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      基于信息技術(shù)的機(jī)場(chǎng)固定資產(chǎn)管理對(duì)策探討

      2019-03-13 13:07:24劉青梅
      中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2019年6期
      關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn)預(yù)算管理機(jī)場(chǎng)

      劉青梅

      摘要:民航機(jī)場(chǎng)屬于典型的重資產(chǎn)行業(yè),其每年的固定資產(chǎn)投資都具有龐大的規(guī)模。機(jī)場(chǎng)的固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,既要有效控制成本,使資產(chǎn)得以充分利用,又要使企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。文章分析了機(jī)場(chǎng)固定資產(chǎn)的特征和管理的必要性,闡述了管理的難點(diǎn)和存在的問(wèn)題,最后提出基于信息技術(shù)的固定資產(chǎn)管理辦法。

      關(guān)鍵詞:機(jī)場(chǎng);固定資產(chǎn);信息激素;預(yù)算管理

      一、機(jī)場(chǎng)固定資產(chǎn)的特點(diǎn)與管理的必要性

      (一)機(jī)場(chǎng)固定資產(chǎn)的特點(diǎn)

      機(jī)場(chǎng)固定資產(chǎn)有極大的單位價(jià)值,通常都在百萬(wàn)元左右,除建筑、房屋之外,還包括電梯、電子控制系統(tǒng)、安檢儀器、行李運(yùn)輸、中央空調(diào)等。增減也有較多的變化方式,如對(duì)固定資產(chǎn)的增加來(lái)說(shuō)就包含了諸多方式,包括投資者投入、購(gòu)置、更新改造、自行建造以及外界捐贈(zèng)等。其中更新改造相對(duì)頻繁,如對(duì)使用的電子軟件和設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí);自行建造則需要較長(zhǎng)的時(shí)間,通常在資產(chǎn)進(jìn)入可使用階段時(shí),還在繼續(xù)建設(shè),使其原值增加。這樣便在一定程度上增加了核算的難度。

      (二)對(duì)機(jī)場(chǎng)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理的必要性

      首先,機(jī)場(chǎng)固定資產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的物質(zhì)基礎(chǔ)。機(jī)場(chǎng)固定資產(chǎn)具有極高的價(jià)值性和較長(zhǎng)的使用期限,在企業(yè)總資產(chǎn)中占據(jù)較大比例,一旦固定資產(chǎn)發(fā)生損失,便會(huì)對(duì)企業(yè)造成或大或小的影響。企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步離不開(kāi)此類(lèi)技術(shù)設(shè)備的支撐,如果缺乏行之有效的固定資產(chǎn)管理機(jī)制,不只是資產(chǎn)損失這么簡(jiǎn)單,更是大量生產(chǎn)能力的損失。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,航空事業(yè)也迎來(lái)了發(fā)展的春天,機(jī)場(chǎng)固定資產(chǎn)的種類(lèi)、數(shù)量和價(jià)值也有所增加,推動(dòng)了機(jī)場(chǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展,同時(shí)也奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

      其次,機(jī)場(chǎng)固定資產(chǎn)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。站到系統(tǒng)管理方面分析,固定資產(chǎn)管理便是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,其通過(guò)多類(lèi)互相依存、互相作用的部分融合成一個(gè)整體。固定資產(chǎn)管理體系是構(gòu)成機(jī)場(chǎng)企業(yè)管理的重要內(nèi)容,合理、有效的固定資產(chǎn)管理體系有利于企業(yè)更好的運(yùn)營(yíng),反之則會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不利影響。其管理水平如何,會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)以及資產(chǎn)保值有直接影響。

      二、固定資產(chǎn)管理的難點(diǎn)及存在的問(wèn)題

      (一)固定資產(chǎn)管理缺乏規(guī)范性

      各機(jī)場(chǎng)都有相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理范圍,且執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也有所不同,甚至在同一機(jī)場(chǎng)中不同單位也有不同的標(biāo)準(zhǔn)。其問(wèn)題主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面是固定資產(chǎn)沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi),即固定資產(chǎn)的管理類(lèi)別為哪些?低值易耗品為哪些?大部分分類(lèi)都不明確,缺乏精細(xì)化。另一方面是價(jià)值界定缺少統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。隨著近些年人們生活水平的提升,部分單位提高了固定資產(chǎn)管理的價(jià)值界定,也有部分單位依然沿用傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。

      (二)存在賬實(shí)不符的情況

      賬目與實(shí)物管理也是固定資產(chǎn)管理的一部分內(nèi)容,通常都將賬目管理部門(mén)設(shè)立于財(cái)務(wù)部,但從實(shí)物管理部門(mén)來(lái)說(shuō)卻有一定不同。通常在同一固定資產(chǎn)中會(huì)同時(shí)包含實(shí)物編碼和財(cái)務(wù)編碼,從不同角度看這兩者的含義也有所不同,未完全做到一個(gè)對(duì)應(yīng)一個(gè)的關(guān)系?,F(xiàn)如今,大型固定資產(chǎn)管理存在的賬實(shí)不符問(wèn)題主要體現(xiàn)在“賬目有,實(shí)物缺”、“賬目多,實(shí)物少”、“實(shí)物有,找不到”等方面。

      (三)從建設(shè)至運(yùn)營(yíng)期移交固定資產(chǎn)需要時(shí)間過(guò)長(zhǎng)

      在建設(shè)到運(yùn)營(yíng)這一時(shí)間段內(nèi)會(huì)不可避免地涉及到工程竣工決算,竣工決算主要包含四大部分,即工程竣工圖、竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表、竣工財(cái)務(wù)決算說(shuō)明書(shū)和工程造價(jià)。在竣工財(cái)務(wù)決算表中固定資產(chǎn)是重點(diǎn)內(nèi)容。通常來(lái)說(shuō),大型機(jī)場(chǎng)工程需要較大的投資額度、涉及范圍也較廣、設(shè)備諸多,因此固定資產(chǎn)登記和盤(pán)點(diǎn)需要較長(zhǎng)的時(shí)間。最值得注意的是,當(dāng)前工程竣工決算通常都是在進(jìn)入工程建設(shè)后期才開(kāi)始進(jìn)行,周期較長(zhǎng),對(duì)資產(chǎn)的移交產(chǎn)生不利影響。

      (四)固定資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算存在的問(wèn)題

      目前絕大多數(shù)企業(yè)固定資產(chǎn)購(gòu)置缺乏有效的預(yù)算制度。在新增資產(chǎn)的時(shí)候,企業(yè)需要審慎分析,根據(jù)固定資產(chǎn)的使用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)等因素?cái)M定固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行研究、分析,編制固定資產(chǎn)投資預(yù)算,并按規(guī)定程序?qū)徟?,確保固定資產(chǎn)投資決策科學(xué)合理。同時(shí)要確保資產(chǎn)真正的在回報(bào)期內(nèi)將投資收回來(lái),也就是要做到“保本”?,F(xiàn)在企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)購(gòu)置時(shí)存在較大的隨意性,缺乏前期深入的論證、采購(gòu)過(guò)程中沒(méi)有對(duì)實(shí)際支出和預(yù)算間的差異進(jìn)行分析以及進(jìn)行后期的效能分析。

      三、基于信息技術(shù)的機(jī)場(chǎng)固定資產(chǎn)管理對(duì)策分析

      (一)做好固定資產(chǎn)購(gòu)置的預(yù)算工作

      首先制定一套健全的固定資產(chǎn)預(yù)算方案,并對(duì)固定資產(chǎn)配置進(jìn)行嚴(yán)格審核。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況判斷自己需要購(gòu)置何種資產(chǎn),怎樣對(duì)增量資產(chǎn)配置和處理,對(duì)單位資產(chǎn)存量現(xiàn)狀和工作職能需求進(jìn)行充分分析,進(jìn)一步合理融合,出具最終的決策方案。在對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)置前,機(jī)場(chǎng)企業(yè)應(yīng)重視調(diào)研與技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證工作,比如需對(duì)工藝流程、施工力量等進(jìn)行仔細(xì)評(píng)估,保證可獲取固定資產(chǎn)的投資效益。如工程項(xiàng)目較大,企業(yè)應(yīng)組織管理小組,小組成員包括審計(jì)人員、投資專(zhuān)家、代表性工程人員和使用部門(mén),共同研究項(xiàng)目的可行性,參與招標(biāo)工作。資產(chǎn)管理部門(mén)需嚴(yán)格審查各項(xiàng)購(gòu)置的固定資產(chǎn),判斷是否確實(shí)需要重新購(gòu)置。

      (二)做好固定資產(chǎn)的分類(lèi)

      當(dāng)前,民航機(jī)場(chǎng)領(lǐng)域?qū)潭ㄙY產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)可以應(yīng)用兩種方法:一種是國(guó)家《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》(GB/T 148852010),另一種是《民用機(jī)場(chǎng)專(zhuān)用設(shè)備使用管理規(guī)定》。根據(jù)成型的固定資產(chǎn)分類(lèi)方法,與行業(yè)內(nèi)常規(guī)做法相結(jié)合,可大致將固定資產(chǎn)分為四類(lèi),即通用設(shè)備、機(jī)場(chǎng)工程特有設(shè)備、建筑物(構(gòu)筑物)和其他設(shè)備。在認(rèn)定固定資產(chǎn)價(jià)值時(shí),應(yīng)充分考慮現(xiàn)代人們生活水平,隨著物質(zhì)條件的改變而適當(dāng)調(diào)整。

      (三)建立固定資產(chǎn)管理模型

      固定資產(chǎn)管理包括機(jī)場(chǎng)的運(yùn)行和建設(shè)兩個(gè)階段,每個(gè)階段都有自身的側(cè)重點(diǎn)。對(duì)于機(jī)場(chǎng)建設(shè)期來(lái)說(shuō),需將重點(diǎn)放在設(shè)備到貨驗(yàn)收、資產(chǎn)移交和在建工程轉(zhuǎn)固方面;對(duì)于機(jī)場(chǎng)運(yùn)行期來(lái)說(shuō),需將重點(diǎn)放在設(shè)備運(yùn)維管理、資產(chǎn)的折舊與殘值管理等方面。

      (四)做好信息技術(shù)下的固定資產(chǎn)管理

      隨著科技的發(fā)展進(jìn)步,采用信息技術(shù)進(jìn)行企業(yè)管理有一定優(yōu)勢(shì),對(duì)機(jī)場(chǎng)固定資產(chǎn)管理來(lái)說(shuō)亦是如此。通過(guò)信息技術(shù)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效管理是各企業(yè)事業(yè)單位的基本要求?,F(xiàn)階段,EAM(Enterprise asset management)系統(tǒng)、ERP(enterprise resource Planning)系統(tǒng)、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)等各類(lèi)管理系統(tǒng)都具備固定資產(chǎn)模塊和設(shè)備,也有一些系統(tǒng)涵蓋了采購(gòu)模塊、財(cái)務(wù)模塊和合同模塊等。因此,可在固定資產(chǎn)的采購(gòu)、驗(yàn)收、入賬、折舊和殘值處理等整個(gè)環(huán)節(jié)中都應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行。

      利用RFID電子標(biāo)簽技術(shù)對(duì)固定資產(chǎn)做出標(biāo)記。RFID電子標(biāo)簽技術(shù)相比往常應(yīng)用的傳統(tǒng)紙質(zhì)標(biāo)簽來(lái)說(shuō),其更具備廣闊的信息存儲(chǔ)容量,更容易應(yīng)用,且更耐磨損。

      利用GIS(Gegographic information system)進(jìn)行資產(chǎn)定位,保證定位的精準(zhǔn)性,并使用唯一編碼模式在固定資產(chǎn)臺(tái)賬中做好記錄,尤其對(duì)設(shè)備資產(chǎn)來(lái)說(shuō)更為重要。應(yīng)用GIS的定位終端特點(diǎn)(比如GPS)定位各個(gè)固定資產(chǎn),對(duì)資產(chǎn)位置進(jìn)行編碼處理,并在三維立體坐標(biāo)點(diǎn)上進(jìn)行固定,根據(jù)該坐標(biāo)點(diǎn)確定位置編碼,在固定資產(chǎn)臺(tái)賬中進(jìn)行錄入。

      隨著企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng),固定資產(chǎn)也會(huì)發(fā)生動(dòng)態(tài)變化。其管理主要體現(xiàn)在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行增減值、轉(zhuǎn)讓、租賃、重組、拆除、調(diào)撥、報(bào)廢等日常工作。機(jī)場(chǎng)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況合理制定管理制度,建立計(jì)算機(jī)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行輔助管理。對(duì)工作程序和管理來(lái)說(shuō),規(guī)范化管理人員權(quán)限、登記記錄和審批流程等,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)有條不紊的進(jìn)行;同時(shí)也有利于企業(yè)管理人員對(duì)固定資產(chǎn)狀態(tài)隨時(shí)掌握,為準(zhǔn)確編制固定資產(chǎn)投資與維修奠定基礎(chǔ)。

      四、結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,資產(chǎn)管理的關(guān)鍵仍然是資產(chǎn)的基本屬性,一個(gè)良好發(fā)展的企業(yè),應(yīng)該通過(guò)完善的管理系統(tǒng),來(lái)確保資產(chǎn)完好,并促使資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值。機(jī)場(chǎng)固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重中之重,對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要影響,因此還應(yīng)重視固定資產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。隨著科技的發(fā)展,當(dāng)前計(jì)算機(jī)技術(shù)管理已經(jīng)成為各大企業(yè)管理的基本要求,將其最大程度的應(yīng)用于機(jī)場(chǎng)固定資產(chǎn)管理中,可提高管理的科學(xué)合理性,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李開(kāi)順.國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題及對(duì)策探析[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào),2016(20).

      [2]劉素云.基于現(xiàn)代信息技術(shù)的事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理信息化推進(jìn)研究[J].經(jīng)濟(jì)管理:文摘版,2016(02).

      [3]高茂庭,張俊雷,徐威男.基于RFID技術(shù)的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].現(xiàn)代計(jì)算機(jī),2016(31).

      [4]李遠(yuǎn)志,劉鐵生.折舊方法的選擇對(duì)水電企業(yè)會(huì)計(jì)利潤(rùn)的影響及建議[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2017(22).

      [5]劉元.機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)及配套設(shè)施升級(jí)改造項(xiàng)目淺析[J].中國(guó)工程咨詢(xún),2017(12).

      [6]李紀(jì)宏.北京市基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的四大關(guān)注點(diǎn)[J].投資北京,2016(12).

      (作者單位:西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)寧夏機(jī)場(chǎng)有限公司)

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