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      基于以人為本的高職院校學(xué)生管理工作分析

      2019-05-29 10:47:42薛婷婷
      山東工業(yè)技術(shù) 2019年14期
      關(guān)鍵詞:學(xué)生管理以人為本高職院校

      摘 要:高職院校在進(jìn)行學(xué)生管理工作時(shí)應(yīng)當(dāng)做到與時(shí)代相接軌,充分的利用其更加優(yōu)質(zhì)的管理理念和管理措施,幫助提升學(xué)生的質(zhì)量。以人為本作為現(xiàn)代管理中優(yōu)質(zhì)的管理內(nèi)容,能夠幫助高職院校完成對(duì)學(xué)生的優(yōu)質(zhì)化管理,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。本文將簡(jiǎn)單分析基于以人為本的高職院校學(xué)生管理工作。

      關(guān)鍵詞:以人為本;高職院校;學(xué)生管理

      DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.14.220

      近年來高職院校的教育質(zhì)量正在不斷上升,為了進(jìn)一步促進(jìn)其教育工作的改進(jìn),將以人為本理念貫徹到其學(xué)生管理工作中十分重要。高職院校在學(xué)生管理中往往存在一些不足,無論是教學(xué)理念、管理方式等方面的不足,都可以通過以人為本的應(yīng)用幫助其進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的補(bǔ)足[1]。開展以人為本的學(xué)生管理工作,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)學(xué)生的優(yōu)質(zhì)管理,還能夠促進(jìn)學(xué)生向全面發(fā)展不斷前進(jìn)。

      1 高職院校學(xué)生管理工作現(xiàn)狀分析

      1.1 高職院校學(xué)生管理理念

      高職院校在學(xué)生管理方面往往需要應(yīng)用管理理念,不同院校由于自身的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)和院校氛圍等影響,管理理念不完全相同,但多數(shù)高職院校在學(xué)生管理工作方面管理方式比較落后,不利于學(xué)生發(fā)展。高職院校在進(jìn)行學(xué)生管理方面往往容易走兩個(gè)極端,一種管理理念十分嚴(yán)苛,對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位高標(biāo)準(zhǔn)的要求,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí),另一種則極為寬泛,僅對(duì)學(xué)生做最基礎(chǔ)的要求,不督促學(xué)生努力學(xué)習(xí)[2]。兩種管理理念都不十分有利于進(jìn)行學(xué)生管理,容易滋生學(xué)生的逆反心理或者厭倦情緒,也可能讓學(xué)生過度散漫,不利于接受教育。真正能將以人為本理念應(yīng)用于學(xué)生管理的高職院校數(shù)量比較少,并且在應(yīng)用以人為本管理理念中學(xué)校也容易步入誤區(qū),導(dǎo)致管理理念的利用效率比較低。

      1.2 高職院校學(xué)生管理方式

      高職院校的學(xué)生管理方式是影響著教學(xué)管理質(zhì)量的關(guān)鍵,高職院校在教育管理方式上存在著優(yōu)缺點(diǎn)。高職院校由于其學(xué)校自身特點(diǎn)的限制,在進(jìn)行學(xué)生管理時(shí)更傾向于使用傳統(tǒng)的管理方式,不注重管理方式的革新。相當(dāng)一部分高職院校在進(jìn)行學(xué)生管理工作時(shí),都不會(huì)注重教學(xué)管理的革新,教師執(zhí)行著相似的管理方式,導(dǎo)致教學(xué)方式不能與時(shí)代相接軌,學(xué)生無法接受這種教學(xué)模式下的教學(xué)活動(dòng),影響了教學(xué)活動(dòng)的質(zhì)量[3]。因此高職院校在進(jìn)行學(xué)生管理過程中一定要注重方式的革新和轉(zhuǎn)變,不應(yīng)當(dāng)過度的使用單一的管理方式,而應(yīng)當(dāng)更加努力地尋求綜合性的管理方式,提升學(xué)生的管理質(zhì)量。

      1.3 高職院校對(duì)學(xué)生管理評(píng)價(jià)

      高職院校學(xué)生的考核和評(píng)估是影響學(xué)生發(fā)展的重要內(nèi)容,而現(xiàn)階段高職院校在學(xué)生管理評(píng)價(jià)方面存在著一些問題。高職院校與其他高校相比,在鍛煉學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力方面具有更好的優(yōu)勢(shì),高職院校的教師以及校方往往能夠充分利用其教育資源,最大限度的讓學(xué)生掌握工作能力和實(shí)踐技巧。而由于過于重視動(dòng)手能力的培養(yǎng),很多高職院校的學(xué)生在理論知識(shí)學(xué)習(xí)方面會(huì)比較困難,一方面是將大部分精力投身于實(shí)踐操作,另一方面則是高職院校在進(jìn)行學(xué)生管理中可能存在的一種理論知識(shí)基礎(chǔ)差的固有思想。因此在進(jìn)行學(xué)生管理評(píng)價(jià)方面,高職院校應(yīng)當(dāng)注意轉(zhuǎn)變思維,堅(jiān)持以人為本的原則,將學(xué)生的發(fā)展放在工作的第一位,尊重學(xué)生促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,從而獲得更好的教學(xué)效果。

      2 基于以人為本開展高職院校學(xué)生管理工作

      2.1 樹立以人為本的管理理念

      高職學(xué)校應(yīng)當(dāng)樹立起以人為本的管理理念,幫助提升教學(xué)工作的質(zhì)量。高職院校在樹立以人為本管理理念時(shí)應(yīng)當(dāng)正確的轉(zhuǎn)變管理理念和管理方式,不要僅僅將以人為本掛在口頭上,而應(yīng)當(dāng)通過定期召開教學(xué)研討會(huì)議,號(hào)召校內(nèi)老師以及領(lǐng)導(dǎo)開展討論活動(dòng),商討如何貫徹執(zhí)行以人為本的管理理念,只有讓學(xué)生的管理相關(guān)人員充分了解以人為本的管理理念,才能夠更好的將其推行[4]。

      2.2 貫徹執(zhí)行以人為本的管理

      高職院校的教職工們應(yīng)當(dāng)貫徹執(zhí)行以人為本的管理理念,將其應(yīng)用到日常對(duì)學(xué)生的管控當(dāng)中。首先,要做到以人為本的管理學(xué)生,應(yīng)當(dāng)在學(xué)生管理中將學(xué)生放在第一位,充分的尊重學(xué)生,包容學(xué)生的個(gè)性化和共性化特點(diǎn),了解當(dāng)代高職學(xué)生的精神狀態(tài)和性格特點(diǎn),才能夠更好的對(duì)其進(jìn)行管理。在進(jìn)行學(xué)生管理中,應(yīng)當(dāng)注重民主、平等的意識(shí),教師與學(xué)生之間的關(guān)系不是對(duì)立或矛盾的,雙反應(yīng)當(dāng)建立起平等互助的關(guān)系,教師通過充分尊重學(xué)生,在日常教育活動(dòng)中與學(xué)生進(jìn)行商討和討論,了解學(xué)生的感想和問題,才能夠更好的進(jìn)行教育活動(dòng),盡可能的讓教學(xué)雙方成為朋友,共同進(jìn)步。在進(jìn)行學(xué)生管理活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)注意尊重學(xué)生的個(gè)性化,個(gè)性化的尊重是有限度的,管理者們應(yīng)當(dāng)把握好這一個(gè)度,給予學(xué)生平等與尊重的同時(shí),與學(xué)生溝通,讓學(xué)生反饋給教師同樣的尊重和敬意,從而更好的發(fā)揮管理的作用。

      2.3 注重學(xué)生的全面發(fā)展

      以人為本管理學(xué)生中應(yīng)當(dāng)用發(fā)展的眼光看待學(xué)生,并注重學(xué)生的全面發(fā)展。全面發(fā)展是一個(gè)十分優(yōu)質(zhì)的概念,在發(fā)揮以人為本對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理中,必須要做到促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。教師在為高職學(xué)生開展相應(yīng)教學(xué)活動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)尊重學(xué)生的個(gè)性,挖掘不同學(xué)生的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn),了解學(xué)生在教學(xué)活動(dòng)中的不足或者性格特點(diǎn)上的問題。通過掌握高職學(xué)生優(yōu)缺點(diǎn),幫助學(xué)生進(jìn)行優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揚(yáng)和缺點(diǎn)的補(bǔ)足,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。此外,在進(jìn)行全面發(fā)展中一定要注意教育學(xué)生學(xué)習(xí)做人與學(xué)習(xí)知識(shí)共同發(fā)展,優(yōu)質(zhì)的人才總需要用堅(jiān)韌的品格和優(yōu)秀的品質(zhì)做支撐,全面提升高職學(xué)生的綜合素質(zhì)。

      3 結(jié)束語

      高職院校在進(jìn)行學(xué)生管理中,對(duì)學(xué)生開展以人為本的管理是十分優(yōu)質(zhì)且有必要的。以人為本管理能夠通過尊重學(xué)生個(gè)性化,培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展,有效的提升了學(xué)生管理的質(zhì)量。在應(yīng)用以人為本進(jìn)行學(xué)生管理高職院校需要做到轉(zhuǎn)變管理理念,革新管理方式并且貫徹執(zhí)行以人為本的相關(guān)內(nèi)容,更好的推進(jìn)教學(xué)管理工作的進(jìn)行。

      參考文獻(xiàn):

      [1]程皓.以人為本觀念在高職院校學(xué)生管理工作中的實(shí)踐探究[J].佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2018,12(12):41+43.

      [2]郭迪.基于以人為本思想的高職院校學(xué)生管理工作[J].時(shí)代農(nóng)機(jī),2018,45(11):131.

      [3]李迪.如何進(jìn)行以人為本的高職院校學(xué)生管理工作[J].課程教育研究,2018,08(33):192.

      [4]沈翔.以人為本的高職院校學(xué)生管理工作開展策略探討[J].科技資訊,2018,16(23):238-239.

      作者簡(jiǎn)介:薛婷婷(1985-),女,湖北黃岡人,本科,研究方向:學(xué)生管理。

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