淺析小型博物館的藏品管理

王曉華

摘 要：喀什地區(qū)博物館作為小型博物館，具有同其他博物館一樣的共性問題，也有自己的特點，本文在參考其他博物館在庫房管理的建議基礎上，淺析小型博物館庫房管理存在的問題，并提出可能性的解決方法，以期能達到拋磚引玉的作用，為新疆喀什地區(qū)意識形態(tài)領域的陣地建設出一份力量。

關鍵詞：小型；博物館；藏品管理

1 相關研究

博物館庫房存在的問題及相關對策，已有學者進行了探討。管理方面，陳斯麗的文章主要是針對縣市級博物館的，其中指出的領導不重視、文保經費不到位、文物保護條件差、文物保護人才缺乏等方面基本上是通病，而其提出的對策中對文物實行委寄存托異地保護、建立區(qū)域文物中心庫房雖然具有很強的操作性，但卻不符合各地的實際情況。[1]關于館藏文物利用率不高的應對之法，王金梅[2]、單適、黃洋[3]則撰文給出了自己的建議。庫房新技術的運用，則有張君博的碩士論文《博物館藏品動態(tài)管理初探——以內蒙古博物院為例》[4]，李忻悅的碩士論文《博物館藏品信息化的探索——以南京博物院為例》[5]，索素蘇的碩士論文《復旦大學博物館新館藏品管理方案》[6]，姚一青的博士論文《藏品管理信息化研究》[7]。庫房標準化管理，則有國家博物館張志勇先生的文章，分別從防火、防水、溫濕度、防蟲等角度結合工作實際展開。[8]

2 喀什地區(qū)博物館藏品管理現(xiàn)狀

喀什地區(qū)博物館作為地市級博物館，有2個基本陳列：

喀什民俗展展出各類展品近190余件（套），系統(tǒng)、形象生動地展示了維吾爾族、塔吉克族的民俗文化，闡釋了喀什多民族特色薈萃、多元文化交融的社會發(fā)展史?？κ矚v史文化展共使用210余件（套）文物，以“四史”為主線、以培育“五個認同”為落腳點，系統(tǒng)的介紹了喀什的歷史文化，充分證實了喀什自古以來就是祖國不可分割的重要組成部分、是一個多民族、多宗教、多元文化共存的地區(qū)。展覽內容涵蓋了新石器時代至清代喀什的政治、經濟、文化。在2018年被評為三級博物館?？κ驳貐^(qū)博物館在2015年對文物庫房的硬件設施進行了翻修，基本上達到了庫房的標準規(guī)范化，同年，申報了館藏可移動文物預防性保護方案，并在2016年獲得了批復，其重點是溫濕度調控和柜架囊匣等保存設施配置。[9]喀什地區(qū)博物館目前有藏品5230件，存放于展廳和文物庫房。文物庫房粗分為有機質庫房和無機質文物庫房。其中有機質庫房主要存放紙質文物（檔案、圖書、紙幣等）、木器、棉麻絲織品和皮制品等，無機質庫房主要存放石器、陶器、銅器和瓷器等。

目前，喀什地區(qū)博物館主要存在三個問題：

1）人員問題，即人才隊伍配置不平衡?？κ驳貐^(qū)博物館與喀什地區(qū)文物局屬于局館合一單位，而博物館目前編制人數(shù)15人，在編14人，平均年齡偏大，老中青配比不合理，嚴重缺乏具有博物館專業(yè)知識的人員，文物局在編僅有7人，因為人員抽調，在館從事工作的只有6到7人。庫房管理缺乏專職人員，庫房的管理屬于兼任的，規(guī)章制度無法有效落到實處，至于藏品的征集、保護、研究、展示基本上處于停滯狀態(tài)，展示除基本陳列展覽外，限于展廳面積、藏品數(shù)量、藏品研究、經費的緣故，很難更新展覽和引進優(yōu)質的臨時性展覽。是很難實現(xiàn)的。此外，展陳設計專業(yè)的人才亦是缺乏。

2）經費問題：喀什地區(qū)博物館免費開放經費由國家財政提供，目前維持在100萬元左右，包含展覽，運行等相關費用，而根據(jù)展品調整展覽或是引進一個展覽則明顯有些力不從心。數(shù)字化和動態(tài)化的庫房管理技術引進所需的大筆經費則很難著落。

3）面積問題：喀什地區(qū)博物館只有1000平方米的展覽陳列面積，而且已經用于基本陳列展，未預留臨時展覽場地，200平方米左右的庫房面積庫房，則因為可移動文物預防性保護項目購置的庫柜囊匣而填滿，至于基本的按質地、按類型、分庫分柜存放則是很難實現(xiàn)。

3 方法與措施

針對上述問題，本人參考相關文章，提出以下幾個方面的措施：

1）頂層重視。2019年1月底完成的機構改革，喀什地區(qū)文物局這個獨立的二級局，被取消，誠如國家文物局局長劉玉珠在最近召開的“兩會”上呼吁：請市縣領導高抬貴手，在機構改革中能夠保存更多的基層文物工作力量。博物館存在的基礎是藏品，文物管理者的人員減少，文物監(jiān)管的不到位，“讓文物發(fā)聲，讓歷史說話”成了“無根之木”。而來自頂層的關注，讓喀什地區(qū)博物館自2012年后就停止進行的喀什地區(qū)博物館新館項目重新啟動，并暫時更名為“喀什地區(qū)意識形態(tài)教育基地項目”。

2）社會力量參與。古人常言“眾人拾柴火焰高”，博物館之友在解決世界各大博物館面臨的資金、人才、技術等方面起到了巨大的作用。目前，大中型博物館在博物館之友的建設方面很明顯存在不足。而小型博物館基本上完全是靠國家免費開放專項資金來支持開放，至于其他方面的資金來源則乏善可陳。在這方面，新疆維吾爾自治區(qū)近三十年開展的“小島康譽”獎，正是來自民間力量參與到文博考古事業(yè)的典范。

3）技術革新。在人力、物力都極度緊張的前提下，技術的革新能夠讓我們大幅度的壓縮時間和人力成本。其中物聯(lián)網新技術（RFID）可以引入庫房管理，還有藏品信息管理系統(tǒng)，張君博[10]、李忻悅[11]、索素蘇[12]、姚一青[13]都結合實際例子指出了其廣闊的應用前景。

4）創(chuàng)新管理和運行模式。山西博物院為了提高藏品利用率，大量引進外部展覽和輸出自己的特色展覽，建立館際交流；并在臨時展覽的同時，邀請專家學者進行學術系列的講座，豐富觀眾對藏品與展覽的認識；結合館藏特色推出數(shù)百種創(chuàng)新，并走進學校與社區(qū)，進行宣傳；自2013年起，每兩年拿出二十萬元用于獎勵職工進行科研項目；鼓勵文物捐贈并完善藏品檔案資料。[14]單適、黃洋等人則指出了開放博物館庫房的方向，有透明化墻面、藏品中心形式、原始狀態(tài)直接開放、設置學習室或研究室等方式，其中透明化墻面比較適用小型博物館，這種方式可能對于喀什地區(qū)博物館中利用率較低的民俗文物而言是能夠發(fā)揮其作用的，對于條件達不到的小型博物館，文章作者建議是從完善基本陳列展、注意展品更換、設置更多觀眾喜歡看的、增強藏品的研究，模擬庫房的密集性陳列等方式。[15]李忻悅提出的建立博物館聯(lián)盟，集中一個地區(qū)的力量進行藏品信息化管理，既節(jié)約資金和設備，又可以形成一個更加多元互動的平臺，較之陳斯麗的方法更具操作性。[16]

4 結語

在當今精神文化需求日益增加的時代里，博物館作為文化傳播的陣地，應當發(fā)揮出更好的作用，尤其是在青少年的教育中。正如博物館的定義“博物館是為社會及其發(fā)展服務的非盈利的永久機構，并向大眾開放，它為研究、教育、欣賞之目的征集、保護、研究、傳播并展示人類及人類環(huán)境的見證物?！盵17]為了更好地發(fā)揮博物館的作用，流動博物館得以出現(xiàn)并獲得長足發(fā)展，從展板到流動車。但是各縣市已有的博物館要進一步發(fā)揮自己的活力，從庫房建設角度入手，從藏品信息的完善工作開始，因為這關系到博物館陳列、科研工作能否順利開展，關系到藏品保護、保養(yǎng)工作的能否有效實施，更關系到藏品社會效益的能否充分發(fā)揮，在此基礎上引導社會風氣，打贏意識形態(tài)領域的戰(zhàn)斗。

參考文獻

[1]陳斯麗.略談縣（市）博物館館藏文物的保護[J].南方論刊，2008（10）：77-78.

[2]王金梅.博物館藏品利用率提升淺析——以山西博物院為例[J].文物世界，2017（2）.

[3]單適，黃洋.基于提高藏品利用率開放博物館庫房的探索[J].博物院，2018（1）.

[4]張君博.博物館藏品動態(tài)管理初探——以內蒙古博物院為例[D].內蒙古大學，2015.

[5]李忻悅.博物館藏品信息化的探索--以南京博物院為例[D].南京師范大學，2014.

[6]索素蘇.復旦大學博物館新館藏品管理方案[D].復旦大學，2014

[7]姚一青.藏品管理信息化研究[D].復旦大學，2014.

[8]張志勇.淺談文物庫房建設的標準化規(guī)范化問題[J].中國文物科學研究，2008（1）：27-30.

[9]《關于新疆喀什地區(qū)博物館館藏可移動文物預防性保護方案的批復》（文物博函〔2016〕

730號）

[10]張君博.博物館藏品動態(tài)管理初探——以內蒙古博物院為例[D].內蒙古大學，2015.

[11]李忻悅.博物館藏品信息化的探索--以南京博物院為例[D].南京師范大學，2014.

[12]索素蘇.復旦大學博物館新館藏品管理方案[D].復旦大學，2014

[13]姚一青.藏品管理信息化研究[D].復旦大學，2014.

[14]王金梅.博物館藏品利用率提升淺析——以山西博物院為例[J].文物世界，2017（2）.

[15]單適，黃洋.基于提高藏品利用率開放博物館庫房的探索[J].博物院，2018（1）.

[16]李忻悅.博物館藏品信息化的探索--以南京博物院為例[D].南京師范大學，2014.

[17]王宏鈞.中國博物館學基礎[M].上海古籍出版社，1990.