路程程
摘 要:企業(yè)凝聚力是一種吸引力、向心力,能夠?qū)崿F(xiàn)員工與企業(yè)在成長目標(biāo)上的相互抑制,為企業(yè)吸納更多的優(yōu)秀人才。在當(dāng)前階段,行業(yè)、企業(yè)之間的競爭逐漸加劇,提高企業(yè)凝聚力不僅可以維系人才,更能增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)思想政治工作可以加強企業(yè)內(nèi)部團隊的執(zhí)行能力,對外拓展企業(yè)形象,有助于企業(yè)管理者進行內(nèi)部管理,樹立企業(yè)內(nèi)部規(guī)范,同時完成企業(yè)內(nèi)部精神文明建設(shè),把握企業(yè)發(fā)展的機遇與方向。落實好企業(yè)思想政治工作,通過先進的企業(yè)指導(dǎo)思想有效開拓市場份額,提高企業(yè)文化凝聚力,增強企業(yè)人員自身素質(zhì),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做鋪墊。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;企業(yè)凝聚力;企業(yè)思想政治工作
1 企業(yè)文化在增強企業(yè)凝聚力中的作用
1.1 企業(yè)文化與企業(yè)凝聚力的概念
企業(yè)文化是一種得到企業(yè)員工普遍認(rèn)同的,并且能夠調(diào)動員工自覺遵守的文化形式,這種文化形式囊括了理念、行為方式等多個方面的內(nèi)容。企業(yè)文化突出反映了一個企業(yè)的使命與愿景,揭示了企業(yè)的價值觀、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范以及傳統(tǒng)習(xí)慣等多個方面的內(nèi)容。在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展中,企業(yè)文化可以分為物質(zhì)層面、制度層面、精神層面以及行為層面這四個方面的內(nèi)容。其中物質(zhì)層面的企業(yè)文化是開展生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ),多為企業(yè)的產(chǎn)品與相應(yīng)的物質(zhì)內(nèi)容, 發(fā)揮了載體與硬件的重要作用;而制度層面的企業(yè)文化一般是指企業(yè)的制度體系,能夠從機制上加以規(guī)范與約束,使得員工能夠在企業(yè)的規(guī)范制度之下開展生產(chǎn)活動;精神層面的企業(yè)文化是一種精神象征,突出表現(xiàn)為企業(yè)在運營中的團隊意識、企業(yè)目標(biāo)、激勵原則、社會責(zé)任感、價值觀等;最后,行為層面的文化也是企業(yè)文化的重要組成部分,指的是員工、管理者在工作行為上形成的文化。企業(yè)凝聚力則是一種精神上的力量,突出表現(xiàn)為企業(yè)對于每個
員工的吸引力、向心力。在企業(yè)開展經(jīng)營管理工作中,凝聚力的形成具有積極的推動作用,不僅能夠引導(dǎo)員工之間形成相互依存、相互協(xié)調(diào),還能實現(xiàn)員工與企業(yè)在思想、意愿上的統(tǒng)一,讓員工在日常工作與生活中都能夠保持對企業(yè)的高度忠誠,提高其責(zé)任感與榮譽感,這樣才能為企業(yè)的長遠發(fā)展注入源源不斷的動力。
1.2 企業(yè)文化在企業(yè)凝聚力增強中的作用
企業(yè)文化與企業(yè)的凝聚力之間有著較為緊密的聯(lián)系,這種聯(lián)系具體表現(xiàn)在:
首先從企業(yè)文化的角度來看,其本身就是企業(yè)在經(jīng)營風(fēng)格、精神價值、經(jīng)營理念等方面的綜合體現(xiàn),與員工的工作態(tài)度、創(chuàng)造能力有著直接性的關(guān)系,能夠發(fā)揮精神、行為等多個方面的影響力, 對員工的思想態(tài)度、道德理念產(chǎn)生較為深遠的影響,并且從制度規(guī)范等角度出發(fā),提高企業(yè)的經(jīng)營水平、執(zhí)行效率。因此,就企業(yè)而言,企業(yè)文化是一筆看不見的財富。尤其是在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中,企業(yè)文化能夠發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)員工價值觀的重要作用,有利于幫助員工達成共識,形成良好的責(zé)任意識;在企業(yè)文化的帶動之下,員工還能在正向積極的引導(dǎo)之下,明確發(fā)展奮斗的目標(biāo),努力向一個目標(biāo)積極邁進。
除此之外,企業(yè)文化還能體現(xiàn)企業(yè)的核心價值觀、競爭力,從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,達到凝聚人力的重要作用。之所以具有這個方面的作用是因為企業(yè)的文化本身就是在企業(yè)生存發(fā)展的一定環(huán)境中逐漸形成的,企業(yè)的核心價值觀也具有同樣的形成過程,能夠成為企業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展的重要保證,為企業(yè)的運營提供強有力的智力支持,使得員工能夠盡快適應(yīng)新形勢,達到行為作風(fēng)的規(guī)范,增強企業(yè)對員工在利益、思想、價值觀念等多個方面的吸引力。
因此,企業(yè)文化與企業(yè)凝聚力之間有著較為緊密的聯(lián)系。在企業(yè)經(jīng)營運作的過程中,應(yīng)該充分發(fā)揮企業(yè)文化的積極作用,逐步提高企業(yè)的凝聚力,引導(dǎo)員工共同加入到企業(yè)共同建設(shè)發(fā)展的進程中。
2 企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化囊括了企業(yè)的“創(chuàng)造力”、“精神”、“智能”、“適應(yīng)能力”、“凝聚力”、“道德”等等文化因素。企業(yè)在發(fā)展過程中將這些文化因素與一定的制度、物質(zhì)基礎(chǔ)相整合所形成的獨特的文化就是企業(yè)文化。
現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)文化分為三個層面:其一,器物層,器物層指的就是企業(yè)的物質(zhì)文化,包括企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的產(chǎn)品和物質(zhì)基礎(chǔ)??梢钥闯?,器物層的企業(yè)文化是企業(yè)文化的載體、硬件。其二,制度層,顧名思義,制度層指的就是企業(yè)的制度文化,我們可以將制度層的企業(yè)文化理解為企業(yè)的一種“禮儀文化”,例如,企業(yè)定期舉行的活動、企業(yè)的做事觀念、行為規(guī)范等等。其三,理念層,企業(yè)文化的理念層面指的就是“企業(yè)精神”,即企業(yè)員工之間形成的團隊意識、企業(yè)目標(biāo)、激勵原則、社會責(zé)任感、價值觀等等。
3 企業(yè)思想政治建設(shè)的作用及意義
1)一個企業(yè)要想長期發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部需要有一套完善的管理中心思想以及核心管理團隊。企業(yè)思想政治工作能夠有效幫助企業(yè)管理層促進企業(yè)內(nèi)部精神文明建設(shè),是企業(yè)改革和發(fā)展的不竭源泉。將企業(yè)的思想政治建設(shè)滲透到企業(yè)經(jīng)營管理層面,在企業(yè)管理當(dāng)中運用其中心思想工作,可以為企業(yè)改革提供更多發(fā)展空間。
2)企業(yè)要時刻注意來自社會的競爭壓力,將自身發(fā)展戰(zhàn)略定義在內(nèi)部管理范圍當(dāng)中,通過發(fā)揮企業(yè)思想政治工作職能凝聚企業(yè)管理團隊。同時,就企業(yè)改革創(chuàng)新而言,內(nèi)部管理機制的轉(zhuǎn)變要與相當(dāng)多的內(nèi)部層次關(guān)系進行有效調(diào)整,合理處理企業(yè)內(nèi)部各方權(quán)益,才可以使企業(yè)改革順利實施。因此,除了加強企業(yè)內(nèi)部管理制度外,還要進行企業(yè)思想政治工作,通過鼓勵和教育使企業(yè)各部門能夠團結(jié)一致,樹立共同的奮斗目標(biāo)。
4 企業(yè)思想政治工作推動企業(yè)凝聚力的途徑
4.1 創(chuàng)新思想政治工作觀念,培養(yǎng)員工凝聚力
加強思想道德修養(yǎng)促進企業(yè)精神文明建設(shè),可以起到規(guī)范企業(yè)內(nèi)部行為制度以及推進企業(yè)改革進步的作用。同時,還可以使企業(yè)內(nèi)部管理以及經(jīng)營理念不斷創(chuàng)新,為社會經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。因此,思想政治工作者在進行思想政治教育時,一定要注意加強員工對企業(yè)核心思想觀念的認(rèn)知,及時幫助企業(yè)職工樹立正確的思想政治觀念,提高企業(yè)內(nèi)部工作效率,提高企業(yè)的社會競爭力,從而提高員工成就感,增強企業(yè)凝聚力。
4.2 順應(yīng)時代需求,豐富思想政治教育工作內(nèi)容
思想政治工作內(nèi)容要不斷推陳出新,適應(yīng)時代發(fā)展。適應(yīng)社會需求是企業(yè)思想政治工作的核心發(fā)展路線,將思想政治教育作用于企業(yè)管理,從員工最關(guān)心、社會最需要的工作實際情況出發(fā),做到與時俱進。
5 企業(yè)凝聚力
從本質(zhì)上來看,企業(yè)凝聚力是一種精神的力量。如果要對企業(yè)凝聚力進行定義的話,筆者認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)是企業(yè)每個員工之間的“吸引力”和“向心力”。正是有了這種精神力量,才能引導(dǎo)著企業(yè)的每個員工之間相互依存、相互協(xié)調(diào)、相互轉(zhuǎn)化、精誠合作。指引每個員工忠誠于企業(yè)、富有責(zé)任感、集體榮譽感,讓企業(yè)員工能夠攜起手來為企業(yè)的發(fā)展、為企業(yè)于同行之間的競爭奉獻自己的力量。
6 結(jié)語
通過本文的分析可以看出,企業(yè)文化與企業(yè)凝聚力之間有著緊密的聯(lián)系,企業(yè)文化的構(gòu)建可以形成精神上的影響力與帶動力,讓員工在核心價值觀的引導(dǎo)下更愿意投入到企業(yè)的工作之中,形成良好的向心力。
企業(yè)的凝聚力直接體現(xiàn)于企業(yè)的社會競爭能力。開展思想政治教育工作,就是增強企業(yè)內(nèi)部核心競爭力,加強企業(yè)凝聚力。有效開展企業(yè)思想政治工作離不開廣大企業(yè)員工與基層干部的共同努力。企業(yè)管理人員樹立世界觀、人生觀、價值觀對于開展企業(yè)思想宣傳工作具有重要引導(dǎo)意義,因此,在思想建設(shè)工作中,要發(fā)揚我黨優(yōu)良傳統(tǒng),號召員工抵制拜金享樂思想,自覺抵制腐朽主義,調(diào)動員工工作積極性,加強精神文明建設(shè),樹立企業(yè)團結(jié)的思想標(biāo)桿,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好穩(wěn)固的內(nèi)部基礎(chǔ)。
參考文獻
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