研發(fā)國(guó)際化能否促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效

摘 要：研發(fā)國(guó)際化是跨國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)、引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的重要途徑，越來越多中國(guó)企業(yè)通過實(shí)施研發(fā)國(guó)際化，以期獲取創(chuàng)新績(jī)效，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文從研發(fā)國(guó)際化深度和廣度兩個(gè)視角，深入探究研發(fā)國(guó)際化對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制，對(duì)中國(guó)企業(yè)的研發(fā)國(guó)際化和提升創(chuàng)新績(jī)效的實(shí)踐具有指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：研發(fā)國(guó)際化深度;研發(fā)國(guó)際化廣度;創(chuàng)新績(jī)效

在新形勢(shì)下，中國(guó)企業(yè)先前占據(jù)的廉價(jià)勞動(dòng)力和原材料形成的區(qū)位優(yōu)勢(shì)逐步消失，越來越多中國(guó)企業(yè)開始實(shí)施研發(fā)國(guó)際化，以求依靠技術(shù)、知識(shí)創(chuàng)新建立新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)日漸激烈的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)跨國(guó)研發(fā)項(xiàng)目自2006年正持續(xù)穩(wěn)步上升， 年均增長(zhǎng)率約170%。那么，研發(fā)國(guó)際化是否提升了中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效？

一、研發(fā)國(guó)際化深度對(duì)創(chuàng)新績(jī)效影響

Hsu 等（2015）將研發(fā)國(guó)際化劃分為深度和廣度兩維度，其中研發(fā)國(guó)際化深度用于衡量企業(yè)研發(fā)活動(dòng)國(guó)際化程度的高低，研發(fā)國(guó)際化深度更高的企業(yè)會(huì)擁有更高的海外研發(fā)投資占比，擁有更多的海外研發(fā)機(jī)構(gòu)與子公司。

首先，根據(jù)知識(shí)基礎(chǔ)觀，企業(yè)本身是一個(gè)知識(shí)處理系統(tǒng)，通過整合組織內(nèi)外部知識(shí)資源促進(jìn)創(chuàng)新。因此，通過增加研發(fā)國(guó)際化深度，建立更多的海外研發(fā)機(jī)構(gòu)能有效促進(jìn)企業(yè)對(duì)外部知識(shí)的吸收與消化，進(jìn)而促進(jìn)創(chuàng)新績(jī)效的提升。知識(shí)具有內(nèi)隱性和黏滯性，因此東道國(guó)的知識(shí)資源往往深度嵌入在本地研發(fā)機(jī)構(gòu)與學(xué)校的研發(fā)網(wǎng)絡(luò)之中。通過提升研發(fā)國(guó)際化深度，能增強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)與東道國(guó)研發(fā)網(wǎng)絡(luò)各節(jié)點(diǎn)聯(lián)系的強(qiáng)度與頻率，提升企業(yè)在東道國(guó)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的地位，幫助企業(yè)深度嵌入東道國(guó)研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，提升企業(yè)在東道國(guó)的知識(shí)搜索、吸收過程的效率，為企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)提供更多材料與思路。提升研發(fā)國(guó)際化深度，能幫助企業(yè)吸收、轉(zhuǎn)移更多的外部知識(shí)資源到母公司，提升跨企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的開放性和包容性，提升了企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效。

此外，根據(jù)組織學(xué)習(xí)理論，研發(fā)活動(dòng)國(guó)際化程度的提升能幫助企業(yè)積累更多國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)能獲取國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)以及管理知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升了企業(yè)對(duì)機(jī)會(huì)和威脅的識(shí)別能力，企業(yè)更容易識(shí)別對(duì)企業(yè)未來發(fā)展有重要意義的新興技術(shù)知識(shí)，提升企業(yè)探索型創(chuàng)新績(jī)效。

二、研發(fā)國(guó)際化廣度對(duì)創(chuàng)新績(jī)效影響

研發(fā)國(guó)際化廣度用于衡量研發(fā)國(guó)際化中研發(fā)活動(dòng)的地理分散程度，研發(fā)國(guó)際化廣度更高的企業(yè)的海外研發(fā)子機(jī)構(gòu)與子公司會(huì)分散在更多的東道國(guó)中。

首先，根據(jù)知識(shí)基礎(chǔ)觀，研發(fā)國(guó)際化廣度的提升使跨國(guó)企業(yè)研發(fā)活動(dòng)的地理分散程度更高，企業(yè)更容易識(shí)別、吸收、整合分散在不同地理區(qū)域的相互補(bǔ)充的知識(shí)，更容易通過結(jié)合獲取的知識(shí)產(chǎn)生創(chuàng)新成果，獲取到更多東道國(guó)的知識(shí)溢出。同時(shí)，知識(shí)溢出受到地理距離的限制，不同地域區(qū)間的市場(chǎng)上的知識(shí)資源數(shù)量、種類并不相同，通過建立研發(fā)同盟或研發(fā)子公司提升企業(yè)研發(fā)活動(dòng)的地理分散化，能幫助企業(yè)解決知識(shí)地理分布的非均衡性，推動(dòng)了企業(yè)與同行合作伙伴利用雙方地理區(qū)位的搭配獲取更多知識(shí)溢出效應(yīng)，提升了跨國(guó)企業(yè)母公司與研發(fā)子機(jī)構(gòu)間知識(shí)資源的轉(zhuǎn)移效率。

此外，根據(jù)組織學(xué)習(xí)理論，跨國(guó)企業(yè)獲取外部知識(shí)資源通常采用“分散——集中”二階段模式。在分散階段，提升研發(fā)國(guó)際化廣度能使跨國(guó)企業(yè)接觸到更多東道國(guó)特有的差異化技術(shù)、文化以及管理模式，接觸到更多東道國(guó)的研發(fā)機(jī)構(gòu)與企業(yè)，跨國(guó)企業(yè)可以通過模仿或者合作行為，提升企業(yè)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新績(jī)效。在集中化階段，提升研發(fā)國(guó)際化廣度能使跨國(guó)企業(yè)更通過“利用型學(xué)習(xí)”有效率利用、整合在海外市場(chǎng)中獲取的知識(shí)資源，加速技術(shù)知識(shí)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)產(chǎn)品的過程，提升了企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效。

結(jié)論與建議

因此，對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，研發(fā)國(guó)際化深度和廣度都對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效有促進(jìn)作用。研發(fā)國(guó)際化是學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)知識(shí)的重要渠道，中國(guó)企業(yè)在推進(jìn)研發(fā)國(guó)際化進(jìn)程，提高研發(fā)國(guó)際化深度，以增強(qiáng)自身對(duì)外部知識(shí)的吸收、學(xué)習(xí)能力。與此同時(shí)，中國(guó)企業(yè)也應(yīng)關(guān)注海外研發(fā)子公司的地理分散化，提升研發(fā)國(guó)家化廣度，以獲取更多元的東道國(guó)特有的知識(shí)，豐富和完善企業(yè)知識(shí)庫(kù)，獲取創(chuàng)新績(jī)效。

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作者簡(jiǎn)介：

陳嘉杰（1994-），男，廣東，漢族，碩士研究生，研究方向：研發(fā)國(guó)際化。