□朱 群
辦公室本身屬于一個系統(tǒng)化、全面化的辦事機構(gòu),辦公室能夠?qū)崿F(xiàn)各個部門的協(xié)調(diào),可強化人大辦公室文化宣傳,為人大辦公室發(fā)展提供決策性意見,辦公室在人大辦公室管理發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用。在新時期背景下,辦公室也逐步成為綜合性管理服務(wù)機構(gòu),屬于人大辦公室發(fā)展核心。本文主要討論、分析辦公室行政事務(wù)管理。
(一)內(nèi)涵。辦公室屬于處理日常行政事務(wù)的核心場所,在整個單位發(fā)展中占據(jù)著不可替代的作用,可為人大辦公室經(jīng)營決策提供有效意見。辦公室本身屬于一種綜合性管理服務(wù)機構(gòu),是人大辦公室管理發(fā)展的核心機構(gòu),辦公室工作質(zhì)量直接關(guān)系著人大辦公室發(fā)展。
(二)特點。辦公室行政事務(wù)管理具備服務(wù)性特點,能夠為人大辦公室的長遠(yuǎn)發(fā)展提供服務(wù),強化單位各個部門的聯(lián)系。辦公室行政事務(wù)管理還具備雜亂性,考慮主要是辦公室行政事務(wù)管理工作內(nèi)容較為繁雜。辦公室行政事務(wù)管理困難性,主要是因為管理任務(wù)重、工作時間長、發(fā)展目標(biāo)不明確。
基于上述對辦公室行政事務(wù)管理的相關(guān)概述,為推動人大辦公室得到更好的發(fā)展,必須要順應(yīng)時代發(fā)展需求,基于自身發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,完善辦公室行政事務(wù)管理對策,以此為人大辦公室的發(fā)展保駕護航。
(一)提升人員服務(wù)意識。在新時代背景下,辦公室行政事務(wù)管理人員必須要明確自身擔(dān)負(fù)的職責(zé),認(rèn)知自身工作的重要性,提升思想認(rèn)知,端正工作態(tài)度,更好地應(yīng)對各類突發(fā)問題。結(jié)合工作需求,逐步形成積極、樂觀的心態(tài),在實際管理工作中不斷探索,養(yǎng)成踏實肯干、積極努力的工作精神,不斷總結(jié)積累辦公室行政事務(wù)管理經(jīng)驗,配備針對性措施,以此實現(xiàn)辦公室行政事務(wù)管理效率的提升。
(二)完善事務(wù)管理制度。辦公室本身屬于一個系統(tǒng)化、全面化的辦事機構(gòu),辦公室能夠?qū)崿F(xiàn)各個部門的協(xié)調(diào),可強化人大辦公室文化宣傳,為人大辦公室發(fā)展提供決策性意見,辦公室在人大辦公室管理發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用??茖W(xué)、完善、合理的辦公室行政事務(wù)管理制度,能夠為辦公室行政事務(wù)管理工作的開展保駕護航,提升辦公室行政事務(wù)管理水平,保障辦公室行政事務(wù)管理的規(guī)范性。在新時期背景下,辦公室行政事務(wù)管理部門,需要依據(jù)單位發(fā)展現(xiàn)狀,制定完善的發(fā)展目標(biāo),構(gòu)建全員參與的良好氛圍,明確劃分各個部門工作人員的職能,明確辦公室行政事務(wù)管理人員權(quán)責(zé)關(guān)系。與此同時,辦公室行政事務(wù)管理制度的制定還需要基于人大辦公室發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,切實解決工作人員內(nèi)在需求。比如:在節(jié)假日期間,可為工作人員送溫暖,送福利,以此實現(xiàn)工作人員對辦公室認(rèn)同感、歸屬感的提升,建設(shè)良好的人大辦公室文化,保障辦公室行政事務(wù)管理工作的持續(xù)開展。
(三)實現(xiàn)自動信息管理。隨著信息化的飛速發(fā)展,各個機關(guān)單位的辦公室服務(wù)競爭意識逐漸加強,在新時代背景環(huán)境下,人大辦公室必須要順應(yīng)時代發(fā)展需求,強化辦公室行政事務(wù)管理工作的開展,不斷提升辦公室對信息的處理效率與質(zhì)量。將信息化技術(shù)引入到辦公室行政事務(wù)管理工作中,能夠提升管理成效與管理質(zhì)量,構(gòu)建全面信息系統(tǒng),保障信息數(shù)據(jù)的真實性,以此加速人大辦公室的發(fā)展,增強人大辦公室社會適應(yīng)能力。辦公室行政事務(wù)管理部門需要借助內(nèi)部管控制度,不斷優(yōu)化內(nèi)部管控程序,減少匯報流程,以此實現(xiàn)辦公室行政事務(wù)管理效率與質(zhì)量的提升。
(四)優(yōu)化事務(wù)監(jiān)督工作。辦公室行政事務(wù)通過開展督察服務(wù),能夠為領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供參考意見。現(xiàn)階段,辦公室行政事務(wù)管理需要深入貫徹黨組織的理念,凸顯黨組織的權(quán)威地位,完善監(jiān)督管理制度,以此實現(xiàn)辦公室行政事務(wù)管理執(zhí)行力的提升。行政監(jiān)督階段,辦公室部門需要與各個部門形成良好的溝通與交流,強化各個部門的協(xié)調(diào),選擇最佳手段開展各項管理工作。簡單而言,新時期辦公室行政事務(wù)管理,可為領(lǐng)導(dǎo)、工作人員、基層提供全面服務(wù),以此優(yōu)化辦公室行政事務(wù),發(fā)揮監(jiān)督體系的作用。在新時代背景下,辦公室行政事務(wù)管理需要打破傳統(tǒng)思維與制度的限制,以積極主動的態(tài)度去開展辦公室行政事務(wù)管理工作,擴展辦公室行政事務(wù)管理范圍與工作面。值得一提的是,在辦公室行政事務(wù)管理督察服務(wù)工作,需要切實解決基層困難,切實解決基層民眾的需求,以此明確辦公室行政事務(wù)管理未來發(fā)展方向。
(五)創(chuàng)新事務(wù)管理模式。在辦公室行政事務(wù)管理工作中,人發(fā)揮著主體作用,人對單位發(fā)展有十分重要的影響。這就意味著,在辦公室行政事務(wù)管理工作中,必須要創(chuàng)設(shè)科學(xué)、合理的辦公室行政事務(wù)管理模式,強化辦公室行政管理工作的引導(dǎo)作用,逐步規(guī)范工作人員的思想與行為。辦公室行政事務(wù)管理工作開展階段,應(yīng)當(dāng)堅持“以人為本”的管理理念,采取有效措施,不斷激發(fā)工作人員積極性與主動性,實現(xiàn)工作人員工作能力的提升,加速人大辦公室發(fā)展。
(六)強化管理人員培訓(xùn)。第一,辦公室需要積極組織工作人員開展學(xué)習(xí),借助培訓(xùn)可引導(dǎo)辦公室行政事務(wù)管理人員掌握最新的理論知識,不斷提升工作人員的服務(wù)能力。第二,建設(shè)辦公室行政事務(wù)管理學(xué)習(xí)平臺,滿足工作人員隨時隨地學(xué)習(xí)需求,借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)引導(dǎo)辦公室行政事務(wù)管理人員的思想動態(tài),參照工作人員的心理變化、職業(yè)需求,合理調(diào)整工作崗位,優(yōu)化人力資源配置,激發(fā)工作人員工作潛力與積極性。不斷提升辦公室行政事務(wù)管理人員的職能能力,在新時期背景下,管理人員需要在持續(xù)性的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)中,實現(xiàn)自身職能服務(wù)水平的提升。辦公室行政事務(wù)管理人員,需要始終持戰(zhàn)略眼光去預(yù)測辦公室未來發(fā)展,借助辨證思想去看待、分析各類問題,實現(xiàn)自身工作預(yù)見能力的增強。不僅如此,還需要積極協(xié)調(diào)辦公室行政事務(wù)管理部門內(nèi)部人際關(guān)系,積極打造優(yōu)秀管理團隊,促使辦公室樹立以人為本的管理理念,構(gòu)建和諧的工作氛圍,促使同事之間構(gòu)建良好的關(guān)系,以此提升工作人員工作的積極性與主動性,為人大辦公室長遠(yuǎn)發(fā)展提供支持。
綜上所述,在人大辦公室發(fā)展中,辦公室行政事務(wù)管理占據(jù)著十分重要的地位,簡單而言,辦公室行政事務(wù)管理能夠為人大辦公室發(fā)展提供有效支持與幫助。在當(dāng)前的社會背景下,為更好地規(guī)范辦公室行政事務(wù)管理工作,相關(guān)人員需要明確辦公室行政事務(wù)管理矛盾,順應(yīng)時代發(fā)展需求,制定針對性的解決對策,以此加速人大辦公室的發(fā)展,切實凸顯出辦公室行政事務(wù)管理工作的社會效益。