范曉慧
摘要:醫(yī)院的政工工作和人力資源管理是醫(yī)院各項工作極為重要的一環(huán),對于醫(yī)院的發(fā)展有著極大的促進作用,但是,目前我國醫(yī)院的政工工作和人力資源管理還存在一些不足,這一定程度上阻礙了醫(yī)院各方面水平的提升,促進醫(yī)院政工工作與人力資源管理的結(jié)合,可以有效改善當所存在的不足。本文首先將對醫(yī)院政工工作和人力資源管理進行簡要闡述,其次將對醫(yī)院政工工作與人力資源管理結(jié)合中存在的問題進行分析,并結(jié)合筆者的實踐經(jīng)驗提出幾條關(guān)于醫(yī)院政工工作與人力資源管理結(jié)合的思路。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;政工工作;人力資源管理;概述;問題;思路
近年來,我國各方面都在飛速發(fā)展,其中醫(yī)療的發(fā)展是社會普遍關(guān)注的話題,醫(yī)院的醫(yī)療和服務水平的提升成為人們關(guān)注的重點。醫(yī)院的政工工作主要是強化醫(yī)院工作人員的意識形態(tài),使醫(yī)院工作人員樹立良好的職業(yè)道德觀念以及高度的責任心;人力資源管理主要是通過科學合理的管理措施提升醫(yī)院工作人員的工作的積極性以及醫(yī)療服務水平。二者所針對的工作對象都是醫(yī)院的工作人員,工作的開展具有一定的共同性,因此,促進二者的有機結(jié)合,可以有效提升醫(yī)院的管理水平和醫(yī)療服務水平。醫(yī)院的管理者對于此應基于高度的重視,促進二者的有機結(jié)合,使其為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
一、醫(yī)院政工工作與人力資源管理概述
醫(yī)院的政工工作主要是負責對醫(yī)院的工作人員進行思想政治教育,提升醫(yī)院工作人員的思想政治素質(zhì),強化醫(yī)院工作人員的意識形態(tài),確保醫(yī)院工作人員的政治立場和政治傾向正確。而醫(yī)院的人力資源管理主要負責的是醫(yī)院工作人員的人事調(diào)配、績效考核、福利待遇、職稱考評、檔案管理等工作,這些工作都與醫(yī)院工作人員的切身利益息息相關(guān)[1]。從二者的本質(zhì)而言,都是通過對醫(yī)院工作人員的管理來促進醫(yī)院更好的發(fā)展,通過政工工作使醫(yī)院工作人員確立正確的政治立場,具備良好的思想素質(zhì),從而更好的投入到工作當中;利用人力管理的各項制度措施規(guī)范醫(yī)院工作人員的各項工作,從而提升醫(yī)院的醫(yī)療服務水平。這兩項工作共同促進了醫(yī)院的穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、醫(yī)院政工工作與人力資源管理結(jié)合中存在的問題
1.政工工作模式僵化
政工工作是我黨一項具有特色的工作形式,長期以來,在各方面都發(fā)揮了重要的作用,政工工作的主要工作內(nèi)容是開展思想政治教育以及一些組織工作,從而輔助管理者對組織機構(gòu)進行管理。但是,隨著社會的不斷的發(fā)展進步,傳統(tǒng)的政工工作模式已經(jīng)逐漸無法滿足當前的工作需要,甚至不但起到應有的積極影響,還會產(chǎn)生一定的消極影響。當前,我國大部分醫(yī)院的政工工作模式僵化,缺乏靈活和變通,政工工作人員缺乏一定的創(chuàng)新精神,一味墨守成規(guī),使得醫(yī)院的政工工作無法有效發(fā)揮其本身的作用,只能局限于表面形式的思想教育宣傳工作,無法開展深層次的工作。
2.政工部門職能劃分不合理
政工部門無法深層次開展工作的重要原因之一就是當前大部分醫(yī)院對于政工部分的職能劃分不合理,政工部門缺乏實際的管理權(quán)力,使得政工部門只能進行一些簡單的政治思想教育宣傳工作以及一些簡單的組織工作[2]。職能范圍的不合理劃分極大的限制了政工部門作用的發(fā)揮,政工部門本身對于醫(yī)院有著相應的管理權(quán)限,對于醫(yī)院人力資源管理工作有一定的指導意義,同時,也可以對人力資源管理工作中的一些問題進行處理,但是當前醫(yī)院的政工部門并不能參與到醫(yī)院的實際管理當中,導致其無法對醫(yī)院的人力資源工作開展有效的指導,也就無法對醫(yī)院的發(fā)展起到應有的促進作用。
3.政工工作人員專業(yè)素養(yǎng)不高
政工工作人員在日常開展的過程中,沒有深入的開展工作,工作過程過于粗糙,在于人力資源管理工作結(jié)合的過程中沒有腳踏實地的完成相關(guān)工作,工作流于形式。此外,政工工作人員對于政工工作的認識不夠深刻,對于自身工作的重要性缺乏足夠的認識,缺乏強烈的責任感和使命感,在開展工作的過程中只追求表面形式的宣傳工作,沒有進行實質(zhì)性的開展政工工作。這就使得政工工作無法發(fā)揮其本身的作用,對于醫(yī)院的發(fā)展不能提供建設(shè)性的建議,也無法輔助醫(yī)院人力資源管理部門更好的開展人力資源管理工作,做不到二者的有機結(jié)合,從而也就導致無法為醫(yī)院的發(fā)展做出有效的貢獻。
三、醫(yī)院政工工作與人力資源管理結(jié)合的思路
1.創(chuàng)新工作模式
為了促進醫(yī)院政工工作與人力資源管理結(jié)合,從而更好的促進醫(yī)院的發(fā)展,各地區(qū)的醫(yī)院應根據(jù)本地區(qū)以及本院的實際情況,創(chuàng)新政工工作模式,摒棄以往僵化的工作模式,結(jié)合實際開創(chuàng)出具有特色的政工工作模式。醫(yī)院的管理者應基于政工工作足夠的重視,督促政工部門多學習當前的新思想,根本性的改變當前醫(yī)院政工工作的模式,要讓政工工作人員在工作過程中不斷進行反思和改進,主動吸取各方面的建議,從而改進當前的工作模式[3]。同時政工工作也要加強與醫(yī)院人力資源管理工作的結(jié)合,從而使二者相輔相成,對醫(yī)院的發(fā)展產(chǎn)生積極影響,促進醫(yī)院各方面的提升。
2.強化政工部門的職能
首先,醫(yī)院管理者要充分認識到政工工作在醫(yī)院發(fā)展中的重要作用,對于政工工作給予高度的重視,從而強化醫(yī)院政工部門的職能,使其能夠有效的開展政工政工作,而不僅僅只是進行一些表面形式的宣傳工作。其次,要保證醫(yī)院政工部門在是思想教育方面的職能,通過開展有效的政工工作來提升醫(yī)院工作人員的政治思想素質(zhì),使醫(yī)院的醫(yī)務人員樹立良好的職業(yè)道德觀念和高度的責任心,醫(yī)務人員各方面的提升也會使得醫(yī)院人力資源管理工作更加有效的開展[4]。此外,強化政工部門的職能,使其擁有實際的管理權(quán)力,使其在指導開展人力資源管理工作時,對于存在的問題可以及時采取相應的對策,同時也可以通過深層次的工作給醫(yī)院的管理提供一些具有現(xiàn)實意義的意見和建議。
3.強化對于政工工作人員的培養(yǎng)
優(yōu)秀的政工工作人員可以使醫(yī)院的政工工作更好的開展,醫(yī)院應積極吸納優(yōu)秀的政工工作人員,尤其是具有一定的創(chuàng)新精神,思想素質(zhì)過硬的工作人員,建設(shè)一支高素質(zhì)并且具備創(chuàng)新精神的政工隊伍,從而促進醫(yī)院政工工作水平的提升。此外,優(yōu)秀的政工工作人員也能促進政工工作效率以及工作質(zhì)量的提升,而且高素養(yǎng)的政工工作人員所具備的專業(yè)知識、實踐能力以及創(chuàng)新性的工作模式也可以促進醫(yī)院政工工作和醫(yī)院人力資源管理更好的結(jié)合,從而使醫(yī)院的各項工作有條不紊的進行,最大化的避免各項問題的出現(xiàn)。針對政工工作人員的工作要制定相關(guān)的獎懲措施,對于工作認真投入,取得良好的工作效果的人員要給予充分的肯定和獎勵;對于敷衍了事,工作流于形式的人員要給予嚴厲的處分,利用制度規(guī)范政工工作人員的各項工作行為。
結(jié)語
隨著社會的不斷發(fā)展進步,深化醫(yī)療體制改革不僅僅成為當前人們對于醫(yī)療行業(yè)的要求,同時也是國家對于醫(yī)療行業(yè)的要求。醫(yī)院應該采取多種手段提升醫(yī)院的管理和醫(yī)療服務水平,充分發(fā)揮政工工作和人力資源管理的作用,促進醫(yī)院以及醫(yī)療人員各方面的提升,從而建設(shè)一支高素質(zhì)的、優(yōu)秀的醫(yī)療隊伍,更好的為社會提供醫(yī)療服務。
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