沈玉佼
【摘 要】目的 探討分析采用分層培訓(xùn)的方式,對(duì)增強(qiáng)臨床護(hù)理帶教老師核心能力的幫助。方法 選取我院符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的60名臨床護(hù)理帶教老師,培訓(xùn)時(shí)間為2017年6月到2018年1月,通過(guò)隨機(jī)數(shù)字表法平均分為對(duì)照組與實(shí)驗(yàn)組,兩組教師均為30例。對(duì)照組教師接受常規(guī)大班混合制培訓(xùn)模式進(jìn)行培訓(xùn),實(shí)驗(yàn)組教師接受分層培訓(xùn)模式進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)完成后,對(duì)比兩組教師培訓(xùn)后核心能力評(píng)分以及帶教學(xué)生的滿意度。結(jié)果 兩組帶教老師在接受培訓(xùn)前的核心能力評(píng)分無(wú)顯著差異,沒(méi)有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,(P>0.05);兩組帶教老師接受培訓(xùn)后,除領(lǐng)導(dǎo)能力評(píng)分無(wú)明顯差異(P>0.05),其余評(píng)分對(duì)照組教師均明顯低于實(shí)驗(yàn)組教師,組間對(duì)比差異顯著,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);實(shí)習(xí)生對(duì)對(duì)照組教師的總滿意率為73.33,實(shí)習(xí)生對(duì)實(shí)驗(yàn)組教師的總滿意率為93.33,實(shí)驗(yàn)組明顯高于對(duì)照組,組間對(duì)比差異顯著,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。討論 本次研究結(jié)果證明,對(duì)臨床護(hù)理帶教老師采用分層培訓(xùn)的方式進(jìn)行培訓(xùn),可以有效提升帶教老師的核心能力,值得廣大臨床護(hù)理相關(guān)部門應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】分層培訓(xùn);臨床護(hù)理;核心能力;帶教老師
【中圖分類號(hào)】R446.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1672-3783(2019)01-03--02
為了有效的提升我國(guó)醫(yī)院護(hù)理的質(zhì)量,那就需要重點(diǎn)提升護(hù)士的核心能力,想要有效的培養(yǎng)護(hù)士的核心能力,就需要在護(hù)生教育階段進(jìn)行有意識(shí)的培養(yǎng),才可以使其擁有優(yōu)秀的核心能力[1]。本研究選取我院符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的60名臨床護(hù)理帶教老師,旨在探討分析采用分層培訓(xùn)的方式,對(duì)增強(qiáng)臨床護(hù)理帶教老師核心能力的幫助。詳情如下所示。
1 資料和方法
1.1 一般資料
選取我院符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的60名臨床護(hù)理帶教老師,培訓(xùn)時(shí)間為2017年6月到2018年1月,通過(guò)隨機(jī)數(shù)字表法平均分為對(duì)照組與實(shí)驗(yàn)組,兩組教師均為30例。對(duì)照組女性教師30人,年齡區(qū)間25~42歲,平均年齡(33.4±3.5)歲;實(shí)驗(yàn)組女性教師30人,年齡區(qū)間26~41歲,平均年齡(32.7±4.1)歲。對(duì)比兩組教師的一般資料無(wú)明顯差異,無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2 方法
實(shí)習(xí)護(hù)士在進(jìn)入我院實(shí)習(xí)后,采用隨機(jī)盲選的方式,將其分配到各個(gè)科室,因此每名實(shí)習(xí)護(hù)士都平均被實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組的教師進(jìn)行帶教,在實(shí)習(xí)護(hù)士結(jié)束實(shí)習(xí)后。采用調(diào)查問(wèn)卷調(diào)查實(shí)習(xí)護(hù)士對(duì)實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組的帶教老師的滿意度以及核心能力評(píng)分[2]。
對(duì)照組教師:在接收實(shí)習(xí)護(hù)士之前,對(duì)院內(nèi)的主要帶教老師集中開展教學(xué)技能、教學(xué)管理制度方面的培訓(xùn),同時(shí)隨機(jī)參與護(hù)理部組織的相關(guān)培訓(xùn)課程。
實(shí)驗(yàn)組教師:在接收實(shí)習(xí)護(hù)士之前,根據(jù)帶教老師的不同層級(jí),對(duì)全部教師進(jìn)行分類,設(shè)置有針對(duì)性的培訓(xùn)課程,由于本次研究主要低年資臨床帶教老師,因此主要課程為:如何制定護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、常用護(hù)理技術(shù)、護(hù)理品質(zhì)概念介紹以及臨床問(wèn)題的分析與處理等,培訓(xùn)方式由網(wǎng)絡(luò)課程結(jié)合集中上課組成,對(duì)帶教老師開展綜合培養(yǎng)。
1.3 觀察指標(biāo)
在完成培訓(xùn)后,對(duì)比兩組教師的核心能力評(píng)分以及實(shí)習(xí)生滿意度,實(shí)習(xí)生滿意度分為滿意、比較滿意、不滿意,總滿意率=(滿意+比較滿意)/總例數(shù)×100%。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析
通過(guò)SPSS27.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)本次實(shí)驗(yàn)的相關(guān)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,描述定量資料用均數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差表示,檢驗(yàn)用t值,定數(shù)資料使用卡方檢驗(yàn),描述用百分比(%)表示,當(dāng)P<0.05,說(shuō)明統(tǒng)計(jì)學(xué)意義成立。
2 結(jié)果
2.1 對(duì)比兩組帶教老師培訓(xùn)后核心能力的評(píng)分
兩組帶教老師在接受培訓(xùn)前的核心能力評(píng)分無(wú)顯著差異,沒(méi)有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,(P>0.05);兩組帶教老師在接受培訓(xùn)后,其核心能力評(píng)分均有一定上升。實(shí)驗(yàn)組教師的臨床護(hù)理能力評(píng)分為(30.67±5.72)分,領(lǐng)導(dǎo)能力評(píng)分為(26.11±6.08)分,專業(yè)發(fā)展能力評(píng)分為(18.88±5.22)分,教育與咨詢能力評(píng)分為(18.27±5.76)分;對(duì)照組教師的臨床護(hù)理能力評(píng)分為(25.42±6.83)分,領(lǐng)導(dǎo)能力評(píng)分為(23.11±5.81)分,專業(yè)發(fā)展能力評(píng)分為(15.01±6.02)分,教育與咨詢能力評(píng)分為(14.32±5.05)分。兩組帶教老師除領(lǐng)導(dǎo)能力評(píng)分無(wú)明顯差異(P>0.05),其余評(píng)分對(duì)照組教師均明顯低于實(shí)驗(yàn)組教師,組間對(duì)比差異顯著,(P<0.05)。
2.2 對(duì)比實(shí)習(xí)生對(duì)臨床帶教老師的滿意度
實(shí)習(xí)生對(duì)對(duì)照組教師的總滿意率為93.33,實(shí)習(xí)生對(duì)實(shí)驗(yàn)組教師的總滿意率為73.33,實(shí)驗(yàn)組明顯高于對(duì)照組,組間對(duì)比差異顯著,(P<0.05)。詳情如表1所示。
3 討論
現(xiàn)如今我國(guó)醫(yī)院在培訓(xùn)護(hù)士時(shí),主要是通過(guò)混合大班制的模式進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容沒(méi)有針對(duì)性,培訓(xùn)的形式也比較單一,缺乏科學(xué)合理的護(hù)士分層級(jí)崗位培訓(xùn)模式,這不僅會(huì)影響對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)效果,還影響了護(hù)士接受培訓(xùn)的積極性。而采用分層培訓(xùn)模式,就可以有效提升培訓(xùn)效果,有效提升我國(guó)護(hù)士的護(hù)理質(zhì)量,增強(qiáng)我國(guó)的醫(yī)療水平[3]。
本次研究結(jié)果證明,兩組帶教老師在接受培訓(xùn)前的核心能力評(píng)分無(wú)顯著差異,沒(méi)有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,(P>0.05);兩組帶教老師接受培訓(xùn)后,除領(lǐng)導(dǎo)能力評(píng)分無(wú)明顯差異(P>0.05),其余評(píng)分對(duì)照組教師均明顯低于實(shí)驗(yàn)組教師,組間對(duì)比差異顯著,(P<0.05);實(shí)習(xí)生對(duì)對(duì)照組教師的總滿意率為73.33,實(shí)習(xí)生對(duì)實(shí)驗(yàn)組教師的總滿意率為93.33,實(shí)驗(yàn)組明顯高于對(duì)照組,組間對(duì)比差異顯著,(P<0.05)。
綜上所述,對(duì)臨床護(hù)理帶教老師采用分層培訓(xùn)的方式進(jìn)行培訓(xùn),可以有效提升帶教老師的核心能力,值得廣大臨床護(hù)理管理部門應(yīng)用。.
參考文獻(xiàn)
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