淺議醫(yī)院財務(wù)制度在醫(yī)院財務(wù)管理中的作用

周少云

摘 要：醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院工作中的重要工作，關(guān)系著醫(yī)護(hù)人員的個人福利和醫(yī)院的發(fā)展。傳統(tǒng)的醫(yī)院管理制度已經(jīng)嚴(yán)重落后于現(xiàn)階段的醫(yī)院的經(jīng)營和發(fā)展。新的醫(yī)院財務(wù)管理制度為醫(yī)院的經(jīng)營提供了有效的數(shù)據(jù)支撐，使醫(yī)院決策者可以通過財務(wù)管理的數(shù)據(jù)對醫(yī)院的發(fā)展做出科學(xué)合理的決策。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財務(wù)制度；財務(wù)管理；作用

醫(yī)院作為救治病人的場所，不單需要高端的醫(yī)療設(shè)備，同時還需要有技術(shù)先進(jìn)的醫(yī)護(hù)人員。引進(jìn)設(shè)備，培養(yǎng)人才，改善就醫(yī)環(huán)境，都需要雄厚的資金做支撐，同時，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)療行業(yè)間的競爭也日趨激烈，醫(yī)院要想在競爭中立于不敗之地，要想發(fā)展壯大，就必須制定相應(yīng)的財務(wù)管理制度，為醫(yī)院的發(fā)展提供資金的保證。近年來，醫(yī)患矛盾日期嚴(yán)重，看病難、看病貴成為普遍現(xiàn)象，似乎醫(yī)院始終在不擇手段的為了某種利益在賺錢，醫(yī)護(hù)人員的形象在人民大眾心中一落千丈。其實作為醫(yī)護(hù)人員也需要生存，在當(dāng)前政策下，如果醫(yī)院只救治病人，而不收取費用，醫(yī)護(hù)人員的基本生活就不能得到有效的保障，這會嚴(yán)重影響醫(yī)護(hù)人員的工作熱情，那么病人的身體健康也會受到連鎖的影響。因此，在市場計劃經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，建立健全合理的醫(yī)院財務(wù)制度是保證醫(yī)護(hù)人員正常工作、生活，保證醫(yī)院健康發(fā)展的有力措施。

醫(yī)院財務(wù)管理包含著許多內(nèi)容，作為盈利性項目，如門診人數(shù)，住院人數(shù)，平均每人次的費用，病房內(nèi)床位的使用率，大型醫(yī)療檢查設(shè)備的使用率以及藥品的盈利等多方面的內(nèi)容。針對營利性項目制定和完善相應(yīng)的規(guī)章制度，不但可以保證醫(yī)院的收費，為醫(yī)院的發(fā)展提供一定的資金保障，同時也可免除醫(yī)護(hù)人員的后顧之憂，提高醫(yī)護(hù)人員救治病人的水平，提高服務(wù)質(zhì)量，有效緩解當(dāng)前尖銳的醫(yī)患矛盾，提高醫(yī)院的綜合能力，使得醫(yī)院能在當(dāng)前激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，并能穩(wěn)步向前發(fā)展。

財務(wù)管理是支持醫(yī)院正常工作的保證，科學(xué)合理的財務(wù)管理制度為醫(yī)院的發(fā)展提供雄厚的資金保證。而醫(yī)院的財務(wù)管理的合理性和科學(xué)性往往會通過引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備、先進(jìn)的診療技術(shù)以及先進(jìn)的診療技術(shù)和高端的醫(yī)療設(shè)備在使用中的經(jīng)營指標(biāo)呈現(xiàn)出來?？茖W(xué)的合理的財務(wù)制度往往會用最小的成本換取最大的收益。因此，在醫(yī)院管理工作中，財務(wù)管理應(yīng)作為醫(yī)院管理工作中的重點，要制定相應(yīng)的管理制度，優(yōu)化財務(wù)管理，更好的為醫(yī)院的發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)上的支持。

隨著醫(yī)院受市場經(jīng)濟(jì)的影響，陳舊的醫(yī)院財務(wù)管理制度已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)階段的醫(yī)院財務(wù)管理工作。2012年新的醫(yī)院財務(wù)管理制度在全國范圍內(nèi)實施。新的真醫(yī)院財務(wù)管理制度符合市場經(jīng)濟(jì)下醫(yī)院財務(wù)管理的需求，對新形勢下醫(yī)院的財務(wù)管理工作有著重要的指導(dǎo)意義，有利于市場經(jīng)濟(jì)下的醫(yī)院的經(jīng)營、發(fā)展和壯大。

一、財務(wù)制度促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理工作更加規(guī)范

沒有規(guī)矩不成方圓。新的醫(yī)院財務(wù)制度是針對我國市場經(jīng)濟(jì)下醫(yī)院財務(wù)管理工作所做的修改，是現(xiàn)階段醫(yī)院財務(wù)管理工作要遵循的正確法則。任何財務(wù)管理工作都必須建立在明確的財務(wù)制度上，只有在財務(wù)制度的約束下開展財務(wù)管理工作，才能保證財務(wù)管理工作扎實有效，才能使資產(chǎn)的安全得到保證，才能減少職業(yè)犯罪。

在市場經(jīng)濟(jì)大潮的影響下，醫(yī)院也在追求盈利，這本無可厚非，但是如果將盈利建立在增加患者負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上，這違反了醫(yī)院作為公益性事業(yè)的宗旨。新的醫(yī)院財務(wù)制度要求醫(yī)院要本著勤儉節(jié)約的精神勤儉辦事業(yè)，要通過成本核算降低成本，妥善處理好醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益之間的關(guān)系，處理好職工個人利益和醫(yī)院集體利益之間的關(guān)系，要在保證醫(yī)院公益性事業(yè)的基礎(chǔ)上保證醫(yī)院集體和個人的收入，提高醫(yī)護(hù)人員的收入，并為醫(yī)院的發(fā)展做好資金的儲備這就要求醫(yī)院財務(wù)管理人員要規(guī)范財務(wù)管理工作，做好醫(yī)院財務(wù)預(yù)算工作，為管理者提供詳實的醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)，是醫(yī)院的管理者對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益做到心中有數(shù)，以便對醫(yī)院的發(fā)展和壯大做出正確的決策。使醫(yī)院在經(jīng)營過程中既能提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)又能保證醫(yī)院公益性社會效益同時，積極創(chuàng)收營利，為廣大醫(yī)護(hù)人員謀求福利，使醫(yī)護(hù)人員更加安心本職工作，提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，緩解當(dāng)前形勢下醫(yī)患之間的緊張關(guān)系。

二、促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)信息化管理進(jìn)程的加快

隨著前全球信息化進(jìn)程的加快，全球各行各業(yè)對信息化管理有了明確的認(rèn)識，在醫(yī)院財務(wù)管理中實施信息化管理方法可以有效提高醫(yī)院財務(wù)核算的工作效率。新的《醫(yī)院財務(wù)制度》對醫(yī)院財務(wù)管理的信息化建設(shè)有了明確的具體的要求，首先要使用醫(yī)院財務(wù)管理的核算軟件，在醫(yī)院財務(wù)的整體核算上使用ERP軟件系統(tǒng)，該系統(tǒng)在促進(jìn)醫(yī)院的現(xiàn)金流，物流的整合方面有著巨大的優(yōu)勢，在財務(wù)管理中可以發(fā)揮該軟件對事業(yè)核算的良好的功能，還可以利用其對事前業(yè)務(wù)核算的良好的功能對資金進(jìn)行有效的控制，做到有備無患，并能根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時以預(yù)算，醫(yī)院資金的走向，為醫(yī)院管理者規(guī)劃經(jīng)濟(jì)活動的方向，提供科學(xué)有效的依據(jù)。

三、結(jié)束語

新的《醫(yī)院財務(wù)制度》，加強(qiáng)了對醫(yī)院現(xiàn)金流，人力資源等無形資產(chǎn)的管理，同時對財政撥款和預(yù)算考評的指標(biāo)也建立了財務(wù)信息指標(biāo)，加大了對醫(yī)院財務(wù)管理的調(diào)控力度，使醫(yī)院的財務(wù)管理工作指標(biāo)更加完善，更加符合新型醫(yī)院的經(jīng)營方式，使醫(yī)院財務(wù)工作更加規(guī)范，也使得財務(wù)管理工作更加科學(xué)。

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