互聯(lián)網(wǎng)+背景下電子商務(wù)項目管理探討

孟珊珊

摘 要：由于大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)，云計算等技術(shù)的飛速發(fā)展，成為了“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代新寵，為電子商務(wù)的迎來新的發(fā)展模式，電子商務(wù)的項目越來越復(fù)雜，越來越大，對于技術(shù)的要求越來越高，運用項目管理這門學(xué)科的知識，可以在工程建設(shè)，技術(shù)研發(fā)，平臺支撐等各個方面發(fā)揮作用，項目管理是電商必不可少的一步，本文將要探討互聯(lián)網(wǎng)+背景下的項目管理的重要性及其作用。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+ 電子商務(wù) 項目管理

項目管理是指通過干系人合作的方式來整合各種資源，來實現(xiàn)項目目標(biāo)。傳統(tǒng)的電商項目管理具有一定的局限性，其中靈活度太低，是不能與互聯(lián)網(wǎng)+的電商項目管理相比的。運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來突破時間，空間上的局限，互聯(lián)網(wǎng)+的項目管理方法更具有科學(xué)性，效率更高。所以，項目管理在電子商務(wù)的業(yè)務(wù)處理上有很重要的作用。

一、互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)項目管理的重要性

電子商務(wù)的管理不能只是簡單的建設(shè)一個系統(tǒng)，想要實現(xiàn)項目，需要考慮各個部分的資源能不能有效整合在一起。如果光靠技術(shù)，其他的人力資源跟不上，會造成業(yè)務(wù)上的不純熟，也有可能造成各個部門不能很好的協(xié)作。若不能及時為電商管理注入新的技術(shù)，帶來創(chuàng)新的血液，都有可能不能完成項目任務(wù)。為了使電子商務(wù)更好的發(fā)展，有必要搭上互聯(lián)網(wǎng)時代的順風(fēng)車，運用好物聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)，通信技術(shù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，設(shè)計好的程序，優(yōu)化流程，創(chuàng)造更好更規(guī)范的運營模式，來增大企業(yè)的經(jīng)濟效益。對于企業(yè)來說提升項目管理能力，可以保證企業(yè)自身的發(fā)展的方向的正確性，通過科學(xué)的項目管理可以讓企業(yè)更好的配合市場經(jīng)濟的發(fā)展。電子商務(wù)目前依然是一個新生兒，沒有充足的前人經(jīng)驗可以借鑒，或是效仿。因此，首先要打好基礎(chǔ)，有制度保障，制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，來保證企業(yè)進(jìn)行最基本的運轉(zhuǎn)。第二，就是合理的規(guī)劃，要準(zhǔn)確掌握人力資源，確定關(guān)鍵崗位的人才選擇，要有意識的培養(yǎng)其項目管理的意識，不斷提升管理的實用性。第三，項目管理可以有效的提高人力資源的價值，通過培訓(xùn)的方式，可以加強企業(yè)員工對自己工作的認(rèn)識，認(rèn)識到自己所從事的工作在企業(yè)中的重要性，對工作的目標(biāo)更加明確，從而提高工作效率，也能夠促使其對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感。最后，對于我們來說，學(xué)習(xí)好項目管理的知識可以為我們今后從事電子商務(wù)這一行業(yè)打下好的基礎(chǔ)。

二、電子商務(wù)項目管理的基本流程

項目管理包括項目、資源、干系人、目標(biāo)和需求等基本要素。首先要制定項目計劃，對項目的組織進(jìn)行描述，制定運用技術(shù)，充分了解成本信息。然后確定項目的目標(biāo)，了解項目所需要的各項資源，制定相應(yīng)的進(jìn)度計劃，然后進(jìn)行一系列的管理，利用責(zé)任分配矩陣明確責(zé)任制度，以最好的順序進(jìn)行推進(jìn)，在一定的時間內(nèi)，一步步的達(dá)成項目的目標(biāo)。對于方案的選取，要進(jìn)行可行性分析，劃定項目的范圍，將理論知識與實際情況結(jié)合起來，考慮總體項目的效果，同時要考慮項目存在的風(fēng)險，如何讓項目不出現(xiàn)錯誤，減少可能遇到的問題，也是項目管理的重要步驟。最后是進(jìn)行項目驗收，從合同以及行政方面收尾。項目管理的基本流程是從項目開展，制定計劃，項目實施，風(fēng)險控制，最終驗收等方面來進(jìn)行管理，保證電商業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

三、電子商務(wù)項目管理的應(yīng)用

項目管理可以運用于企業(yè)多層體系的構(gòu)建?；ヂ?lián)網(wǎng)+背景下，與傳統(tǒng)的服務(wù)器和服務(wù)客戶的兩層結(jié)構(gòu)相比較，構(gòu)建的多層體系，為了實現(xiàn)多個服務(wù)器之間的集成，為保障后端服務(wù)器的作用，確保操作界面與資料的統(tǒng)一性，多層結(jié)構(gòu)也能更好的，更方便的進(jìn)行系統(tǒng)升級與維護(hù)。管理幅度決定了組織中的管理層次，在系統(tǒng)集成的結(jié)構(gòu)層次上，以電子商務(wù)項目管理為基礎(chǔ)，可以靈活的對信息進(jìn)行管理，運用信息系統(tǒng)解決復(fù)雜問題，其電子商務(wù)商務(wù)項目大多具有多學(xué)科知識交織在一起的性質(zhì)，因此對系統(tǒng)集成技術(shù)的要求較高，來確保實際應(yīng)用有效性，不僅要用已經(jīng)有的系統(tǒng)集成，同時要開發(fā)新的軟件系統(tǒng)進(jìn)行集成，以此實現(xiàn)人和物的最大化利用，實現(xiàn)財力的最省，同時保證和提高工作效率。互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)的管理技術(shù)，隨著時代發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的普及讓自動化成為發(fā)展趨勢，項目管理技術(shù)也是新型技術(shù)之一，而且工作流管理技術(shù)可以實現(xiàn)人結(jié)合計算機來實現(xiàn)自動化過程。項目管理可以保證系統(tǒng)開放的安全。就電子商務(wù)商務(wù)項目而言，項目管理需要同時保障其安全性和開放性。開放可以實現(xiàn)內(nèi)部系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的有效對接，以內(nèi)外數(shù)據(jù)交換來實現(xiàn)信息共享。安全是為了保證系統(tǒng)穩(wěn)定的運行，為信息共享提供技術(shù)保障，并且避免出現(xiàn)信息泄露，這是互聯(lián)網(wǎng)時代要克服的一大難題。

結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)+背景下，電子商務(wù)項目需要各種技術(shù)的支持，同時也需要各種管理技術(shù)的運用。想要完成越來越復(fù)雜的項目任務(wù)，就需要靈活運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對于管理的要求也就越高，不斷提高團隊之間的合作效率，作為管理人員，要不斷提高自身的綜合能力。

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