林剛
摘 要 在2018年8月21日—22日舉行的全國宣傳思想工作會議上,習(xí)近平總書記作了重要講話,做好縣級融媒體中心建設(shè)工作,從而實(shí)現(xiàn)對群眾更好的指導(dǎo)和服務(wù)。習(xí)總書記的講話確定了縣級融媒體中心建設(shè)的方向。現(xiàn)階段,我國各地也在進(jìn)行著積極的規(guī)劃和探索實(shí)施。為此,文章首先分析了縣級媒體融合發(fā)展的意義,接著對其中存在阻礙發(fā)展的問題進(jìn)行了論述,推進(jìn)縣級媒體融合發(fā)展的方向進(jìn)行了深層次思考。
關(guān)鍵詞 新媒體;縣級媒體;融合發(fā)展
中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1674-6708(2019)231-0091-02
縣級融媒體中心的使命、職責(zé)同省、市兩級媒體有相同的功能,即提升公信力、引導(dǎo)力、影響力和傳播力。在對縣級融媒體中心的建設(shè)進(jìn)行研究時,其研究的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)要以媒體本身的共性和縣、中央、?。ㄊ校┖偷胤矫襟w的差異性進(jìn)行。這樣,才可以對縣級融媒體中心建設(shè)的方向進(jìn)行準(zhǔn)確的把握。只有在這種新思維方式的基礎(chǔ)上,才可以對新的價值組合模式進(jìn)行成功的創(chuàng)造,將全國宣傳思想工作會議上習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)的“更好地服務(wù)和影響群眾”的理念進(jìn)行充分體現(xiàn)。
1 縣級融媒體中心建設(shè)具有重大意義
事實(shí)上,在新媒體的視域下,地方治理的核心就是縣級媒體,并且黨的執(zhí)政能力和當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展水平均由縣級地方現(xiàn)代化程度和治理水平?jīng)Q定的。要實(shí)現(xiàn)縣域治理的現(xiàn)代化,必須配套意識形態(tài)管理工具,建立網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營機(jī)構(gòu),實(shí)施地方治理。所以,縣級媒體中心的功能有:黨的宣傳輿論陣地的終端;縣委、縣政府在實(shí)施縣治、推進(jìn)治理能力現(xiàn)代化方面的抓手;縣委、縣政府服務(wù)百姓生活的窗口??h政府是為人民服務(wù)的,縣級融媒體中心建設(shè)的重點(diǎn)要圍繞縣域現(xiàn)代化治理進(jìn)行,對三大功能進(jìn)行突出,其評估價值要以實(shí)效性和實(shí)用性為基礎(chǔ),防止出現(xiàn)新一輪低層次重復(fù)建設(shè)。其重要意義在于縣級融媒體中心的建設(shè)必須符合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的格局??h級融媒體中心建設(shè)需要貫徹互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化,并且現(xiàn)實(shí)意義巨大,不管集成程度怎樣,我們憑借互聯(lián)網(wǎng)助力發(fā)展。對于縣級融媒體中心,在21世紀(jì)初已不能走省市新聞媒體網(wǎng)絡(luò)的路線,但必須始終依靠互聯(lián)網(wǎng),盡快提高計(jì)算水平,提高算力,確保此種算力可以為地方黨委、政府工作更好的服務(wù)??h級工作繁雜復(fù)雜,但黨委和政府缺乏一個有效的基于互聯(lián)網(wǎng)的公共治理平臺,融媒體中心需要去解決這個問題,想要順利解決這個問題,縣級融媒體中心必須要具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)操作能力,并兼有匹配的算力基礎(chǔ),以便與頂層設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)對接。
2 當(dāng)前縣級融媒體發(fā)展存在的突出問題
第一,對于融媒體建設(shè),一些縣(市)并未對其進(jìn)行重視,所以效果不為良好。并且部分縣(市)沒有對融媒體在服務(wù)群眾、群眾團(tuán)結(jié)、輿論集結(jié)等方面的重要作用加以重視,其之所以構(gòu)建融媒體平臺源于對“上級命令”的迎合,站在資源整合視角,統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃欠缺。
第二,只通過簡單的“疊加”而去進(jìn)行內(nèi)容制作,高質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容欠缺。而融媒體建設(shè)的主要核心就是高質(zhì)量的內(nèi)容,然而在當(dāng)前,大多數(shù)縣級融媒體質(zhì)量高的原創(chuàng)內(nèi)容都很匱乏。如,傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)載是多數(shù)縣級新聞網(wǎng)站的主要內(nèi)容,而一些縣級新聞網(wǎng)站,主要憑借的是黨政機(jī)關(guān)各個部門投的稿,原創(chuàng)內(nèi)容較少,又何談高質(zhì)量。另外,在趣味性、內(nèi)容豐富性、產(chǎn)品活力、用戶體驗(yàn)、界面友好性等方面,縣級融媒體平臺的吸引力不強(qiáng)。與此同時,其缺乏一定的互動性,并且傳播策略也十分單一,這樣就導(dǎo)致了整個信息傳播的過程完全處于被動狀態(tài),致使平臺的傳播效果和傳播不理想。
第三,缺乏相應(yīng)的技術(shù)支持,參與人員專業(yè)化水平不高,且較為分散。導(dǎo)致在制作內(nèi)容時,需要將數(shù)據(jù)可視化、視頻剪輯和圖像處理等很多技術(shù)方法有效應(yīng)用在融媒體中。另外,在人員引進(jìn)及培訓(xùn)、薪酬體系、運(yùn)行機(jī)制等方面,部分縣級融媒體的競爭力和靈活性不佳,同時也缺乏對優(yōu)秀IT人才的吸引力,對其發(fā)展的技術(shù)支持也不足。
3 建設(shè)縣級融媒體中心的路徑
第一,在頂層設(shè)計(jì)上要努力用政策支持縣級融媒體中心的建設(shè)。對縣級融媒體中心建設(shè)的高端設(shè)計(jì)進(jìn)行強(qiáng)化,并對相應(yīng)的扶持政策、指導(dǎo)方案進(jìn)行有針對性的,科學(xué)合理的制定,并在資金層面、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、部門等方面提供強(qiáng)大的支持。
第二,對機(jī)制和體制進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新,使其更具有效性、協(xié)調(diào)性和靈活性。對媒體組織的縱橫向比例進(jìn)行打破,進(jìn)行縱向開放、扁平化管理,將媒體分離及管理界限進(jìn)行打破,實(shí)施效果導(dǎo)向,確保安全底線,從而實(shí)現(xiàn)縣級融媒體人員的密切聯(lián)系,靈活組合,多方位互動,協(xié)同運(yùn)作,最終切實(shí)實(shí)現(xiàn)傳播效果和工作效率的提升目的。
第三,將服務(wù)職能進(jìn)行豐富,切實(shí)實(shí)現(xiàn)可以引導(dǎo)、贏得、吸引和服務(wù)群眾的目的。而當(dāng)前階段將思路進(jìn)行徹底轉(zhuǎn)變成為了縣級融媒體中心建設(shè)的首要任務(wù),對服務(wù)功能設(shè)計(jì)進(jìn)行加強(qiáng),并且將社會發(fā)展具體狀況和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效結(jié)合起來,對群眾的具體需求進(jìn)行準(zhǔn)確把握,并將重心點(diǎn)轉(zhuǎn)移到服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕娚?,從而更好的對融媒體的服務(wù)功能進(jìn)行明確。另外,可在縣級單位政務(wù)服務(wù)職能中將其列入,從而讓群眾更加方便跨界的辦事情,同時,對便利服務(wù)項(xiàng)目要進(jìn)行不斷擴(kuò)大;想要最大程度的使服務(wù)質(zhì)量和水平提升,需要適當(dāng)?shù)膶⒁幌盗蟹?wù)功能成功引入,比如網(wǎng)絡(luò)文化活動、網(wǎng)上醫(yī)療、網(wǎng)上教育以及地方電商等。
第四,大力培養(yǎng)和留住人才,努力打造一支高水平的人才隊(duì)伍。將人才引進(jìn)渠道進(jìn)行擴(kuò)大,并和互聯(lián)網(wǎng)公司、周邊地區(qū)縣、上級機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)緊密的合作和交流,這樣,就能夠通過多種渠道和方式對各種類型的人才進(jìn)行引進(jìn)和利用。并且對于人才結(jié)構(gòu)的確定,需要和融媒體的具體發(fā)展現(xiàn)狀相結(jié)合,并鼓勵和引導(dǎo)那些優(yōu)質(zhì)、優(yōu)秀的人才,使其可以勝任縣級融媒體中心建設(shè)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),或成為骨干成員,這樣,才會使團(tuán)隊(duì)更加穩(wěn)定。同時,要對相應(yīng)的獎懲機(jī)制和激勵機(jī)制進(jìn)行積極的建立和完善,做到優(yōu)勝劣汰,使優(yōu)秀人才脫穎而出。
第五,根據(jù)不同地區(qū)的實(shí)際情況,努力創(chuàng)新管理模式,使運(yùn)行機(jī)制趨近完善。對于縣級融媒體中心的建設(shè),在全國不能執(zhí)行完全統(tǒng)一的模式。各縣(市)要對人才、技術(shù)、資金等條件充分進(jìn)行考慮,因時制宜的將融媒體中心的管理模式進(jìn)行形成。并且可以將“自主經(jīng)營”的模式,應(yīng)用到那些人才、資本與技術(shù)較為充足的縣(市),這樣,就能夠?qū)π旅襟w、傳統(tǒng)媒體平臺進(jìn)行統(tǒng)一集中管理,最終形成媒體融合中心。而為了切實(shí)實(shí)現(xiàn)人才建設(shè)、數(shù)據(jù)、技術(shù)、資源的最終共享,可將“合資”的模式應(yīng)用在那些人才、資金和技術(shù)不充足的縣(市)。
第六,確保資金投入,堅(jiān)持平臺的“造血”和政府的“輸血”??h級融媒體中心建設(shè)的一個重要制約因素就是缺少財政支持。1)為了保證融媒體中心運(yùn)作的基本支出,可以嘗試將專項(xiàng)資金引入到縣級融媒體建設(shè)中,使其可以毫無顧慮地去認(rèn)真的制作內(nèi)容。2)在收購,編輯和管理分離的同時,使融媒體中心造血功能得以增強(qiáng),讓媒體中心在市場運(yùn)作中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益,從而提高綜合實(shí)力。
第七,不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)縣級媒體的發(fā)展。對于各個行業(yè)而言,最不能缺少的就是發(fā)展、進(jìn)步和創(chuàng)新,媒體行業(yè)也是一樣的道理。盡管縣級媒體受新媒體的沖擊和影響十分巨大,但也是發(fā)展的好時機(jī)。只要縣級媒體能夠充分利用新媒體平臺的優(yōu)勢,加速媒體的深度融合,就可以實(shí)現(xiàn)突破性的發(fā)展。但無論如何融合,部分新媒體通常不太關(guān)注內(nèi)容的質(zhì)量,而去專注于新聞標(biāo)題的準(zhǔn)備,希望人們能夠被標(biāo)題吸引而都去點(diǎn)擊,但是,多數(shù)新聞報道的標(biāo)題和內(nèi)容存在著不一致的情況。隨著時間的推移,觀眾會覺得被騙了,對媒體自身的公信力帶來了負(fù)面的影響,這是我們不愿看到的。所以,縣級媒體在以后的發(fā)展中需要持續(xù)創(chuàng)新,并將其具備的強(qiáng)大權(quán)威性充分的發(fā)揮出來,對新聞內(nèi)容的質(zhì)量更加重視。同時,需要對報道的視角進(jìn)行努力創(chuàng)新,并對新聞事件的后期報道進(jìn)行強(qiáng)化,從而使新聞報道的可讀性增強(qiáng),讓更多的人關(guān)注新聞報道,提高收視率。
4 結(jié)論
總而言之,從新媒體的角度出發(fā),嚴(yán)重沖擊了縣級傳統(tǒng)媒體。建立縣級融媒體中心,一方面對縣級媒體資源的整合有利,一方面可以對主流思想輿論進(jìn)行壯大和鞏固。深化財政改革,人事制度改革,體制改革,薪酬改革,對媒體布局進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,促進(jìn)媒體一體化發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)縣級媒體影響力、引導(dǎo)力、傳播力的持續(xù)提升。堅(jiān)持正確的價值取向、輿論導(dǎo)向和政治方向;堅(jiān)持社會責(zé)任,將社會效益擺在第一位;堅(jiān)持建設(shè)與管理并舉和同步的原則。另外,要助力媒體隊(duì)伍的全面綜合性發(fā)展,持續(xù)創(chuàng)新,最終切實(shí)實(shí)現(xiàn)新聞報道質(zhì)量的提升。
參考文獻(xiàn)
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