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    新時代國有企業(yè)要堅決落實好主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任

    2018-12-14 06:21:50李建鋒
    關(guān)鍵詞:監(jiān)督責(zé)任主體責(zé)任新時代

    李建鋒

    中圖分類號:F272 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674—1145(2018)3—169—03

    摘要 通過研究國有企業(yè)落實主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任存在的問題,有針對性地提出有關(guān)對策,提出路徑對策,對于更好地落實“兩個責(zé)任”,推進(jìn)國有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)具有現(xiàn)實意義。本文從新時代國有企業(yè)“兩個責(zé)任”落實的現(xiàn)狀入手,在分析其工作現(xiàn)狀、問題、原因的基礎(chǔ)上,提出有關(guān)路徑對策,以期為落實好國有企業(yè)“兩個責(zé)任”提供參考。

    關(guān)鍵詞 新時代 國有企業(yè) 主體責(zé)任 監(jiān)督責(zé)任

    習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出:“中國特色社會主義進(jìn)入了新時代,這是我國發(fā)展新的歷史方位”,并對新時代條件下國有企業(yè)提出了“深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的奮斗目標(biāo)。國有企業(yè)是我國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量,在統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局、實現(xiàn)兩個一百年奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢的征程中,國有企業(yè)擔(dān)負(fù)著重大的歷史使命。進(jìn)入新時代,國有企業(yè)如何落實好主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任助力全面從嚴(yán)治黨,更好地服務(wù)于“黨管國企”,是確保企業(yè)能否持續(xù)快速健康發(fā)展、完成好新時代賦予的重要責(zé)任和重要任務(wù)的核心與關(guān)鍵??梢哉f,落實好“落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,黨委(組)負(fù)主體責(zé)任,紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任,制定實施切實可行的責(zé)任追究制度”,對于抓好新時代國有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作,建設(shè)世界一流企業(yè)意義重大。

    一、新時代國有企業(yè)落實“兩個責(zé)任”的現(xiàn)狀分析

    自黨的十八屆三中全會明確提出“兩個責(zé)任”的要求以來,黨中央和中央紀(jì)委對如何落實好“兩個責(zé)任”作了系統(tǒng)闡述和具體部署。國有企業(yè)通過這幾年的探索和實踐,“兩個責(zé)任”取得了明顯的效果,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

    一是思想上得到高度重視。從中央企業(yè)公布的巡視整改情況的通報來看,都開始采取執(zhí)紀(jì)審查、內(nèi)部巡視、警示教育、“四風(fēng)”檢查等手段開展反腐倡廉工作,對“兩個責(zé)任”的認(rèn)識更加深刻,思想和行動開始自覺。二是黨委(組)書記作為第一責(zé)任人的意識有了明顯增強(qiáng)。有的中央企業(yè)將二級單位的行政一把手也作為第一責(zé)任人,擔(dān)負(fù)首責(zé)。黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作專題會議得到重視和部署,黨委(組)書記認(rèn)真履行自身職責(zé),通過談話交主體責(zé)任、簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,將責(zé)任傳導(dǎo)給班子成員,層層傳遞給基層單位黨組織書記。三是權(quán)力入籠即制度建設(shè)開始越編越緊、越來越密。各企業(yè)充分認(rèn)識到制度對權(quán)力約束的根本性、全局性和長遠(yuǎn)性作用。對黨的紀(jì)律、黨(委)組會議工作規(guī)則、選人用人、“三重一大”、嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、招投標(biāo)、紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)等多領(lǐng)域進(jìn)行了明確規(guī)定或重新修改,用權(quán)行為得到了有效規(guī)范。四是聚焦工作重點(diǎn)。將反腐敗的重點(diǎn)向大額資金使用、干部選拔任用、招標(biāo)采購、工程建設(shè)等風(fēng)險點(diǎn)聚焦,向高風(fēng)險的財務(wù)、人事、采購等重點(diǎn)人聚焦,做到從嚴(yán)治理。五是糾正“四風(fēng)”,嚴(yán)懲腐敗的力度加強(qiáng)。對管黨治黨主體責(zé)任缺失、監(jiān)督責(zé)任缺位,“四風(fēng)”和腐敗問題、選人用人失察、巡視整改不力的進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。通過紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)“三轉(zhuǎn)”、對“四種形態(tài)”靈活運(yùn)用,監(jiān)督責(zé)任得到了落實。

    雖然“兩個責(zé)任”在國有企業(yè)得到了貫徹落實。但仍存在以下問題:一是“主體責(zé)任”的落實有待進(jìn)一步強(qiáng)化,基層單位黨組織來說尤其如此。在實踐中,如何更好地實現(xiàn)“兩個責(zé)任”與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,更好地做好教育、管理和監(jiān)督,更好地支持紀(jì)委履行好監(jiān)督責(zé)任等,都有待進(jìn)一步研究和實踐探索。二是“監(jiān)督責(zé)任”的履行有待進(jìn)一步深化。由于體制上的原因,企業(yè)紀(jì)委難以對同級黨委進(jìn)行有效監(jiān)督,很難獨(dú)立的履行監(jiān)督責(zé)任。同時,一些國企紀(jì)委主動發(fā)現(xiàn)問題的方法手段不多,局限于傳統(tǒng)辦法,如不舉報、不轉(zhuǎn)辦就不去主動發(fā)現(xiàn),不能夠做到抓早抓小,對如何使用好“四種形態(tài)”還缺少有效的實踐運(yùn)用。三是“兩個責(zé)任”有待進(jìn)一步具體化和針對性。如何進(jìn)一步明晰黨委(組)班子、黨委(組)書記以及班子成員的具體職責(zé),科學(xué)劃分責(zé)任界限,切實督促做到“一崗雙責(zé)”還是一個難題。四是在工作中,存在等待上級的文件、措施來具體指導(dǎo),對本企業(yè)的“兩個責(zé)任”的細(xì)化、實施、問責(zé)方式,缺少深入細(xì)致的研究,籠統(tǒng)且不具操作性。五是責(zé)任追究的力度還不夠。制定實施切實可行的責(zé)任追究制度是維護(hù)“兩個責(zé)任”落實的保證,在實踐中,責(zé)任追究的力度存在變通,不能一把尺子插到底,量體裁衣、看人下菜還不同程度的存在,影響了紀(jì)律和規(guī)矩的權(quán)威性。

    二、新時代國有企業(yè)“兩個責(zé)任”落實不到位的原因分析

    (一)思維上的慣性使得對“兩個責(zé)任”認(rèn)識出現(xiàn)偏差、擔(dān)當(dāng)責(zé)任不足

    有的國有企業(yè)過度強(qiáng)調(diào)自己是單純市場主體,重經(jīng)濟(jì)工作輕黨建工作,以為企業(yè)黨建工作只是對經(jīng)濟(jì)工作的服務(wù)和補(bǔ)充,只要企業(yè)發(fā)展了、利潤增加了萬事大吉。有的認(rèn)為主體責(zé)任只是領(lǐng)導(dǎo)的主體,忽視了也是推進(jìn)落實取得實效的主體,對黨建和反腐倡廉工作只作原則性要求、抓的不實。有的認(rèn)為黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作是紀(jì)委書記的事情,和自己無關(guān),自己只是對分管的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),只要業(yè)務(wù)搞好了,自己的職責(zé)也就盡到了等。這些錯誤的思想、慣性的思維使得國企黨建和反腐倡廉工作開展的不到位,出現(xiàn)了種種問題,如有的企業(yè)黨委(組)對黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作不重視,多年也不召開會議研究部署,對舉報信束之高閣、無一立案。有的企業(yè)把黨務(wù)部門甚至把黨委書記當(dāng)成養(yǎng)老安置的地方和職務(wù),何談如何履行責(zé)任。還有的企業(yè)的下屬單位沒有設(shè)置紀(jì)委書記,黨要管黨的工作都沒有做等等。

    (二)體制上的障礙使得“兩個責(zé)任”落實出現(xiàn)缺位,補(bǔ)位不及時

    使黨組織成為公司法人治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分,是構(gòu)建企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的重要因素。但從目前實際來看,國企黨組織的職責(zé)權(quán)限目前仍不夠清晰,與董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的關(guān)系還沒有理順。如何落實好黨組織的“主體責(zé)任”,更好地參與決策、主導(dǎo)用人、進(jìn)行監(jiān)督,使黨組織的政治核心作用和董事會的決策作用、監(jiān)事會的監(jiān)督作用、經(jīng)理層的經(jīng)營管理作用有機(jī)結(jié)合起來,切實解決一些企業(yè)董事會形同虛設(shè)、“一把手”說了算的問題,實現(xiàn)規(guī)范的公司治理,就成為現(xiàn)實迫切需要解決的問題。同時由于國企領(lǐng)導(dǎo)體制結(jié)構(gòu)的設(shè)置,國企紀(jì)委和紀(jì)檢監(jiān)察部門還存在體制上的一些身份的“尷尬”和困境。紀(jì)委在接受同級黨委領(lǐng)導(dǎo)的同時,對其還有監(jiān)督的責(zé)任,而實際工作中,黨委往往強(qiáng)調(diào)的是對紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo),缺乏主動接受其監(jiān)督的意識;紀(jì)委也因為被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,不敢對其進(jìn)行監(jiān)督,造成對同級黨委監(jiān)督乏力。不少國企高管一般來說身兼數(shù)職,雖然紀(jì)委對其有著監(jiān)督上的職能,但由于職位對等平級,加之紀(jì)委的獨(dú)立性缺失、人員對業(yè)務(wù)的不熟悉等因素,對其進(jìn)行監(jiān)督面臨許多問題。

    (三)制度建設(shè)的不足使得“兩個責(zé)任”落實缺乏抓手,落實不到位

    制度建設(shè)帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。制度建設(shè)是促使“兩個責(zé)任”落實的基礎(chǔ)性保證。從目前國企黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度建設(shè)來看,還存在以下問題:一是制度建設(shè)的針對性和可操作性不強(qiáng)。很多制度的建設(shè)都是對一些原則性要求,許多條款都是照搬上級的文件或者借鑒其他企業(yè)的制度規(guī)定,和本企業(yè)實際結(jié)合的不夠緊密。如雖然對“主體責(zé)任”的范圍進(jìn)行了界定,但是如何執(zhí)行、考核、成果運(yùn)用等缺乏明確規(guī)定。二是制度的銜接性不強(qiáng)。落實“兩個責(zé)任”的制度雖然建設(shè)了,但是存在兩者脫節(jié)、互相獨(dú)立的現(xiàn)象,兩者沒什么關(guān)系。如在“主體責(zé)任”中有選好用好干部,防止出現(xiàn)選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問題的內(nèi)容,這就需要組織部門和黨建或紀(jì)檢部門之間加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),做到無縫銜接。三是制度的執(zhí)行出現(xiàn)打折扣的現(xiàn)象,責(zé)任落實出現(xiàn)了層層遞減的情況。一方面,制度制定完了干脆就束之高閣。另一方面,對制度的內(nèi)容不了解、不掌握,在工作中沒有概念和可行的方案,造成認(rèn)識不清、落實不力。如實現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”,推進(jìn)“四種形態(tài)”,如果理解不到位,就可能造成無從下手的局面。

    (四)責(zé)任追究不力使得“兩個責(zé)任”落實出現(xiàn)弱化,剛性約束不足

    責(zé)任追究是落實主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實的強(qiáng)制性保障。但是由于如有的領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)精神不足,責(zé)任意識不夠;在落實上打折扣、做選擇、搞變通;老好人思想嚴(yán)重;“四風(fēng)現(xiàn)象”屢禁不止,頂風(fēng)違紀(jì)等等現(xiàn)象,根子雖出在自身,但有的黨組織對其行為雖有耳聞,但沒有進(jìn)行及時處理,甚至提拔群眾反映強(qiáng)烈的領(lǐng)導(dǎo)人員也是一大病因。國企紀(jì)委在處理人員上高高舉起、輕輕放下,使得黨紀(jì)處分不落實甚至隨意變通。“三轉(zhuǎn)”工作推進(jìn)緩慢,還是囿于以前的工作方式,甚至直接參與業(yè)務(wù)部門工作,還在管著不該管得事情,沒有做到監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的主業(yè)上來,使得主業(yè)出現(xiàn)偏差。責(zé)任追究制度的不完善,相關(guān)問責(zé)條款的不細(xì)化,導(dǎo)致了“牛欄關(guān)貓”的現(xiàn)象。上述問題的存在,直接使得“兩個責(zé)任”的威力大減,黨組織和紀(jì)委的權(quán)威性弱化。

    三、新時代國有企業(yè)落實好“兩個責(zé)任”的幾點(diǎn)思考

    “兩個責(zé)任”的貫徹落實是新時代推進(jìn)國有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作的主要抓手,也是堅持和深化黨的領(lǐng)導(dǎo)在國有企業(yè)的重要表現(xiàn),必須持之以恒抓好落實好。

    (一)黨組織要嚴(yán)格落實主體責(zé)任

    國有企業(yè)各級黨組織必須牢固樹立“不管黨治黨就是嚴(yán)重失職”的觀念,樹牢“兩手抓、兩手硬”的責(zé)任觀念,堅決把主體責(zé)任扛起來、落下去。要明確企業(yè)黨委(組)是責(zé)任主體,認(rèn)真落實黨委(組)工作制度,反腐倡廉事項必須上會研究。堅持一把手親自抓,真正做到帶頭落實,把責(zé)任傳導(dǎo)給所有班子成員,壓給基層書記,確保責(zé)任落實到位。要建立各級黨委向集團(tuán)黨委(組)報告主體責(zé)任落實情況的制度,每年或者每半年聽取1-2次報告,報告可采取全體基層黨委書記全部參加的大會形式,互相之間有參考、有對有促進(jìn)。要將“一崗雙責(zé)”的任務(wù)明確細(xì)化給每個班子成員,列出責(zé)任清單和負(fù)面清單。制定具體的檢查考核辦法和實施細(xì)則,明確履行主體責(zé)任的被考核對象、標(biāo)準(zhǔn)、程序等,加大對不履行或不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制行為的處理力度。

    (二)紀(jì)委要嚴(yán)格落實好監(jiān)督責(zé)任

    加快紀(jì)檢監(jiān)察體制機(jī)制的改革力度,打破“上級監(jiān)督太遠(yuǎn),同級監(jiān)督太軟,下級監(jiān)督太難”的問題。一是實現(xiàn)對國有企業(yè)的派駐全覆蓋,使黨內(nèi)監(jiān)督不留空白??刹扇为?dú)派駐和綜合派駐的方式,實現(xiàn)上級直接領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理,根據(jù)實際需要,做到統(tǒng)籌安排,并不再承擔(dān)駐在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子履行主體責(zé)任相關(guān)的日常工作,把任務(wù)進(jìn)一步聚焦到監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的主業(yè)上來。二是明確紀(jì)檢監(jiān)察部門的職責(zé)定位。要按照“三轉(zhuǎn)”的要求,聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),重新制定紀(jì)檢監(jiān)察部門的職責(zé)清單,捋順監(jiān)督渠道。三是提升紀(jì)檢監(jiān)察部門的相對獨(dú)立性。貫徹落實好“查辦腐敗案件以上級紀(jì)委為主,線索處置和案件查辦在向同級黨委報告的同時必須向上級紀(jì)委報告。各級紀(jì)委書記、副書記的提名和考察以上級紀(jì)委會同組織部門為主”的要求,增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察部門的權(quán)威性和獨(dú)立性。四是探索聯(lián)合監(jiān)督的新格局。探索建立聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制,如聯(lián)席會議制度,做到資源共享,有針對地解決監(jiān)督“政出多門”的問題。

    (三)建立“兩個責(zé)任”制度清單并剛性執(zhí)行

    對“兩個責(zé)任”制定責(zé)任清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管用的制度規(guī)定,并得到剛性執(zhí)行。一是探索建立企業(yè)黨委(組)主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的具體化制度,黨委書記、董事長(分設(shè)的都應(yīng)該是第一責(zé)任人)履行第一責(zé)任人的制度、紀(jì)委書記履行監(jiān)督責(zé)任的制度、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制度。根據(jù)實際,責(zé)任清單要細(xì)化、盡量做到量體裁衣,增強(qiáng)責(zé)任的貼合度和執(zhí)行性。二是要建立實現(xiàn)長效機(jī)制。建立履行主體責(zé)任的監(jiān)督制度、檢查考核制度、考核成果運(yùn)用制度、反腐敗聯(lián)席會議制度、主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的報告制度、一案雙查制度等,使得責(zé)任體系完整細(xì)化、不留縫隙。三是切實增強(qiáng)制度的執(zhí)行力度。無論是黨委、紀(jì)委或其他相關(guān)職能部門,還是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),都要對承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行簽字背書,做到守土有責(zé),出了問題,就要追究責(zé)任。四是對考核結(jié)果要充分利用。國企內(nèi)部本身有很多考核,但是考核完后,考核結(jié)果有的就束之高閣了,一些問題也因此慢慢累積起來。對于“兩個責(zé)任”的考核一定要避免這種情況的發(fā)生,對發(fā)現(xiàn)的問題該曝光曝光,該處理的就要處理,讓規(guī)矩高懸、約束常在。

    (四)樹立底線思維,嚴(yán)格落實好責(zé)任追究

    責(zé)任追究是貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的最后一道防線,守不住這個防線,“兩個責(zé)任”的落實就會成為空談,要把問責(zé)作為責(zé)任落實的核心關(guān)鍵。一是要建立健全科學(xué)管用、務(wù)實可行的責(zé)任追究辦法,對每一個具體問題都要分清黨委負(fù)什么責(zé)任、紀(jì)委負(fù)什么責(zé)任,要建立健全責(zé)任分解、檢查監(jiān)督、倒查追究的完整鏈條,做到有錯必究,有責(zé)必問。二是堅持問題導(dǎo)向,完善相關(guān)考核評價體系以及糾錯機(jī)制。要把上級轉(zhuǎn)辦的問題線索、群眾反映的問題線索、巡視發(fā)現(xiàn)的問題、執(zhí)紀(jì)審查情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核有效結(jié)合起來、綜合運(yùn)用。加強(qiáng)對各級黨委和紀(jì)委落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的日常檢查,解決目前存在的考核形式主義的傾向,推動責(zé)任的落實。三是嚴(yán)肅問責(zé)。對那些領(lǐng)導(dǎo)不力、不抓不管而導(dǎo)致不正之風(fēng)滋長蔓延,或者屢屢出現(xiàn)問題而不制止、不查處、不報告的,必須追究黨委和紀(jì)委的責(zé)任。

    綜上所述,落實好主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任是新時代國有企業(yè)鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、建設(shè)世界一流企業(yè)的必然要求,只有落實好“兩個責(zé)任”,國有企業(yè)才能在新時代條件下?lián)碛行職庀?、實現(xiàn)新作為。

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