大數(shù)據(jù)在企業(yè)財務管理中的應用探索

楊惠桃

[摘 要] 財務管理是一個企業(yè)發(fā)展過程中的核心命脈，在現(xiàn)代企業(yè)管理體系中的地位不言而喻，而數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析則是體現(xiàn)企業(yè)財務管理品質的根本，是優(yōu)化企業(yè)財務管理功能性質的重要途徑與方法。所以，將科學的統(tǒng)計分析方法運用于財務管理工作之中，就成為了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展、提升甚至躍進的獨門蹊徑。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，分析統(tǒng)計方法在企業(yè)財務管理中的應用方式也在逐漸深化，其對于企業(yè)財務管理的意義與價值得到了更充分的展現(xiàn)。本文即主要探索大數(shù)據(jù)時代統(tǒng)計分析方法在財務管理中的應用與創(chuàng)新策略。

[關鍵詞] 大數(shù)據(jù)時代；統(tǒng)計分析方法；企業(yè)財務管理

一、概念綜述

財務管理是企業(yè)之中涉及范圍廣泛，應用性質綜合，制約能力較強的一項系統(tǒng)型工程，需要根據(jù)當前的價值形態(tài)，對企業(yè)資金的運動做出相關的決策、計劃、控制等管理工作，由此促進企業(yè)的穩(wěn)定與快速發(fā)展，是企業(yè)管理中的核心機構。統(tǒng)計分析是一種對數(shù)據(jù)的整合、分析、處理、預測等功能，在現(xiàn)代企業(yè)之中具有重要的應用價值，尤其對于企業(yè)財務管理方面，需要統(tǒng)計分析手段將財務實現(xiàn)數(shù)字化、規(guī)范化的有效管理，從而提升企業(yè)財務管理的總體水平。

在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)對于財務數(shù)據(jù)的采集、應用以及處理需要更加精細和準確，而要想進一步提升財務管理的綜合能力，就必須要依靠大數(shù)據(jù)的驅動和調控，以此推動統(tǒng)計分析方法開創(chuàng)新的途徑與道路。因此，當前企業(yè)發(fā)展最重要的任務之一，就是要將大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢集中于統(tǒng)計分析方法之中，從而對企業(yè)財務管理實現(xiàn)更具深度和廣度的影響與輔助。

二、統(tǒng)計分析方法在企業(yè)財務管理中的應用現(xiàn)狀

1.財務管理與統(tǒng)計分析缺乏關聯(lián)性

統(tǒng)計分析屬于統(tǒng)計學中重要的一部分內容，在相當廣泛的領域之中得到了不同程度的應用，是當前最為科學的統(tǒng)計方式，因此對于財務管理這種需要面臨海量數(shù)據(jù)的工作而言，有著不可或缺的支撐作用。在目前的企業(yè)之中，幾乎都存在獨立的財務分析機構與流程，同時應用的工具或軟件也較多，但是由于多數(shù)企業(yè)并沒有通過有效的制度規(guī)定統(tǒng)計分析方法的應用方式，導致企業(yè)財務在實際管理過程中與統(tǒng)計分析方法的融合不匹配，二者在不同的板塊之中，相互分離化，這就使得相關的聯(lián)系性不夠強烈，統(tǒng)計分析方法就會被逐步邊緣化，既無法正常發(fā)揮其應用的功能，還會阻礙財務管理發(fā)展的進度和水準，從而影響了企業(yè)的效益與上升態(tài)勢。

2.統(tǒng)計分析方法的應用程度不夠深

部分企業(yè)雖然有著與時俱進的思想潮流，能夠有效地將統(tǒng)計分析方法作為財務管理系統(tǒng)中的一部分內容，但是在實踐應用的過程中，卻存在著深度不足、浮于表面的問題，在財務管理中的深度與廣度都沒有達到應有的標準與要求。比如有個別企業(yè)能夠通過具有實效性的公司制度，對財務管理中的統(tǒng)計分析應用方法進行了闡述與規(guī)定，但是其講解的層次較淺，指標說明也有所欠缺，對于統(tǒng)計方法實際應用的指導與規(guī)劃沒有達到具體的操作層面。

統(tǒng)計分析方法大體上可以分為兩類，其一為邏輯思維，主要指在唯物辯證法下對事物的由簡入難、由特殊到一般、由偶然到必然、由現(xiàn)象到本質的分析方法；其二為數(shù)量關系，是應用統(tǒng)計學對社會經(jīng)濟現(xiàn)象的數(shù)量表現(xiàn)。而目前大多數(shù)企業(yè)最缺乏的人才就是兼具財務管理能力與統(tǒng)計分析能力的行業(yè)佼佼者，因此企業(yè)在應用統(tǒng)計分析方法的過程中存在著方法不當或者程度不夠深入的問題，這些問題甚至成為了影響企業(yè)財務管理發(fā)展的一部分因素。

3.統(tǒng)計分析軟件工具應用環(huán)境較差

在大數(shù)據(jù)時代，軟件分析系統(tǒng)已經(jīng)達到了更為先進的層次，為統(tǒng)計分析方法在企業(yè)財務管理中的深度應用提供了基礎和平臺。統(tǒng)計分析方法的多樣性是顯著特征，而同時又離不開信息技術的支撐。但是由于目前企業(yè)財務管理中網(wǎng)絡技術、信息平臺以及軟件系統(tǒng)的落后性與不匹配，導致了良好的統(tǒng)計分析方法并不能完全展示出其在企業(yè)財務管理工作中的價值，這就說明其應用水平較低，財務信息的共享程度也難以提高，監(jiān)管信息的反饋存在滯后性，這些問題累積在一起，就成為了企業(yè)財務管理工作效率低下的根本因素，所以探索并建設良好的軟件應用環(huán)境，就成為了企業(yè)財務管理發(fā)展中最迫切的需求之一。

三、大數(shù)據(jù)時代統(tǒng)計分析方法在財務管理中的應用嘗試

1.制定有效制度，加強財務管理與統(tǒng)計分析方法之間的聯(lián)系

大數(shù)據(jù)時代中，企業(yè)在應用統(tǒng)計分析方法處理財務管理數(shù)據(jù)時，首要條件是強力的剛性約束條件，因此建立最基本的管理制度就成為了加強財務管理與統(tǒng)計分析方法之間聯(lián)系與融合度的第一標準。所以企業(yè)必須要加強內部的制度建設，逐步完善和提高內控機制的有效性。

將統(tǒng)計分析方法進行明確化，是企業(yè)財務管理中系統(tǒng)性發(fā)展的要求，必須要借助強制性的規(guī)定實現(xiàn)統(tǒng)計分析與財務管理的關系建立。與此同時，還需要對統(tǒng)計分析方法的應用方式與策略做出具體的規(guī)定，通過流程化、條理化的制度內容實現(xiàn)統(tǒng)計分析方法與財務管理的深度融合，并充分認證統(tǒng)計分析的重要地位。由此通過制度方面的完善，就能夠保證統(tǒng)計分析與財務管理達成基本銜接的態(tài)勢，工作人員便可以從制度出發(fā)，進一步探索并完善統(tǒng)計方法在財務管理中的應用與創(chuàng)新，達到有效提升企業(yè)財務管理能力的水平[1]。

2.拓展應用范圍，深化統(tǒng)計分析方法在財務管理中的應用性

面對大數(shù)據(jù)時代的來臨，企業(yè)必須要緊抓每一位員工的大數(shù)據(jù)理念，通過培訓學習等方式，保證企業(yè)員工能夠正確理解、接受并傳遞這一跨時代的新概念，這種理念能夠影響所有員工，尤其是具有決策權的各層領導，這樣在公司內部就會形成良好的大數(shù)據(jù)環(huán)境與意識，在統(tǒng)計分析方法的應用之中，就能夠擁有更合理的方式與途徑，同時也能獲得更多人的支持和意見，這對于其應用創(chuàng)新有著重要的意義。

將大數(shù)據(jù)引入企業(yè)財務管理之中，需要從大數(shù)據(jù)與統(tǒng)計分析方法的關聯(lián)開始，借助大數(shù)據(jù)的功能促使統(tǒng)計分析方法不斷更新優(yōu)化，從而獲得延伸與完善。在新時期對財務管理的要求也有了新的標準和要求，統(tǒng)計分析的具體方法與財務管理的具體流程在匹配過程中，要堅持“一對一”的準確配對模式，為財務數(shù)據(jù)的高效分析提供最基本的支持。評估大數(shù)據(jù)時代下統(tǒng)計分析方法的可操作性與適用性，需要根據(jù)其適用特征將操作性較高的統(tǒng)計方法匹配應用到具體的財務管理工作之中，由此發(fā)揮各項方法的作用，擴展其應用的范圍、深度以及廣度[2]。

3.創(chuàng)設應用平臺，促進先進統(tǒng)計分析軟件系統(tǒng)的應用可行性

大數(shù)據(jù)為深化統(tǒng)計分析方法的具體應用提供了新的條件與環(huán)境，在大數(shù)據(jù)的影響下，形成了更多先進的功能全面且強大的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)以及更廣泛的云分析平臺等，這種高度化的平臺能夠將多種統(tǒng)計分析方法融合與匹配，從而可以將原有的存在于理論層面的統(tǒng)計方式化為現(xiàn)實，將其應用于實際的企業(yè)財務管理之中[3]。

就目前而言，部分企業(yè)已經(jīng)將投入應用的統(tǒng)計分析方法完成了完善和升級，并且依舊在拓展和深化其應用的深度。因此，企業(yè)需要加快內部的信息化發(fā)展建設，全面建立以大數(shù)據(jù)為基礎的軟件系統(tǒng)平臺，強化統(tǒng)計分析方法對于數(shù)量巨大、種類繁雜的數(shù)據(jù)的處理能力，同時實現(xiàn)分析結果的可視化以及數(shù)據(jù)發(fā)展的可預測性。

4.推動人才發(fā)展，壯大復合管理人才隊伍提升財務管理水平

在大數(shù)據(jù)時代，理論、技術與硬件的支撐是客觀存在的必需品，而具有相應能力的員工更是企業(yè)需求的必備品。所以，企業(yè)還需要對管理者、財會人員以及其他工作人員進行思維模式和工作方法的革新培訓，或者通過引入復合人才的方式，以此保證大數(shù)據(jù)平臺中統(tǒng)計分析方法的合理與科學實施，為公司的商業(yè)活動制定符合發(fā)展需求與標準的運營和財務計劃。

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時代背景下，統(tǒng)計分析方法在企業(yè)財務管理中的應用尚沒有達到良好的效果，因此企業(yè)必須要重視財務管理的發(fā)展，通過制定有效制度、拓展應用范圍、創(chuàng)設應用平臺以及推動人才發(fā)展等四步，為大數(shù)據(jù)平臺下的統(tǒng)計分析方法應用做好鋪墊與基礎，以此為企業(yè)的財務管理效率創(chuàng)造新的價值和意義，進一步促進企業(yè)步入新時代。

參考文獻：

[1]林炳漢.基于大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務管理創(chuàng)新分析[J].今日財富（中國知識產(chǎn)權）.2018（12）

[2]楊荔.大數(shù)據(jù)時代統(tǒng)計分析方法在企業(yè)財務管理中的應用創(chuàng)新[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2019（19）

[3]康巍.基于大數(shù)據(jù)利用的企業(yè)財務管理創(chuàng)新研究[D].南昌大學.2018.

[作者單位]

廣西第一工業(yè)學校，廣西 南寧 530000