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      高管薪酬激勵對企業(yè)績效的影響

      2019-07-19 05:51:18何若帆
      財稅月刊 2019年3期
      關(guān)鍵詞:薪酬激勵企業(yè)績效

      何若帆

      摘 ?要 本文以滬深股市2011—2015年間A股上市高新技術(shù)企業(yè)作為研究樣本,運用相關(guān)理論,研究高管薪酬激勵對企業(yè)績效的影響,在回歸模型中選擇企業(yè)規(guī)模作為控制變量。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn):我國高新技術(shù)企業(yè)上市公司的高管薪酬激勵與企業(yè)績效存在正相關(guān)關(guān)系,但是隨著這種激勵方式的不合理使用,使得高管薪酬激勵對企業(yè)績效的影響水平不是很顯著。最后針對研究結(jié)果提出了幾點政策建議。

      關(guān)鍵詞 高管人員;薪酬激勵;企業(yè)績效

      一、引言

      激勵機(jī)制是指股東會選擇基于會計業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的考核方式,通過一系列的方式調(diào)動高管的積極性,并根據(jù)管理者的業(yè)績表現(xiàn)發(fā)放工資的機(jī)制。本文主要分析高管的薪酬激勵。股東對管理者采取激勵機(jī)制的時候會產(chǎn)生一定的成本,只有當(dāng)實行激勵的收益大于成本的情況下,股東才會實施相應(yīng)的激勵措施。本文試圖分析高管在薪酬激勵的影響下,企業(yè)績效會有怎樣的變化?,F(xiàn)如今,人們普遍認(rèn)識到了高管薪酬對于公司績效的重要作用,學(xué)術(shù)界也對此展開了許多研究。有一些研究認(rèn)為高管薪酬與公司績效無關(guān),因為高管的固定薪酬容易讓高管產(chǎn)生懶惰情緒,難以激發(fā)其工作動力。 也有一些研究認(rèn)為,高管薪酬對于公司績效具有促進(jìn)作用。因此,這兩者究竟是相關(guān)還是不相關(guān),就需要進(jìn)一步的探討。鑒于此,本文在前人研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入探討高管薪酬激勵與企業(yè)績效的關(guān)系。

      二、文獻(xiàn)回顧

      學(xué)者們對高管薪酬水平與企業(yè)績效的研究結(jié)果可以大致分為兩類:一部分學(xué)者認(rèn)為,高管薪酬與企業(yè)績效不存在顯著的相關(guān)關(guān)系。如最早進(jìn)行研究的 Taussings&Baker (1925) ,發(fā)現(xiàn)經(jīng)理薪酬和企業(yè)績效之間的相關(guān)性很小。Jensen&Murphy ( 1990) 對高級經(jīng)理人員的薪酬績效敏感度進(jìn)行了研究,也得出相同的結(jié)論。還有一部分學(xué)者認(rèn)為,高管的薪酬與企業(yè)績效存在顯著相關(guān)關(guān)系。Conyon &Lerong( 2011) 調(diào)查了中國上市公司的管理層薪酬和公司治理,結(jié)果表明企業(yè)績效越好,經(jīng)營者報酬越高。國內(nèi)學(xué)者檀力和汪金龍 ( 2010) 的研究也得出了相同的結(jié)論。高管的薪酬設(shè)計通常與企業(yè)績效緊密聯(lián)系,二者之間存在交互影響,不僅企業(yè)績效會決定高管薪酬,企業(yè)對高管的薪酬激勵同樣也能影響經(jīng)營績效(張棟,2016)。高管的工作投入度在一定程度上影響著企業(yè)經(jīng)營決策的質(zhì)量,從而影響企業(yè)績效,企業(yè)通過對高管進(jìn)行有效的薪酬激勵,最終提升企業(yè)的經(jīng)營績效。如肖坤(2014)的研究結(jié)論顯示,高管薪酬對長、短期會計業(yè)績和市場業(yè)績均具有正向激勵效應(yīng)。

      本文的研究是基于當(dāng)前高管薪酬激勵手段的不恰當(dāng)使用,使得很多高管的薪酬高的嚇人,很多上市公司的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理,在這樣的背景下,研究高管薪酬與企業(yè)績效是否有顯著的正相關(guān)關(guān)系具有一定實際意義。

      三、變量與研究設(shè)計

      (一)變量定義

      1.因變量

      企業(yè)績效是企業(yè)勞動生產(chǎn)率的表現(xiàn)形式,是企業(yè)員工從事一系列生產(chǎn)經(jīng)營活動的工作產(chǎn)出。企業(yè)的勞動生產(chǎn)率指標(biāo)不僅能夠反映諸如企業(yè)的利潤率、收益率等的盈利能力和市場表現(xiàn),還是勞動者價值的體現(xiàn)(徐希明,2006)。本文認(rèn)為企業(yè)勞動生產(chǎn)率是表現(xiàn)企業(yè)績效的綜合性指標(biāo),因此,選取勞動生產(chǎn)率來衡量企業(yè)績效,為消除絕對變量的趨勢影響,對原始數(shù)據(jù)取對數(shù)作進(jìn)一步處理。

      計算公式為:企業(yè)績效=ln(主營業(yè)務(wù)收入/總?cè)藬?shù))

      2.自變量

      高管薪酬,對高管的界定學(xué)者們存在不同看法,借鑒楊向陽和李前兵 ( 2012)

      的研究,將企業(yè)的董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、財務(wù)部長等歸為高管團(tuán)隊,為確保數(shù)據(jù)的可獲取性和準(zhǔn)確性,因此以企業(yè)董事、監(jiān)事以及高管薪酬前三名薪酬總額的自然對數(shù)作為高管報酬的代理變量。

      3.控制變量

      為了控制其他企業(yè)特征對企業(yè)績效的影響,本文選取企業(yè)規(guī)模作為控制變量。企業(yè)規(guī)模與企業(yè)績效緊密聯(lián)系,企業(yè)規(guī)模的大小一般會影響企業(yè)的經(jīng)營決策和經(jīng)營績效。規(guī)模越大的企業(yè)擁有或控制的資產(chǎn)就越多,企業(yè)通過發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)作用,使得企業(yè)績效變得更好。學(xué)者們一般采用企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)員工人數(shù)等衡量企業(yè)的規(guī)模。高素英、趙曙明(2011)曾用企業(yè)總資產(chǎn)的自然對數(shù)來表示企業(yè)的規(guī)模。唐洋、宋平(2014)等認(rèn)為企業(yè)的資產(chǎn)存量能夠很好地反應(yīng)企業(yè)的規(guī)模,并以企業(yè)年末總資產(chǎn)的自然對數(shù)值作為企業(yè)規(guī)模的替代變量。本文也采用企業(yè)年末總資產(chǎn)的自然對數(shù)來衡量高新技術(shù)企業(yè)的企業(yè)規(guī)模。

      (二)模型構(gòu)建

      為研究假設(shè),借鑒已有研究,構(gòu)建以下回歸模型:

      在上述這些模型中,為截距項,為殘差。所有數(shù)據(jù)處理及回歸分析均采用統(tǒng)計軟件Stata完成。

      (三)樣本選取與數(shù)據(jù)來源

      本文以滬深股市2011—2015年間A股上市高新技術(shù)企業(yè)為研究對象,根據(jù)本文的研究目的,為保證數(shù)據(jù)的有效性,樣本滿足下列條件:①滿足2002年國家統(tǒng)計局在《高技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類目錄》中規(guī)定的企業(yè);②選擇2011-2015年持續(xù)經(jīng)營并剔除在此期間存在數(shù)據(jù)缺損的企業(yè)樣本;③剔除在此期間被ST、SST、*ST、PT的企業(yè)樣本;④剔除樣本中缺乏主行業(yè)特征以及因重特大事件改變主業(yè)的企業(yè)。基于以上樣本篩選標(biāo)準(zhǔn),共選取了2011—2015年共347家上市高新技術(shù)企業(yè),五年共計1735個樣本點。

      本文選取的行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)證監(jiān)會行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分,本次研究的樣本數(shù)據(jù)主要來自于國泰安CSMAR數(shù)據(jù)庫、瑞思RESSET數(shù)據(jù)庫,其中,部分變量數(shù)據(jù)通過巨潮資訊網(wǎng)以及滬深兩市網(wǎng)址公布的上市高新技術(shù)企業(yè)年報手工整理得到。

      四、實證分析

      (一)描述性統(tǒng)計

      描述性統(tǒng)計結(jié)果如表2所示,對于企業(yè)績效指標(biāo)來說,其均值為正數(shù),表明高新技術(shù)企業(yè)的整體績效水平提高,企業(yè)績效對數(shù)的最大值為18.204,最小值為11.344,標(biāo)準(zhǔn)差為0.773436,說明各樣本公司的企業(yè)績效相差較小;上市公司高管薪酬對數(shù)的均值為14.13151,標(biāo)準(zhǔn)差為0.6545386,最小值為12.124,最大值為16.45;從控制變量來看,企業(yè)規(guī)模即總資產(chǎn)對數(shù)的平均值為21.96159,大于最小值17.388,說明整體上市高新技術(shù)企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模相對比較大。

      (二)相關(guān)性檢驗

      為考察因變量和自變量之間是否有顯著的相關(guān)性和自變量之間是否存在共線性的問題,本文采用Pearson相關(guān)系數(shù)對上市公司高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)性分析。表3是對高新技術(shù)企業(yè)多元線性回歸方程中的解釋變量、被解釋變量及控制變量間的關(guān)系所進(jìn)行的相關(guān)性分析,從表中3可以看出,高興技術(shù)企業(yè)的高管薪酬與企業(yè)績效存在顯著的正相關(guān)關(guān)系,且在10%的顯著水平下相關(guān),該結(jié)果初步支持了本文的假設(shè);其他變量之間由于相關(guān)系數(shù)均較小,所以其存在多重共線性的概率較小。同時,從表中我們還可以看到被解釋變量和控制變量的關(guān)系,企業(yè)規(guī)模與企業(yè)績效在10%的顯著水平上呈正相關(guān)關(guān)系。

      (三)回歸分析

      表4的回歸分析結(jié)果表明,高管薪酬與企業(yè)績效存在正相關(guān)關(guān)系,但是p值為0.759,說明高管薪酬激勵對企業(yè)績效的影響不是很顯著,雖然企業(yè)對高管的薪酬激勵能提升高管的敬業(yè)程度,在一定程度上能促進(jìn)企業(yè)績效的提高,但是不能過多的依賴高管薪酬激勵去提高企業(yè)績效,因此,公司在設(shè)置高管薪酬時,應(yīng)該合理設(shè)計高管薪酬,而不是一味的通過薪酬激勵去帶動企業(yè)的績效。

      回歸分析結(jié)果還表明,我國高新技術(shù)企業(yè)的公司規(guī)模對企業(yè)績效有正向影響,說明存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

      五、結(jié)論與啟示

      通過我國高新技術(shù)企業(yè)上市公司2011-2015年間高管薪酬激勵與企業(yè)績效的相關(guān)性研究,得出以下主要結(jié)論:高管薪酬與企業(yè)績效不存在顯著的正相關(guān)關(guān)系,但在一定程度上高管薪酬激勵是能影響企業(yè)績效的,適當(dāng)?shù)募有侥軌蚣罡吖芘ぷ?,提高企業(yè)的績效。

      我國高新技術(shù)企業(yè)上市公司高管的薪酬-績效契約雖已初步建立,但還有待完善,同時企業(yè)對高管的激勵方向也存在偏差,高管薪酬結(jié)構(gòu)單一,長期激勵效果欠佳?;谏鲜鼋Y(jié)論,提出以下建議:一方面,企業(yè)應(yīng)立足自身實際情況,適當(dāng)提高高管的薪酬,使高管年薪與企業(yè)績效相關(guān)聯(lián),實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康成長。另一方面企業(yè)應(yīng)該設(shè)計有效的高管薪酬評估體系,使薪酬和績效二者有更緊密的聯(lián)系,有效避免高管通過損害股東利益來實現(xiàn)自身的利益目標(biāo);最后,企業(yè)應(yīng)著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,多結(jié)合一些其他的發(fā)展方案,比如實施高管的股權(quán)激勵和提高研發(fā)意識,加大研發(fā)投入,促進(jìn)企業(yè)績效的增長。

      本人的研究也還存在一定的局限性,沒有對比分析高管薪酬激勵與股權(quán)激勵對企業(yè)績效的影響,因此研究結(jié)果的合理性還有待進(jìn)一步提高。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張燕紅.高管薪酬激勵對企業(yè)績效的影響[J].經(jīng)濟(jì)問題,2016(6):116-120.

      [2]李月娥.企業(yè)生命周期視角下的高管薪酬與公司績效[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2016(5):68-70.

      [3]肖坤.高管薪酬對公司業(yè)績激勵效應(yīng)研究—來自中國上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J].經(jīng)濟(jì)問題, 2014(8).

      [4]李增泉.激勵機(jī)制與企業(yè)績效—一項基于上市公司的實證研究[J].會計研究,2000(1).

      [5]張俊瑞,趙進(jìn)文,張建.高級管理層激勵與上市公司經(jīng)營績效相關(guān)性的實證分析[J].會計研究,2003(9):29-34.

      [6]鄭雪嬌,呂康銀.上市公司高管薪酬與企業(yè)績效關(guān)系研究—基于房地產(chǎn)業(yè)的實證研究[J]. 經(jīng)濟(jì)視角,2011(12):36-37.

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