天藥股份：抓實黨建做強“五好黨支部”

天藥股份前身是天津制藥廠，始建于1939年，2001年6月18日在上海證券交易所上市。公司自20世紀50-60年代，在國內(nèi)率先開發(fā)、研制和生產(chǎn)皮質(zhì)激素類原料藥，是中國皮質(zhì)激素類藥物的開拓者之一，國內(nèi)頗具影響力的皮質(zhì)激素原料藥科研、生產(chǎn)和出口基地。公司現(xiàn)有控股和參股公司16家，總資產(chǎn)48億元。

天藥股份董事會下設(shè)戰(zhàn)略委員會、審計委員會和薪酬委員會三個職能委員會，并根據(jù)各委員會職責(zé)開展工作。公司注重發(fā)揮監(jiān)事會的作用，監(jiān)事會成員積極列席公司董事會和股東大會，依法對公司的經(jīng)營運作進行監(jiān)督，進一步保障全體股東的權(quán)益。另外，為充分發(fā)揮獨立董事的作用，充分維護中小股東的合法權(quán)益，積極構(gòu)建與股東的和諧關(guān)系，公司董事會成員中有三名獨立董事（占董事總數(shù)的三分之一），按照法律法規(guī)三名獨立董事也分別在董事會下設(shè)的三個職能委員會中擔(dān)任召集人或委員。

公司注重對內(nèi)部控制制度的制定與完善，2018年以來先后多次修訂《公司章程》，并制定完善了《內(nèi)部審計制度》《信息突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案》等制度，提升了公司的風(fēng)險防范能力。同時，公司根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的規(guī)定和其他內(nèi)部控制監(jiān)管要求，每年度對公司的內(nèi)部控制有效性進行評價，出具《內(nèi)部控制自我評價報告》，聘請會計師事務(wù)所對公司進行內(nèi)控審計并出具《內(nèi)控審計報告》。

2017年公司完成了收購金耀藥業(yè)的重組項目，實現(xiàn)了從“原料藥”到“原料藥和制劑”業(yè)務(wù)優(yōu)勢互補、雙輪聯(lián)動的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不僅增強了綜合競爭力，而且進一步鞏固了公司在皮質(zhì)激素類、氨基酸類原料藥及制劑的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售等全產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)地位。公司充分發(fā)揮聯(lián)動優(yōu)勢，完善皮質(zhì)激素、氨基酸原料和制劑的產(chǎn)業(yè)布局，創(chuàng)新營銷方式，加快技術(shù)創(chuàng)新，細化管理流程，使管理水平全面提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加健康合理。

2017年，天藥股份將黨建工作納入《公司章程》，明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，使黨建真正融入公司中心工作，通過明確權(quán)責(zé)邊界，做到無縫對接，形成各司其職、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。公司黨組織建設(shè)凸顯四大特點：一是強化堅持黨對公司的領(lǐng)導(dǎo)不動搖;二是強化公司黨組織的議事流程與行使職權(quán);三是強化堅持黨管干部原則;四是強化保障干部員工的各項權(quán)利。

公司嚴格落實“三會一課”制度，定期召開支部大會、支委會、黨小組會、黨課，主題黨日活動。加強支部建設(shè)，并依照程序啟動黨支部的換屆選舉工作，切實增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。開展“五好黨支部”建設(shè)考核工作，積極推進“五好黨支部”建設(shè)標準化規(guī)范化，切實增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。通過開展談心談話、參加組織生活會與民主評議黨員、信息反饋等方式，發(fā)現(xiàn)問題、了解情況，確保公司主題教育高質(zhì)量推進。

公司對標對表天津市委10項專項整治任務(wù)，對公司轉(zhuǎn)升級展、黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面進行全面“大體檢”，深入挖掘問題表現(xiàn)，形成專項整治工作臺賬，確保各項整改任務(wù)抓實落地。在落實新發(fā)展理念上，成立公司精益領(lǐng)導(dǎo)小組，邀請專家進行培訓(xùn)，制定工作流程，全面提升精細管理水平。