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      淺談校企合作背景下高職院校師資隊伍運行模式

      2019-06-30 02:08:38王卓輝
      企業(yè)科技與發(fā)展 2019年11期
      關(guān)鍵詞:師資隊伍建設校企合作高職院校

      王卓輝

      【摘 要】校企合作促進高職院校教學模式創(chuàng)新,正確地詮釋了高等職業(yè)教育理念,即培養(yǎng)工學結(jié)合的人才,使人才培養(yǎng)方向與就業(yè)市場需求相適應。文章以教學主體為研究對象,探究校企合作背景下高職院校師資隊伍發(fā)展模式。

      【關(guān)鍵詞】校企合作;高職院校;師資隊伍建設

      【中圖分類號】G717.2 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688(2019)11-0219-02

      0 引言

      高等職業(yè)教育是我國高等教育體系的重要組成部分,高等教育的理念與高等職業(yè)教育不同。高職教育應該突出職業(yè)性、技能型,注重對學生實踐能力的培養(yǎng),突破傳統(tǒng)的教育模式,以實踐為主導,強化技術(shù)訓練,全面提高學生的素質(zhì)。高職院校采取校企合作的方式能夠有針對性地為企業(yè)培養(yǎng)人才,為學生提供實習機會,能夠在一定程度上緩解高職學生因為學歷因素在就業(yè)中遇到的阻力。所以,校企聯(lián)合的大中專院校是學生選擇學校時的首選。學生在選擇學校時,主要關(guān)注學校王牌專業(yè)、師資力量及該校的社會認可度等。教師是學生專業(yè)的引路人,是保證高職院校教學質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,校企聯(lián)合下的高職院校師資隊伍是高職教育必須關(guān)注的焦點話題。

      1 認識職業(yè)教育和校企聯(lián)合

      1.1 正確認識高職教育含義

      很多人認為,接受高職教育的都是落榜生,是為了實施分流,緩解高考壓力,擴大教育名額而產(chǎn)生的。高考體制下的“單招”,讓部分人對職業(yè)教育存在偏見。不可否認,高職教育的確是高等教育的產(chǎn)物,但它為學生提供了繼續(xù)教育的機會,具有不可磨滅的作用。

      1.2 正確認識校企聯(lián)合模式

      “校企聯(lián)手、工學結(jié)合”是校企聯(lián)合的準確定義。即學校與企業(yè)合作,將學生在學校所學知識與相關(guān)企業(yè)有機結(jié)合,提高育人的針對性和實效性,培養(yǎng)專業(yè)型人才。校企合作的大中專院校優(yōu)越性顯而易見,社會認可度也很高。高職教育淡化了學歷要求,更看重實用性和可操作性,而校企合作做到了這一點。

      1.3 校企合作出現(xiàn)的矛盾

      政府關(guān)注度不夠,高職院校的軟件設施和硬件設施落后于普通高校。企業(yè)與學校的合作力度小、密切度較低,政府對校企合作的企業(yè)關(guān)注度不高,缺乏必要的優(yōu)惠政策,會降低企業(yè)合作的積極性。

      目前,院校中的專業(yè)設置、培養(yǎng)方式、課程建設等與企業(yè)需求不符,大眾化的傳統(tǒng)教學模式影響著校企合作的成果。企業(yè)不需要簡單操作型員工,這對學生和老師來說是軟肋。高職院校要讓學生“理論學習+實踐”,努力成為技術(shù)創(chuàng)新型人才,避免學生成為簡單操作型的人員。

      2 師資隊伍建設的四點建議

      2.1 打造“雙師”結(jié)構(gòu)教師團隊

      “雙師型”是高職教育隊伍中的特色和重點,大力促進“雙師型”教師隊伍建設,是社會和教育部門的共同呼聲?!半p師型”教師要求理論與實踐相結(jié)合,因此校企合作就要做到“走出去,請進來”。

      “走出去”:學校應該注重專職教師的教學水平、課程設計能力,提高專職教師的準入門檻,專職教師的成果體現(xiàn)在學生筆試成績和技能測試成績。因此,高職院校要通過組織學生進行多次考試以評定教師的教學成果。學校應要求專職教師在一線工作,加深教師對專業(yè)知識的理解,有效避免理論和實踐脫節(jié),使教學目標更加鮮明。同時,通過教師的實踐,能夠有效引導學生的行為符合社會要求,有效避免學生出現(xiàn)“死讀書”的現(xiàn)象。豐富理論教學,能使學生對專業(yè)有更加明確的了解,激發(fā)其學習動力。學生在學習過程中,能夠清楚自己該做什么、需要考什么證。實踐經(jīng)驗是寶貴的財富,教師傳授經(jīng)驗能使??茖W生快速為自己定位。專科學生應該明白自己的學歷缺陷,通過其他方式彌補不足,只有這樣,才能更好地把握自己的人生,為社會貢獻技術(shù)力量。

      “請進來”:學校要為學生投資。做教育要用心,要有社會責任感。學??梢云刚埜叩仍盒M瑢I(yè)的骨干教師到校講課交流經(jīng)驗,共同商討教育方針,研究教學方法。高職院校可以通過組織“好講師評比大賽”“教學骨干能手”等活動激發(fā)教師的積極性。

      2.2 建立企業(yè)兼職教師機制

      聘請兼職教師符合高職院校培養(yǎng)人才的需要,也是高職院校運用校企合作、工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式的必然選擇。優(yōu)秀的兼職教師因為個人工作原因及生活安排,無法滿足大課時的課量,校方應協(xié)調(diào)專職教師和兼職教師的時間安排,給兼職教師更多空間。兼職教師的人選包括退休老職工、企業(yè)高管、企業(yè)技術(shù)骨干等,只要技術(shù)扎實、實踐經(jīng)驗豐富、教學有方法,且有意向為學生服務,校方均可考慮聘請。以下分別從校方和企業(yè)兩方面,對校企合作面臨的問題進行分析。

      (1)校方的獎勵機制不健全,無法吸引優(yōu)秀的兼職老師。只有建立合理的績效評價體系,制定公平合理的技能考評機制,讓付出和收入成正比,才能留住人才。做兼職的人希望自己的勞動成果得到珍惜,如果技術(shù)等級高、職稱高的人與普通兼職人員待遇相同,會打擊高級技術(shù)人才的積極性。學校協(xié)調(diào)好時間的同時應制定完善的兼職管理體系,保障兼職人員的權(quán)益。

      (2)企業(yè)技能型人才、高級管理者去學校任教能將實踐與理論相結(jié)合,加深學生對理論的認識,同時有利于技能型管理者創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)實踐中的弊端,有利于更好地工作。優(yōu)秀的企業(yè)技術(shù)型人才和管理者經(jīng)驗豐富,創(chuàng)新上課模式,開拓學生眼界,有利于學生清楚地認識自己將來會遇到的各種情況。兼職教師在授課過程中會涉及自身工作的問題及想法,滲透企業(yè)文化,但企業(yè)管理者不希望這些內(nèi)容被分享。企業(yè)的目的是盈利,如果企業(yè)對學生的扶持力度大、優(yōu)惠政策多,對企業(yè)來說是資源消耗。此外,企業(yè)努力構(gòu)建校企合作關(guān)系,培養(yǎng)出的優(yōu)秀學子不愿意到企業(yè)匹配的工作崗位去上班,對企業(yè)來說是一種損失。所以,校企合作或多或少都會存在“企業(yè)冷,學校熱”的局面。

      面對這些問題,學??梢院蛯W生簽署協(xié)議,保證學生畢業(yè)后能為企業(yè)服務一定時期。如果學生違約,必須支付一定的違約金。這是防止優(yōu)秀學生流失的措施之一。如果企業(yè)保證優(yōu)秀學子的薪資待遇、生活水平(主要指住房、生活補貼)、技能提升(定期免費培訓),很少會存在人才流失現(xiàn)象。因此,企業(yè)應該消除顧慮,支持優(yōu)秀人才去學校任教。

      2.3 提高教師隊伍的思想水平,健全繼續(xù)教育體制

      將教師的職業(yè)道德建設放在隊伍建設的突出位置是開展工作的要領(lǐng),思想建設有利于消除教師的不良風氣,規(guī)范教師行為。教師教書的同時兼具育人責任,要培養(yǎng)勤勞正直、思想健全的人才能為社會服務。良好的思想教育使人具有責任心,學會對人生負責。教師在開展教學過程中,用自己的思想與言行影響學生,讓學生更加努力地學習,而不是得過且過。因此,教師應具有正確的價值觀,傳播社會正能量,以身作則,為學生樹立良好形象。

      教育工作者必須樹立終生學習的概念,更新自身的知識儲備,與時俱進,傳播本行業(yè)的最新資訊。學校應該考核教師的學習狀態(tài),建立完備的人事檔案。當教師完成繼續(xù)教育,應將實踐情況及時報備學校的檔案處。檔案管理人員不斷更新教師接受繼續(xù)教育的學習進度,對于繼續(xù)教育取得優(yōu)秀成果的教師實行工資獎勵政策,報銷部分教育費用。對于接受繼續(xù)教育成果較差的教師應及時溝通,了解實際困難,并實行職工幫扶政策。相反,對于無心接受繼續(xù)教育的教師,學??梢詣裰G,考慮調(diào)整工作崗位。對于無理由拒絕繼續(xù)教育的教師,可以實行勸退政策。

      2.4 教師隊伍內(nèi)部環(huán)境進一步優(yōu)化

      政府應該關(guān)注高職教育,平衡高等教育和職業(yè)教育的差距,加大財政力度,幫扶高職院校建立實訓基地、實訓室。書籍是知識的來源,擴大高職院校圖書館面積和增加藏書量,為學生提供良好的學習環(huán)境。學習成績是學生的努力結(jié)果,而這需要依賴良好的軟件設施和硬件設施,對此還要加大對設施的投入,營造良好的學習條件。

      高職院校辦學層次、地理位置、人才待遇等方面不如普通高校,一般很難留住高素質(zhì)的人才。校方應該為高素質(zhì)人才設立綠色通道,加大優(yōu)惠力度,爭取留住人才,提高教學水平??梢酝ㄟ^改善教師生活條件和工作條件,增加培訓經(jīng)費,為提高教師素質(zhì)提供保障。

      學校應該建立嚴格的用人標準和工資分配制度,這樣有利于教師團隊形成公平競爭的工作氛圍,激發(fā)教師工作的積極性,為培養(yǎng)高素質(zhì)技工人才提供保障。

      3 結(jié)語

      高等職業(yè)教育是人們接受教育的途徑,希望社會能夠正確理解高等職業(yè)教育的意義,一視同仁。高等教育和職業(yè)教育培養(yǎng)目標不一樣,就業(yè)方向也不同。校企合作的高職教育方針彌補了高職教育的不足,使學生在學習中實踐,化抽象為具體,方式和動機都是值得肯定的。希望高職院校能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,查漏補缺,培養(yǎng)出實用型人才。通過為社會輸送有用人才,來證明職業(yè)教育的可用性和科學性。教師是學生的標桿,希望高職院校的教師承擔起重任,認真教學,創(chuàng)新教學理念,形成科學的教育方法,以市場需求為導向培養(yǎng)學生。高職院校學生也要認識自身不足,揚長避短,捕捉市場就業(yè)的方向,精進專業(yè),廣泛閱讀,探索適合自己的新方向,砥礪前行。

      參 考 文 獻

      [1]何興國.高職院校校外兼職教師隊伍建設的問題與對策研究[D].上海:華東師范大學,2009.

      [2]孫仕萍.高職院校兼職教師隊伍建設的問題與對策研究[J].教育科學論壇,2017(18):28-31.

      [3]譚顯波.校企合作模式下的職業(yè)院校師資隊伍建設研究[J].職教論壇,2010(28):60-63.

      [4]鄭敏.基于校企合作模式下的經(jīng)管類專業(yè)實踐教學師資隊伍建設的探討[J].經(jīng)濟研究導刊,2017(4):114-115.

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