杜建勇 王丹丹
摘 要:本文首先依托現(xiàn)代職業(yè)教育體系改革的相關(guān)政策以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),指出在工匠精神背景下要走雙證融通、雙相交融的現(xiàn)代學(xué)徒制校企合作人才培養(yǎng)模式,并由此展開(kāi)分析,探索了如何重構(gòu)高職人才培養(yǎng)模式。
關(guān)鍵詞:工匠精神;現(xiàn)代學(xué)徒制;校企合作;人才培養(yǎng)
高職院校的辦學(xué)特點(diǎn)決定了其是工匠精神的主要培育陣地,高職院校是具有工匠精神的工匠的培育搖籃,因此工匠精神必須要貫穿到高職教育教學(xué)的全過(guò)程,打造適合培育工匠精神的人才培養(yǎng)模式。
一、工匠精神背景下高職人才培養(yǎng)模式重構(gòu)思路
工匠精神要在實(shí)踐中形成并且應(yīng)用于實(shí)踐。工匠精神是在職業(yè)上凝結(jié)出來(lái)的職業(yè)品格,是心存敬畏的人文精神,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科學(xué)精神,耐心專注的工作精神,追求卓越的職業(yè)精神,產(chǎn)品是有靈魂的,高質(zhì)量的產(chǎn)品需要工匠,沒(méi)有工匠就沒(méi)有精品。高職院校培育的是技能型應(yīng)用人才,現(xiàn)代職業(yè)教育改革要求走現(xiàn)代學(xué)徒制,在現(xiàn)代學(xué)徒制下,學(xué)校和企業(yè)要進(jìn)行深度合作,共同致力于培育具有工匠精神的學(xué)生。
二、工匠精神背景下高職人才培養(yǎng)模式的重構(gòu)策略
首先,要選擇優(yōu)質(zhì)的校企合作對(duì)象,在雙證融通雙向交流的現(xiàn)代學(xué)徒制下,與學(xué)校有共同理念和需求的企業(yè)是保證培育具有工匠精神的學(xué)生的重要對(duì)象。高職院校需要重點(diǎn)確定優(yōu)質(zhì)的合作企業(yè),共同打造人才培養(yǎng)模式,此處需要根據(jù)學(xué)校所設(shè)專業(yè)來(lái)有針對(duì)性地選擇合作企業(yè),比如酒店管理專業(yè)就需要選擇那些管理理念先進(jìn),注重人力資源管理,同時(shí)與學(xué)校有一定合作關(guān)系的酒店。合作對(duì)象確定后,學(xué)校和企業(yè)要共同研究,敲定合作協(xié)議,對(duì)企業(yè)而言必須要明確選人標(biāo)準(zhǔn),明確學(xué)員的崗位,職業(yè)發(fā)展的通道,以及學(xué)員的薪酬。并且還要明確學(xué)員在企業(yè)學(xué)習(xí)過(guò)程中的目標(biāo)、考核方法等。對(duì)于學(xué)校而言則需要和企業(yè)配合,選定專業(yè),課程,并組建出學(xué)徒班。學(xué)徒班的組建從招生開(kāi)始,因?yàn)閷W(xué)生具有雙重身份,招生以企業(yè)為主體,學(xué)校來(lái)配合,企業(yè)根據(jù)自身的人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃確定學(xué)徒人選,采取招工的方法來(lái)招生,新入職并簽訂勞動(dòng)合同的學(xué)徒即可在學(xué)校辦理入學(xué)手續(xù)。學(xué)徒不僅在學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí),還要在企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),在學(xué)校主要做中學(xué),學(xué)中做,在企業(yè)則直接跟隨企業(yè)指定的培訓(xùn)導(dǎo)師在崗位上工作,在工作中學(xué)習(xí),并且可以從企業(yè)取得一定的薪酬。
其次,按企業(yè)所在行業(yè)的人才需求、在培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方式,培養(yǎng)質(zhì)量等方面,學(xué)校和企業(yè)共同研究,共同制定專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方案和評(píng)價(jià)方案,突出雙帶頭人制度,雙管理主體機(jī)制,雙導(dǎo)師制度,人社部、學(xué)校和企業(yè)共同參與并提供人才培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi),確?,F(xiàn)代學(xué)徒制的順利實(shí)施。學(xué)生畢業(yè)后可以得到學(xué)位證,在企業(yè)中頂崗實(shí)習(xí)和頂崗學(xué)習(xí)可以配合職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)來(lái)獲取職業(yè)資格證書(shū),畢業(yè)后即可得到兩種證書(shū)。企業(yè)要在工匠精神培育中起到作用,就需要發(fā)揮其在校企合作中的主體作用,以企業(yè)用人實(shí)際來(lái)考慮需要的人才,進(jìn)一步要研究需要的人才如何培養(yǎng),學(xué)校則配合企業(yè),讓企業(yè)全程參與進(jìn)來(lái),不管是人才培養(yǎng)方案的制定還是教學(xué)管理方面企業(yè)都需要發(fā)揮主體作用。學(xué)校重點(diǎn)配合企業(yè)的培養(yǎng)任務(wù)傳授理論知識(shí)和技能,為此在企業(yè)設(shè)立店中校,把企業(yè)作為實(shí)踐教學(xué)的基地,學(xué)校設(shè)立校中店,即校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地,校內(nèi)的教學(xué)也突出實(shí)踐教學(xué),為保證學(xué)校和企業(yè)的深度合作,可以依托互聯(lián)網(wǎng)來(lái)打造教學(xué)及管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)協(xié)同教學(xué)和管理。教學(xué)模式上采取1+2模式,學(xué)校內(nèi)學(xué)一年,企業(yè)內(nèi)學(xué)兩年,教學(xué)方法采取項(xiàng)目化方法。
再次,在雙證融通雙向交融的現(xiàn)代學(xué)徒制下,要實(shí)現(xiàn)培育出具有工匠精神的學(xué)生,要突出雙主體,專業(yè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)合,教學(xué)和上產(chǎn)結(jié)合,課程和職業(yè)結(jié)合,因此要調(diào)整課程體系,為了培養(yǎng)出適合企業(yè)需求的人才需要以能力為中心來(lái)整合課程,根據(jù)高職院校專業(yè)的核心專業(yè)課程來(lái)將其他課程整合進(jìn)去,因?yàn)閷W(xué)制只有三年,一年在學(xué)校,兩年在企業(yè),理論性的課程不能太多,卻不能沒(méi)有,尤其是能夠培育人文精神和思想信念的課程,因此考慮將這些內(nèi)容整合到專業(yè)課程中,并形成課程標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建校本+合作+企業(yè)的三位一體課程體系,并且要協(xié)同專家建立與職業(yè)技能資格標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的課程標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)方式上因?yàn)橛谢ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái),因此需要打造教學(xué)視頻庫(kù)用語(yǔ)學(xué)生在線學(xué)習(xí),線下的學(xué)習(xí)直接在校中店中學(xué),在企業(yè)則是采取師傅帶徒弟的方式,在崗位上學(xué),學(xué)校和企業(yè)的老師共同幫助學(xué)生指導(dǎo)學(xué)生。整個(gè)人才培養(yǎng)過(guò)程是學(xué)校和企業(yè)交替進(jìn)行的,學(xué)校有專門(mén)的導(dǎo)師,企業(yè)也有專門(mén)的師傅,學(xué)生在企業(yè)的學(xué)習(xí)是在崗位上跟著企業(yè)師傅學(xué),在學(xué)校則跟著導(dǎo)師學(xué)。
最后要建立完善的評(píng)價(jià)機(jī)制,突出職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)的作用,將考評(píng)機(jī)制分成理論考評(píng),職業(yè)技能考評(píng)以及綜合素養(yǎng)考評(píng),理論考評(píng)重點(diǎn)突出相關(guān)專業(yè)六輪的認(rèn)知程度,評(píng)價(jià)方法采取問(wèn)卷調(diào)查、畢業(yè)設(shè)計(jì)等。職業(yè)技能考評(píng)重點(diǎn)依托職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn),采取模擬崗位實(shí)操的方式進(jìn)行考核,在畢業(yè)時(shí)由職業(yè)資格鑒定機(jī)構(gòu)配合鑒定學(xué)生的職業(yè)技能水平。綜合素質(zhì)則主要是職業(yè)素養(yǎng)、思想道德、科學(xué)意識(shí)、學(xué)習(xí)習(xí)慣等,學(xué)校教師、企業(yè)師傅以及同學(xué)采取多元化的評(píng)價(jià)方式。
三、結(jié)束語(yǔ)
為培育高職學(xué)生的工匠精神,應(yīng)當(dāng)突出教育教學(xué)當(dāng)中的實(shí)踐性,為此采取雙證融通雙相交融的現(xiàn)代學(xué)徒制,打造校企合作的人才培養(yǎng)模式,通過(guò)大量的實(shí)踐訓(xùn)練來(lái)提升學(xué)生的工匠精神以及職業(yè)能力。
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