知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究

韓旭

【摘要】知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，包括財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容以及觀念都需要進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，數(shù)字化以及智能化特點(diǎn)越來(lái)越明顯。因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新成為了財(cái)務(wù)管理新的目標(biāo)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理方式、工作內(nèi)容、人員培養(yǎng)體制等內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理更科學(xué)有效。

【關(guān)鍵詞】知識(shí)經(jīng)濟(jì) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新

一、前言

科學(xué)技術(shù)作為當(dāng)前社會(huì)中最為關(guān)鍵的，決定企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素，企業(yè)若是能夠掌握最為先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，就能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。而對(duì)于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要的管理內(nèi)容，是決定企業(yè)是否盈利的第一要素。在當(dāng)代這種知識(shí)背景之下，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作方面要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，實(shí)現(xiàn)不斷的創(chuàng)新，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在知識(shí)背景下的轉(zhuǎn)變

1、管理觀念方面

在知識(shí)背景社會(huì)中，給企業(yè)帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)效益的決定因素往往是科學(xué)技術(shù)，現(xiàn)代企業(yè)也不斷的提高知識(shí)資本在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中的比例。實(shí)際上知識(shí)資本在國(guó)外早已作為一種資本構(gòu)成要素被企業(yè)管理者加以重視，而我國(guó)企業(yè)及管理者們也逐漸認(rèn)識(shí)到知識(shí)的重要性，對(duì)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了豐富。通過(guò)科學(xué)知識(shí)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與外界環(huán)境的緊密連接，企業(yè)的規(guī)模也隨著知識(shí)元素的融入而不斷擴(kuò)張，因此企業(yè)在制定發(fā)展目標(biāo)時(shí)，也需要將知識(shí)技能目標(biāo)及外界環(huán)境進(jìn)行緊密的聯(lián)系，同時(shí)也需要將企業(yè)的知識(shí)利潤(rùn)作為主要企業(yè)效益衡量目標(biāo)。知識(shí)背景之下，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的觀念獲得了明顯改善。

2、管理內(nèi)容方面

企業(yè)在財(cái)務(wù)管理內(nèi)容上的變化表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生了變化，主要就是表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更多的融入到企業(yè)管理中，從決策階段、生產(chǎn)階段等多個(gè)階段都開(kāi)始通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行科學(xué)管理；第二，企業(yè)財(cái)務(wù)管理資本內(nèi)容發(fā)生了變化，我國(guó)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中對(duì)商標(biāo)、專(zhuān)利等知識(shí)資本內(nèi)容的增加時(shí)非常明顯的，資本結(jié)構(gòu)逐漸開(kāi)始豐富而全面；第三，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素發(fā)生了變化，在傳統(tǒng)的企業(yè)中，固定資產(chǎn)是影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最為關(guān)鍵的因素，但是當(dāng)前科學(xué)技術(shù)及知識(shí)內(nèi)容成為了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力決定因素。

3、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面

雖然我國(guó)企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景之下得到了更好的發(fā)展，有效的提高了自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，但是知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)還是提出了更高的挑戰(zhàn)。在不斷投入知識(shí)元素的情況下也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷提高，主要表現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：首先，企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)變化的應(yīng)對(duì)能力不足，知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下市場(chǎng)變化是非常迅速的，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)這些變化成為抵抗風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵；第二，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的不斷融合，使得企業(yè)投資面對(duì)著更多的不確定性因素，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)不斷提高。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理所做的創(chuàng)新

1、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理觀念

財(cái)務(wù)管理觀念是決定企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵，雖然我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理觀念方面的觀念得到了明顯的改善，但是還是存在不足，需要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行改善：首先，企業(yè)要與時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)相順應(yīng)，做到以人文本，將人力資源及知識(shí)技術(shù)作為企業(yè)的首要管理內(nèi)容；第二，提高對(duì)信息價(jià)值的認(rèn)識(shí)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用使得信息公開(kāi)透明，企業(yè)要及時(shí)的收集相關(guān)信息，為應(yīng)對(duì)變化做好準(zhǔn)備；第三，提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理意識(shí)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代使得資本流通變得更加流暢，從而使企業(yè)面對(duì)的信息量也不斷提高，管理者必須要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制意識(shí)及能力，從而幫助企業(yè)有效避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

在傳統(tǒng)的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)中，生產(chǎn)力因素，也就是固定資產(chǎn)是資本結(jié)構(gòu)中最為主要的元素，而當(dāng)前知識(shí)資本結(jié)構(gòu)在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中扮演著重要角色，相應(yīng)的企業(yè)也應(yīng)該要不斷豐富財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，將社會(huì)因素及知識(shí)因素等融入到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)及實(shí)際工作中。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)該包括企業(yè)利潤(rùn)的均衡分配以及人力資源利益最大化，將企業(yè)員工的工資收益與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益之間進(jìn)行緊密連接與有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)員工收入與企業(yè)收入的掛鉤，這樣不僅能夠提高員工的工作積極性，同時(shí)還有利于提高員工的歸屬感，能夠更好的為了企業(yè)發(fā)展而發(fā)光發(fā)熱，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的共同成長(zhǎng)。

3、創(chuàng)新融資管理方式

傳統(tǒng)的企業(yè)融資方式就是通過(guò)多種方式找到風(fēng)險(xiǎn)較小，成本可控的融資途徑，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的不斷發(fā)展，企業(yè)的融資管理手段需要進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，從而更好的滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求。這種融資創(chuàng)新也就是要求企業(yè)將知識(shí)資本作為融資的主要內(nèi)容，而不僅僅是偏執(zhí)于金融融資，只有有效的實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的知識(shí)融資，才能夠促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

4、創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方式

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為企業(yè)發(fā)展道路中的絆腳石，應(yīng)該被企業(yè)管理者更加重視。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷的提高，同時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)不斷豐富，例如企業(yè)知識(shí)投入不斷增加、市場(chǎng)變化更加劇烈、知識(shí)成本具有不確定性等等。所以企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力水平需要不斷提高，風(fēng)險(xiǎn)管理方式也要進(jìn)行不斷創(chuàng)新，其中圍繞計(jì)算機(jī)技術(shù)所創(chuàng)建的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與管理系統(tǒng)是非常重要與有效的，通過(guò)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控幫助企業(yè)更好的識(shí)別與控制風(fēng)險(xiǎn)。

5、創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作內(nèi)容

傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中并沒(méi)有知識(shí)資本的管理內(nèi)容，但是隨著知識(shí)技術(shù)重要性的不斷提高，知識(shí)技術(shù)管理工作應(yīng)該成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重中之重。企業(yè)首先要對(duì)企業(yè)資本的總體價(jià)值進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，之后在此基礎(chǔ)上建立知識(shí)資本考核系統(tǒng)，并且定期的對(duì)企業(yè)知識(shí)資本內(nèi)容進(jìn)行分析，對(duì)其中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)與報(bào)告，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層討論之后獲得最佳的解決方式。通過(guò)實(shí)時(shí)的監(jiān)控與分析，能夠及時(shí)的察覺(jué)知識(shí)資本在企業(yè)投資效益中的比例變化，并且通過(guò)分析與報(bào)告，讓管理人員有直觀的認(rèn)識(shí)，從而相應(yīng)的制定企業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

四、結(jié)束語(yǔ)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)對(duì)于企業(yè)而言既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，企業(yè)若是能夠能夠通過(guò)自身財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新把握住這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)于企業(yè)以后的發(fā)展將是非常有利的。因此企業(yè)管理層要充分重視知識(shí)經(jīng)濟(jì)的意義，充分發(fā)揮知識(shí)經(jīng)濟(jì)的實(shí)力，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

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