黨小組課題攻關(guān)助力黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合

秦俊肖 王志剛

【摘要】圍繞“穩(wěn)產(chǎn)、降本、瘦身”三大任務(wù)落實(shí)，采油一廠興化采油管理區(qū)黨支部從自身工作出發(fā)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開(kāi)展黨小組課題攻關(guān)活動(dòng)，通過(guò)圍繞生產(chǎn)難點(diǎn)立課題、創(chuàng)新形式抓課題，吹響了扭虧脫困攻堅(jiān)仗的號(hào)角，為黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步深度融合提供了思路和辦法。

【關(guān)鍵詞】深度融合;扭虧脫困;課題化;黨員攻關(guān)

一、完善制度保障，確保攻關(guān)課題順利實(shí)施

（一）因地制宜劃分黨小組

管理區(qū)合并后，全區(qū)有57名黨員，分散在揚(yáng)州、泰州、南通、鹽城四個(gè)市的12個(gè)班組，不便于日常黨員組織生活和教育監(jiān)督的開(kāi)展。對(duì)此，我們按照“便于教育管理、便于活動(dòng)開(kāi)展、便于技能交流、便于集中攻關(guān)”的原則，根據(jù)黨員工作地域、崗位性質(zhì)和黨員分布等實(shí)際，劃分出生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理黨小組、基礎(chǔ)管理工作黨小組、站庫(kù)管理工作黨小組、節(jié)能降耗工作黨小組、干線管理工作黨小組、油氣提升工作黨小組和形象提升工作黨小組等7個(gè)黨小組。將七名黨支部委員根據(jù)分管工作，分別編人七個(gè)黨小組。劃分后，不僅方便了黨員活動(dòng)日常開(kāi)展也有利于相同崗位性質(zhì)的黨員工作交流，支委的參與也為黨小組日常活動(dòng)開(kāi)展提供了組織保障。

（二）圍繞中心任務(wù)制定課題

在課題制定中，我們圍繞“穩(wěn)產(chǎn)、降本、瘦身”三大任務(wù)工作重點(diǎn)，結(jié)合年初務(wù)虛會(huì)工作思路，仔細(xì)梳理制約管理區(qū)扭虧脫困工作的難點(diǎn)和效益提升的增長(zhǎng)點(diǎn)，篩選出降低動(dòng)力費(fèi)管理、修舊利費(fèi)、油井工況優(yōu)化、提高外銷(xiāo)天然氣量管理等7個(gè)項(xiàng)目課題。各黨小組通過(guò)領(lǐng)取任務(wù)和自主申報(bào)相結(jié)合的方式，選擇一項(xiàng)課題開(kāi)展攻關(guān)。課題攻關(guān)實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，黨小組長(zhǎng)為課題攻關(guān)第一負(fù)責(zé)人，支委協(xié)助黨小組長(zhǎng)制定工作實(shí)施方案和工作計(jì)劃，并明確降本增效等任務(wù)目標(biāo)，確保課題攻關(guān)有針對(duì)性。

二、堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，確保課題高效推進(jìn)

（一）與專題討論相結(jié)合

在實(shí)施中，我們堅(jiān)持政治引領(lǐng)，強(qiáng)化思想教育，結(jié)合“轉(zhuǎn)觀念，勇?lián)?dāng)，創(chuàng)效益”專題討論，以“當(dāng)表率、站排頭，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)促發(fā)展”為主題組織黨員開(kāi)展討論，掀起“頭腦風(fēng)暴”，進(jìn)一步堅(jiān)定扭虧脫困的信心，打開(kāi)問(wèn)題解決的思路。以往在油井管理中，員工普遍存在“回壓一高就開(kāi)中頻”的思想誤區(qū)，關(guān)停中頻生怕出現(xiàn)生產(chǎn)事故，也造成動(dòng)力費(fèi)遲遲得不到下降。為此，負(fù)責(zé)動(dòng)力費(fèi)管控項(xiàng)目的干線管理工作黨小組，在專題討論中，詳細(xì)分析關(guān)停過(guò)程中的做法和思想，引導(dǎo)大家勇敢嘗試，不要怕出錯(cuò)。在該黨小組的大力倡導(dǎo)和技術(shù)支持下，大家常溫輸送的意識(shí)更強(qiáng)了，關(guān)停中頻的膽子更大了，辦法更多了，信心也更足了，動(dòng)力費(fèi)下降也更明顯了。

（二）與精心育人相結(jié)合

課題攻關(guān)中，我們強(qiáng)化“黨員幫帶”，采取“干部黨員帶普通黨員，技師黨員帶群眾骨干”的方式，在發(fā)揮骨干黨員技能優(yōu)勢(shì)同時(shí)，注重吸收非黨員骨干參與課題攻關(guān)。該黨小組在實(shí)施“油井工況持續(xù)優(yōu)化”課題時(shí)，考慮到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，將此二人結(jié)為幫扶對(duì)子，讓非黨小組成員韓冠勇也參與到課題攻關(guān)活動(dòng)中，一同想辦法、找對(duì)策。通過(guò)“黨員幫帶”，該同志解決實(shí)際問(wèn)題能力大幅提升，逐漸成為油水井動(dòng)態(tài)管理的技術(shù)骨干，提出油井工況優(yōu)化建議22井次，創(chuàng)效近10萬(wàn)元，進(jìn)一步增強(qiáng)了青年技術(shù)干部攻堅(jiān)克難的信心。

（三）與階段任務(wù)相結(jié)合

開(kāi)展課題攻關(guān)，要緊緊結(jié)合階段生產(chǎn)任務(wù)，才能促進(jìn)成果轉(zhuǎn)換，切實(shí)解決生產(chǎn)中凸顯的問(wèn)題和矛盾，因此，在課題攻關(guān)實(shí)施中，我們定期下達(dá)階段性生產(chǎn)任務(wù)。站庫(kù)管理工作黨小組圍繞站庫(kù)“三基”工作提升開(kāi)展工作，今年8月份，劉陸聯(lián)合站4～5000方儲(chǔ)油罐需要清罐，面臨這個(gè)從未經(jīng)歷過(guò)的挑戰(zhàn)，黨小組長(zhǎng)張福建帶領(lǐng)大家挑起了這個(gè)重?fù)?dān)，他們連續(xù)14天在近40度高溫的儲(chǔ)油罐內(nèi)、外工作，分工協(xié)作、全力配合，清出574方油泥砂混合液，節(jié)約外務(wù)費(fèi)用近6萬(wàn)元。

三、客觀分析效果，促進(jìn)課題攻關(guān)工作提升

（一）黨員素質(zhì)有提升

通過(guò)黨小組課題攻關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，不僅亮明了黨員身份，影響帶動(dòng)了周?chē)罕?，也促進(jìn)了黨員個(gè)人綜合能力的提升。如干線管理工作黨小組組長(zhǎng)沈繼軍，為提高油井加藥效率，減少套管氣浪費(fèi)，開(kāi)展了油井帶壓加藥的探索，成果實(shí)施后，油井投加清蠟劑時(shí)間下降了20多分鐘，提升了效率節(jié)約了停井時(shí)間，由于綜合能力突出，該同志榮獲2016年度局勞動(dòng)模范和2017年廠優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。

（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有促進(jìn)

在“穩(wěn)產(chǎn)、降本、瘦身”任務(wù)落實(shí)中，降本增效工作黨小組圍繞“瘦身”開(kāi)展工作，在花17班組積極開(kāi)展班組崗位優(yōu)化，將注水、集輸與采油三崗合并，以往3個(gè)人的崗位變?yōu)?個(gè)人，并率先實(shí)行了班組承包經(jīng)營(yíng)，班員從26人減少到13人，為班組經(jīng)營(yíng)承包改革提供了寶貴經(jīng)驗(yàn);生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理黨小組圍繞油水井管理，開(kāi)展了“油井四級(jí)”管控的探索，將全區(qū)294口油井示功圖接入陳堡中控室進(jìn)行集中監(jiān)測(cè)，出臺(tái)《油井自動(dòng)化監(jiān)控四級(jí)管控實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范了油井日常監(jiān)測(cè)、處理的程序，提高了處理效率，油井檢泵周期三季度延長(zhǎng)到756天。

四、開(kāi)展黨小組課題攻關(guān)的幾點(diǎn)思考

（一）黨小組長(zhǎng)綜合能力需要加快培養(yǎng)

油公司模式下，黨員隊(duì)伍大而分散，支部建設(shè)及日常工作開(kāi)展僅僅靠支部書(shū)記及幾位支部委員已很難落實(shí)，因此黨小組就成為落實(shí)支部工作的“最后一公里”，而成功打通這“最后一公里”的關(guān)鍵就是黨小組長(zhǎng)作用的發(fā)揮。當(dāng)前就我支部而言，黨小組長(zhǎng)由干部、班組長(zhǎng)、技師擔(dān)任，由于缺乏相應(yīng)組織工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)日?；顒?dòng)開(kāi)展也帶來(lái)一定挑戰(zhàn)，因此我們?cè)邳h小組設(shè)置中將支委分別安排到各黨小組，來(lái)為黨小組長(zhǎng)開(kāi)展工作提供支持和保障，并組織黨小組長(zhǎng)進(jìn)行了相關(guān)組織工作的培訓(xùn)。

（二）需要進(jìn)一步完善黨小組評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

在當(dāng)前極寒期，我們認(rèn)為“越是困難時(shí)期越需要激勵(lì)”，雖然通過(guò)黨小組課題攻關(guān)的開(kāi)展，我們給予了黨小組相應(yīng)的物質(zhì)和精神激勵(lì)，黨員工作積極性有了一定提升。在但實(shí)際工作中，少數(shù)黨小組長(zhǎng)由于工作任務(wù)重，存在畏難情緒，這就需要加快完善黨小組長(zhǎng)相應(yīng)待遇保障，完善黨小組長(zhǎng)成長(zhǎng)通道，進(jìn)一步提升黨小組長(zhǎng)的工作積極性。

（三）黨小組課題攻關(guān)活動(dòng)需要常態(tài)化

在開(kāi)展黨小組課題攻關(guān)活動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)黨員很愿意參加這類(lèi)圍繞生產(chǎn)難題開(kāi)展的攻關(guān)活動(dòng)，尤其是在黨員技師的帶領(lǐng)下，其他普通黨員也能在活動(dòng)中學(xué)到很多專業(yè)技能知識(shí)，促進(jìn)自身能力提升，認(rèn)識(shí)到通過(guò)黨員攻關(guān)活動(dòng)開(kāi)展，是一個(gè)黨員能力提升與企業(yè)發(fā)展促進(jìn)互惠互利的過(guò)程。