陳向陽
(江蘇省教育科學研究院,江蘇 南京 210013)
要有效解決職業(yè)教育深層次的內(nèi)涵發(fā)展問題,必須要把目光從構(gòu)建宏觀政策制度慣性中轉(zhuǎn)變過來,直接聚焦到職業(yè)院校的內(nèi)部管理改革。筆者通過大樣本網(wǎng)絡調(diào)查的形式,客觀評價職業(yè)院校的管理水平,為進一步提高職業(yè)院校管理提供政策依據(jù)。
其一,將《職業(yè)院校管理水平提升行動計劃(2015-2018年)》37個主要參考點轉(zhuǎn)化為題項;其二,研究梳理學校管理相關的理論與實踐成果,組織師生和企業(yè)代表進行認知訪談與開放性問卷調(diào)查,初步確立了包括校務管理、教學管理、學生管理、教師管理、后勤管理、安全管理、財務管理、科研管理等8個一級指標、17個二級指標體系。其三,經(jīng)過職業(yè)院校、行業(yè)企業(yè)、職教研究機構(gòu)、教育行政部門等代表7次集中研討,反復斟酌逐項進行問卷研討,將文件語言轉(zhuǎn)化為被調(diào)查者易于理解的日常用語,盡可能提高問題的可理解性。
為確保問卷信效度良好及在線調(diào)查系統(tǒng)的有效性和穩(wěn)定性,研究采取整體分層抽樣法,隨機在J、S、H省等不同區(qū)域進行了5次試測,最終有842名學生,275名校長、中層干部和一線教師,58名企業(yè)雇主填寫了相應問卷。
對剩余的題目進行探索性因素分析,采取主軸分析法進行因子提取,運用最大方差法進行結(jié)構(gòu)分析,剔除負荷較低或存在交叉負荷的題項。鑒于篇幅所限,僅對教師卷部分維度進行說明。例如,在“校務管理”維度上,測量“辦學理念”的所有題項因素負荷均大于0.30,且不存在交叉負荷;測量“治理結(jié)構(gòu)”的2-2題“專業(yè)設置主要由哪個部門決定”與2-6題“是否引入行業(yè)、企業(yè)及專業(yè)機構(gòu)等定期對學校人才培養(yǎng)工作進行評價”均指向不明,容易導致不同的理解,3-9題“數(shù)字化校園建設規(guī)劃制定與執(zhí)行情況”存在交叉負荷,更多地反映在后勤管理方面,故刪去這些題項(見表1)。
表1:校務管理維度各項目在其潛在變量上的負荷
本研究對93個題項進行探索性因素分析后,刪除了因素負荷值低于0.30,以及與其他題項交叉負荷較為嚴重(高于0.30)的題項,共剔除12題,得到包含81個題項的問卷。
通過對問卷進行信度和結(jié)構(gòu)效度分析,發(fā)現(xiàn)本問卷的結(jié)構(gòu)效度為72.11%,屬于中等水平的結(jié)構(gòu)效度。因子1、5、6的Alpha系數(shù)在0.9以上,其他因子Alpha系數(shù)均在0.8以上,且整個量表的Alpha系數(shù)高達0.974,表明量表的內(nèi)在一致性信度整體水平較高。說明本問卷具有良好的信效度,用于全國職業(yè)院校管理水平調(diào)查是科學合理的。
表2:職業(yè)院校管理水平指標的方差百分比及Alpha系數(shù)
2017年11月至2018年1月,對全國31個省級行政區(qū)和新疆生產(chǎn)建設兵團開展問卷抽樣調(diào)查,涉及1731所中職,268所高職參與調(diào)研。其中,中職學校樣本比例為15.8%;高職院校樣本比例為19.2%,兼顧公辦和民辦。對于教師卷,每所參加問卷調(diào)查的學校抽取不少于25名教職工填寫,若教職工總數(shù)在100人以下,按20名左右進行抽取,樣本盡可能覆蓋院校領導、中層管理人員、一線教職工等群體;對于學生卷,每所參加問卷調(diào)查的學校抽取不少于50名學生參與,樣本盡可能覆蓋不同年級、不同專業(yè);對于企業(yè)雇主卷,每所參與問卷調(diào)查的學校抽取不少于3家合作企業(yè)參與,樣本盡可能覆蓋企業(yè)高管、部門主管和指導師傅等群體。
本研究共回收教職工有效問卷35220份,學生有效問卷為96104份,企業(yè)有效問卷4252份,運用SPSS21.0統(tǒng)計軟件對進行數(shù)據(jù)分析。
96104位提交有效問卷的學生,主要分布在公辦中職(含五年制)和公辦高職,合計占比為88.4%,這種分類格局,基本反映了我國職業(yè)院校的布局;性別差異不顯著,男同學占50.8%,女同學占49.2%;從地區(qū)分布來看,城市比例較高,其中縣(區(qū)、市)比例最高,占48.0%,地級市、直轄市或省會城市各占23.4%和22.6%,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)最低,為5.9%;從年級分布來看,一二年級占83.4%。從學校層次上來看,國示范(重點、骨干)最高,占41.8%(見表3)。
表3:學生卷樣本特征統(tǒng)計(N=96104)
35220位提交有效問卷的教師,同樣主要分布在公辦中職和公辦高職,合計占比為89.5%;性別差異較為顯著,男教師占45.0%,女教師占55.0%;從職稱情況看,中級職稱最多,占38.7%;從任教年限看,20年以上和5年及以下較多,分別占25.7%和24.4%;從職務來看,普通教職工占72.2%。從地區(qū)分布來看,城市比例較高,其中縣(區(qū)、市)比例最高,占42.3%,地級市、直轄市或省會城市各占31.8%和20.8%,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)最低,為5.1%;從學校隸屬來看,教育行政部門最多,占63.5%;從學校規(guī)模來看,1000-3000人最多,占38.9%,3001-5000人,占24.5%;從學校層次上來看,國示范(重點、骨干)最高,占46.9%(見表4)。
表4:教職工卷樣本特征統(tǒng)計(N=35220)
4252位提交有效問卷的企業(yè)代表,主要分布在民營企業(yè)和國有企業(yè),分別占比56.89%和24.48%;其中以部門主管最多,占40.12%,其次為普通員工,占30.1%;從企業(yè)規(guī)模來看,100-1000人最多,占41.23%,其次為100人以下,占28.83%;從與學校校企合作的時間來看,以4-6年和3年及以下為主,分別占35.04%和35.96%,11年以上的占比最低,為10.89%。
為從定量角度衡量職業(yè)院校管理水平,本研究建立了管理水平調(diào)查指標體系(見表5)。
表5:管理水平調(diào)查指標體系
綜合考慮8個一級指標要素的重要性,基于專家判斷的層次分析法,然后利用線性加權(quán)法分別計算一級指標和二級指標,確定校務管理權(quán)重為30%,教學管理、學生管理權(quán)重分別為15%,教師管理為12%,后勤管理為10%,安全管理、財務管理和科研管理分別為6%,最后在此基礎上,計算分析出管理水平指數(shù)。本次測評采用綜合指數(shù)法,將分指標轉(zhuǎn)化成李克特量表所要求的測評指標。經(jīng)由20多位教育研究機構(gòu)、學校領導和教育行政管理專家、統(tǒng)計專家學者反復研討,按照教師卷、學生卷、企業(yè)卷中一級指標6:3:1的權(quán)重,通過歸一化處理、加權(quán)計算得出職業(yè)院?!肮芾硭街笖?shù)”,首次在全國范圍內(nèi)量化展示職業(yè)院校管理水平水平。
調(diào)查顯示,全國總體管理水平指數(shù)為0.8490,在八大管理指數(shù)中,排在前三位的依次為安全管理(0.8964)、學生管理(0.8683)、財務管理(0.8674),教師管理指數(shù)最低,為0.8232。通過對全國31個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)管理水平指數(shù)分析得出,八大管理指數(shù)分布情況(離散程度)差別不大,說明在全國范圍內(nèi)離散程度基本一致。進一步對教師管理維度進行分析得知,該維度指數(shù)偏低的原因主要在于對工作量的抱怨。教師普遍反映工作量較大,選擇工作量較大和很大的比例高達83.8%,僅有0.4%的教師反映工作量較小。經(jīng)單因素方差分析得知,不同學校類型在平常工作量上的得分有顯著差異(F(3,35216)=39.132,p〈0.001)。其均值由高到低依次為公辦高職、公辦中職、民辦高職、民辦中職,公辦職業(yè)院校教師更為感受到自己的工作量較大;研究還發(fā)現(xiàn),教師對工作量感知與學校類別存在顯著關聯(lián),國家示范(骨干)高職院或國家示范(重點)中職校和省示范(骨干)高職院均值最高,為4.28,非示范(骨干、重點)職業(yè)院校較低,為4.12。
從地區(qū)分布來看,管理水平指數(shù)排名前五的地區(qū)依次為浙江、江蘇、重慶、天津、山東。經(jīng)單因素方差分析得知,不同地區(qū)在管理水平指數(shù)得分上有顯著差異(P〈0.001)。東中西部在管理水平指數(shù)上存在顯著差異,無論在總體管理水平指數(shù)上,還是在各分維度上,整體呈現(xiàn)由東部到西部逐漸降低的趨勢,其中東部0.8634,中部0.8585,西部0.8309。東部顯著高于中部和西部,中部顯著高于西部。
民辦中職、公辦中職、公辦高職、民辦高職管理水平指數(shù)分別為0.865、0.8499、0.8481、0.8373。民辦中職管理水平指數(shù)最高,民辦高職管理水平指數(shù)最低,經(jīng)單因素方差分析得知,不同學校類型在管理水平指數(shù)得分上有顯著差異(P〈0.001)。民辦中職顯著高于其他類型學校,公辦中職和公辦高職無顯著差異,民辦高職顯著低于其他類型學校。
關于學校適度規(guī)模的研究,在我國一般局限于高等教育領域,且大多為規(guī)范性或描述性研究。為數(shù)不多的實證研究主要聚焦在生均成本、學業(yè)成績與學校規(guī)模的相關性研究方面,如閔維方、丁小浩等較早通過實證分析后認為,“對于內(nèi)部效率來說,存在著適度的規(guī)模,生均成本與學校規(guī)模符合邊際效益遞減規(guī)律,綜合性大學的適度規(guī)模大約在7800人左右,而語言、財經(jīng)、政法、體育、藝術(shù)類院校適度規(guī)模僅為3000人左右”。[1]國外雖有一些研究顯示,學校規(guī)模與學生學業(yè)成績、學生輟學率、資源使用率、教師態(tài)度等存在著較大相關性,但仔細研究其結(jié)論,發(fā)現(xiàn)存在不同的差異性。正如伯克(Burke)所言,“盡管有些研究表明小規(guī)模學校有助于學生成績的提高,但學校規(guī)模和學生成績的關系仍不明確”。[2]從學校管理的角度探討學校規(guī)模尤其是職業(yè)院校規(guī)模問題尚不多見。
本研究探討職業(yè)院校規(guī)模與管理水平的關系,彌補了國內(nèi)現(xiàn)有學校規(guī)模經(jīng)濟研究局限在高等教育的現(xiàn)狀,打破了僅僅從成本收益的角度研究學校規(guī)模的局限。經(jīng)單因素方差分析得知,不同學校規(guī)模在管理水平上的得分有顯著差異(p〈0.001),且中高職均呈倒U字形曲線分布,其中中職5001人-8000人規(guī)模管理水平指數(shù)最高,高職8001-10000人規(guī)模管理水平指數(shù)最高,1000人以下的最低。事后檢驗得知,1000人以下規(guī)模的職業(yè)院校管理水平指數(shù)顯著低于其他群體;中職5001-8000人規(guī)模的職業(yè)院校顯著高于3000人以下規(guī)模的職業(yè)院校,且與3001-5000人以上的職業(yè)院校無顯著差異。高職5001-8000人規(guī)模的職業(yè)院校同樣顯著高于3000人以下規(guī)模的職業(yè)院校,且與8001-10000人以上的職業(yè)院校無顯著差異。這表明從管理的角度看,中職與高職的適度規(guī)模分別為5000人和8000人左右。
學校所在地為地級市管理水平指數(shù)最高,為0.8582,鄉(xiāng)鎮(zhèn)最低,為0.8316。經(jīng)單因素方差分析得知,不同學校所在地在管理水平上的得分有顯著差異(p〈0.001)。學校所在地為地級市的職業(yè)院校在管理水平指數(shù)上顯著高于縣(區(qū)、市)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),與直轄市或省會城市無顯著差異;學校所在地為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職業(yè)院校在管理水平指數(shù)上顯著低于其他群體。
不同類別院校管理水平指數(shù)依次為國示范、省示范高職、省示范中職、非國家或省示范職業(yè)院校。經(jīng)單因素方差分析得知,不同類別在管理水平上的得分有顯著差異(p〈0.001)。國示范院校管理水平指數(shù)顯著高于其他群體;非國家或省示范職業(yè)院校管理水平指數(shù)顯著低于其他群體;省示范高職院校管理水平指數(shù)顯著高于省示范中職院校。
完善治理結(jié)構(gòu)是當前職業(yè)院校治理能力提升的當務之急,其目標就是通過依法制定章程,促進多元主體參與,實現(xiàn)職業(yè)教育的善治。從調(diào)查情況看,職業(yè)院校章程制定和執(zhí)行情況不容樂觀,僅63.9%的受訪者認為學校制定章程且執(zhí)行情況較好,表示沒有制定章程的占10.7%。另外,教師參與學校管理明顯不足,僅有66.6%的受訪者認為教代會參與民主決策和監(jiān)督的作用發(fā)揮較好,甚至有7.9%的受訪者表示學校很少或從不召開教代會。這一點從開放題應答中也能得到印證,有1300多位受訪者明確提出要“健全教職工代表大會制度并落到實處”。這就要求職業(yè)院校要下大氣力改變行政在內(nèi)部管理與決策活動中絕對意義的話語權(quán),推動多元主體參與學校管理,注重吸納教師和學生的廣泛參與,同時培養(yǎng)他們參與學校管理的能力。
建立學校、行業(yè)、企業(yè)、社區(qū)等共同參與的學校理事會或董事會雖在國家文件中不斷加以強調(diào),但從實際調(diào)查情況看,還只是“新瓶裝舊酒”,未建立起高度對接市場的新型治理結(jié)構(gòu)。僅29.6%的教師受訪者表示,職業(yè)院校成立了理(董)事會;企業(yè)參加校級和二級院系董(理)事會的僅占10.8%和8%。其他教學工作委員會、學術(shù)工作委員會、專業(yè)建設委員會等學術(shù)組織,其組成人員也基本以學校為主,行業(yè)企業(yè)參與學校治理的格局尚未形成。從推進職業(yè)院校治理現(xiàn)代化的角度看,重構(gòu)學校、政府與市場的關系、健全企業(yè)深度參與的機制是題中應有之義。這就要求職業(yè)院校要盡快探索多元共治的治理機制,確立民主協(xié)商的治理理念,形成適應新型治理的文化。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),教師管理指數(shù)偏低,主要來自于行為失范、專業(yè)發(fā)展、工作壓力和學生等多方面的交互作用。其中教師失范行為主要體現(xiàn)在課堂接聽手機、擅自離開課堂、體罰學生等方面,以“課堂接聽手機”占比最高,達13.3%,其次為擅自離開課堂和體罰學生,分別占7.0%和6.8%。調(diào)查還發(fā)現(xiàn),部分職業(yè)院校雖制定有教師發(fā)展規(guī)劃,但執(zhí)行情況較差,缺少完善的教師行為激勵制度;同時教師壓力過大和缺乏專業(yè)發(fā)展的機會也是導致教師管理指數(shù)偏低的重要原因。開放題作答中呈現(xiàn)著這樣一些負性描述,如“加班常態(tài)化、績效不合理、任務繁重、沒有動力、超負荷、大鍋飯”。針對這些問題,職業(yè)院校一方面要強化師德教育,明晰教師職業(yè)的責任和義務,樹立教師的職業(yè)形象;另一方面要給教師賦權(quán),建構(gòu)教師與學校共同發(fā)展的愿景,提高教師的職業(yè)幸福感,同時正視、尊重教師的利益問題,盡力滿足不同教師群體的利益訴求。
進入新世紀,全國各地區(qū)相應出臺中職學校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整文件,推動中職整合教育資源,提高規(guī)模效益。從數(shù)量上看,上一輪中職調(diào)整效果明顯,公開數(shù)據(jù)顯示,1999年全國中職學校(中專、技校、職高、成人中專)21542所,2017年下降到1.07萬所,降幅達50.3%。據(jù)2017年全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報顯示,高職(專科)學校校均規(guī)模為6662人,中職學校校均規(guī)模為1488人。從目前的實證研究來看,學校存在著一個適度規(guī)模,規(guī)模過小會使學校資源利用不夠充分,不會達到規(guī)模經(jīng)濟,但規(guī)模過大也不一定是規(guī)模經(jīng)濟。本調(diào)查從管理的角度同樣支持了這一結(jié)論。因而,在當前職業(yè)院校合并沖動的背景下,一方面嚴格控制大規(guī)模尤其是超大規(guī)模學校,對已經(jīng)形成的大規(guī)模職業(yè)院校,要關注其建設中形成的新問題以及管理帶來的負面影響,積極研究和探索建立支持性的學校氛圍,提供包容性的學校環(huán)境,減少其安全隱患的補償性干預手段;另一方面,適度控制超小規(guī)模學校,著力發(fā)展中小規(guī)模職業(yè)院校,針對不同省份、不同類型的職業(yè)院校,根據(jù)具體情況,尋求其“最佳規(guī)?!薄?/p>
職業(yè)院校管理水平與區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展水平空間格局基本一致,即東部地區(qū)相對較高,西部地區(qū)較低,從三大區(qū)域內(nèi)部考察,東部地區(qū)出現(xiàn)明顯分化,海南偏低,而其他省份職業(yè)院校管理水平指數(shù)較高,在前10列中東部地區(qū)就占有7席;西部地區(qū)普遍指數(shù)較低,只有重慶例外;中部地區(qū)高低不一,不同水平的省份都有。教育部發(fā)布的《2016的全國中等職業(yè)學校辦學能力評估報告》顯示,職業(yè)學校辦學能力總體呈現(xiàn)“東強西弱”的特征,辦學基本條件整體達標率能夠同時滿足“在校生數(shù)不低于1200人”等6項指標的學校只占16.1%;《2016年全國高等職業(yè)院校適應社會需求能力評估報告》同樣顯示,部分高職院校在校生數(shù)低于2000人設置標準,生師比超過18:1的院校近800多所。這也進一步表明,雖然影響職業(yè)院校管理水平的因素較為復雜,但基本辦學條件無疑是一個非常重要的因素,這就要求中央和各省要直面辦學條件這一問題,加大經(jīng)費投入,在加強和創(chuàng)新職業(yè)院校管理過程中,根據(jù)不同區(qū)域發(fā)展特征,制定有差別的針對性管理策略。
需要指出,本研究為我國職業(yè)院校管理水平提供了測度標準和實證依據(jù)。但任何一個成熟的測量工具必須歷經(jīng)“研究—測試—修正”這樣不斷往返的過程,本文僅僅只是初步的探索,由于受到數(shù)據(jù)可獲得性的局限,在管理水平指數(shù)指標的選取、權(quán)重的確立、題項的設計等方面還有諸多改進的空間。這些將在未來研究中不斷完善,以期構(gòu)建更加成熟的模型,更為科學地評估職業(yè)院校管理水平。