職稱評審在企業(yè)人力資源管理中的意義

文/楊盛，長沙礦山研究院有限責(zé)任公司

1 引言

職稱是專業(yè)技術(shù)人員學(xué)識與技術(shù)水平體現(xiàn)的標志。隨著社會和企業(yè)對職稱重視程度的提高，個人申報職稱的熱情越來越高，隨著職稱制度改革的深入推進，職稱申報人數(shù)激增，原有的申報服務(wù)模式已難以滿足申報者的需求，多方位探索社會化職稱評審服務(wù)的新模式變得十分重要。

2 職稱評審工作在企業(yè)人力資源管理中的意義

2.1 改善企業(yè)的用人環(huán)境，加強人才隊伍

在企業(yè)進行自身人才隊伍建設(shè)的過程中，科學(xué)而合理的職稱評審所起到的作用不可替代。對于企業(yè)來說，其發(fā)展壯大的根本動力就是企業(yè)中涌現(xiàn)的各類人才。企業(yè)只有打造出自己的優(yōu)秀人才隊伍，才能在越來越激烈的市場競爭中立于不敗之地。在這樣的情況下，職稱評審工作能否有序進行，關(guān)系到的就不僅僅是專業(yè)技術(shù)人員的工資和福利，其更是企業(yè)建設(shè)自身人才隊伍的重要保障。企業(yè)在進行人力資源管理的過程中，必須嚴格遵守國家制定的關(guān)于職稱評審的法律法規(guī)與政策，并根據(jù)相關(guān)法規(guī)與政策的變化及時調(diào)整自己的管理方式，從而使自身的人才結(jié)構(gòu)趨于合理?？茖W(xué)合理的職稱評審機制，不僅能夠給企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的人才隊伍建設(shè)環(huán)境，而且也是企業(yè)人才隊伍建設(shè)工作的重要保障。對于企業(yè)來說，想要改革自己的職稱評審工作，就必須堅持科學(xué)的人才觀念，在以人為本理念的指導(dǎo)下對自身的人才評審機制進行進一步的完善。此外，企業(yè)還必須根據(jù)相關(guān)法規(guī)與政策的變化對自身的職稱評審制度進行改進和升級，將職稱評審制度覆蓋到企業(yè)內(nèi)的每一位專業(yè)技術(shù)人員，使企業(yè)中的職稱評審工作得到真正意義上的落實。最后，企業(yè)在進行職稱評審的過程中還應(yīng)該不斷提高服務(wù)的質(zhì)量，在最大程度上激發(fā)專業(yè)技術(shù)人才的工作積極性與創(chuàng)新能力，使之可以更好地為企業(yè)、為社會做貢獻。

2.2 激發(fā)企業(yè)員工的積極性與創(chuàng)造性

目前在深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，立足服務(wù)人才強國戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，遵循人才成長規(guī)律，把握職業(yè)特點，以職業(yè)分類為基礎(chǔ)，以科學(xué)評價為核心，以促進人才開發(fā)使用為目的，建立科學(xué)化、規(guī)范化、社會化的職稱制度，為客觀科學(xué)公正評價專業(yè)技術(shù)人才提供制度保障。企業(yè)員工的積極性與創(chuàng)造性對于其工作質(zhì)量與工作效率均有著極其重要的影響，進而決定著整個企業(yè)的運行發(fā)展狀況，發(fā)揮著極其重要的作用。企業(yè)建立科學(xué)合理的職稱評價機制，能通過在企業(yè)內(nèi)部營造一個良好的競爭氛圍，進而達到提升企業(yè)員工專業(yè)素養(yǎng)的目的，使其能在工作中獲得尊重與認可，進而提升其工作的積極性與創(chuàng)造性。

2.3 提升企業(yè)凝聚力

由于企業(yè)員工的職稱能在一定條件下代表其專業(yè)技能、知識水平以及道德素養(yǎng), 象征著一定的身份。在目前中國的現(xiàn)狀下, 職稱主要代表社會地位, 有高職稱的人享有較高的社會經(jīng)濟和福利待遇,因此, 職稱對于企業(yè)人力資源管理具有極其重要的作用, 促進職稱制度與用人制度的有效銜接。用人單位結(jié)合用人需求, 根據(jù)職稱評價結(jié)果合理使用專業(yè)技術(shù)人才, 實現(xiàn)職稱評價結(jié)果與各類專業(yè)技術(shù)人才聘用、考核、晉升等用人制度的銜接, 促使企業(yè)職工聘任更加公平、公正, 營造一個和諧的企業(yè)氛圍, 進而達到提升企業(yè)凝聚力的目的。否則, 企業(yè)將會發(fā)生人才流失的現(xiàn)象, 進而對企業(yè)的發(fā)展造成一定程度的阻礙。

3 企業(yè)加強職稱評審工作的幾點建議

3.1 建立健全職稱評估機制

在企業(yè)進行人力資源管理工作的過程中，管理者必須將培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人員當成建設(shè)企業(yè)自身需要的人才隊伍的首要目標，并根據(jù)這一目標對職稱的評審標準進行不斷的調(diào)整和升級。在現(xiàn)階段，企業(yè)對專業(yè)技術(shù)人員進行評審和考核時，必須把專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)知識水平、業(yè)務(wù)能力與工作業(yè)績作為最重要的參考指標，并且根據(jù)不同等級的職稱對專業(yè)技術(shù)人員的不同要求，制定出更加科學(xué)的職稱評估機制。在職稱評審機制已經(jīng)制定完成之后，企業(yè)管理者就能夠以不同職稱的評審標準為依據(jù)，根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員所擁有的職稱的不同，準確掌握其能力水平，并將之分配在適合的崗位上。

3.2 激勵專業(yè)技術(shù)人員，提高其工作的積極性

企業(yè)在進行職稱評審時，不僅要考查專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)知識水平與業(yè)務(wù)能力，而且還要考查其思想狀況，工作是否積極，是否能夠做到認真負責(zé)。在對專業(yè)技術(shù)人員的職稱進行評審的過程中，首先要根據(jù)不同崗位業(yè)務(wù)目標的不同制定更加科學(xué)合理的評審標準，從而使每一位參加評審的專業(yè)技術(shù)人員都得到公正客觀的評審。最后，企業(yè)還應(yīng)該在業(yè)余時間通過開辦夜校等方式，加強對員工專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力等方面的培訓(xùn)，為員工提升自身水平，以最佳的狀態(tài)迎接職稱評審創(chuàng)造條件，并提高員工對于企業(yè)的歸屬感與忠誠度。

3.3 合理設(shè)置崗位，推行競爭上崗

在社會主義市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的前提下，企業(yè)必須嚴格執(zhí)行專業(yè)技術(shù)人員職稱評審的有關(guān)規(guī)定，對企業(yè)中的專業(yè)技術(shù)職務(wù)實行聘任制度。在建設(shè)專業(yè)技術(shù)人才隊伍的過程中，企業(yè)必須保障自身專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置的科學(xué)性，并根據(jù)自身需要設(shè)置相關(guān)的崗位。此外，在企業(yè)中針對專業(yè)技術(shù)崗位，還應(yīng)該實行競聘上崗機制，并根據(jù)崗位的不同制定不同的工資與福利待遇，同時還必須保障競爭上崗的全過程公平、公正、公開。另外，對于不同類型和規(guī)模的企業(yè)來說，其自身的職責(zé)和任務(wù)不盡相同，其生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平、設(shè)備的運行情況也不一樣，企業(yè)在設(shè)置工資崗位時，必須根據(jù)自身的情況靈活安排崗位，并在專業(yè)技術(shù)人才隊伍中選擇優(yōu)秀者通過競爭上崗，從而保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地運行和發(fā)展。

4 結(jié)語

總而言之，在企業(yè)中，職稱的評審工作能夠使管理者更加方便地掌握企業(yè)中專業(yè)技術(shù)人才的能力水平，便于企業(yè)根據(jù)員工能力與水平的變化隨時進行崗位和待遇的調(diào)整，從而激發(fā)員工工作和學(xué)習(xí)的積極性，優(yōu)化自身的人才隊伍?？梢哉f，科學(xué)的職稱評審工作使企業(yè)能夠更加方便地發(fā)現(xiàn)人才、留住人才并且使用人才。