云會計下的財務(wù)共享中心績效管理策略

齊強

摘 要 信息技術(shù)的發(fā)展推動大數(shù)據(jù)時代的到來，大數(shù)據(jù)技術(shù)為生產(chǎn)生活帶來了諸多便利，為企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型帶來了新的機遇?；谠茣嫷墓蚕碇行目冃Ч芾碛欣谔岣咂髽I(yè)管理水平，提升企業(yè)決策的科學性，財務(wù)績效管理中云會計的價值巨大。本文基于對云會計的基本介紹，為大數(shù)據(jù)時代云會計下企業(yè)財務(wù)共享中心績效管理提出策略建議。

關(guān)鍵詞 云會計 財務(wù)共享 績效管理

大數(shù)據(jù)是需要新處理模式才能具有更強的決策力與流程化能力的海量多樣化的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)與云計算是不可分割的關(guān)系，大數(shù)據(jù)需要采用分布式計算架構(gòu)，挖掘海量的數(shù)據(jù)，需要以云計算分布式處理等為依托。信息化技術(shù)飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代，技術(shù)的發(fā)展為財務(wù)數(shù)據(jù)管理提出了更高的要求。云計算是企業(yè)關(guān)注的信息化手段，可以實現(xiàn)財務(wù)共享服務(wù)的變革，將財務(wù)數(shù)據(jù)傳到共享中心集中處理，按照協(xié)議提供服務(wù)，財務(wù)共享中心應用大數(shù)據(jù)布局，簡化了數(shù)據(jù)獲取過程。

一、基于云會計的財務(wù)共享中心績效管理的特點

云會計是云計算環(huán)境中的會計工作，是云計算技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)中的虛擬會計信息系統(tǒng)，云會計模式實現(xiàn)了企業(yè)會計信息化建設(shè)。會計軟件是企業(yè)的產(chǎn)品，將軟件安裝在計算機系統(tǒng)中，云會計軟件的應用使企業(yè)管理發(fā)生了新的改變，會計信息可以由網(wǎng)絡(luò)導入，企業(yè)在線獲取軟件使用權(quán)。

云會計是企業(yè)財務(wù)管理的重要法寶，云會計信息能在云端共享，利用手機等設(shè)備隨時處理會計事務(wù)。企業(yè)管理者在云會計環(huán)境下可以挖掘財務(wù)信息，全面預測處理企業(yè)風險，柔性適應市場變化。云會計可以為企業(yè)帶來很多便利，但很多企業(yè)擔心云會計的信息安全問題，如果云存儲中心被攻破會造成嚴重的后果。同一云端中，企業(yè)核心數(shù)據(jù)被泄露會對企業(yè)產(chǎn)生不利影響。選擇云計算會計服務(wù)商直接關(guān)系到會計信息化實施效果，企業(yè)要謹慎選擇提供商，要全面考慮其規(guī)模、服務(wù)等方面，綜合考慮云會計服務(wù)的穩(wěn)定性、安全性等因素。

云會計的發(fā)展對財務(wù)共享中心績效管理產(chǎn)生很大的影響，可以提高企業(yè)管理決策的準確性。人們在企業(yè)財務(wù)管理特點中尋找到財務(wù)共享中心績效管理的管理方式。

財務(wù)共享中心績效管理具有流程標準化與財務(wù)管理的可控性特點。云會計的財務(wù)共享中心績效管理模式實現(xiàn)流程的標準化，財務(wù)共享中心績效管理可以有效提升企業(yè)財務(wù)管理效率，優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)資源配置，提升企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量，可以提升企業(yè)財務(wù)管理的可控性，減少企業(yè)管理風險。財務(wù)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是績效管理，云會計模式的推廣解決了企業(yè)績效管理失序問題，企業(yè)管理人員可以明確自身定位，提高企業(yè)績效，全面提升企業(yè)財務(wù)管理效果。

二、云會計下財務(wù)共享中心績效管理措施

云會計下財務(wù)共享服務(wù)中心云平臺是通過服務(wù)分的形式交給云平臺。云平臺主要有基礎(chǔ)設(shè)施，平臺與軟件服務(wù)，將企業(yè)軟硬件資源集中，避免重復投入，浪費資源。平臺服務(wù)是經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布應用系統(tǒng)的服務(wù)，將平臺嵌入云中，開發(fā)人員經(jīng)平臺服務(wù)修改，開發(fā)人員可以通過服務(wù)共同開發(fā)軟件。提供服務(wù)包括財務(wù)數(shù)據(jù)保障平臺等;軟件服務(wù)是軟件發(fā)布模式，將軟件部署到服務(wù)器，提供軟件管理等服務(wù)。企業(yè)參與財務(wù)共享中心主要是將財務(wù)數(shù)據(jù)獲得模塊將原始數(shù)據(jù)傳輸?shù)焦蚕矸?wù)中心，通過協(xié)議標準獲取數(shù)據(jù)，根據(jù)不同格式文件要求規(guī)范財務(wù)數(shù)據(jù)，包括條碼識別等。

通用串行總線USB是系統(tǒng)獲得數(shù)據(jù)到內(nèi)部系統(tǒng)的接口，物聯(lián)網(wǎng)知識將人物以互聯(lián)網(wǎng)連接。物包括服務(wù)器、財務(wù)人員等，網(wǎng)是中心工作流程，財務(wù)人員只需將財務(wù)數(shù)據(jù)放到流水線，即可通過掃描槍錄入數(shù)據(jù)生成條碼，為數(shù)據(jù)使用提供便利的服務(wù)。

云會計的財務(wù)共享服務(wù)是一場變革。海爾實現(xiàn)財務(wù)共享，財務(wù)共享中心200多人承擔原來1000多人的財務(wù)核算工作，海爾的財務(wù)共享中心已成為海爾集團的核心數(shù)據(jù)源。財務(wù)共享是實現(xiàn)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，做好云會計的財務(wù)共享中心績效管理是保證財務(wù)共享中心服務(wù)的關(guān)鍵。

企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)運作應有獨立完善的體系，能為企業(yè)及子公司與客戶服務(wù)。確定績效管理目標后追求管理效率質(zhì)量的最大化，云會計技術(shù)獲取共享中心的內(nèi)部數(shù)據(jù)，調(diào)研分析數(shù)據(jù)，評估管理目標，制定好績效指標，保證財務(wù)目標的準確。

績效管理中，財務(wù)共享服務(wù)中心要重視體系建設(shè)，服務(wù)對象從整體出發(fā)，有效落實相關(guān)內(nèi)容，將管理效率作為績效管理目標，實現(xiàn)管理最優(yōu)化;利用大數(shù)據(jù)對財務(wù)共享中心數(shù)據(jù)進行整理，重視管理與執(zhí)行，使財務(wù)共享數(shù)據(jù)中心建立的數(shù)據(jù)庫信息更加優(yōu)質(zhì)，使管理目標更加準確。

（作者單位為國信證券股份有限公司山東分公司）

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