信息化建模趨勢下工程監(jiān)理行業(yè)融合性分析

黃劍地

摘 ? 要：承載時間維數(shù)BIM技術(shù)推動了建筑行業(yè)各參與方在工程立項、設(shè)計、施工及營運等生命全周期過程中各環(huán)節(jié)間信息化管理與交流。信息化建模將傳統(tǒng)模型隱式信息得以顯示化，改變了工程建設(shè)各參與方信息交流渠道，促進了工程建設(shè)實時化及其服務(wù)全過程評價。建筑信息化技術(shù)的推進，使得工程參與各方在組織上形成了網(wǎng)絡(luò)輻射化、結(jié)構(gòu)扁平化及溝通簡潔化等特點，起到了全面協(xié)調(diào)的平臺化?；谛畔⒒Ｐ偷墓こ探ㄔO(shè)明顯存在信息傳遞的及時性、模型設(shè)計與修改交互性及方案計劃動態(tài)調(diào)整等諸多優(yōu)勢。

關(guān)鍵詞：建筑信息模型 ?監(jiān)理行業(yè) ?質(zhì)量管理 ?時間維數(shù)

中圖分類號：TU712 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-098X（2019）02（b）-0040-02

在土木、水利、交通及礦產(chǎn)等工程基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域，建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)制度及發(fā)展已成為建設(shè)投資者、工程設(shè)計員、施工方及相關(guān)地方行政主管部門等關(guān)注的焦點;自20世紀80年代末推行基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)監(jiān)理制度至今，監(jiān)理行業(yè)儼然成為投資者與施工企業(yè)間信息溝通的重要紐帶，控制工程建設(shè)質(zhì)量、進度及成本，為工程建設(shè)提供科學(xué)合理性及持續(xù)高效進程[1]。伴隨著經(jīng)濟發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)蓬勃發(fā)展及當(dāng)代物質(zhì)生活水平的提高，國民對建筑各行業(yè)的服務(wù)性功能需求越來越高[2]，因而負載建筑結(jié)構(gòu)物的各類信息日益增多，工程監(jiān)理企業(yè)如何在工程建設(shè)過程中持續(xù)高效地進行信息融合及提取成為了當(dāng)前工程建設(shè)信息化管理亟待解決的重要問題。

基于工程監(jiān)理行業(yè)自身特點，需要積極主動認知并掌握信息化建模優(yōu)勢，監(jiān)理企業(yè)實際情況進行組織形式架構(gòu)、制度調(diào)整完善、業(yè)務(wù)精進創(chuàng)新、市場維護拓展和人才隊伍建設(shè)等方面作出漸變式未雨綢繆措施;為此，在認知信息化建?；A(chǔ)上從建筑工程監(jiān)理業(yè)務(wù)主要過程論述BIM技術(shù)的應(yīng)用，為企業(yè)各層次決策者及一線從業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握并運用信息化技術(shù)給予參考。

1 ?工程建設(shè)信息化

源于制造業(yè)信息化管理理念與技術(shù)，建筑信息模型（Building Information Modeling，即BIM）技術(shù)逐步被引入現(xiàn)代工程建設(shè)領(lǐng)域。通過在原有三維信息化模型（如CAD/CAE）基礎(chǔ)上搭載工程服務(wù)時間因素而形成了四維信息模型（即4D模型），該模型具有可視模擬及優(yōu)化性、參與方協(xié)調(diào)性及圖紙簡潔美觀性等特點，強有力推動了建筑行業(yè)各參與方在工程立項、設(shè)計、施工及營運等生命全周期過程中各環(huán)節(jié)間信息化管理與交流。

隨著國民生活品質(zhì)進入穩(wěn)步提高新時期，諸多建設(shè)工程領(lǐng)域正逐步推進并應(yīng)用BIM技術(shù)。北京奧運會水立方、廣州珠江城大廈及上海迪士尼樂園等項目[3]在結(jié)構(gòu)設(shè)計階段、工程全壽命周期等均采用BIM技術(shù)，充分利用項目信息達到了縮短設(shè)計周期及指導(dǎo)營運管理等效用;工程監(jiān)理中蘭州西客鐵路站房建工程中，通過現(xiàn)場攝像、BIM 360 Field軟件模擬等為建設(shè)人員定位及質(zhì)量控制提供指導(dǎo)，使得工程監(jiān)理人員在質(zhì)量檢查及驗收等工作方式及模式得到了改進。

依據(jù)信息化建模優(yōu)勢，建設(shè)主管相關(guān)部門正逐步推進其工程應(yīng)用面，這倒逼各行業(yè)企業(yè)及從業(yè)人員學(xué)習(xí)與掌握BIM技術(shù)。2011年至今，《2011—2015年建筑信息化發(fā)展綱要》、《深圳市建筑工務(wù)署B(yǎng)IM實施管理標準》、《關(guān)于推進建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見》等相關(guān)標準指導(dǎo)文件相繼發(fā)布[4];在深圳市地方標準中指出工程參建方應(yīng)明確BIM應(yīng)用中責(zé)任，尤其指出監(jiān)理責(zé)任方對應(yīng)用BIM模型工程行使監(jiān)理行為時應(yīng)依據(jù)信息化模型作多方位監(jiān)督與審查，對于BIM模型中存在的問題應(yīng)作出書面意見及建議。

2 ?工程監(jiān)理行為分析

在推行并發(fā)展建筑信息化建模理念下工程建設(shè)效率將大幅提升，減少了各環(huán)節(jié)因信息交流延滯而引起的成本消耗，大大提升了建設(shè)工程價值及效益。作為信息上達下傳的中樞紐帶，工程監(jiān)理行業(yè)在嶄新信息化建模趨勢下將結(jié)合工程建設(shè)需求（即工程建設(shè)進度質(zhì)量投資控制、合同信息管理及組織協(xié)調(diào)，簡稱“三控兩管一協(xié)調(diào)”）及自身特點在組織形式及制度建設(shè)方面作出符合工程經(jīng)濟運行固有規(guī)律的調(diào)整，這已然成為當(dāng)務(wù)之急。

2.1 工程建設(shè)控制

（1）建設(shè)進度控制。

建設(shè)進度控制主要內(nèi)容包括兩部分，即進度編制和控制，傳統(tǒng)監(jiān)理行業(yè)在進度控制基礎(chǔ)上編制工程監(jiān)理方案及相關(guān)日志。在信息化建模趨勢下，基于已成3D模型，根據(jù)工程量清單及施工進度安排即可由BIM軟件（如Revit Architecture等）自動生成由基本數(shù)據(jù)（幾何、物理及功能數(shù)據(jù)等）與擴展數(shù)據(jù)（技術(shù)、經(jīng)濟及管理數(shù)據(jù)等）所組成的模型圖元數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，并組裝生成工程進度模型;將此模型嵌入3D模型，即可構(gòu)建生成基于BIM技術(shù)的4D模型。

作為工程監(jiān)理方，在熟悉與明確BIM技術(shù)支持工程進度模型后，需要借助現(xiàn)有攝像頭、傳感器等傳統(tǒng)監(jiān)理手段記錄工程現(xiàn)場信息，并將其整理為模型可識別形式輸入至可視化模型進行比對校驗，以判斷現(xiàn)有進度對工程建設(shè)整體性影響;根據(jù)校驗結(jié)果，對現(xiàn)有進度作出合乎事宜的動態(tài)調(diào)整。

（2）建設(shè)質(zhì)量控制。

與BIM技術(shù)所支持工程進度控制模型相似，通常以分項工程、分部工程、隱蔽工程及重要工序等質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的驗收為核心，通過對重要構(gòu)件的質(zhì)量比對分析、分類整理及匯總評價，確保工程關(guān)鍵工序及環(huán)節(jié)。這與傳統(tǒng)監(jiān)理質(zhì)量控制作法不同的是，BIM技術(shù)給予了建設(shè)者定性及定量的分析評判標準，減少或杜絕了錯誤的人為直觀判斷。

（3）建設(shè)投資（成本）控制。

BIM技術(shù)屬于面向?qū)ο笤O(shè)計，結(jié)合工程材料及其影響因素，在項目立項、設(shè)計及其變更階段只需更新工程量及造價等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)即可快速高效測算出工程建設(shè)成本，并基于可視化模型進行不同分項分部工程造價對比;在投資許可范圍內(nèi)，對比分析預(yù)算、目標及實際成本間差異，結(jié)合工程項目特性，采取科學(xué)有效措施控制項目投資，以最大化工程投資效益。

2.2 工程建設(shè)管理

（1）合同管理。

基于信息不對稱性及技術(shù)完備性，監(jiān)理企業(yè)依據(jù)監(jiān)理規(guī)范受業(yè)主委托對施工單位進行工程建設(shè)活動進行監(jiān)督。這必然涉及監(jiān)理合同的制定與管理，在BIM模型條件下，在工程建設(shè)過程中，將合同所約束的時間維度顯示化在建設(shè)全過程，工程監(jiān)理方依據(jù)此模型，簡潔高效疏通各參建方的意見及建議，一定程度上避免了項目整體或局部范圍內(nèi)陰陽合同的簽訂[2]。

（2）信息管理。

信息化建模將傳統(tǒng)模型隱式信息得以顯示化，改變了工程建設(shè)各參與方信息交流渠道，促進了工程建設(shè)實時化及其服務(wù)全過程評價。基于信息化模型的工程建設(shè)明顯存在信息傳遞的及時性、模型設(shè)計與修改交互性及方案計劃動態(tài)調(diào)整等諸多優(yōu)勢。首先，伴隨計算機建模及成像技術(shù)提高，搭載時間因素的BIM技術(shù)模型在原有CAD/CAE模型基礎(chǔ)上，使得時間維度在工程建設(shè)及其服務(wù)期內(nèi)得以顯示化;其次，BIM模型包含建筑幾何特征及材料物理工程特性，這使得土木、結(jié)構(gòu)及材料等從業(yè)人員可直接進行模型動態(tài)交互性設(shè)計，也便于對施工過程進行動態(tài)優(yōu)化;再次，攜物理力學(xué)參數(shù)模型可視化條件下，對建筑物后期高效營運及科學(xué)管理提供有力指導(dǎo)。

2.3 項目全面組織協(xié)調(diào)

在信息交流平臺不完善階段，建筑工程監(jiān)理部門通常由土建、電氣、給排水、暖通及智能化等專業(yè)組成，形成了“總監(jiān)—專監(jiān)—監(jiān)理員”三級組織結(jié)構(gòu)，重要項目設(shè)置總監(jiān)代理工程師?，F(xiàn)代組織管理理論認為，管理層次少及溝通簡單的扁平化組織結(jié)構(gòu)更有利于企業(yè)減少內(nèi)耗，提高企業(yè)運行效率[5]。

在BIM模型中，監(jiān)理工程師僅通過BIM模型對參建各方進行項目建設(shè)組織協(xié)調(diào)與工程質(zhì)量監(jiān)督把控，所有分項分部單位工程信息均與其他各方及時溝通交流，避免了參建某一方因信息溝通不及時而影響項目建設(shè)進程。同樣，在監(jiān)理部門內(nèi)部，監(jiān)理員通過及時錄入現(xiàn)場監(jiān)理信息，直接為監(jiān)理平臺在關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供提醒作用，防止因局部監(jiān)理行為遺漏而影響整體質(zhì)量的發(fā)生。

整體上，建筑信息化技術(shù)的推進，使得工程參與各方在組織上形成了網(wǎng)絡(luò)輻射化、結(jié)構(gòu)扁平化及溝通簡潔化等特點，起到了全面協(xié)調(diào)的平臺化，大大提高了溝通效率。

3 ?工程監(jiān)理挑戰(zhàn)與機遇

建筑模型信息化不可避免地成為當(dāng)前工程建設(shè)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，工程監(jiān)理行業(yè)在既定時期保障了工程質(zhì)量[6]，因現(xiàn)代技術(shù)蓬勃發(fā)展與當(dāng)前監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式的契合度不高，如何結(jié)合行業(yè)特性并順應(yīng)信息化趨勢成為工程監(jiān)理的一大挑戰(zhàn)。應(yīng)用BIM技術(shù)的信息化模型最大特點是解決了信息溝通無平臺的缺點，建設(shè)基本信息仍需廣大從業(yè)者進行建設(shè)一線記錄與整理。因此，需建議工程建設(shè)從業(yè)者應(yīng)精進專業(yè)基本技能的同時還需提升行業(yè)發(fā)展思考，拓展對信息化建筑模型的認知;建議監(jiān)理企業(yè)應(yīng)及時優(yōu)化自身組織結(jié)構(gòu)，接納并高效融合信息化趨勢下對監(jiān)理業(yè)務(wù)要求，改善提高并完善企業(yè)的發(fā)展。

4 ?結(jié)語

（1）承載時間維數(shù)BIM信息模型推動了建筑行業(yè)各參與方在工程立項、設(shè)計、施工及營運等生命全周期過程中各環(huán)節(jié)間信息化管理與交流。建筑信息化技術(shù)的推進，使得工程參與各方在組織上形成了網(wǎng)絡(luò)輻射化、結(jié)構(gòu)扁平化及溝通簡潔化等特點，起到了全面協(xié)調(diào)的平臺化，提高了溝通效率。

（2）信息化建模將傳統(tǒng)模型隱式信息得以顯示化，改變了工程建設(shè)各參與方信息交流渠道，促進了工程建設(shè)實時化及其服務(wù)全過程評價?；谛畔⒒Ｐ偷墓こ探ㄔO(shè)明顯存在信息傳遞的及時性、模型設(shè)計與修改交互性及方案計劃動態(tài)調(diào)整等諸多優(yōu)勢。

參考文獻

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