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      高職院校房地產營銷專業(yè)人才培養(yǎng)模式探析

      2019-02-14 05:55:36于永建
      青年時代 2019年35期
      關鍵詞:人才培養(yǎng)高職院校

      于永建

      摘 要:本文以高職院校所開展房地產營銷專業(yè)為研究對象,以培養(yǎng)專業(yè)人才為目標,首先分析了該專業(yè)所應用人才培養(yǎng)模式存在的不足,然后結合房地產行業(yè)的特點與需求,提出了對房地產營銷人才進行培養(yǎng)的策略,例如,確定培養(yǎng)目標、進行校企合作等,希望可以在某些方面給高職院校教師以啟發(fā)。

      關鍵詞:高職院校;房地產營銷;人才培養(yǎng)

      在經濟高速發(fā)展的當今社會,房地產行業(yè)正面臨著全新的機遇和挑戰(zhàn),要想實現可持續(xù)發(fā)展,關鍵是引入大量人才,作為向社會輸送專業(yè)人才的主要渠道,越來越多高職院校開設了房地產營銷專業(yè),用來對社會所需的房地產專業(yè)人才進行培養(yǎng),如何保證培養(yǎng)模式科學、有效,自然成為高職院校需要解決的首要問題。

      一、房地產營銷專業(yè)人才培養(yǎng)模式存在的不足

      通過走訪和調研發(fā)現,多數高職院校在培養(yǎng)房地產營銷人才時,面臨著學校所供不符合企業(yè)所需的情況,具體表現如下:其一,學校傳授給學生的理論知識,不符合企業(yè)對專業(yè)人才在技能上提出的需求;其二,學生在校期間所養(yǎng)成的職業(yè)素養(yǎng),無法達到企業(yè)針對職業(yè)素質所提出的要求;其三,學校實習的力度和程度,無法保證學生熟練掌握相關知識與技術。而導致該問題出現的原因,主要體現在三個方面。

      (一)尚未對理論與實訓相結合的作用引起重視

      部分高職院校,在基于校企合作開展教學活動時,對雙方職責的劃分過于明確,即教師負責講授理論,企業(yè)人員負責講授實訓。上述情況的存在,導致學生在前往企業(yè)進行實習時,尚不具備應有的實踐技能,從而出現淘汰率高、適應力差、轉型時間長等問題。

      (二)部分教師仍舊沿用原有的教學模式

      現階段,多數高職院校的教師隊伍,均是由在校研究生和專職教師所組成,其中,專職教師多為畢業(yè)后直接進入學校任職,缺少實踐經驗,在對理論知識進行教學時,無法根據行業(yè)發(fā)展情況調整教學模式,從而選擇沿用原有的教學模式,即教材為依據,教師為主體,嚴格按照教材內容展開教學。原有教學模式的弊端,主要在于沒有突出學生的主體性,這不僅會打消學生興趣,還會制約學生對知識的獲取和理解,步入社會后,學生無法應用所學知識解決工作中遇到的問題,自身價值也就難以得到實現[1]。

      (三)沒有將公共課程和專業(yè)課程進行融匯

      雖然多數高職院校都開設了大量的專業(yè)課程,具有相對完備的課程體系,但是,通過深入分析能夠看出,課程重疊、互相獨立存在等現象十分常見。例如,必修和選修的公共課程有20余門,包括社交禮儀、法律基礎、經濟學基礎等,但是,負責講授公共課程的教師,并非房地產專業(yè)的教師,所講授內容也不涉及專業(yè)知識,學生即使花費大量時間學習公共課程,也無法為自身專業(yè)技術、能力的強化提供任何幫助,久而久之,學生便會出現興趣減弱的情況,這對后續(xù)課程的學習十分不利。由此可見,培養(yǎng)房地產銷售人才的關鍵,是結合房地產行業(yè)的特點,調整教學模式,使上述問題得到有效解決。

      二、房地產營銷專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改進策略

      (一)確定培養(yǎng)目標

      以湖北省某高職院校為例,為了對人才培養(yǎng)目標具有準確定位,該校從事房地產營銷教學的教師,多次解讀國家職業(yè)標準,前往在教學方面取得突出效果的其他院校,進行深入的交流和學習,最終根據本校該專業(yè)學生的實際情況,確定以下培養(yǎng)目標:為創(chuàng)新示范區(qū)、湖北建設提供服務,培養(yǎng)全面發(fā)展,能夠適應房地產管理、服務和建設,具備敬業(yè)精神和職業(yè)道德,準確掌握中介公司、房管局等單位進行項目預算、股價、營銷等工作所需知識和技能的專業(yè)人才。在完成上述工作后,學校方可參考培養(yǎng)目標,開設課程并改革教學計劃,例如,減少/增加學時安排,刪減/新開課程,推遲/提前課程的開設,盡量做到與企業(yè)的無縫對接。

      (二)調整教學內容

      教師應對營銷教材內容進行調整,運用新模式,帶領學生完成學習房地產營銷案例的任務。一方面,根據互聯網時代具有的特點,向學生講解能夠與互聯網營銷進行對接的企業(yè)規(guī)模,了解房地產的局限性,對將房源信息發(fā)布在互聯網上的作用引起重視,避免搶占房源信息導致交易量受到影響的情況出現,構建統(tǒng)一的互聯網信息平臺;另一方面,對房地產企業(yè)發(fā)展所面臨的困難加以明確,作為分工明確的團隊,房地產營銷只有進行有效的市場運轉,才可以保證所獲得經濟效益符合預期?,F階段,房地產行業(yè)對營銷人才提出了更加嚴格的要求,高職院校應對全能型人才進行培養(yǎng),使其更加適應互聯網時代的特點[2]。

      (三)優(yōu)化人才培養(yǎng)模式

      高職院校應與企業(yè)建立起良好的合作關系,二者共同對人才培養(yǎng)模式的優(yōu)化方向進行探索,形成以“工學結合”為核心、多方向、多層次的人才培養(yǎng)模式。該模式的特點可以被概括為“三雙一多”,其中,“三雙”對應雙環(huán)境、雙證書和雙師資,“一多”對應多方向。首先,雙環(huán)境是指學校與企業(yè)相結合,通過校企合作及產學結合的方式,將課堂向中介門店、售樓中心進行延伸,形成學校與企業(yè)對學生素養(yǎng)進行共同培養(yǎng)的雙環(huán)境;其次,雙證書是指將畢業(yè)證書、職業(yè)資格證書視為衡量學生在校期間學習成果的主要依據,通過對證施教和對崗施教相結合的方式,使“雙證融通”成為現實;雙師資是指豐富教師隊伍人員的職業(yè)和身份,以學校教師為基礎,引入技術人員、部門經理等社會人員,提高所組建教師隊伍的能力,保證面向學生所開展教學活動,可以順利完成。而實現雙師資的關鍵,是組織教師定期前往企業(yè)進行頂崗實踐,以及邀請企業(yè)講師、技術人員或部門經理,定期前往學習展開培養(yǎng),根據學生情況,有選擇性地傳授營銷知識和技巧。多方向是指在對人才培養(yǎng)模式進行確定前,根據房地產行業(yè)各崗位間具有的關聯性,調整課程設置,使學生的多項職業(yè)技能得到培養(yǎng),幫助學生確定符合自身情況的就業(yè)方向與崗位,實現寬口徑就業(yè),就業(yè)率自然會大幅提高。

      (四)進行校企合作的建議

      校企合作是培養(yǎng)專業(yè)人才需要應用到的主要方法,具體來說,就是拓寬合作渠道,對教學模式進行調整,為身處校園內的學生提供實踐機會,使其就業(yè)能力得到顯著提高。在進行校企合作時,以下內容需要引起重視。一方面,高職院校應滿足以下條件:其一,學校應當具有鮮明的特色和突出的優(yōu)勢,以實際情況為依據,確定專業(yè)的發(fā)展方向,如側重工程管理、銷售等,集中力量對優(yōu)勢專業(yè)方向進行發(fā)展很有意義,這樣可以增加學校對企業(yè)的吸引力,為雙方合作奠定基礎;其二,結合所在地區(qū)的產業(yè)發(fā)展和經濟結構,完成專業(yè)的設置工作,保證所設置專業(yè)具有促進區(qū)域經濟發(fā)展的作用,上文所提到的湖北省某高職院校,便通過與輻射范圍內企業(yè)進行合作的方式,在為人員流動所具有便利性、常規(guī)性提供保證的基礎上,加大了管理學生的力度,流失率也有所減少[3]。另一方面,學校應根據以下條件,對合作企業(yè)進行選擇:其一,擁有大量崗位接收實習生;其二,提供不同崗位和工作內容,保證在頂崗實習期間,學生可以輪換多個崗位,對不同技能進行學習,單一、固定的崗位,不僅會打消學生積極性,還會給學生綜合能力的提高帶來不利影響。

      (五)融匯部分課程

      多數高職院校都會在三年時間里,花費一年時間對公共課程進行講解,如果學生沒有深入了解公共課程的作用,極易產生“公共課程和專業(yè)無關”的想法,學習興趣也會受到影響。要想解決上述問題,關鍵是在條件允許的前提下,將專業(yè)課程和公共課程進行融匯,開設以房地產市場的調查與預測、銷售禮儀、案例分析為主要內容的課程,這樣做可以使學生在學習公共課程的過程中,接觸到專業(yè)知識,真正做到因材施教。

      (六)工學交替展開教學

      大一上學期,組織學生前往合作企業(yè),對具體工作進行參觀并體驗,在此過程中,教師和企業(yè)人員的工作,主要是開展思想教育,幫助學生對工作崗位具有基本認知。大一下學期和大二,在課堂上,對學生進行理論、知識和技能教學,在實訓基地,針對專業(yè)課程展開實訓,保證教師和企業(yè)人員,全程參與學生的學習、實訓環(huán)節(jié),避免二者完全獨立的情況出現。大三上學期,學生進行為期6個月的企業(yè)頂崗實習,接受教師和企業(yè)人員的指導。大三下學期,定崗實習結束后,學生在教師的指導下,撰寫實習總結與畢業(yè)報告,企業(yè)以學生實習情況為依據,參考學習表現,確定錄用人選。

      (七)具體教學進程安排

      以湖北某高職院校為例,該校所制定房地產營銷人才的培養(yǎng)模式,由三部分構成。首先是公共平臺,包括必修和選修的公共課程,幫助學生在學習能力、人文素質、思想道德等方面,奠定良好基礎;其次是專業(yè)平臺,包括專業(yè)技能和職業(yè)技能課程,該平臺又可以分為四個模塊,不同模塊的作用分別是營銷、開發(fā)、估價與工程管理,這樣做的好處有兩個,一個是為學生提供以自身特長為依據,對專業(yè)知識和技能進行學習的平臺,另一個是豐富了專業(yè)平臺所涵蓋知識的深度與廣度。最后是拓展平臺,該平臺的課程以專業(yè)選修課程為主,目的是提高學生的綜合能力及素質,使學生在步入社會后,能夠以較快的速度適應所在崗位的要求和工作內容,實現自身價值。除此之外,學校還應當對配套服務引起重視,高職教育的服務對象,包括政府、企業(yè)等,這就要求學校以所服務對象的需求為依據,對教學計劃進行改革,為產品研發(fā)、技術改造等工作的開展,提供相應服務。

      三、結語

      綜上所述,美國次貸危機所引發(fā)金融動蕩,給房地產行業(yè)帶來了很大的沖擊,隨著行業(yè)回暖,越來越多企業(yè)開始出現人才不足的情況,只有培養(yǎng)大批在心理素質、專業(yè)知識和綜合能力方面,均具有突出表現的專業(yè)人才,才能加快房地產行業(yè)好轉的速度,作為輸出專業(yè)人才的主要平臺,高職院校應承擔起這一重擔。

      參考文獻:

      [1]馬建輝.高職院校房地產經營與估價專業(yè)人才培養(yǎng)模式探討[J].中國職工教育,2014(22):6-7.

      [2]劉晶.互聯網形勢下高職院校房地產營銷專業(yè)人才培養(yǎng)計劃探討[J].人才資源開發(fā),2016(6):52.

      [3]張平平,馮春林,魯成樹.高職院校房地產經營與估價專業(yè)人才培養(yǎng)創(chuàng)新試驗區(qū)模式探究——以安徽商貿職業(yè)技術學院為例[J].山東農業(yè)工程學院學報,2017,34(2):85-86.

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