的發(fā)展中，財會管理具有重要作用。但是在現(xiàn)階段，有些單位對于財會部門設(shè)置不全面，對財會管理不夠重視，在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。隨著市場競爭壓力越來越大，企業(yè)想要穩(wěn)定的發(fā)展，必須對財會管理進(jìn)行重視，提升企業(yè)財會管理水平，從而更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

二、當(dāng)前企業(yè)財務(wù)會計管理所存在問題分析

1.財會管理體制滯后

在企業(yè)的財會管理中，財會管理體制比較滯后。首選，在企業(yè)的發(fā)展中，由于一些高層對于財會管理不夠重視，導(dǎo)致財會管理體制不能很好的進(jìn)行完善，不能很好的適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。其次，在企業(yè)經(jīng)營中，各個部門職能劃分不明確，導(dǎo)致財會部門在處理問題上缺乏科學(xué)性。最后，在企業(yè)發(fā)展中，由于財務(wù)管理體制滯后，對于企業(yè)重大決策造成一定影響，使得公司在發(fā)展中失去了很多經(jīng)濟(jì)利益，不利于企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

2.企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督不力

在企業(yè)的財會管理中，財務(wù)會計監(jiān)督力度不足。在企業(yè)經(jīng)營中，對于企業(yè)財務(wù)會計的監(jiān)督，不管是內(nèi)部和外部監(jiān)督，沒有很好的發(fā)揮作用。在監(jiān)督工中，沒有按照會計法來進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)督，存在很大的形式化，從而對財會管理造成一定影響，出現(xiàn)了做假賬的情況出現(xiàn)，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

3.企業(yè)財會管理人員素質(zhì)偏低

在企業(yè)財會管理中，企業(yè)財會管理人員的素質(zhì)不高，對于企業(yè)進(jìn)行財會管理造成了一定影響。在企業(yè)發(fā)展中，一些領(lǐng)導(dǎo)會讓自己比較信任家人來擔(dān)任財會管理工作，這些財會管理人員由于沒有專業(yè)的管理經(jīng)驗，從而對企業(yè)的財會管理水平造成一定影響，造成了企業(yè)內(nèi)部會計工作混亂，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)會計管理的具體措施

1.完善企業(yè)財會管理制度，嚴(yán)格把關(guān)

在企業(yè)財會管理中，需要不斷完善企業(yè)財會管理制度。通過完善企業(yè)財會管理制度，可以更好的落實每個員工的工作職能，確認(rèn)責(zé)任制度，避免出現(xiàn)做假賬的情況的出現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理制度更加有效發(fā)展。另外在現(xiàn)階段，一些企業(yè)開始實現(xiàn)內(nèi)部審計制度，通過這種制度執(zhí)行，可以更好的為公司提供真實的數(shù)據(jù)信息，從而為企業(yè)的重大決策作出參考，更好的促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

2.強(qiáng)化對企業(yè)的財務(wù)會計的監(jiān)督工作

在企業(yè)財會管理中，需要對企業(yè)財務(wù)會計的監(jiān)督工作進(jìn)行強(qiáng)化。在企業(yè)財會管理中，會出現(xiàn)一些違法情況出現(xiàn)，為了更好的避免這種情況的出現(xiàn)，可以通過完善企業(yè)的財會會計管理上各項監(jiān)督機(jī)制。比如對于一些比較大金額投資，企業(yè)可以通過定期對相關(guān)人員的賬目進(jìn)行審查，防治出現(xiàn)違法亂紀(jì)的情況出現(xiàn)，從而更好的促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.提高財會管理人員的素質(zhì)

財會管理人員的素質(zhì)對于財會管理有著直接影響，所以需要不斷提高財會管理人員的素質(zhì)。

一是在企業(yè)招聘相關(guān)的財務(wù)管理人員上，需要對應(yīng)聘者的專業(yè)技能進(jìn)行考核，確保應(yīng)聘者可以更好的適應(yīng)公司的財務(wù)管理工作。二是在企業(yè)財會管理中，需要對在職財會管理人員進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)財會管理人員的對先進(jìn)知識的理解，從而更好的進(jìn)行財會管理。三是在企業(yè)財會管理中，需要對財會管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，因為財會管理人員需要和金錢進(jìn)行交往，容易受到各種經(jīng)濟(jì)利益的誘惑，所以相關(guān)的財會管理人員需要有較高的道德素養(yǎng)，才能更好的開展財會管理工作，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

四、結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場競爭越來越激烈，為了更好的提升企業(yè)的競爭力，需要不斷提升企業(yè)的財會管理水平，才能保證企業(yè)利益最大化，保證社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。