互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路徑研究

文/杜丹丹，洛陽科技職業(yè)學(xué)院電子商務(wù)學(xué)院

自1978年改革開放以來，實(shí)體經(jīng)濟(jì)一直是我國經(jīng)濟(jì)增長的主力軍，實(shí)體經(jīng)濟(jì)對我國的貢獻(xiàn)度每一年也在迅速增加，然而隨著21世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對當(dāng)前我國很多的傳統(tǒng)企業(yè)帶來很大的沖擊。2017年雙十一期間，天貓商城單日銷售額1682億，相較于2016年單日銷售1207億又有很大的增長，這在實(shí)體經(jīng)濟(jì)是不可想象的，由此可見實(shí)體經(jīng)濟(jì)正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)。因此研究互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路徑具有重要的意義。

1 我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的組成成分分析

我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)的形式很多，其中實(shí)體經(jīng)濟(jì)中占主要地位的還是國營企業(yè)，這與我國1978年改革開放后的發(fā)展策略有一定的關(guān)系。除了國營企業(yè)之外，民營企業(yè)也是我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。

1.1 國營企業(yè)

當(dāng)前我國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)中，國營企業(yè)占絕對的主導(dǎo)性，甚至對于我國的資源進(jìn)行一定程度上的壟斷，然而近些年，隨著我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國國營企業(yè)受到的沖擊很大，由于受體制影響，所以很多國營企業(yè)缺乏創(chuàng)造力，經(jīng)營理念和管理理念落后，也不敢輕易嘗試新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。以聯(lián)通公司為例，在2007年之前，聯(lián)通公司在我國移動通信領(lǐng)域占有絕對的主導(dǎo)地位，然而，由于經(jīng)營理念與管理制度等多種因素的共同影響，導(dǎo)致聯(lián)通公司市場占有率逐漸降低，甚至一度傳出即將被百度等互聯(lián)網(wǎng)公司收購的消息。聯(lián)通公司的這一情況在諸多國有企業(yè)發(fā)展過程中也曾出現(xiàn)過[1]。

1.2 民營企業(yè)

民營企業(yè)作為我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的另外一個(gè)組成部分，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，面臨的沖擊更為明顯，因?yàn)樗麄儾幌駠鵂I企業(yè)在企業(yè)面臨危機(jī)時(shí)，有國家來進(jìn)行補(bǔ)貼。民營企業(yè)沒有這樣的優(yōu)惠政策，所以在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下我國很多民營企業(yè)先后倒閉。但是也有很多經(jīng)過市場篩選留下來的民營企業(yè)具有很強(qiáng)的生存力，他們創(chuàng)新能力較強(qiáng)，能夠很快的轉(zhuǎn)變形態(tài)。以蘇寧為例，蘇寧就是民營實(shí)體經(jīng)濟(jì)的典范，隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，他及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新，采取線上線下相結(jié)合，不僅很好的解決了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，而且通過互聯(lián)網(wǎng)給自己創(chuàng)造了大量的經(jīng)濟(jì)效益。

2 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)即通過網(wǎng)絡(luò)交易產(chǎn)生的貿(mào)易，他與實(shí)體經(jīng)濟(jì)最大的區(qū)別就是經(jīng)濟(jì)活動的發(fā)展空間不同，實(shí)體經(jīng)濟(jì)一般是在線下我們可以直接感知的經(jīng)濟(jì)，而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是通過線上我們無法感知的經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前由于網(wǎng)上經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨很大的沖擊，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1 實(shí)體經(jīng)濟(jì)市場份額逐年減少，很多實(shí)體企業(yè)面臨倒閉危機(jī)

近些年，隨著我國互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，越來越多的人們開始選擇在網(wǎng)上購物，網(wǎng)上購物由于不受時(shí)間、地點(diǎn)限制，所以深受當(dāng)前消費(fèi)者的喜歡，根據(jù)我國互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告顯示截至2017年年底我國網(wǎng)民達(dá)到7.52億。然而與此相對應(yīng)的則是實(shí)體經(jīng)濟(jì)份額的不斷下降，很多做實(shí)體的經(jīng)濟(jì)的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下紛紛面臨倒閉危機(jī)。2017年我國更是面臨實(shí)體企業(yè)倒閉的高峰期。其中包括全球最大零售企業(yè)沃爾瑪連續(xù)關(guān)閉11家門店[2]。由此可見互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊是巨大的。

2.2 實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)創(chuàng)新不足

當(dāng)親我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)中國營企業(yè)額的市場份額在50%以上，而這些國營企業(yè)由于每年都會受到國家資金的支持，所以很多國營企業(yè)創(chuàng)新能力不足。另外一些中小企業(yè)同樣的在經(jīng)營中面臨創(chuàng)新不足的問題。

2.3 對于當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)了解較少

當(dāng)前我國很多實(shí)體經(jīng)濟(jì)的企業(yè)對當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識不足，在企業(yè)面臨危機(jī)時(shí)不能及時(shí)的進(jìn)行轉(zhuǎn)變，不能很好的將現(xiàn)代化技術(shù)運(yùn)用于實(shí)體經(jīng)濟(jì)中。

3 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路徑分析

3.1 加快供給側(cè)改革推進(jìn)速度

近些年，我國正處于發(fā)展國家向發(fā)達(dá)國家過渡的重要時(shí)期，因此我國工業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，及時(shí)解決我們面臨的產(chǎn)能過剩等問題是我國面臨的主要問題，為解決這個(gè)問題，我國推出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念指導(dǎo)下的供給側(cè)改革，并以此實(shí)現(xiàn)去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目的，為我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐[1]。因此我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)也應(yīng)該以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念來轉(zhuǎn)變自己企業(yè)的發(fā)展，跟上時(shí)代步伐，創(chuàng)新發(fā)展理念。

3.2 實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展

創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略是習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中提出的重點(diǎn)內(nèi)容，其中明確指出創(chuàng)新對于現(xiàn)階段國家發(fā)展的重要意義，加快推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，對解決我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的實(shí)際問題有著積極幫助[3]。當(dāng)前我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，同樣面臨創(chuàng)新，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下找到一條適合自己發(fā)展的道路對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的作用，具體企業(yè)可以抓住互利網(wǎng)時(shí)代帶給我們的紅利，實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互利網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的相互融合，在發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，把互利網(wǎng)經(jīng)濟(jì)融入到實(shí)體經(jīng)濟(jì)中，實(shí)現(xiàn)線上和線下相結(jié)合發(fā)展，從而保持企業(yè)一直處于有競爭力的地位。

4 總結(jié)

互利網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對于我國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，只要企業(yè)及時(shí)創(chuàng)新，更新觀念，互利網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不僅不會對實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成沖擊，反而可能會促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。因此我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)應(yīng)該抓住互利網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的融合，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。